第頁共頁統(tǒng)計年度工作總結(jié)(7篇)統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇一一、20xx年統(tǒng)計工作回憶(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章根底上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進展了補充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性和及時性，在集團中樹立良好的公司形象。2、加強基層統(tǒng)計站建立，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作標準化、標準化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。(二)加強管理，設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)，加強人員培訓。隨著公司的開展，統(tǒng)計工作在我公司也更加標準化，科學化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓。現(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為進步標準性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年進步，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比進步10個百分點。(三)科學統(tǒng)計，公司消費經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。面對xx公司強勢“xxx”，提早一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為效勞xx公司原煤消費的改制企業(yè)，經(jīng)過認真地分析^p、比照，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目的就是要上總量、超億元、大跨越、快開展。按照這一要求，公司緊緊圍繞消費經(jīng)營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的開展勢頭，各單位消費經(jīng)營積極性顯著進步。主要指標完成情況如下：1、消費經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達方案xxx萬元，實際完成xxxx萬元，完成方案的xx。2、利潤：1-10月份xx公司下達利潤方案為xxx萬元，公司實際利潤xxxx萬元，超額完成xx公司下達的利潤方案。(四)及時分析^p，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查時機，認真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計工作在我公司也更加標準化、科學化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員屢次被上級表彰。在歷次的報表分析^p中認真仔細，做到“錙銖必較，數(shù)出有，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準確分析^p，對數(shù)字反映出的問題，及時討論研究，修正消費經(jīng)營方向，把握公司消費經(jīng)營全局。為領(lǐng)導班子制定消費經(jīng)營目的和為合理準確的下達消費方案，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的方案目的。(五)加強垂直管理，責任到人。對于上報數(shù)據(jù)施行垂直管理的措施，機關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，進步工作效率，數(shù)據(jù)上報責任到人，進步數(shù)據(jù)的準確率，也便于追查錯誤本。二、存在的問題1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題。基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，上報數(shù)據(jù)不標準等。2、由于我公司消費經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。三、明年的工作打算20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速開展的新形勢。一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建立、統(tǒng)計效勞、統(tǒng)計信息化、隊伍建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓，時時做好內(nèi)部的培訓和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。三是進一步深化基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進展準確分類，科學統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學跨越”做出新奉獻，為促進公司的快速開展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目的做好效勞工作。統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇二20xx年我縣的婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計工作在市婦幼保健院的領(lǐng)導下，在縣衛(wèi)生局的重視和支持下，在全縣各級婦幼工作者的辛勤工作下，完成了各種婦幼衛(wèi)生信息的搜集、匯總、審核、上報工作，為各級衛(wèi)生行政部門決策提供了科學根據(jù)，現(xiàn)將一年來的婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計工作總結(jié)如下：婦幼衛(wèi)生年報屬于國家法定報表，年報數(shù)據(jù)屬于國家長期規(guī)劃和經(jīng)常性使用的信息，可靠的報表數(shù)據(jù)可以客觀反映我縣婦幼保健工作程度，并能為政府提供有價值的信息，為衛(wèi)生行政部門決策提供科學的根據(jù)。因此我院高度重視婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，院內(nèi)設(shè)有婦幼衛(wèi)生信息科，負責全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作;制定了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作制度及信息科工作人員職責;并將婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作納入對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的目的管理責任書，半年和年終認真對照考核。我縣婦幼保健院對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼人員和縣醫(yī)院婦幼人員每季度召開一次統(tǒng)計會議，認真匯總、審核本季度上報的相關(guān)統(tǒng)計資料和“三網(wǎng)監(jiān)測”資料，對所存在問題及時加以整改。并對參會人員進展婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計及婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)臺帳的填寫等相關(guān)知識培訓，經(jīng)過培訓，使各級婦幼專干掌握了婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計相關(guān)知識，對我縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作的標準化運行起到了積極的促進作用。根據(jù)省市的要求，我縣從20xx年底開場對婦幼衛(wèi)生報表實行網(wǎng)絡(luò)直報，進步了婦幼衛(wèi)生信息上報工作效率。1、我縣每年開展兩次“三網(wǎng)監(jiān)測”漏報調(diào)查工作。先由各村婦幼人員每月上報各種報告卡，經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級核查，并分別與鄉(xiāng)計生站及縣計生局報告數(shù)互相核對，查缺補漏，減少重報、漏報，再由縣婦幼保健院組織人員每半年一次對上報的表卡進展入戶調(diào)查。我縣20xx年上半年漏報調(diào)查時間：20xx年4月10日至13日;抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)：小街鎮(zhèn)、化念鎮(zhèn)、大龍?zhí)多l(xiāng)、富良棚鄉(xiāng);所抽查的2鎮(zhèn)2鄉(xiāng)12村有出生原報卡131張，入戶調(diào)查92張，復核率79.31%。在復核調(diào)查的92張卡片中，查出錯漏項26項，錯漏率為0.94%，錯漏項主要是填錯開奶時間、文化程度、胎次及民族、產(chǎn)檢次數(shù)。查出出生漏報0例，漏報率0.00%，5歲以下兒童死亡原報告卡4張，復核4張，復核率100%，錯漏項0項，錯漏率為0.00%，未發(fā)現(xiàn)兒童死亡漏報，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷漏報，未發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦及育齡婦女死亡漏報情況。下半年漏報調(diào)查時間：20xx年10月15日至18日;抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)：雙江鎮(zhèn)、甸中鎮(zhèn)、塔甸鎮(zhèn)、岔河鄉(xiāng);所抽查的3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)12村有出生原報卡130張，入戶調(diào)查104張，復核率80.00%。在復核調(diào)查的104張卡片中，查出錯漏項30項，錯漏率為0.87%，錯漏項主要是填錯開奶時間、文化程度、胎次及民族、產(chǎn)檢次數(shù)。查出出生漏報0例，漏報率0.00%，5歲以下兒童死亡原報告卡8張，復核8張，復核率100%，錯漏項0項，錯漏率為0.00%，未發(fā)現(xiàn)兒童死亡漏報，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷漏報，未發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡漏報情況。經(jīng)認真核對，我縣婦幼衛(wèi)生年報數(shù)據(jù)與“三網(wǎng)監(jiān)測”數(shù)據(jù)完全一致。2、我縣每季度均與計生、公安、統(tǒng)計等部門交換報表，認真核對相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并及時糾正。3、我縣婦幼保健院信息統(tǒng)計人員每季度到計生局流動人口管理辦公室核對全縣流動人口出生數(shù);每季度到雙江派出所打印一次出生落戶清單，有效防止雙江鎮(zhèn)行政機關(guān)、企事單位出生漏報和重報現(xiàn)象發(fā)生。按省市要求，我縣婦幼保健院、8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和76個村(居)委會已使用全省統(tǒng)一的新臺帳。今年在“三網(wǎng)監(jiān)測”漏報調(diào)查時，縣婦幼保健院對鄉(xiāng)、村兩級的臺帳進展了全面的督導，內(nèi)容包括縣、鄉(xiāng)、村統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否一致性、數(shù)據(jù)上墻情況、各種臺賬登記登統(tǒng)與上報數(shù)據(jù)是否一致等。檢查結(jié)果為全縣上報數(shù)據(jù)與臺帳數(shù)據(jù)完全一致，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各村(居)委會數(shù)據(jù)均已上墻?！赌觇b》反響的是全縣婦幼衛(wèi)生的投入和產(chǎn)出，又提供了全縣婦幼保健效勞的主要工作指標，其內(nèi)容豐富、信息量廣，為衛(wèi)生行政部門和婦幼衛(wèi)生管理者決策、研究、檢查、規(guī)化婦幼衛(wèi)生工作提供了根底數(shù)據(jù)和工作參考。今年我縣婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計工作有了新的進展，但距上級要求還有差距，進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量仍是一個長期而艱巨的工作，明年將繼續(xù)強抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，重點抓好縣、鄉(xiāng)、村三級業(yè)務(wù)臺帳質(zhì)量和兩個保健系統(tǒng)管理手冊質(zhì)量，多抽時間進展入戶調(diào)查。總之，以后將不斷努力，認真探究經(jīng)歷，克制困難，逐步進步統(tǒng)計工作質(zhì)量。統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇三統(tǒng)計根底工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟開展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計基層根底工作建立的標準化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理標準化、流程標準化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層根底工作談幾點個人的工作認識。(一)調(diào)查的認識偏向程度偏離。一"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念仍然在某些統(tǒng)計的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動，對統(tǒng)計工作的'嚴肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，成心不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計根底資料來的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開場催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，是的報表抽樣調(diào)查表，催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析^p過程。(二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承當?shù)慕y(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊?？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承當了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承當局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務(wù)，人員裝備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析^p、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少。(四)基層經(jīng)費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)開展的"瓶頸"。除僅一點經(jīng)費外，統(tǒng)計的經(jīng)費主要來于當?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計根底設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建立的需要舉步維艱。(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上，對處分，某受到，勢必有來自各的。1、強基固本統(tǒng)計根底。健全機構(gòu)和人員是統(tǒng)計根底的關(guān)鍵。縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的根底上，應考慮成立縣級的調(diào)查機構(gòu)，人員編制和經(jīng)費投入，對基層工作的督導，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計才能，基層統(tǒng)計任務(wù)的組織施行。對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關(guān)系，資共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定，對基層統(tǒng)計人員的培訓，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作標準化管理奠定根底。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意基層工作負擔。2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完好性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完好性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完好，被調(diào)查的報表起報要完好。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法，計算結(jié)果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務(wù)實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和標準統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析^p文章，力求簡潔、明晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近群眾的表達，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。、各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮搜集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供給與需求之間的矛盾。才能消費出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計效勞。效勞的性。轉(zhuǎn)變效勞觀念，效勞意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會開展的主題，效勞，反映經(jīng)濟開展、社會進步和生活。效勞領(lǐng)域，為各級黨政決策效勞的還要為企業(yè)效勞、為社會公眾效勞。效勞的性。在統(tǒng)計效勞和統(tǒng)計分析^p時，除要的要求的，更要注重分析^p的質(zhì)量。效勞的角度要，效勞的內(nèi)容要。對社會、經(jīng)濟的、熱點、難點問題，選題，分析^p問題透徹，的建議切合，有性，可操作性強。效勞的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析^p為主向事后分析^p與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇四今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局的指導下，緊扣“轉(zhuǎn)型晉級打破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點，實在履行統(tǒng)計職責，不斷加強隊伍建立，完善工作機制，強化基層根底，做好統(tǒng)計效勞，推進依法統(tǒng)計，各項工作獲得新成績。主要工作開展情況：區(qū)統(tǒng)計局始終將效勞區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力進步主動效勞、創(chuàng)新效勞、盡責效勞宗旨意識，及時把握全區(qū)經(jīng)濟社會開展各階段的工作重點，不斷進步統(tǒng)計效勞決策的主動性、前瞻性和有效性。1、積極開展統(tǒng)計預警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟考核指標，我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟指標完成情況預測，月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導第一時間理解掌握全區(qū)經(jīng)濟社會開展形勢，提供有效參考。2、抓好根本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先根本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系，我們強化組織領(lǐng)導，加強與上級統(tǒng)計部門和有關(guān)責任部門的聯(lián)絡(luò)溝通，認真開展進程監(jiān)測，跟蹤反響數(shù)據(jù)，把握動態(tài)運行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先根本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》，通報我區(qū)率先根本實現(xiàn)現(xiàn)代化建立的進程，科學分析^p根本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深化抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達31041元，到達時序進度，列全市第三位。3、加強信息、分析^p報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點工程完成情況》月刊，搜集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料，準確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標推進情況，為黨政領(lǐng)導決策提供良好統(tǒng)計效勞。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析^p文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟信息動態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點效勞業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。1、推進效勞業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”：一是明確方向，專題部署。針對效勞業(yè)統(tǒng)計起步晚、根底弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題，我局抓住重點效勞業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強和完善效勞業(yè)統(tǒng)計工作的施行意見》為指導，進一步明確全區(qū)效勞業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目的任務(wù)。二是明確重點，有序推進。我們結(jié)合效勞業(yè)統(tǒng)計工作特點，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)歷，深化各街道宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)指導，并有針對性的開展了效勞業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完好準確，全區(qū)305家重點效勞業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均到達100%。三是明確責任，考核到位。在政府領(lǐng)導的重視和兄弟部門的支持下，將建立效勞業(yè)統(tǒng)計體系、加強效勞業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道效勞業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)要求。同時在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合效勞業(yè)“一套表”工作要求，出臺了《區(qū)效勞業(yè)統(tǒng)計工作考核施行細那么》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法，加強對全區(qū)效勞業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的標準、管理和考核。三季度效勞業(yè)增加值地區(qū)消費總值的比重到達54.4%，比進步1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。2、深化研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點，投資工程主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探究，力爭在改革進程中獲得先機。一是專題學習，深化研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后，根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署，認真學習無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提早學，基層調(diào)研多施行，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調(diào)研，摸準實情。我們有選擇的選擇了局部房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認真分析^p、加強交流，為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)歷。根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建立推進年”活動。截止9月末，我區(qū)7個街道全部通過市級達標驗收，408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達標驗收，其中，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計標準化建立示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下，街道統(tǒng)計工作仍然存在數(shù)據(jù)難搜集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是效勞業(yè)統(tǒng)計根底較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后，以貫徹落實《關(guān)于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建立的意見》文件為目的，結(jié)合區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于實在加強鎮(zhèn)〔街道〕統(tǒng)計機構(gòu)建立的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取實在有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建立方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量裝備到位，統(tǒng)計負責人編制解決到位，村〔社區(qū)〕協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建立總體根本已到達文件要求，全區(qū)統(tǒng)計基層根底建立獲得了新打破。經(jīng)濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的開展基數(shù)和開展構(gòu)造，特別是第三產(chǎn)業(yè)即效勞業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟普查詳細承辦單位，區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經(jīng)濟普查當前各項工作。1、領(lǐng)導重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查的通知》，明確了第三次全國經(jīng)濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強組織領(lǐng)導、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”，突出強調(diào)了普查機構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟普查“三落實”工作都圓滿完成。2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部結(jié)合下發(fā)《關(guān)于認真做好區(qū)第三次經(jīng)濟普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進展統(tǒng)一部署，同時為了將全區(qū)經(jīng)濟普查各階段工作進展細化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作考核方法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟普查信息管理方法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳發(fā)動工作所要開展的內(nèi)容和詳細時間要求。3、齊頭并進，各項根底工作有序進展。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)絡(luò)，獲得相關(guān)部門的名錄資料，并及時進展審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的根底。4、兩級聯(lián)動，兩員普查培訓有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓，在吃透國家普查方案根底上，結(jié)合我區(qū)實際，精心制作區(qū)普查培訓課件，設(shè)置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學員都能完好、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效保障經(jīng)濟普查單位核查工作的順利進展。全區(qū)530多名普查員和普查指導員100%到訓。5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟普查的根底保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目的，我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開：一是圍繞目的抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確保“重點單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機構(gòu)提早介入，預先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深化普查一線進展業(yè)務(wù)指導，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，實在保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學把握優(yōu)化構(gòu)造。注重把握效勞業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的根底信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟構(gòu)造提供科學根據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個體戶18905戶。6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實力強弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目的任務(wù)的完成，更影響到明年各項重點指標確實定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點效勞業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、效勞業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進展列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，會同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進個轉(zhuǎn)企，市場、效勞業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔別離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深化發(fā)動，總計引導個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔別離企業(yè)1家，累計增加效勞業(yè)存量登記30億元，為gdp核算，三產(chǎn)占比進步提供了堅實支撐。1、加強作風行風建立。認真落實黨風、行風、廉政建立責任制，進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風、工作作風，改良調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行節(jié)儉節(jié)約、堅持真抓實干，以作風大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大開展。進一步加強內(nèi)部目的管理考核，標準業(yè)務(wù)培訓流程，進步工作效能。2、加強統(tǒng)計文化建立。每月定期組織開展“學習日”活動，激發(fā)工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計人效勞開展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動，大力創(chuàng)立團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風氣。統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇五20xx年，蕙蘭社區(qū)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目的和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了今年統(tǒng)計工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計規(guī)章制度，標準統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性；2、加強統(tǒng)計人員隊伍建立，進步統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進展及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，進步了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、加強信息質(zhì)量考核，做好原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的管理，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、標準化和標準化。20xx年，通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，先后完成了關(guān)于開展“四上”單位根本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5‰人口變動和“平安浙江”調(diào)查工作，以上這些調(diào)查工作綜合反映了當前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等，為今后制定經(jīng)濟社會開展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準確的根據(jù)。在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然獲得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：1、人手少任務(wù)重。隨著經(jīng)濟社會的不斷開展，上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。我們深感身上的責任重大，任務(wù)艱巨，所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員，平時主要忙于應付各項調(diào)查和報表報送，沒有時間去做一些長遠的方案和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓抓得不夠，新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開場從事社區(qū)統(tǒng)計工作，業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高，需要統(tǒng)計員努力學習，進步統(tǒng)計才能。3、統(tǒng)計效勞功能有待進步，統(tǒng)計人員為領(lǐng)導決策提供有價值的統(tǒng)計分析^p報告等，與領(lǐng)導的要求有很大的差距。需要加強統(tǒng)計效勞，全面提升統(tǒng)計效勞程度。深化調(diào)查分析^p，積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析^p，加強進度分析^p，注重及時性，突出時效性，深化分析^p經(jīng)濟運行狀況，為領(lǐng)導決策當好參謀?？傊?，20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù)，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評，在獲得成績的同時，我們要不斷的加強自身的學習，進步自身的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作鋪好堅實的基石，也為各部門效勞作好充分的準備。統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇六20xx年度，我局根據(jù)上級部門對財務(wù)工作的要求，本著標準、合理、高效使用經(jīng)費、為本局統(tǒng)計事業(yè)開展提供保障為目的，認真做好會計根底、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費使用與預決算管理等各項工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：1、加強組織領(lǐng)導，裝備專兼職人員。局黨組明確一名負責人分管財務(wù)工作，裝備了2名會計人員，分別擔任主辦會計和出納，2人都持有《會計從業(yè)資格證書》，為做好我局財務(wù)工作提供了組織保障。2、加強學習，進步財務(wù)人員業(yè)務(wù)程度。組織由局領(lǐng)導和財務(wù)人員參加的專題學習，學習會計法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定，以適應新的形勢和需求。3、扎實做好會計根底工作。按照《會計法》的規(guī)定建立會計賬冊，進展會計核算，及時提供合法、真實、準確、完好的會計信息和資料。為加強會計檔案資料的管理，建立健全了《市統(tǒng)計局財務(wù)檔案管理制度》，對會計憑證、賬簿、財務(wù)報表及銀行存款余額調(diào)節(jié)表、對賬單等按要求歸檔，并妥善保管，存放有序，查閱方便。1、建立健全了本局各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、省局及市局等上級部門制定的各項規(guī)章制度。2、統(tǒng)籌安排全年預算資金，在保證人員經(jīng)費的根底上，合理安排業(yè)務(wù)經(jīng)費、公務(wù)經(jīng)費，確保機構(gòu)順利運轉(zhuǎn)。1、健全制度。建立健全了資金管理制度、票據(jù)管理制度、經(jīng)費開支范圍及費用報批流程等各項管理制度。堅持“有預算不超支，無預算不開支”的原那么編制預算，嚴格根據(jù)預算統(tǒng)籌安排經(jīng)費支出，從頭開場控制開支，節(jié)約經(jīng)費。2、?？顚Ｓ谩＜訌妼ｍ椫С龅膶徍?，堅持?？顚Ｓ?。今年省局下發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建立以獎代補資金，由市局統(tǒng)籌安排，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝備內(nèi)網(wǎng)專線、購置電腦、筆記本、打印機等設(shè)備，進步鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計現(xiàn)代化程度。8月份，省財政廳、省統(tǒng)計局結(jié)合對我市“以獎代補”專項資金使用情況進展了檢查，我局未有違規(guī)行為。3、嚴格控制“三公經(jīng)費”、會議費、培訓費等專項費用的預算和執(zhí)行，確保預算不超去年，實際執(zhí)行不超預算。4、標準審批程序。費用事前申報，事后財務(wù)審核把關(guān)，要求經(jīng)辦人證明人齊全，財務(wù)審核后，報負責人審批。為適應新的行政單位會計制度，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，標準采購制度，大力倡導節(jié)約為榮浪費為恥的優(yōu)良風氣，20xx年我局新建立了《市統(tǒng)計局辦公設(shè)備及耗材管理制度》，對資產(chǎn)的購進、備案、使用、維護與保管都作出了詳細要求，提升了資產(chǎn)管理的質(zhì)量。每年對固定資產(chǎn)進展清查核對，同時健全固定資產(chǎn)卡片，加強固定資產(chǎn)管理。1、及時賬務(wù)結(jié)算、核對賬戶，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符，按上級部門要求及時準確上報各類財務(wù)報表及其他資料。2、積極安排財務(wù)人員參加省、市局舉辦的培訓和財務(wù)會議。按上級要求熟悉掌握并使用新財務(wù)軟件，執(zhí)行新的行政單位會計制度，并認真做好新舊財務(wù)制度的銜接工作。3、配合本市社會保險部門做好垂直部門社會保險計算和執(zhí)行情況的稽查工作。4、配合省局做好審計工作。今年省局對我局進展了兩次審計，包括20xx年度賬務(wù)賬表以及近三年的財務(wù)工作，我局積極配合，通過審計，上級領(lǐng)導對我局的財務(wù)工作給予了充分肯定。5、配合上級領(lǐng)導及本