1景區(qū)亮化投標方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)景區(qū)亮化工程行業(yè)前景 一、景區(qū)亮化工程的重要性 二、景區(qū)亮化的意義 三、亮化工程公司存在的價值 第二節(jié)項目建設的必要性 一、項目的建設是促進經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟發(fā)展的需 二、項目的建設是完善景區(qū)基礎設施的必要 三、項目的建設是改善旅游硬件環(huán)境，以適應旅游業(yè)快速發(fā)展的需要 四、項目的建設是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要 五、項目的建設對減少貧困、增加就業(yè)有著重要意義 第三節(jié)項目建設的可行性分析 一、項目選址可行性結論 二、項目工程方案可行性結論 第四節(jié)我國旅游市場分析 二、旅游數(shù)據(jù)的不斷變化 第五節(jié)項目概括及需求分析 2 五、景區(qū)亮化原則 六、施工重點、難點之對策 第二章項目整體服務設想與規(guī)劃 第一節(jié)施工部署 一、項目的協(xié)調管理 第二節(jié)主要施工方案和技術措施 一、電纜、照明線路施工技術措施 二、金屬橋架、金屬管、管線敷設施工技術措施 三、電纜、照明線路敷設工序、穿線工序的施工技術措施 四、電器燈具等的施工技術措施 五、配電箱的施工方法 六、施工現(xiàn)場平面布置 第三節(jié)資源配備計劃 45 二、主要材料、構件用量計劃 三、主要項目管理人員 四、施工配備(按實際需要補充需要的設備) 3五、試驗、檢測儀器設備 第四節(jié)工程進度計劃與保證措施 一、工程進度計劃 二、工程進度計劃保證措施 第三章項目管理機制及人員配備 第一節(jié)項目組織架構及規(guī)章制度 一、項目組織機構框架 二、組織機構承諾 57第二節(jié)項目管理方案 一、項目前期的管理 二、項目中期的管理 三、項目后期管理 四、項目組織管理體系 第三節(jié)項目人員管理 73一、人員管理模式 二、人員選聘管理 三、人員淘汰機制 四、人員獎罰機制 五、人員關系協(xié)調 六、人員考核辦法 八、人員管理制度 第四章景區(qū)亮化施工方案 4 四、材料供應計劃 五、機械供應計劃 一、質量組織體系 二、安全組織體系 三、生產組織體系 四、施工措施 五、文明施工管理制度 六、衛(wèi)生防疫和環(huán)境保護 第三節(jié)安全生產管理 五、物資供應劃分 六、與供貨商的施工配合措施 七、施工過程控制 5 四、操作流程工藝標準 第五章太陽能發(fā)電系統(tǒng)施工方案 第一節(jié)太陽能供電系統(tǒng) 一、太陽能供電系統(tǒng)特點 二、太陽能供電系統(tǒng)的設計依據(jù)與原則 三、太陽能供電系統(tǒng)介紹 四、太陽能供電系統(tǒng)的施工方案 第二節(jié)質量保證措施 二、施工的質量保證 三、產品使用說明書 四、售后服務和培訓 第六章水土保持和環(huán)境保護方案 第一節(jié)水保與環(huán)保管理體系 一、基本原則 二、環(huán)保方針和目標 四、文件依據(jù)(按實際修改) 五、環(huán)境保護、水土保持體系 第二節(jié)環(huán)保水保具體實施細則 6一、臨時工程環(huán)保水保實施細則 二、臨時用電環(huán)保措施 三、拌合站的環(huán)保措施 五、水環(huán)境保護措施 六、建筑垃圾生活垃圾處理 第三節(jié)防塵降噪具體實施方案 一、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義 二、大氣污染的防治 四、施工現(xiàn)場固體廢物處理 五、防塵降噪具體措施 第四節(jié)重要環(huán)境因素審核方法以及應急方案 四、應急響應 五、獎勵與處罰 第七章安全文明施工方案 第一節(jié)安全管理體系 一、管理方針 二、管理目標 三、安全管理組織機構及其主要職責 7 五、危險源辨識、風險評價與控制 六、安全生產保證措施 七、員工職業(yè)健康保證管理措施 第二節(jié)安全文明檢查標準 一、文明施工立項 四、施工場地 223五、材料管理 六、現(xiàn)場辦公與住宿 七、現(xiàn)場防火 九、生活設施 226第三節(jié)安全生產文明施工的監(jiān)理工作 一、施工準備階段安全生產管理的監(jiān)理主要工作內容 二、施工階段安全生產管理的監(jiān)理主要工作內容.227三、竣工階段安全生產管理的監(jiān)理主要工作內容.229 第八章亮化工程質量保障方案 第一節(jié)質量保證體系 8 三、質量管理的方針、目標和承諾 四、質量控制措施 五、合同質量保證措施 第二節(jié)供應商質量管理 一、供應商管理制度 二、供應商的監(jiān)督與考核 三、建立供應商質量體系 五、供應商的評估 242六、供應商管理流程圖 七、使用表格 第三節(jié)質量控制管理措施 二、工作的要點及目標值 三、施工方法與措施 四、電氣接地裝置安裝施工方法與措施 五、通電試驗運行過程中監(jiān)理工作方法與措施 第四節(jié)亮化工程質量控制具體辦法 一、亮化工程質量控制要點 二、亮化工程質量通病防治措施 第九章亮化工程培訓方案 第一節(jié)照明基礎知識 9 二、常用光源的燈光型號 五、配電系統(tǒng) 283第二節(jié)照明工程施工概述 二、人員組織和材料準備階段 三、設備安裝階段 四、工程試送電和調試階段 七、工程售后服務階段 第三節(jié)項目經(jīng)理個人技能以及應知應會 一、熟悉行業(yè)內常用產品技術參數(shù) 二、看懂并理解效果圖 三、看懂并能繪制工程施(竣)工圖 五、工程預決算 六、組織協(xié)調和獨立解決問題的能力 第十章亮化工程售后服務方案與承諾 第一節(jié)售后服務方案 一、服務總則 二、售后服務承諾 三、售后服務的內容和手段 四、售后服務隊伍 第二節(jié)售后服務承諾 一、貨物的保修期和售后服務的程序、內容及措施303二、響應時間和技術支持情況 三、售后服務培訓方案內容 四、擬投入本項目服務的人員情況(根據(jù)實際填寫) 五、優(yōu)惠政策 第十一章亮化工程檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理制度 一、檔案制度總則 二、檔案管理基本制度 三、亮化工程檔案管理的意義 第二節(jié)檔案管理規(guī)范 一、檔案室責任落實 二、檔案歸檔要求 四、檔案保管要求 五、檔案借閱要求 第三節(jié)檔案崗位工作職責和制度 一、檔案人員崗位職責 二、文件材料歸檔制度 324四、專門檔案管理制度 六、檔案保管制度 327七、檔案鑒定制度 八、檔案室清潔衛(wèi)生制度 第十二章亮化工程應急預案 第一節(jié)服務突發(fā)應急機制 二、工作原則 三、適用范圍 四、組織領導及職責分工 第二節(jié)工程施工中突發(fā)應急機制 一、應急準備及響應組織準備 二、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道 三、機械傷害應急準備與響應預案 四、觸電事故應急準備與響應預案 五、火災事故應急準備與響應措施 細闡述，如需查閱，請購買后下載。本方案共352頁12章。二、如招標文件要求“整體服務設想”,詳情見本方案四、如招標文件要求“景區(qū)亮化施工方案”,詳情見本八、如招標文件要求“質量保障”,詳情見本方案第八九、如招標文件要求“培訓方案”,詳情見本方案第九十、如招標文件要求“售后服務方案”,詳情見本方案十一、如招標文件要求“檔案管理方案”,詳情見本方U(二)其他法律法規(guī)。(如有最新法律法規(guī)及各項標準規(guī)定，從其規(guī)定)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)景區(qū)亮化工程行業(yè)前景(一)景區(qū)夜游項目具有非常廣闊的市場發(fā)展空間(二)景區(qū)亮化項目的發(fā)展具有獨特的條件庭為主導的零售市場正在變得越來越強大。在新的旅游旺暑假和相對較高的年訪客量，可以連續(xù)投資夜間訪客的數(shù)(三)游客的消費習慣發(fā)生了變化，促進了夜景旅游項(一)景區(qū)亮化能夠深層展現(xiàn)景區(qū)文化多數(shù)游客由于不夠盡興或解讀不夠充分而難以在旅程中產(二)景區(qū)亮化能讓游客體驗別出心裁的生活方法(三)景區(qū)亮化能帶動景區(qū)有關消費(四)景區(qū)亮化能協(xié)助景區(qū)打造出獨一無二的企業(yè)形象得游客倍感無聊。那么,為什么不從另一個角度提高品牌的競爭力呢?景區(qū)亮化工程的出現(xiàn)，既適應了游客需求的變安裝，然后再找物業(yè)或工程公司進行維修，真的省錢嗎?其準能保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行?若無亮化工程公司，這些流程就會另外一方面，我國景觀照明工程項目的付款情況并不第二節(jié)項目建設的必要性著風景名勝區(qū)基礎設施條件的明顯改進和景區(qū)自然生態(tài)環(huán)亮化工程是景區(qū)的“眼睛”,不僅是一個城市繁榮文明的象征，還是一個城市物質文明與精神文明建設的一個窗提高生活水平及環(huán)境質量的要求，亮化工程不僅僅作為照一個景區(qū)需要一枚“徵章”,一個景區(qū)的燈光形象是景第三節(jié)項目建設的可行性分析第四節(jié)我國旅游市場分析務。國家旅游局1999年將旅游產品分為五種類型：觀光旅游產品(自然風光、名勝古跡、城市風光等),度假旅游產品(海濱、山地、溫泉、鄉(xiāng)村、野營等),專項旅游產品(文化、商務、體育健身、業(yè)務等),生態(tài)旅游產品和旅游安全用品。差異化的四個維度，國家旅游局副局長吳文學指出2013年中國實現(xiàn)旅游總收入2.95萬億元，同比增長14%。從消費者精神需求看，觀光旅游、休閑度假、專項旅游(購物游、體育健身游等)也是旅游產品劃分的重要門類，以觀光旅游和同一旅游目的地的不同組織形式對游客的消費體驗有著重服務的實現(xiàn)需要人與人之間的溝通來傳遞。導游水平的高根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2009年至2013年，中國旅游業(yè)總收入從12900億元增長至28500億元，年復合增長率同消費領域的一些的低迷大相徑庭。而隨著收入水平的提(一)淡季旺季差別正在縮小比增長18%。據(jù)芒果網(wǎng)旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析顯示，其中出境游人數(shù)增長最給力，首次突破1億人次大關。值得注意的是，(二)消費力強，邊旅行邊購物2015年，居民用于旅游消費的金額同比上漲近三又以人均消費20000元人民幣居于首位，而其他目的地的人(三)國內游，中高端需求上升和舒適豪華住宿?！遍L230%。其間出境自由行人數(shù)突破320萬，市場規(guī)模達260(四)國內游需求日益增高由我國國內旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展推斷出本項目實施的必第五節(jié)項目概括及需求分析(根據(jù)項目實際情況參照以下內容編寫)購情況進行描述)(一)設計與施工技術標準和規(guī)范本工程實施所涉及的技術標準和規(guī)范、產品標準和規(guī)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-94(2000年版)《電工電子產品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗A:低溫實驗方《電工電子產品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗B:高溫實驗方《電工電子產品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗C:恒溫、溫濕(二)技術要求(1)所有送抵工地的設備均須為全新的；(2)安裝前的設備需裝箱保護；(3)深化設計和安裝施工必須符合國家和鹽城當?shù)氐?.各類產品要求(但要求不僅限于此)(1)燈具①所有非led燈具功率因素≥0.9,燈具具(2)電纜、電線②線纜在橋架內按回路成束布置，每5米綁扎、標示一(3)橋架、線管、安裝支架②橋架(線槽):冷軋板材，厚度不小于《鋼制電纜橋(4)配電箱④箱體：大于700MM可采用2.0MM,小于700MM可相銅排的1/2,小于16A以下，接地排同相銅排，必須設接⑦防護等級：戶內IP21,操作時防護等級達到IP20;戶(5)其它②中標人要負責協(xié)調完成當?shù)刂鞴懿块T對本項目的審(三)主要材料設備招標人推薦品牌要求：1.招標人推薦燈具品牌要求：大峽谷、勝亞、樂雷、①本項目招標資料其它文件(如設計單位提供的設計圖紙、燈具參數(shù)規(guī)格)中有建議品牌(或推薦品牌)與本條沖(四)質量期(五)為保障工程質量，達到亮化效果，在施工過程中所有施工材料和燈具質保期均必須達到2年以上。6.所有單體建筑亮化均必須統(tǒng)一安裝電氣控制箱(含交(六)強化工程管理：中標單位要規(guī)范工程建設程序，與白天的旅游項目相比，夜間旅游中的游客自主性更夜間旅游項目的設計一定要強調與白天旅游項目的互夜間旅游不再是簡單的用燈光把景區(qū)照亮再讓游客又第二章項目整體服務設想與規(guī)劃第一節(jié)施工部署員工的構成尤其是技術管理人員和工作人員的素質及配備技術交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術管關管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設計意工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任排在時間表內(進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制)。開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否(1)不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，(2)選擇較高的、干燥的地勢堆放；(3)按照材料的不同類別堆碼，便于取用；(4)易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防(5)易碎易潮易污染的材料，應注意堆放方法采取保(6)即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以減(7)機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損(8)實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調和監(jiān)督方第二節(jié)主要施工方案和技術措施空白穿線報告、穿線交底。(1)理解布線系統(tǒng)總體結構和平面圖，不要穿錯路線。(2)能明確區(qū)分要敷設的各種電纜，不要用錯電纜。(3)熟悉電纜要經(jīng)過的管路。(4)有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預防典型的影響穿線質(5)理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設的特(7)忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?，并記錄長度刻度。(8)嚴格按照附件中圖紙所述工程內容和質量要求完(9)按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁(10)要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫《電纜長度的2%,且全長允許偏差為20mm;并列安裝時，槽蓋接頭處所有導線截面積之和，不應大于槽式橋架截面積的75%;在不易拆卸蓋板的槽式橋架內，導線的接頭應置于槽體，金屬槽式橋架連接處兩邊要用2.5m施余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm,余線應仔細纏線柜的(長+寬+深)。直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源如果槽式橋架開口朝側面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。5.轉彎半徑：電纜轉彎半徑應不小于160mm。6.電纜按照電氣器具平面圖標號，每個標號對應一條1對電線，對應的位置不能弄錯。兩端的標號位置距末端25聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK,每根電纜的5芯都要測。這8.一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質號簽再纏接近的油漆。有編號，測量地線指標應小于4歐姆。9.電源線要用帶紅、藍標識的產品，地線(工作地、保護地、防雷地)應分開進行明確標識。10.完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作相平衡，做好《技術交底記錄表》,交項目經(jīng)理檢查。第三節(jié)資源配備計劃日歷天工種工人主材名稱進度計劃(天)電纜電線配電箱及控制系統(tǒng)燈具及支架為更好的實施本項目，我司根據(jù)本工程特性、招標文姓名性別執(zhí)業(yè)或崗位資格證明擬在本項目擔任的工作崗位證書名稱級別證號專業(yè)身份證號碼我司承諾將根據(jù)工程的實際需要或業(yè)主要求無條件增崗位主要職責項目負責人技術負責人負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計劃并現(xiàn)場施工負責人施工員組織勞動力、安排施工進度、填寫施工日志、與質量資料員收集各種材料的出廠合格證，掌握現(xiàn)場第一手資料并質量員安全員負責整個工地的施工安全的檢查、督導以及與供電供水等部門的聯(lián)系，了解有關情況，保證施工安全，制定健康保護與事故預防措施和個人檢查、查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況；材料員財務人員崗位主要職責后勤人員負責施工臨時用水和臨時用電的安裝及各種協(xié)調工為保證工作順利實施和安排好人員的生活，我司擬將在簽訂合同后5天內在該標段工程中心位置考察適宜的不少于300平方米的民居作為項目經(jīng)理部，設置會議室、現(xiàn)場辦公室、工具房、倉庫、宿舍等生產生活臨時設施。如無合適的民居可租為項目部，項目部將就近或者在業(yè)主審定的范圍內搭建項目部板房，以滿足施工需要。項目部計劃視情況設置倉庫一個或多個，根據(jù)進度分批購入所需材料，減少二次運輸，節(jié)約因轉運材料運到工地的材料做到堆放整齊，及時清掃垃圾，堅持文明施工，確保工完場清。四、施工配備(按實際需要補充需要的設備)設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地額定功率生產能力用于施工部位備注電焊機亮化施工/切割機亮化/施工導線壓接鉗亮化施工/手電鉆亮化施工/套絲機亮化施工/角磨光機亮化施工/砼攪拌機亮化施工/道路切割機亮化施工/空壓亮化機.風/施工鎬牽引機亮化施工/扭力扳手亮化施工/放線架亮化/滑輪施工液壓升降機亮化施工/貨物車亮化施工/工具車亮化施工/輔助材料及工具由項目部在計劃開工日前3天全部安置完設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注鋼盤尺良亮化施工/檢查平尺良亮化施工/兆歐表優(yōu)亮化施工/萬用表優(yōu)亮化施工/搖表良亮化施工/第四節(jié)工程進度計劃與保證措施名稱進度計劃(天)電纜電線敷設配電箱及控制系統(tǒng)安裝燈具及支架安裝系統(tǒng)調試清理驗收安裝2331(1)嚴肅技術紀律，熟悉施工圖紙，按圖施工，依照(2)虛心接受有關單位的監(jiān)督，及時邀請建設單位、(3)挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工(4)編制施工進度計劃時，充分考慮本工程特點，施(5)本項目進行全面質量管理，工作責任到人，確保標通知書之后，于開工前3天采購完成70%主材。第三章項目管理機制及人員配備第一節(jié)項目組織架構及規(guī)章制度現(xiàn)現(xiàn)場后勤現(xiàn)場保衛(wèi)資料員計劃員材料員造價員質安技檢員術員全二、組織機構承諾1.如果我公司中標，我們將成立景區(qū)亮化項目經(jīng)理部。實施項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責本工程項目的組供招標技術規(guī)范或圖紙中未涉及到的但為完成該交通安全(一)項目經(jīng)理崗位職責13.積極推進項目成本核算制度，把承包指標分解到項(二)項目書記崗位職責(按實際需要)外事聯(lián)系)。(三)總經(jīng)濟師崗位職責1.認真執(zhí)行國家有關方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計法”9.負責最終及過程審計(審價)的有關工作。(四)工程部經(jīng)理職責差的措施并予以落實，使本工區(qū)管理工作形成一個循環(huán)過不能達到要求的施工隊伍盡快向項目經(jīng)理部反映以督促各(四)工程部部長職責(1)負責施工組織設計的編制、審核等工作。(2)負責本部門日常管理和考核，制定有關技術管理(3)負責項目部的技術工作。推廣應用施工新技術、(4)根據(jù)技術標準和規(guī)范。組織制定并審查施工細則、(5)組織施工技術等有關人員進行技術培訓。(6)參與變更設計方案的整理，提供相關資料。(8)負責協(xié)調與監(jiān)理、業(yè)主等各方面的關系，為施工(9)配合材料供應部，做好材料進場的質量檢查，杜(五)技術負責人崗位職責(六)技術部負責人職責(七)質量管理部職責(八)安全管理部職責(九)合同管理部職責(1)遵守國家法律法規(guī)及財務政策，認真貫徹執(zhí)行工(2)整個工程的財務賬目，詳細填寫財務賬簿，保證(3)監(jiān)督項目經(jīng)理以及其他工程人員的財務支出，解(4)負責編制施工預算及施工項目成本計劃，做好工(5)負責工程各項支出的計劃、管理、報銷、核對、(1)本項目組織以相關合同為管理的最基本依據(jù)，項(2)合同管理部直接歸項目經(jīng)理領導，負責整個項目(3)合同管理部負責工程的計量工作，及時向監(jiān)理和(4)合同管理部負責對分包商和供貨商的資格考核，(5)根據(jù)各分系統(tǒng)的完成情況、進度情況，編制工程第二節(jié)項目管理方案項目管理方代表或協(xié)助業(yè)主對項目前期管理(包括立項、規(guī)劃、設計、開工審批等各項管理)、工程施工階段的管理(包括工程質量、進度、投資、安全控制及承包商、供應商、設計及其他單位的管理等)、竣工移交、項目后評估這一階段項目管理的核心任務是項目立項的分析與決確保工程款按合同撥付，避免撥付不合理費用或超撥工程進度里程碑。然后將采購進度計劃與施工進度計劃銜接起務比結算、同等結算比信譽”,優(yōu)化選擇供應商，協(xié)助業(yè)主當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機構仲裁或法院審理時，項目管理應提供充分的事實材料作圖(一)項目管理組織結構圖(管理體系)(二)項目管理部人員構成序號崗位姓名年齡學歷專業(yè)職稱任職職格12345678第三節(jié)項目人員管理我們將采用公司抽調骨干和對外招聘相結合的方式配(一)實施目的末尾淘汰制度對專業(yè)技術工人和安保人員每半年進行一次(二)實施范圍(三)組織領導(四)末位淘汰的比例末位淘汰比例：員工總數(shù)的5%,約為3人。(五)末位淘汰考核的程序(1)基層員工的評定工作由個項目負責人進行考核(2)根據(jù)公司當月各部門績效考核分值進行綜合末位(3)根據(jù)公司月度績效考核分值進行年度綜合末位排(4)當打分出現(xiàn)并列時，由考核小組及部門負責人確(1)管理層員工的評定工作由基層員工與考核小組人員進行考核，其所占分數(shù)比例為各占50%。(2)將參照月度管理層考核標準及參數(shù)進行評測。(3)根據(jù)公司半年度及年度考核分值確定綜合排名。(4)當打分出現(xiàn)并列時，由總經(jīng)理確認淘汰人員(六)淘汰措施(1)月度考核1)留崗察看。連續(xù)兩個月都在后三名的，留崗察看12)停薪待崗。留崗查看后仍排在后三名，進行待崗處訓(矯正培訓資料由所在部門提供)。3)辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對其(2)年度考核1)年度綜合評定將根據(jù)各月度的平均考核分值進行評期間不發(fā)工資，員工將在家進行自我反省和矯正培訓(矯正培訓資料由所在部門提供)。2)辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對其(1)月度考核(2)半年度考核1)降職處理。降薪處理后，通過月度考核綜合排名仍2)降職處理后將參照的基層員工的考核標準進行綜合(七)其他(八)附則(一)項目處與采購方的協(xié)調工作我司項目工程管理部每月底將工作考勤等考核情況書公司將定期接受相關部門等對我公司履約和技術人員(二)項目處與公司的協(xié)調要搞好與公司關系的協(xié)調項目經(jīng)理就要自覺接受公司的領事處工作的有關情況和自己對各類重大問題的見解向公司(一)考核期(二)考核辦法督查部遵守公司及上級單位頒發(fā)的獎懲管理制度和標分為100分，評分分值級差為1分，考核總分≥90的為優(yōu)秀；考核總分<90,且≥80的為良好；考核總分<80,且≥60的為合格；考核總分<60的為不合格?？己嗽u分標準扣分不設上限(有注明扣完為止的，該項的扣分上限為該項的考核分值)。(三)獎懲方案督查部對所有保安人員按照每月的考核結果采取獎懲措施，優(yōu)秀者每月獎勵XX元(人民幣),良好者每月獎勵XX元(人民幣),合格者每月不獎不罰，不合格者處罰Xx元(人民幣)。(四)淘汰機制考核標準采用計分制，滿分為100分制。根據(jù)所考核內容的重要性設置相關的積分方法，再根據(jù)最后實際得分情1.每月得分95(含)分以上，按簽訂的勞動合同的金額2.每月得分85(含)分--95分，按簽訂的勞動合同金額的90%支付當月的勞動報酬。3.每月得分75(含)分--85分，按簽訂的勞動合同金額的80%支付當月的勞動報酬。4.每月得分75(含)分以下，按簽訂的勞動合同金額的70%支付當月的勞動報酬，要求限期(2個月)整改，整改(一)確保滿編滿員。(二)確保人員素質達標，確保服務質量。(三)整體確保人員服務技能。1.內部培訓。(四)人員保險管理及人身意外保險(商業(yè)保險)。(1)社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、(2)社會保險金的繳納分企業(yè)繳納部分和員工自繳兩(3)保安人員入職時，由項目管理人員會下發(fā)《保險(4)部門人力資源收到員工提交資料后進行審核，如(5)每月20日前，項目主管根據(jù)項目員工入離職及保及《社保減保人員名單》,以便為需要繳納保險的員工繳納(1)公司為項目安全風險較大的項目員工繳納商業(yè)意(2)意外保險只需公司繳納相關保險費用，員工個人(3)意外保險按規(guī)定在符合理賠條款的條件下，為被(4)意外保險為團體險，參保人員名單可以按期進行外保險參保增員名單》及《意外保險參保減員名單》,以便(一)工作準則4.嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時，當值不準離11.當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮18.當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分(二)工作紀律12.嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造(三)考勤制度以上均從當月工資中扣除)。XX元/次(在日工資扣除);遲到XX分鐘以上視作曠工處理：(四)請假制度(事假超假一天以上的按曠工處理)。第四章景區(qū)亮化施工方案第一節(jié)施工總體布局安排倉庫廁所垃圾機械設備存放加工車間水電食堂現(xiàn)場辦公室(按實際平面布置圖填充，此圖僅供參考)用途面積(m2)位置需用時間生產及生活臨時設施1.臨時住房見施工現(xiàn)場平面布置圖2.辦公等公用房屋見施工現(xiàn)場平面布置圖見施工現(xiàn)場平面布置圖4.供電室見施工現(xiàn)場平面布置圖5.機械設備存放見施工現(xiàn)場平面布置圖6.加工車間見施工現(xiàn)場平面布置圖7.水房見施工現(xiàn)場平面布置圖8.食堂見施工現(xiàn)場平面布置圖9.廁所見施工現(xiàn)場平面布置圖按實際需要進行增減(1)建立精干的施工隊伍：根據(jù)本工程施工內容和工(2)按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力(3)向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技(4)具體安排詳見后附表《勞動力供應計劃表》。勞動力使用計劃工種級別按工程施工階段投入勞動力情況測量定位基礎制作電氣配管太陽能系統(tǒng)安裝燈具安裝敷設電纜系統(tǒng)調試與驗收力工技工測量員電工砼工架工電焊工合計按施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求提出材2.主要材料供應計劃表序號名稱單位數(shù)量期生產廠家1拆除原有節(jié)能燈及安裝150W高壓鈉燈套2燈桿及燈頭噴漆基3燈桿改造基4投光燈1000W金鹵燈盞5景觀燈盞6高強度防護草坪燈40W盞7路燈250W高壓鈉H=8米盞8路燈250W高壓鈉盞9投光燈50WLED盞投光燈70W高壓鈉盞投光燈150W高壓鈉盞投光燈250W高壓鈉盞D50LED護欄管根D50LED護欄管根電纜TC4*35+1*25米電纜VV5*10米電纜VV5*6米電纜VV5*4米電纜VV5*2.5米電纜TC5X25米電纜TC5x35米PVC管RC25米PVC管RC40米太陽能電池板蓄電池太陽能控制器套控制器套室外照明配電箱臺紅磚、混沙批雕塑座空中玫瑰探照燈套路燈150W高壓鈉H=6米盞草坪平米序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率塋產能力用于施工部位備注1電焊機燈具安裝2手電鉆1燈具基礎、支架安裝3沖擊電鉆2地埋燈安裝4自動套絲機燈具安裝5電纜施放支電纜敷設6升降機燈具安裝7鋁合金合梯8燈具安裝8卡車2現(xiàn)場運輸9水準儀測量定位電阻測試儀燈具安裝柴油發(fā)電機供電經(jīng)緯儀測量定位第二節(jié)項目組織體系與施工措施質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機抓”的觀念，要認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益項目經(jīng)理部建立嚴格的質量監(jiān)督組織機構全力支持和安全技術負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門安全技術負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門在施工中，建立健全安全生產保證體系，落實安全生產1.監(jiān)督施工全過程的安全生2.配合有關部門排除施工不4.監(jiān)督勞保用下合理安排生全技術施行備設施效患3.組織防1.保證進場施工人員安2.控制加班加點、保證3.提供必需勞保用品，1.財務部門保證安全措施項政部門保證工人生活基本條1.總結施工安1.安全奉賢2.施工中各種不扣抵押金制2.找出施工安度3.堅持和檢查安全生產的薄弱2.傷亡事故環(huán)節(jié)并提出改2.各職能部門制罰款和處分施定安全生產制4.堅持和檢查施3.做好安全生3.表彰安全產的評比和獎施生產單位和5.定期召開安全罰理后勤班組機械班組電工班組架工班組技工班組焊工班組力工班組測量班組后勤班組機械班組電工班組架工班組技工班組焊工班組力工班組測量班組(1)全體動員，深入開展創(chuàng)文明施工樣板工地的宣傳教育，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標(2)根據(jù)本工程特點，合理編制施工方案，科學組織(3)施工現(xiàn)場實行封閉式施工，科學地制定施工圍護(4)施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管(5)建立文明施工負責制，劃分區(qū)域，明確管理負責(6)所有作業(yè)人員及管理人員進入施工現(xiàn)場，均要求(7)堅持項目部每月、各工區(qū)每半月、班組每周一次堅持現(xiàn)場文明施工的原則使施工現(xiàn)場保持良好的工作(1)施工限產規(guī)定環(huán)境保護目標責任制，定崗定責，(2)取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理辦法，對環(huán)境(3)密切聯(lián)系政府或當?shù)赜嘘P部門，積極配合環(huán)境保(4)嚴格貫徹執(zhí)行國家及當?shù)胤秸阮C發(fā)的環(huán)保法(5)嚴格管理、控制施工現(xiàn)場中的各種污染排放，最(6)現(xiàn)場的廢物垃圾要及時清理，按環(huán)保要求孕至指(7)工現(xiàn)場的作業(yè)面要求保持清潔，道路要穩(wěn)固、暢(8)對于容易產生灰塵的材料要制定切實可靠的措施，(9)工程機械、設備和車輛進出施工場地時，要做好(10)工地污水的排放要做到生活與施工用水的分離，(12)對于影響周圍環(huán)境的工程安全防護設施，要經(jīng)常1.建立門衛(wèi)、宿舍管理制度，按要求執(zhí)行“門前三包”和“治安聯(lián)防”食堂要申辦“衛(wèi)生許可證”,炊事員上崗前6.工程竣工后，施工單位在規(guī)定的時間內拆除工地圍場清”,工地及四周還進國際是清理干凈。第三節(jié)安全生產管理(1)為了保證社會治安和交通安全與暢通，所有參加g.對壓力容器、機械、專用的工機具等工機具設備不準h..電氣施工人員進入施工現(xiàn)場一律著裝(工作服、鞋、帽、手套),不配帶安全帽不準進入施工現(xiàn)場。i.高空作業(yè)、送電試投等危險工作場所，必須事前設置k.電氣施工使用的電動工機具，沒有漏電保護、沒有接(3)工程負責人按規(guī)定對施工身長的安全責任制全面(4)進入施工現(xiàn)場按作業(yè)規(guī)定正確穿戴防護用品，施(5)施工現(xiàn)場周圍要及時清理好現(xiàn)場，做到料清、腳(6)嚴禁將有隱患的機械設備帶入存放在施工現(xiàn)場，(7)施工中必然會遭遇低溫、風雪及雷雨的氣候，隨(8)實行安全獎罰制度，使安全同效益分配掛鉤。均采用導線可靠接零，接地電阻小于1歐姆。(1)建立消防小組，設立消防檢查員，定期定時進行(2)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，凡動用明火，必須報工(3)倉庫和易燃易爆場周圍配備足夠的消防滅火器材，確保其有效，對于易燃材料集中進行管理，執(zhí)行24小時值(4)嚴格遵守施工轄區(qū)范圍內消防規(guī)章制度和有關規(guī)考考核上崗優(yōu)良崗前培訓甲方監(jiān)督驗收質檢部抽檢項目部全檢施工隊自檢施工記錄基底交換質量通病獎優(yōu)罰劣及細部機具設備崗位責任材料現(xiàn)場及小制技術交底樣式合格證檢測報告質檢表往來文件人工施工條件發(fā)生變化和當有特殊要求等導致合同發(fā)生變更或質量文件管理：質量文件(受控文件和非受控文件)的底等)應全面整理、存檔，便于以后維修、保養(yǎng)、考證。(1)采購計劃編制審批在受到中標通知書后，由本專目材料員將審核合格的施工用材料計劃結合合同的規(guī)定編制采購計劃；施工常用(一般)材料采購計劃由項目負責人(2)采購合同的簽訂與管理項目技術負責人對所有提(3)采購產品的驗證材料管理責任對進貨產品質量按驗收標準辦理查收、驗收手續(xù)，填寫《進貨檢驗記錄》,對(1)文件驗收對所驗收的材料核對訂貨合同、采購計(2)數(shù)量驗收(3)質量驗收合同規(guī)定，包裝物完好，物資本體標志(鋼印、生產廠名、出廠年月、檢驗員印章、商標、色標等)與發(fā)貨單、合格證(1)監(jiān)控電纜(1)除招標文件的技術規(guī)范書中另有規(guī)定出外，供貨(2)如上述條款所述資料不完整或丟失，供貨商應在(1)供貨商應保證其提供的貨物時全新的、未使用過買方通知后的10天內，免費負責修理或更換有缺陷的零部(2)除非合同中另有規(guī)定外，合同項下的貨物和質量保證期為貨物正式驗收合格后12個月。對于設備安裝必須服從供貨商派到縣城的技術人員的(1)技術設備(2)物資準備(3)人員準備(1)選派經(jīng)驗豐富的熟練技術工人進場施工。(2)對所有施工人員進行反復、詳細的施工技術和安(3)要求從施工隊長到項目管理人員進駐現(xiàn)場指揮施(4)嚴格執(zhí)行“三檢”的制度(自檢、互檢、總檢), (每道工序完成)一一項目部驗收(每天檢查所有施工部位)——公司質檢抽驗(每周一、二次檢查，對問題提出整改意見),所有驗收均需填寫公司制定的同意表格。最后，(5)每周定期或不定期最少召開一次質量總結會，對(1)施工過程檢驗和試驗(2)竣工檢驗與交付(3)檢驗、測量和試驗設備的控制(1)不合格品標識(2)不合格品的處理掛標識牌(紅色)。(1)一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，立即召開質量分析會，制定(2)項目部每周期定期開一次質量分析會，對可能發(fā)(3)對建立單位的意見和投訴要認真對待，通過不合(4)實施糾正措施程序中由質量經(jīng)理負責糾正措施管項目部制定“成品與半成品保護制度”,教育全體員工須原樣修復；工程進入后期，項目部提供“成品保護計劃”(1)縣城安裝物發(fā)生不能當晚隱蔽情況時，為防止成(2)設備在安裝前由有關人員進行開箱點驗并做好記(3)在設備、材料運輸、裝卸和保管時，要對貴重物現(xiàn)象；有些物品(各類監(jiān)控系統(tǒng)、電器調試儀器、測量儀表等)必須在干燥、衛(wèi)生、密閉、避光的房間內存放，防止丟溝方向按0.5%放坡，使地面排水暢通?；?、槽挖土預留200～300毫米厚土層，趕在晴天時(1)進入現(xiàn)場的設備、材料必須避免放在低洼處，設(2)高溫季節(jié)施工措施(3)遇高溫時，施工人員要注意防暑，在炊食上要多(4)宿舍、辦公室房蓋要有隔熱構造，并通風良好。(5)土建工程的分項工程如混泥土要有嚴格的預防措第四節(jié)電力系統(tǒng)施工工藝(一)工程管理基本要求保證各項工程質量合格；確保工期提前完成；安全無(二)施工部署方案施工準備——測量定位——電纜溝開挖——溝槽清用三個施工班組流水作業(yè)，基本原則是充分利用作業(yè)(1)工期安排：整個工程施工計劃完工期為37個有效(2)保證工期措施：成立人員精悍，結構健全的項目(三)材料堆放要求(一)電氣安裝工程的相關規(guī)范1.電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范(GB50259-96一(1)電氣工程所需的一切材料及設備，必須符合國家(2)電子產品必須通過國家電子產品認證委員會的安(3)開關、插座，必須采用通用制式。(二)電氣安裝工程的施工工藝流程(三)基礎接地、人工接地及主體施工配合成整個系統(tǒng)的接地網(wǎng)絡，接地形式為TN-S系統(tǒng)，是中心N與PE分開的系統(tǒng)。引下線利用柱子或剪力墻內兩根16以上焊焊接，其搭接長度為主材直徑6倍，為保證接觸面必須進(1)安裝內容：保護接地，主要包括箱、柜的型鋼底(2)施工前準備：第一、測試變電所內的接地網(wǎng)阻值是否符合要求，若不符合要求應采取措施使其達到規(guī)定要求。聯(lián)合接地時，接地電阻應不大于1歐姆，單獨接地時不大于4歐姆。的材料。盤柜箱內的接地干線應選用不小于16平方的銅線。種類、規(guī)格及單位地上地下室內室外交流電流回路直流電流回路圓鋼直徑(mm)67扁鋼截面(mm2)厚度(mm)3446角鋼厚度(m2)鋼管管壁厚度246(1)放線測量，選擇合適的敷設路徑，下料。(2)焊接。(3)刷油防腐。(1)強電和弱電接地系統(tǒng)及其干線要分開設置。(2)接地線在穿過墻壁、樓板和地坪處應加裝鋼管或(3)接地干線應在不同的兩點及以上與接地網(wǎng)相連接。(4)每個電氣裝置的接地應以單獨的接地線與接地干(5)接地線應按水平或垂直敷設，亦可與建筑物傾斜(四)電纜管線敷設(1)查閱場區(qū)管線圖及障礙物分布情況，并通過詢問(2)電纜的外觀檢查。復核檢查進入現(xiàn)場的電纜規(guī)格、(3)施工機具及人力的準備。(4)電纜敷設之前進行絕緣測試和耐壓測試。(1)放線測量；(2)電纜溝開挖；(3)保護管敷設；(4)電纜敷設及橋架安裝；(5)性能測試；(6)鋪沙蓋磚，回填，夯實；(7)孔洞封堵。(1)電纜敷設：電纜外觀應無損傷，絕緣及耐壓測試(2)單芯燈光電纜彎曲半徑部應小于20D設計無規(guī)定(3)不同回路的燈光電纜不宜穿同一根保護管；(4)燈光電纜在輻射線應根據(jù)現(xiàn)場實際情況實現(xiàn)規(guī)劃，(5)電纜頭及電纜回路：電纜終端頭之前必須對燈光纜回路用2500V搖表測取之必須大于4兆歐。(6)電纜敷設應有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間(7)回填土?；靥钔燎?，應做好隱蔽工程檢查驗收，(五)橋架安裝(1)橋架安裝材料已到貨，質量檢查應合格：鋼材應(2)供貨技術人員已到場。(1)放線測量，確定安裝位置及走向；(2)制作支撐點或吊架，打穿墻孔；(3)下料，組裝；(4)封堵孔洞，修飾破損的墻壁或頂棚，橋架接地。(1)托架支吊架的固定方式應按設計要求進行，各支架的同層橫檔應在同一水平面上，其高低偏差不應大于5mm,托架支吊架沿橋架走向左右的偏差不應大于10mm;(2)電纜橋架的層間允許最小距離(mm):控制電纜10KV及以下(3)電纜橋架最上層及最下層至樓板或地面的距離最上層至溝頂或樓板最下層至溝底或地面(4)電纜橋架轉彎處的轉彎半徑，不應小于該橋架上(5)當直線段鋼制電纜橋架超過30m,鋁合金或玻璃(6)電纜橋架結構。是由金屬電纜托盤，梯架及金屬(7)電纜橋架處于有防火要求的場所，應采取防火隔(8)電纜沿橋架、托盤敷設，必須單層敷設，排列整(9)電纜橋架與各種管道平等或交叉的最小凈距應符(六)綜合布線及接線(1)電纜保護管及電纜橋架已經(jīng)施工完畢，已具備敷(2)各種電纜及其接頭套件已到貨，質量經(jīng)檢定合格。(1)按設計圖紙和供貨方技術人員的指導進行線路敷(2)線路絕緣試驗。(3)接線。注意，由于是不停航施工，新調光柜的電源和燈光電纜饋出部分暫時先敷設因位置變更而產生的不夠長或更換部分(需要測量),暫不接線。待新裝設備經(jīng)調試(4)橋架上蓋，孔洞封堵。(1)所有敷設的電纜兩頭要按所要連接的設備采用雙(2)強電系統(tǒng)電纜要與弱電系統(tǒng)電纜分開敷設，要求(3)控制電纜跨接線路必須焊接，用高壓放水膠布包(4)電纜盡量避開惡劣環(huán)境，如高溫熱源，化學腐蝕(5)電纜在橋架那敷設時應排列整齊，彎曲適當，拐(6)電纜所接設處要留有一定余量。(7)線路絕緣試驗時要保證其兩端與設備沒有接解并(七)箱、柜安裝，控制器安裝(1)仔細檢查基礎型鋼是否平直、尺寸是否符合設計要求。不直度水平度位置誤差及不平行度(2)按地母線敷設質量是否符合要求，是否進行防腐處理.(3)所有土建及裝飾工作已完畢，預埋件及預貨孔符合設計要求，預埋件應牢固.現(xiàn)場.(1)放線測量，確定各盤柜的安裝位置(2)拆包裝檢查(3)人工搭配手動液壓升降小車及滾杠使盤柜就位(4)盤柜與低座及相互之間緊固(5)地線連接(1)箱、柜等在搬運河安裝時應采取防震、防潮、防(2)箱、柜到貨后若不能馬上安裝，應存放在室內或(3)采用的設備和器材，必須時符合國家現(xiàn)行技術標(4)設備和器材到達現(xiàn)場后，應在規(guī)定的期限內作驗(5)所有控制柜及箱、柜內設備與各構件間應連接牢(6)箱、柜安裝允許偏差：允許偏差(m垂直度(每米)水平偏差相鄰兩盤頂部成列盤頂部盤面偏差相鄰兩盤邊成列盤面盤間接縫(八)燈具安裝A(1)各型燈具。燈具的型號、規(guī)格必須符合設計要求(2)燈具附件齊全。金屬附件必須是鍍鋅標準件。(3)水下燈具按批進行見證取樣送有資質的試驗單位(4)對成套燈具的絕緣電阻，內部接線等性能應進行現(xiàn)場抽樣檢測。絕緣電阻值應不小于2M歐母。(5)開關、控制器、漏電保護裝置的型號、規(guī)格必須(6)接線盒盒體完整，無破裂，零件齊全。其防水性(7)燈頭應采用防水燈頭，其規(guī)格、型號和技術性能(1)建筑物彩燈安裝(2)照明燈具安裝a.庭園草坪照明應采用低調方式，燈具結構造型要簡潔之中.b.立體照明的光線要明快，光柱配合協(xié)調/明暗搭配適欣賞，起到美化城市的作用.d.金屬結構架盒燈具及金屬軟管，應做保護接地線，連接牢固可靠，標識明顯.(1)電氣燈具的質量、型號必須符合圖紙設計要求，(2)穿線管的預埋必須緊密配合土建施工，穿砼的管(3)燈具安裝的位置應與設計圖中的位置相符，藏地燈具中心誤差不應大于3MM;(4)燈具安裝完成后應進行照明測試，檢查供電性能，(一)保護接地保護接地線，采用162線徑。電源導線在162以上的保護接(二)箱、合、管敷設及預留要求1.暗配的金屬管路，彎曲半徑不小于管徑6倍，埋入地下或砼中的金屬管路彎曲半徑不小于10倍。3.管路長20米，有一個900彎時設一個中間盒。4.管路長15米，有二個彎時設一個中間盒。1/2,連接完成后螺絲2-3扣，螺紋表面光滑平整、無毛刺、(三)管內穿線要求對濕度不大于70%進行施工，穿線之前，需做好箱、管、合(四)器具安裝要求9.吊扇安裝高度不得低于205米。(五)電纜敷設要求緊密。回填時每30公分層奪實一遍。地下的電纜路線，在得小于纜徑的10倍。(六)測試及投入運行(一)調試運行2小時記錄運行狀態(tài)一次，連續(xù)24小時內無故障為合格。各專業(yè)的資料交給工程部與土建整體同步辦理交付使用手(二)驗收(一)工程施工目標(二)施工進度計劃左右安裝工期的主要因素除自然災害等不可抗力之外(1)組織保證(2)建立崗位責任制與實施目標管理(1)完善資金流通合材料供應渠道，公司將在人、財、(2)合理配置施工機械合保證機械的正常運轉師保證(3)加強現(xiàn)場平面管理，做到現(xiàn)場道路暢通，保證物(4)施工進度計劃用橫道表編排，編排中按總進度的(5)保證施工的后勤供應工作，確保勞動工時的充分(6)定期驗查計劃的完成情況，包括工程形象進度，(1)設備材料供應周期，滿足工程施工進度，加強施(2)協(xié)調施工資源要素的工作狀態(tài)，減少停工窩工造技術不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工.使進度計劃的順利進行.(三)施工進度計劃橫道圖時間X月施工準備及測量電纜溝開挖燈具拆除及維修敷設電纜基礎制作照明燈具及太陽能安裝雕塑安裝系統(tǒng)調試工程驗收第五章太陽能發(fā)電系統(tǒng)施工方案第一節(jié)太陽能供電系統(tǒng)陽能燈供電提供有力的支持并保障系統(tǒng)在惡劣的自然環(huán)境(一)設計依據(jù)法》范》(二)設計原則計必須考慮先進性，使系統(tǒng)在一定的時期內保持技術領先太陽能發(fā)電系統(tǒng)是利用根據(jù)光生伏打效應原理制成的等部分組成，與路燈(庭院燈)系統(tǒng)相結合，通過工程設計，PW+洲委員會定義為101號標準：光譜輻照度1000W/m2,光譜前與太陽能發(fā)電系統(tǒng)配套使用的蓄電池主要是閥控式免維(一)質量目標總目標：合格率100%,客戶滿意度98%。質量目標的序號分項內容質量目標責任人1項目進度100%符合進度要求項目經(jīng)理2質量合格率100%,優(yōu)良率80%項目經(jīng)理及成員3溝通有效溝通率98%項目經(jīng)理及成員5采購98%可控質量、進度、成本項目經(jīng)理及采購6文檔100%符合要求文檔管理員(二)施工依據(jù)范》(三)施工組織上主要采取分組實施的措施現(xiàn)場管理人員進行合同的簽訂(數(shù)量、款式)、前期工程勘料表，負責全部物資(原材料)的采購、生產、包裝，所有(四)電池板的安裝電纜紅正黑負)(五)蓄電池的安放(六)燈具的安裝(七)控制器的連接第二節(jié)質量保證措施源光衰不高于5%;光源采用先進了的啟動控制電路，可以品保證使用壽命大于30000小時。命長、無噪音。使用壽命不低于8年。裝組件能保證25年的使用壽命。電池片的上面用EVA和低(一)施工期服務承諾從合同簽訂之日起37日內完成規(guī)定的工程量，并達到在施工過程中，我方將派2名技術工程師常駐現(xiàn)場，并在系統(tǒng)試運行前完成對業(yè)主維護人員的理論與實踐培(二)施工期間應注意的其它問題識(一)太陽能電池組件玻璃纖維背板片電池片串聯(lián)后的電壓達到17伏，為12伏蓄電池充電。電鋁合金邊框：便于安裝，有效保證組件的壽命超過25在組件間留有5mm的距離，保證良好的通風。部位溫差不超過3度。蓄電池應避免陽光直射，遠離火源，機溶劑清洗外部，不能使用二氧化碳滅火器撲滅蓄電池火不超過6個月。否則使用前應進行充電維護，存放地點應干(三)控制器高3%-6%,增加了用電時間；過放恢復的提升充電，正常的直觀的LED發(fā)光管指示當前電瓶狀態(tài)，讓用戶了解使用所有控制全部采用工業(yè)級芯片(僅對帶I工業(yè)級控制器),能在寒冷、高溫、潮濕環(huán)境運行自如。同時使用了晶指示燈2)效辛LED是示+光電他簽電他負破FUSEFUSEpwNS至蓄電池上，注意+,一極，不要反接。如果連接正確，指示燈(2)應亮，可按按鍵來檢查。否則，需檢查連接對否。作為長期致力于太陽能光伏發(fā)電推廣應用的高科技的另一方面是通過對技術服務業(yè)務流程的全面管理減低售后解客戶需要什么,并把客戶想要的送到他們手中。(一)售后服務體系的建立處理率100%,客戶滿意度98%。公司建立了完善的售后服目太陽能路燈設備的設計過程中就已經(jīng)充分考慮到了通用(二)服務方式我公司設有服務電話XX,長期提供電話咨詢和技術支巡檢周期6個月。每次巡檢，要提供詳細的設備技術服務，(三)售后服務承諾 (包括硬件和軟件)都沒有涉及到知識產權的問題，如果有在質量保證期內(整套系統(tǒng)設備為自最終驗收合格之日起后的一年),由于設計、工藝、材料或包裝、運輸?shù)纫?四)質量保證期在保修期內對除人為因素和法律規(guī)定的不可抗力因素鉛酸免維護蓄電池：3年，控制器：3年。(五)質量保證期以外的服務(六)免費的技術支持我們充分地理解業(yè)主可能在使用過程中提出一些新的(七)堅持環(huán)保理念，免費回收報廢的蓄電池第六章水土保持和環(huán)境保護方案第一節(jié)水保與環(huán)保管理體系計、同時施工，同時投入使用),不留尾巴，不留后患。環(huán)保水保領導小組負責環(huán)境保護與水土保持方案的策電工組電工組排水組試驗員砌筑組材料員圍護組安全員土方組測量組施工員質檢員姓名職稱項目經(jīng)理高級工程師技術負責人高級工程師對現(xiàn)場疑難技術問題攻關并與有關部施工員工程師實施施工組織設計和施工方案，調度各工序的人材機相互銜接，負責軸線放樣安全員安全工程師安全教育、交底、巡查，落實安全管理制度、方案和措施，按時呈報有關安全質檢員助理工程師負責對工序、設備、材料的質量進行檢查、監(jiān)督、指導，負責質量管理制度的材料員工程師負責材料購置及輔助設備的采購，保證采購計劃的及時、完整、準確、有效實(按實際填寫)接領導責任，總工程師對環(huán)境管理的相關技術承擔直接責(1)領導小組職責對施工中的施工環(huán)保、生態(tài)環(huán)保及水土保持工作負總遵照執(zhí)行項目部下發(fā)的有關環(huán)境保護的各項規(guī)章和指(3)施工隊負責人職責(4)質量安全部環(huán)境管理工作的主要職責(5)質量安全部定期組織環(huán)保檢查，并根據(jù)工作需要環(huán)保設施及其有關工程的施工是否符合相應的施工規(guī)(6)應自覺接受監(jiān)理、業(yè)主和地方環(huán)保部門等相關方(7)項目制定年度財務計劃中，應明確必要的環(huán)保經(jīng)(8)嚴格按照國家有關規(guī)定，控制廢水、廢氣、廢渣有步驟、有計劃地分階段對環(huán)境污染源進行調查和評第二節(jié)環(huán)保水保具體實施細則應按不同的類型和需要，對臨時工程與施進行優(yōu)化設地面不小于2.8m,輸出端采用架空三相100mm2絕緣電纜引入總配電箱?？偱潆娤湓O在變壓器附近處，分配箱1臺，設備箱10臺。設備箱與用電設備距離不應大于10m。設有照備經(jīng)過處不低于2.8m,在有車輛設備經(jīng)過處采用加鋼管埋地，埋地深度不低于0.6m,出入埋地點加2m高度套管(套管深入地下0.2m)保護，順電桿引入配電箱。配電箱內與8.對于細顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰等)的運輸、染物質或可見懸浮物質的水直接排入周邊水域回排灌體系第三節(jié)防塵降噪具體實施方案治愈的噪聲聾。如果人耳突然暴露在高達140dB以上的噪聲(4)設備、材料等的包裝材料；(5)糞便。5.進出現(xiàn)場所有車輛在駛出工地前必須作除泥除塵處六、設防塵降噪領導小組姓名職務職責第四節(jié)重要環(huán)境因素審核方法以及應急方案為提高在施工過程中造成人為或不可抗力造成環(huán)境污治，病情或傷情嚴重的要與當?shù)亍?20”急救中心聯(lián)系，爭人和上級環(huán)境污染應急救援領導小組報告—組織現(xiàn)場有可能受到環(huán)境污染的人員向逆風方向撤離—救援小組奔赴現(xiàn)場組織搶險一阻止或消除污染源—恢復環(huán)境或修復生態(tài)一立即向現(xiàn)場負責人和上級環(huán)境污應急染救援領導小組報告—組織現(xiàn)場有可能受到水污染的人員撤離一向下游有可能受到污染的有關地區(qū)發(fā)出危險報警信息—救援小組奔赴現(xiàn)(1)項目部對環(huán)水保作出突出貢獻的進行獎勵。(2)項目部按照相關規(guī)定，通過定期檢查、不定期檢進行檢查。根據(jù)檢查結果，做出獎勵或處罰的決定(環(huán)保質量大檢查評比的第一名進行獎勵，最后一名進行處罰)。(3)項目部所屬工區(qū)、部門可依據(jù)本辦法對管轄內的(1)公司對在安全文明施工工作中做出貢獻的單位和②發(fā)現(xiàn)環(huán)境事故征兆或重大隱患后立即采取防范措施③非直接生產指揮人員，及時制止違章指揮或違章作(2)對于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改正的應⑥不按上級和環(huán)保部門要求限期解決環(huán)保隱患造成環(huán)第七章安全文明施工方案第一節(jié)安全管理體系(1)工傷事故率<4‰,其中重傷事故率<1%,無死亡(2)交通事故率<5%,無重大交通事故；(3)機電設備直接經(jīng)濟損失率<%,無重大機電事故；(4)火災事故直接經(jīng)濟損失率<1元/人·年，無重大火(5)無因芳保設施與用具引起的職業(yè)健康事故；(6)無因施工造成交通中斷、通訊中斷、用電中斷、(1)全員安全培訓教育率100%;(2)特種作業(yè)人員持證率100%;(3)隱患整改率>95%,重大隱患整改率100%;(4)塵、毒、噪聲治理合格率100%;(5)設備安全裝置完好率100%;(6)事故處理結案率100%。(一)安全管理組織機構隊設專職安全員，在安全環(huán)保部的監(jiān)督指導下負責本項目(二)安全管理部門的主要職責(1)項目經(jīng)理為本項目的安全生產第一責任人，對本(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、(3)健全安全機構，配備符合要求的專兼職安全人員，完善必要的安全監(jiān)督手段，并支持安全人員履行其安全職(4)建立安全崗位責任制和職業(yè)健康安全獎懲制度，(5)建立激勵機制，通過與職業(yè)健康安全有影響的管(6)負責組織工程項目新技術、新工藝、新材料的推(8)負責組織項目部職業(yè)健康管理評審，持續(xù)改進項(9)接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導，并(1)協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作，主(2)工程項目開工前，在制定施工組織設計的同時，(3)負責組織安全生產教育工作，和經(jīng)常性的安全操(4)及時掌握工程安全情況，主持研究并落實職業(yè)健(5)組織并參加安全施工大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故(6)組織或參加安全事故的調查處理和事故分析會，(7)負責組織實施安全與經(jīng)濟掛鉤分配制度，保證安(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律法規(guī)和集團公司的(2)組織編制施工組織設計、重大施工技術方案及安(3)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣應(4)參與履約期合同評審和項目部投標承包工程的合(1)負責項目部工程技術、生產經(jīng)營管理，負責工程(2)在編制生產、經(jīng)營計劃時，將安全技術措施計劃，(3)在簽訂工程承包合同或分包工程項目時，必須有(4)對分包單位結算時必須預留其施工管理費的30%,(5)在檢查、總結生產計劃執(zhí)行情況時，同時檢查、(6)堅持工程款按安全考核情況結算的原則，安全部(1)貫徹執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，在生產(2)負責組織現(xiàn)場安全文明施工，并在檢查施工進度(3)當發(fā)生人身、設備及其他事故時，根據(jù)事故單位(4)在生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則，(5)堅持安全技術措施不落實的項目不開工，實行施(6)負責防汛的組織指揮工作。(1)負責項目部安全歸口管理，并具體負責體系運行(2)負責貫徹有關安全方針、政策、法規(guī)和集團公司(3)負責組織項目部安全檢查。(4)協(xié)助分管領導組織或參加安全事故的調查與處理。(5)負責收集體系運行情況及安全生產信息，編制安(6)參加項目部組織的勞務組織評價、合同評審。(7)負責組織項目部體系審核，督促責任單位和部門(8)負責項目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和(9)負責按規(guī)定實施項目部安全獎懲。(1)貫徹執(zhí)行上級有關機電設備管理規(guī)定，負責做好(2)負責組織編制施工機械的安全操作規(guī)程與維修保(3)負責組織機械操作工的理論知識、實際操作培訓(4)負責大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全(5)負責組織機電設備和電力設施的定期安全檢查工(6)負責解決機電設備和電力設施存在的隱患問題，(2)參加職業(yè)健康安全監(jiān)察、檢查以及現(xiàn)場監(jiān)督；參(1)組織本班組職工學習安全規(guī)章和制度，檢查執(zhí)行(2)有權拒絕違章指令；(3)聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全(4)發(fā)動全組職工為促進安全生產和改善勞動條件提(5)支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意(6)組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任(7)上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)(1)牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一”(2)認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方(3)正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標(4)隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、(5)發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報；(6)發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面環(huán)保部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢(1)針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施(2)未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產人員，不準(3)特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復(4)通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全(1)安全環(huán)保部除開展日常安全檢查外，由安全環(huán)保(2)根據(jù)季節(jié)特點，質量安全部進行季節(jié)性安全檢查。(3)消防安全檢查由綜合辦公室牽頭；防汛安全檢查查由人力資源部門牽頭；機電設備安全檢查由機物部門牽安全會議必須作為一種制度固定下來，不是可有可無(1)項目部組織月度安全會議，通報當月安全工作情(2)項目部每周召開安全會議，對員工進行安全教育(3)其他與安全有關的事宜，在每天的生產調度會及(4)安全會議，必須做到領導講安全，人人講安全，(1)工傷事故記錄；(2)設備及車輛事故記錄；(3)環(huán)境損害事故記錄；(4)政府監(jiān)察情況記錄；(5)工程損害記錄；(6)災害損失記錄。(1)發(fā)放的原則和范圍⑥毛巾發(fā)給在操作中頸部需要防燒灼和從事粉塵骯臟(2)其它①全防護用品由項目部供應科選定采購廠家或采購并⑥施工單位必須按規(guī)定對所使用的安全防護用品定期(1)項目部每年將拿出一部分資金作為安全文明生產(2)項目部按照集團公司的布置，每年組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”,通過競賽，表彰先進，督(3)每年進行安全評比，對生產安全的施工隊、班組(4)違章用電而未釀成事故者，每人次罰款50元，重(5)違反規(guī)定使用缺乏保護裝置的機械設備，未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。(6)違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款30(7)無證駕駛機動車的，每人次罰款200元，重犯加(8)對于嚴重的違章行為和違章指揮造成事故的員工，(9)對重復違章的人員，重新進行安全培訓，合格者(2)現(xiàn)場(廠區(qū))平面布置現(xiàn)狀；(4)生產(施工)工藝流程；(5)生產(施工)設備、裝置、工器具，特別是危險性(6)粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等(7)管理設施、事故應急搶救和輔助生產、生活衛(wèi)生《重大危害、危險因素及控制策劃清單》序號工序作業(yè)活動危險源可能導致事故風險級別現(xiàn)有控制措施1域生活區(qū)宿舍內私拉電線觸電重大2域生活區(qū)在床上吸煙火災重大3過程方案措施管理無施工組織設計(方案)安全技術措各類事故重大施4過程隊伍、人員施工隊伍和人員不具備資質從事作業(yè)活動各類事故重大5過程隊伍、人員機操人員未未做到持證上崗高處墜落起重傷害火災重大6過程隊伍、人員未經(jīng)許可隨意拆改安全防護設施和設備高處墜落重大7程施工過程隊伍、人員作業(yè)人員不掌握安全技術操作規(guī)程各類事故重大8過程防火動火無專人監(jiān)護火災和爆炸重大9過程場地和道路危險部位和區(qū)域缺乏安全防護設施和警示標志各類事故重大業(yè)三寶及臨邊防護臨邊五防護或防護不牢固高處墜落重大電用電作業(yè)現(xiàn)場缺乏相應的專業(yè)電工，電工不掌握所有用電設備的性能觸電重大電用電作業(yè)接觸帶電導體或接觸與帶電體連通的金屬物體觸電重大電用電作業(yè)未按要求使用安全電壓觸電重大電電用電作業(yè)外電與設施設備之間的距離小于安全距離又無防護措施觸電重大臨時用電用電作業(yè)保護零線和工作零線混接觸電重大·臨時用·電用電祖業(yè)配電不符合三級配電二觸電重大級保護的要求臨時用電用電作業(yè)用其他金屬絲代替熔絲觸電重大械一般作業(yè)特種和機械操作工未經(jīng)培訓合格上崗作業(yè)機械傷害重大械一般規(guī)定設備未切斷電源或無人監(jiān)護時進行維修和保養(yǎng)機械傷害重大械一般規(guī)定由患有妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷的人員作業(yè)機械傷害重大械一般規(guī)定機械超載作業(yè)和隨意擴大使用范圍機械傷害重大械一般規(guī)定機械的安全防護裝置和其他裝置不完好機械傷害重大一般規(guī)定機械未經(jīng)驗機械重大械收或帶病運行，每次使用前未檢查傷害實際施工中由項目工程技術部和安全環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場具體條件和狀況補充或修改，再用于職業(yè)健康安全管理。2.風險評價及控制方法項目安全環(huán)保部根據(jù)本集團公司《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃管理程序》中風險分析與評價的要求，判斷風險級別、確定不同的控制手段?！讹L險控制方法》風險級別控制手段是否檢測不可承受風險目標、管理方案、運行控制、應急準備與響應、培訓意識與能力是重大風險目標、管理方案、運行控制、培訓意識與能力是一般風險安全培訓否3.重大危險源控制目標和管理方案針對辨識的重大危險源，確定相應的控制目標和管理方《重大危險源控制目標和管理方案》序號目標險源技術和管理措施責任人/部門相關部門時間1無重大高處墜物體打擊未經(jīng)許可隨意全防護設施和是被1.施工現(xiàn)場洞口、臨邊必須按規(guī)范進行防護。2.建筑物外圍按規(guī)范設外架防護。3.禁止高空拋物吊裝物料按規(guī)程操作。4.上崗。5.專業(yè)性較強、被評價為重大危險源的分項工程必須編制專項安全施工組織設計或應急預案經(jīng)理/副經(jīng)理2.保證部1.綜合辦公室2.財務部3.機電物資部中/項始前2施工現(xiàn)場無重大火爆炸事故專人監(jiān)護/化學危險品未按現(xiàn)定存放使用1.配備專(兼)職消防保衛(wèi)員，并進行培訓。2.實理/副經(jīng)理機電物資部工工過施全程易燃易工無防火措施4.建立應急預案，定期進行消防演習。保部3無觸點傷亡事故體產生裂縫1.嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨2.編制有指導性和針對性的臨時施工用電施工組織設計。3.用電線路的架設必須執(zhí)行三相五線制標準。4.施工現(xiàn)場機械漏一箱”。理/副經(jīng)理綜合辦公室中宿舍內私拉電線5.用電線路的接、拆應由專業(yè)電工進行。6.漏電保護器必須靈敏有效。7.機具操作人員應按規(guī)定穿戴防護用品。8.建立、執(zhí)行安全教育培訓制度資部安全環(huán)保部4無重大機械事故乏相應的專業(yè)電工，電工不掌握所有設備的性能1.機械設備安全裝置機、定人、定崗位職責”3.定期進行機械設備的安全監(jiān)督檢查。理/副經(jīng)理綜合辦公室方4.特種作業(yè)人員持證上財務設施設備之間的距離小于安全距離又無防要求資部部5杜絕發(fā)生損壞地下管線的事故下障礙物未明或管線械挖土1.事先明確地下管線地下障礙物的走向2.指定詳細的挖土專項方案和相應的作業(yè)指導書。3.項目施工員安全員按照作業(yè)指導書檢查控制理/副經(jīng)理術部/質部安全環(huán)保部前6杜絕損壞機電設備的事故氣設備誤操作證上崗。2.設備操作員、設備操作規(guī)程。3.建立、執(zhí)行安全教育培訓制度。理/副經(jīng)理保部工程技術部中事故或緊急情況發(fā)生時，各部門必須立即采取響應措要求和處理措施，并組織演練(每年1~2次)。要做到人員落為確保預防和減少潛在的事件和緊急情況可能引發(fā)的(1)項目部總工程師依照國家頒布的安全生產法規(guī)、(3)日常施工項目安全措施由班組長或班組技術人員(4)一般施工項目安全技術措施或作業(yè)指導書由技術(5)重大和危險施工項目的安全技術措施或作業(yè)指導(7)執(zhí)行安全技術交底制度，安全技術交底由技術人(1)施工管理部門結合本項目工期和各施工節(jié)點，合(2)各施工部位施工前，施工管理部門會同安全部門(3)施工過程中涉及其他相關方的，施工管理部門做(1)施工人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標準，(2)在整個施工區(qū)用圍擋進行全封閉，在交通入口處(3)風、水、電、管線、通訊設施、施工照明等布置(4)施工道路平整、暢通，安全標志、設施齊全；(5)施工機械設備定點存放、材料工具擺放有序，工(6)施工用各類腳手架、吊籃、通道、爬梯、護欄、(7)積極開展塵、毒、噪聲治理，合理排放廢渣、污(8)加強生活、生產區(qū)的防火管理，各類消防器材安(9)工程項目的所有臨建設施在施工前，按制定規(guī)劃、(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上(2)安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況：(3)施工現(xiàn)場各類安全標識、標牌的配掛情況；(4)各類安全防護設施的落實情況及可靠程度；(5)安全技術措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記(6)設備的安全裝置、附件及用電設備的絕緣保護性(7)班組安全活動開展情況；(8)現(xiàn)場文明施工情況等。(1)項目部對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時向施工產監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復查驗證意見書》,送交安全部門按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定(2)限于技術條件和物資條件一時不能整改的事故隱(3)事故隱患的整改，堅持“三定四不推”原則，在(1)施工現(xiàn)場發(fā)生的一般性事故(包括機電、火災、交通事故)、事件和不符合，由項目部負責調查處理，并報(2)施工現(xiàn)場發(fā)生的重傷以上事故(包括重大機電、火災、交通事故),由集團公司安全部門組織事故調查組，負(3)事故的調查處理按《事故、事件