應(yīng)急雙控預(yù)案1目的為了有效地控制事故或在緊急狀況下做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動(dòng)，最大程度地控制和減少可能產(chǎn)生的人身傷害、事故損失和對環(huán)境造成的影響，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》(安監(jiān)總局令第17號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》等國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，特制訂《應(yīng)急管理制度》。2工作職責(zé)2.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急突發(fā)事故現(xiàn)場的總指揮并負(fù)責(zé)重大事故的上報(bào)。2.2公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的指揮和調(diào)度工作。2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的日常管理，組織編制、評(píng)審、修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的訓(xùn)練，組織應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和應(yīng)急效果評(píng)定，協(xié)調(diào)組織事故應(yīng)急救援。2.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場的交通警戒、告知、道路管制、人員急救和疏散工作，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急過程中的后勤保障。2.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急狀態(tài)下的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援期間生產(chǎn)系統(tǒng)開、停的調(diào)度指揮。2.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、供應(yīng)。2.7生產(chǎn)部負(fù)貴按應(yīng)急指揮規(guī)定進(jìn)行信息公布和宣傳、報(bào)道，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場圖像、資料的收集和應(yīng)急救援事故有關(guān)的善后工作。2.8車間負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急響應(yīng)，當(dāng)超出車間處置能力范疇時(shí)，及時(shí)上報(bào)。3管理組織和程序3.1應(yīng)急組織3.1.1應(yīng)急救援指揮:成立公司應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作。組員涉及公司負(fù)責(zé)人、各部(室)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人，公司重要負(fù)責(zé)人任總指揮，主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮。3.1.2應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員:各部門、車間人員按工作職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，在應(yīng)急狀態(tài)下不得擅離工作崗位。3.2應(yīng)急管理對象1)暴雨、地震等自然災(zāi)害;2)易燃、易爆介質(zhì)泄漏、中毒;3)職工重大傷亡事故;4)