第追趕超越演講比賽稿（3篇）

追趕超越演講比賽稿（精選3篇）

追趕超越演講比賽稿篇1

按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導干“學講話、學準則、學條例，奮力追趕超越”主題班學習。期間，認真學習領(lǐng)會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進行了深入的思考。

做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設(shè)。

一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住

住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先?！卑簿邮侨娼ǔ尚】瞪鐣餍傻囊粋€不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自20__年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設(shè)、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20__年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實建設(shè)主體責任，落實點評督辦機制和激勵問責機制，在全市形成爭創(chuàng)先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項目20__年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴大覆蓋面。

二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心

市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強化監(jiān)管力度，提升服務水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標準化工作等措施，進一步明確行業(yè)職責，夯實主體責任，提高服務水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業(yè)培訓，定項指導幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強化監(jiān)管措施，進一步促進管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準入、資質(zhì)審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度;建立物業(yè)服務企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務企業(yè)“雙考雙評”機制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。

三、深入推進去庫存工作，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

按照中央經(jīng)濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴格商品房預售管理，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，維護群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進度，優(yōu)化住房供應結(jié)構(gòu)。四是要引導開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認真落實《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進房地產(chǎn)去庫存工作。

四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設(shè)

深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設(shè)中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風廉政建設(shè)工作。二是要夯實作風建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進作風建設(shè)。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產(chǎn)管理各項工作。

追趕超越演講比賽稿篇2

為弘揚南丁格爾精神,紀念“512”國際護士節(jié),我院于20__年4月25日在孔子學堂舉行了以“抗擊疫情,有我護士”為主題的演講比賽活動,旨在弘揚醫(yī)務工作者不畏艱險、勇于承擔奉獻的人道主義精神,增強新時代醫(yī)務人員責任感和使命感,展現(xiàn)新時代醫(yī)護人員風采。

姚增亮院長、于振海院長、韓紅梅院長、閔杰院長、王新院長、王敬巖院長、賀彪院長以及各科室主任、護士長出席本次活動,并擔任評委。

于院長首先代表醫(yī)院,向全院護理工作者致以節(jié)日的祝賀和美好的祝愿!向為抗擊疫情做出重大貢獻的全體護理工作者表示誠摯的慰問。

現(xiàn)場參賽選手們的演講慷慨激情、聲情并茂,結(jié)合自身的工作經(jīng)歷以及先進典型的感人事跡,多角度表現(xiàn)了醫(yī)護人員深扎基層、救死扶傷的愛崗敬業(yè)精神,深刻闡述了在醫(yī)護崗位上每一位工作者的堅守和奉獻。

經(jīng)過2個小時激烈而緊張的競賽,評選出一等獎1名由康復醫(yī)學科高明君護士獲得,二等獎2名為兒科護士高海云、手術(shù)室護士殷浩,三等獎3名分別由普外科護士王玉、胃鏡室護士崔垚、導醫(yī)護士劉淑新獲得。

院長姚增亮做了最后總結(jié),他表示疫情就是命令,防控就是責任,全體醫(yī)護人員勇于承擔,舍小家為大家,用實際行動踐行了南丁格爾錚錚誓言和抗戰(zhàn)疫情的決心和斗志,只要大家齊心協(xié)力一定能打贏疫情防控這場戰(zhàn)役。

此次活動再次激發(fā)了我院廣大護理人員的工作熱情。今后我們將繼續(xù)秉承“救死扶傷、無私奉獻”的人道主義精神,沿著先輩的足跡,接過先輩手中的蠟燭,繼續(xù)前進!

追趕超越演講比賽稿篇3

尊敬的老師、親愛的同學們：

早上好！

從小老師就教育我們：人無信則不立。

我們理應深切地受到影響，現(xiàn)在有這樣一個情境：甲是一家福利彩票的老板，乙是每天都會在甲店里買一注彩票的顧客。

有一天乙出差了，甲像往常一樣好心為他留下了一注彩票，誰知就是這注彩票居然中了頭獎！500萬！請問，在座的各位，如果你是甲，你會如何做呢？

剛剛這位同學說的很好，沒錯，這個錢你是可以拿，沒有人知道也沒有人發(fā)現(xiàn)這其中的秘密，可是在現(xiàn)實生活中卻偏偏有這么一個人—張建順將中500萬元的彩票歸還給了他的顧客，記者采訪他時，他說：“這是我代顧客買的，絕對不能歸我所有。

我也曾將自己放置到此情境中，如果我是甲，坦白說我也會有些猶豫不決，的確，在這個社會中，利益的地位已經(jīng)逐步穩(wěn)上，甚至超越了人性最初的真誠與善良，可能人們在遇到這類似的情況時，始終還是不能將誠信進行地很徹底。

那么，難道就要因為僅僅諸如此類的原因遠離誠信嗎？我相信大家的沉思后給我的答案是“不”！

我記得老師在我們班放了20__年“感動中國十大人物”的視頻，其中有一對兄弟給我留下了很深的印象，他們是孫水林和孫東林。

哥哥孫水林是一個工程隊的包工頭。

20__年底眼看就要過年了，工友們急著拿錢回家團圓，孫水林便快車趕到弟弟處借錢，他為了讓工友們及時拿到錢，不顧連夜的大雪，驅(qū)車而歸，

誰知竟在高速公路上出了車禍，全家五口只有一個女兒活了下來！當孫東林得知自己的哥哥是因為不拖欠工友的工錢而出事時，他顧不得悲傷，拿好誠信的接力棒，將工錢準時送達了工友的手中。

事后采訪時，一位工友感激的說“我們都以為拿不到工錢了！孫家兩兄弟真是我們的恩人??！”

因為誠信，孫水林不顧天氣的惡劣，獻出自己的生命；因為誠信，孫東林強忍喪親悲痛，準時將工錢送達；因為誠信，孫家兩兄弟，令全國十幾億的觀眾為之動容！

每當想起這兩兄弟，我的心里就倍感溫暖！同學們，誠信二字雖然讓他們付出了很多，但是誠信又讓他們?nèi)诵缘墓廨x熠熠閃光！人的這輩子不就是追求這嗎？

然而在如今的校園生活中，撒謊，作弊，說話不算話，等等惡習卻早已成為眾多學生“必備”的道德品性！甚至有些同學不以為然！同學們，這樣真的對嗎？你們真的希望因為不誠實，不守信而為自己的人生染上污點嗎？

那又會有人要問了，“誠實守信”要怎么才能夠做到呢？其實很簡單，只要在量力而行的情