2023年實(shí)用的工作計(jì)劃模板合集7篇工作安排篇1

一、跟單員的定義：

跟單員是指在企業(yè)或公司運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。全部圍圍著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。

二、跟單員的工作界定

跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)中，跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)分，但跟單員總的來說是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。

1、業(yè)務(wù)跟單：也稱為業(yè)務(wù)員，主要是對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了愛好，有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結(jié)業(yè)務(wù)，簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。

2、生產(chǎn)跟單：也稱為跟單員，對(duì)已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)支配。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為QC，在一些小型的貿(mào)易公司，有時(shí)候跟單員和QC工作有一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，這樣工作會(huì)比較繁瑣，簡(jiǎn)單出錯(cuò)，一般狀況之下，QC和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠和客戶的溝通，產(chǎn)品質(zhì)量的限制則有QC進(jìn)行跟蹤。

三、跟單員的工作特點(diǎn)

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷售、生產(chǎn)、物料、財(cái)務(wù)等都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是：困難的、全方位的。

1、責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因?yàn)橛唵问枪镜纳蛻羰枪镜纳系?，失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。

2、溝通、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與安排部門、生產(chǎn)部門等很多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)，都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作，溝通協(xié)調(diào)實(shí)力特殊重要。

3、做好客戶的參謀：跟單員駕馭著大量的客戶資料，對(duì)他們的需求比較熟識(shí)，同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)狀況，因此對(duì)客戶的訂單可以提出看法，以利于客戶的訂貨或下單。

4、工作節(jié)奏多變、快速：面對(duì)的客戶來自五湖四海，他們的工作方式、作息時(shí)間、工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外，客戶的需求是多樣的，有時(shí)客戶的訂單是小批量的，但卻要?jiǎng)偤贸鲐?，這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5、工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司全部部門，由此確定了其工作的綜合性。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)，對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，所以跟單員必需熟識(shí)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程，以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

四、跟單員的素養(yǎng)要求

跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)確定了其從業(yè)的素養(yǎng)要求：

1）分析實(shí)力：分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。

2）預(yù)料實(shí)力：能預(yù)料出客戶的需求，合作企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力及物料的供應(yīng)狀況，便于接單、生產(chǎn)及交貨的支配。

3）表達(dá)實(shí)力：擅長(zhǎng)用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。

4）專業(yè)學(xué)問：對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟識(shí)，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。

5）人際關(guān)系處理的實(shí)力：處理好與客戶、與上級(jí)、與同事、與外單位人員的關(guān)系，通過他們來完成自己想要做的事。

6）法律學(xué)問：了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律學(xué)問，做到知法、遵守法律、懂法、用法。

7）談判實(shí)力：有口才、有技巧。

8）管理與推銷實(shí)力：對(duì)外推銷高手，對(duì)內(nèi)管理行家。

9）物流學(xué)問：了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送等學(xué)問。

五、跟單流程：

生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿意定單的交貨期，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn)，因此跟單員要協(xié)同QC深化企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤锰幚?。因?yàn)樯a(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨，所以我們要深化到生產(chǎn)線，查看進(jìn)度，查看質(zhì)量。

基本要求為：

按時(shí)交貨：要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。

跟單過程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量，所以樣板也要有比較好的限制，不過一般的公司會(huì)供應(yīng)樣板或者有工廠干脆打版，確定最終的樣衣。在樣衣確認(rèn)過程中，有一些約定的名稱要去了解，詳細(xì)如下

1、款式樣

主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算，一般狀況下用同類布料打樣，允許輔料代用，這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成，也可以由合作工廠完成。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用，以便爭(zhēng)取到定單，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)留意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格，因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本干脆相關(guān)聯(lián)，任何有利于降低成本而又不變更原有服裝的基本要求的方法和建議都可以提出來，經(jīng)客戶同意后即可更改，全部在此規(guī)格表中改變的內(nèi)容，都必需做出注釋，以便下一步工作開展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng)。

2、批辦樣

批辦樣制作前，依據(jù)供應(yīng)的款式樣和樣品規(guī)格表中詳細(xì)要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作，檢查樣品的織物組織、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量全部的尺寸，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn)，以便全面了解樣衣的狀況。原則上，打批辦樣用正式主輔料。

3。產(chǎn)前樣

產(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準(zhǔn)合格后，此時(shí)客戶才供應(yīng)正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。不行用用以前的規(guī)格表代替，常常會(huì)發(fā)生差錯(cuò)，因?yàn)榻?jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個(gè)樣衣中，全部的主敷料都必需用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認(rèn)可后方可大批開裁。

在樣衣全部確認(rèn)的狀況下，就必需對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)行下單，詳細(xì)操作流程如下：

1、下達(dá)生產(chǎn)通知書。

跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝要求、交貨期等。

2、分析生產(chǎn)實(shí)力

生產(chǎn)通知單下達(dá)后，要分析合作工廠的生產(chǎn)實(shí)力，能否按期、按質(zhì)地交貨，如不能應(yīng)實(shí)行其他的措施，如找尋更多的合作工廠等等，以便保質(zhì)保量的完成客戶的訂單。

3、制定生產(chǎn)安排：

生產(chǎn)安排的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗，跟單員要幫助生管人員將訂單剛好轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。

4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

A、實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度發(fā)生差異，要找緣由。通常有下列緣由：

1、原安排錯(cuò)誤；

2、機(jī)器設(shè)備有故障；

3、材料沒跟上；

4、不良率和報(bào)廢率過高；

5、臨時(shí)工作或特急訂單的影響；

6、前過程延誤的累積；

7、員工工作心情低落，缺勤或流淌率高；

（4）跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：

詳細(xì)有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表、生產(chǎn)進(jìn)度限制表、生產(chǎn)異樣處理表、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。跟單人員詳細(xì)依據(jù)相關(guān)狀況進(jìn)行報(bào)表填寫。

5、交期延誤：

如是工廠緣由，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，再進(jìn)行協(xié)商，假如協(xié)商不成，可能就要進(jìn)行違約賠償。

6、訂單更改問題：

客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)改變會(huì)有更改，有數(shù)量方面上的（增加或削減），有包裝方面的（彩印或白合），有交期的變更（提前或推遲）。接到客戶要求變更，首先要看改什么？能否接收？如貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不行能再更改。如還沒支配，問題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量選購(gòu) 了材料，通用的問題不大，如是專用的，客戶要擔(dān)當(dāng)部份費(fèi)用。對(duì)交期：如要提前，要依據(jù)實(shí)際狀況，在與工廠協(xié)商后在訂。如要推遲，時(shí)間短，問題不大，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要要和客戶進(jìn)行協(xié)商，這些費(fèi)用都須要客戶進(jìn)行擔(dān)當(dāng)。

六、生產(chǎn)過程中的驗(yàn)貨工作程序

1、面/輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)依據(jù)發(fā)貨單具體盤點(diǎn)，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參加清點(diǎn)并確認(rèn)。

2、如工廠前期未打過樣品，須支配其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。特別狀況下須交至公司或客戶確認(rèn)，整改無誤后方可投產(chǎn)。

3、校對(duì)工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)，具體記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開裁。

4、依據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面/輔料的溢缺值，并將詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料，須剛好落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約運(yùn)用，杜絕奢侈現(xiàn)象。

5、投產(chǎn)初期必需每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問題要?jiǎng)偤梅从彻S負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、幫助工廠落實(shí)整改。

6、每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改看法，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

7、每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。依據(jù)大貨交期事先列誕生產(chǎn)安排表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品狀況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量，并按生產(chǎn)安排表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。

8、針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、幫助加工廠落實(shí)到位，并剛好匯報(bào)公司落實(shí)狀況。

9、成品進(jìn)入后整理車間，需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)覺、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。

10、大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符。如有問題必需查明緣由并剛好相應(yīng)解決。

11、加工結(jié)束后，具體清理并收回全部剩余面料、輔料（特殊是商標(biāo)）。

12、對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)（包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同協(xié)作力度、出現(xiàn)的問題、對(duì)問題的反應(yīng)處理實(shí)力以及整個(gè)定單操作狀況進(jìn)行總結(jié)，以書面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

13、在檢查過程中肯定要公允真實(shí)。

七、跟單的留意事項(xiàng)

1、接到跟單資料與樣衣之后，肯定要仔細(xì)的看看，留意細(xì)微環(huán)節(jié)，依據(jù)自己的閱歷，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)那些問題讓自己事先有個(gè)了解。有時(shí)一人手上有好幾單的，切記不行以混消。

2、到工廠后，肯定要按QC流程資料來進(jìn)行工作，缺一不行。

3、在生產(chǎn)過程中，如發(fā)覺問題，可以先總結(jié)一下，不行一有問題就找廠長(zhǎng)什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映問題的同時(shí)，你的書面報(bào)告也要產(chǎn)生。

4、在寫報(bào)告時(shí)，肯定要簡(jiǎn)潔明白，有針對(duì)性。不行莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)覺問題時(shí)，可以先登記來，歸納一下在寫到報(bào)告上來。問題沒有大小，按原則辦事，不行的就是不行。

5、在工作時(shí)，千萬不行與外發(fā)廠的工人或是管理人員爭(zhēng)吵，無論你在外面受了多大委屈，千萬不行以在外發(fā)廠里進(jìn)行吵鬧。

6、假如單要洗水的，洗水一般都會(huì)洗頭缸的，國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是很完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你肯定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬別希望外發(fā)廠或是洗水QC。

7、在查貨中，難免會(huì)遇到貨期驚慌。在這個(gè)時(shí)候，你要盯緊了，什么東西都可能會(huì)出錯(cuò)。不管它多么的急，無論你是多么老道的QC，你千萬不行以參加起工作中去，如包裝，裝箱什么的，千萬不行。貨出去萬一有差錯(cuò)，到時(shí)那責(zé)任就是你一人了。

8、在外面，常會(huì)有些工作上的應(yīng)酬，要留意保持形象，駕馭分寸。

八、日常工作支配

1、全面打算并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)看法或更正資料、特別狀況可攜帶客樣），確認(rèn)所駕馭的全部資料之間制作工藝細(xì)微環(huán)節(jié)是否統(tǒng)一、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)具體反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便剛好確認(rèn)。

2、務(wù)必保證本公司與外加工廠之間全部要求及資料具體并明確、一樣?。ㄗ詈靡形淖肿C明）

3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。

4、跟單員言行、看法均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、留意言行得體、看法不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題剛好請(qǐng)示公司確定。

5、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)覺問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、剛好處理問題并總結(jié)閱歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

6、訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持親密的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對(duì)方溝通，將問題降到最低限度。

工作安排篇2

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，公司實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于人事行政部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂20xx年上半年工作安排如下：

一、人事管理

1、建立干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、增加人員配置

4、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并依據(jù)各部門實(shí)際狀況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響公司品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣揚(yáng)和擴(kuò)大公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣揚(yáng)工作。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)約接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確駕馭項(xiàng)目進(jìn)程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請(qǐng)高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員聘請(qǐng)工作也是一件非常重要的事情。

工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

為主動(dòng)推動(dòng)課程改革，關(guān)注教學(xué)狀況和老師專業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)一步提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性，創(chuàng)新教研方式，整合教研力氣，總結(jié)和推廣課程改革的優(yōu)秀成果，提升老師的專業(yè)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝合力，全面提高教化教學(xué)質(zhì)量，為我校基礎(chǔ)教化的科學(xué)發(fā)展供應(yīng)更為有效的.專業(yè)支持，使我校摩托課程實(shí)施水平有新的提高。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)老師崗位培訓(xùn)，努力提高老師專業(yè)水平，主動(dòng)開展幫扶結(jié)隊(duì)活動(dòng)，以老帶新，以新促老。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重視和充分發(fā)揮備課組的功能，促進(jìn)各學(xué)科備課組的建設(shè)。

3、加強(qiáng)課堂教學(xué)的探討，不斷追求“有效的課堂教學(xué)”，努力提高課堂質(zhì)量，提升課題探討的實(shí)力。

三、主要工作及措施

我校綜合學(xué)科教研組包括英語(yǔ)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科。本學(xué)期主要教研工作如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教學(xué)理論水平，仔細(xì)做好新課改工作，最大限度地提高課堂教學(xué)效果。

2、主動(dòng)開展教研活動(dòng)，固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù)。教研活動(dòng)要專時(shí)專用，保質(zhì)保量，內(nèi)容豐富。每次都有專人負(fù)責(zé)主講及開設(shè)教研公開課，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校的上課、聽課制度，并通過聽課有所提高，使本教研組的課具有自己的特色。

3、加強(qiáng)集體備課工作。提高備課質(zhì)量，組織大家學(xué)習(xí)理念學(xué)問，收集溝通教改信息。

4、抓好公開教學(xué)。要求講課者交授課教案，聽課老師要仔細(xì)評(píng)課，對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性看法。授課者要客觀地對(duì)待他人的看法和建議，并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。同時(shí)協(xié)作學(xué)校做好學(xué)科組三項(xiàng)技能團(tuán)體賽的服務(wù)工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，凝合集體才智。

5、開展其次課堂特色教化，帶好體育、美術(shù)、音樂、英語(yǔ)、信息技術(shù)等愛好小組，努力提升活動(dòng)成效。

6、激勵(lì)老師剛好總結(jié)教學(xué)閱歷，撰寫論文、反思和教學(xué)案例等。

7、做好樣本課程開發(fā)與探討，力爭(zhēng)在開發(fā)探討上有新的突破。同時(shí)做好英語(yǔ)、體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科組的課題探討結(jié)項(xiàng)和立項(xiàng)工作。

8、體育老師要同心同德。搞好市第九屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的訓(xùn)練工作和大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)。

9、音樂組老師要主動(dòng)培育特長(zhǎng)生，在“6.1”文藝表演中取得佳績(jī)。

10、美術(shù)組老師要主動(dòng)去挖掘?qū)W生中的特長(zhǎng)生，主動(dòng)參與各類競(jìng)賽，力爭(zhēng)創(chuàng)建佳績(jī)。

11、英語(yǔ)組老師要發(fā)揮師資雄厚的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在教學(xué)方面創(chuàng)特色，出佳績(jī)。

12、信息技術(shù)組的老師要加強(qiáng)特長(zhǎng)生的培育，主動(dòng)參與各類競(jìng)賽。

工作安排篇4

為了進(jìn)一步實(shí)施素養(yǎng)教化，深化教化教學(xué)改革創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境，使每個(gè)學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上得到提高。引導(dǎo)廣闊老師不斷開發(fā)學(xué)生的各種潛能，培育學(xué)生的各種特長(zhǎng)，增加自信和實(shí)力。并從老師的學(xué)問更新、方法轉(zhuǎn)變等方面綻開了多次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、展示、推廣形式的活動(dòng)。使廣闊地理老師的教化教學(xué)思想目標(biāo)、看法方法都有了根本變更?，F(xiàn)制定以下地理教研組工作安排。

一、對(duì)地理科目的相識(shí)

地理學(xué)科在整個(gè)中學(xué)教化教學(xué)中起有著重要作用，只有引導(dǎo)廣闊地理老師深化學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教化教學(xué)思想和觀念，才能真正變更教化教學(xué)現(xiàn)狀。要仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解新課程標(biāo)準(zhǔn)，做好新課程的解讀工作。塌實(shí)做好新教材的教化教學(xué)培訓(xùn)，幫助每一位老師進(jìn)行新教材的備課，駕馭教化教學(xué)的新方法新規(guī)律，上好每一堂課。引導(dǎo)廣闊地理老師深化鉆研本專業(yè)的學(xué)問并留意汲取相關(guān)學(xué)科的學(xué)問。努力做到：“博學(xué)多才”“博大精深”，實(shí)現(xiàn)從“教書匠”向“教化家”的轉(zhuǎn)變，提高吳江的地理老師整體素養(yǎng)。

深化課堂仔細(xì)聽課，為廣闊地理老師的教化教學(xué)水平的提高作出正確的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，使他們能不斷地明確方向和詳細(xì)目標(biāo)；能不斷地改進(jìn)方法和措施，提高效率。建立教化教學(xué)探討網(wǎng)絡(luò)，使教研工作常常化、制度化、普及化，真正成為提高老師業(yè)務(wù)的有效手段。

二、主要目標(biāo)

1、創(chuàng)設(shè)“民主、和諧、生動(dòng)、活潑”的課堂教學(xué)氣氛，讓學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)，從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。更廣泛、更有效地運(yùn)用電教手段，為提高課堂教學(xué)效益，以培育學(xué)生的視察實(shí)力、思維實(shí)力、綜合實(shí)力。在課堂教學(xué)中讓學(xué)生更直觀、生動(dòng)、形象地感知地理事物；更密集地輸出地理信息；更有效的進(jìn)行反饋都須要新的教學(xué)手段的運(yùn)用。

2、主動(dòng)有效地提高地理老師的教化教學(xué)實(shí)力，培育一批優(yōu)秀的地理老師。通過各類教研活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)……提高廣闊地理老師的教化教學(xué)實(shí)力。并通過課題探討、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、競(jìng)賽等等，使一批青年地理教脫穎而出，成為學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手與教壇新秀。

3、加強(qiáng)課題探討，使課題探討真正為教化教學(xué)的改革、提高教學(xué)質(zhì)量、提升教化教學(xué)的層次起作用。在課題探討中要把實(shí)效性、可操作性放在重要的位置上，使它與教化教學(xué)實(shí)踐親密結(jié)合，并實(shí)實(shí)在在出成果出效果。探究教化教學(xué)的評(píng)價(jià)體系改革的方法。在初中和中學(xué)的教化教學(xué)評(píng)價(jià)方法上，試行一些改革，探究一些方法和思路。

總之，地理組老師留意自身素養(yǎng)的提高，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在教化教學(xué)工作中取得了優(yōu)異的成果。但是，我們也深深知道，這些成果的取得是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、市縣研培室地理組教研員以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與協(xié)作下取得的。我們還知道，我們的工作還有許多須要提高改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我們決心再接再厲，努力工作，為把學(xué)校地理教學(xué)各方面的工作提高到一個(gè)新階段而奮斗。

工作安排篇5

“XXX今年加大民生投入，重視民生改善”，市發(fā)改委主任謝京說，我市共投入資金約30余億元，主要用于保障性住房、社會(huì)保障體系等70多個(gè)民生項(xiàng)目建設(shè)。

今年，XXX市主動(dòng)推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系工作。1至11月，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)39432人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)14305人。同時(shí)，開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，全市已有1886家單位12萬多名職工簽訂工資集體合同。在20xx年，XXX市擬新增城鎮(zhèn)就業(yè)3.5萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率限制在3%以內(nèi)。

在推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)方面，我市基本養(yǎng)老、醫(yī)保制度已覆蓋全部從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民。城鎮(zhèn)從業(yè)人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)保的參保率分別達(dá)到96%和92%；新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率分別達(dá)96%和95.9%，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率均為100%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保率達(dá)99.5%。

供應(yīng)近5000個(gè)教化學(xué)位

市教化局局長(zhǎng)李燕儀說，今年來，教化惠民政策全面落實(shí)。從20xx年秋季起，全面實(shí)施義務(wù)教化階段的“三免一補(bǔ)”，城區(qū)小學(xué)生實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)乘坐公交車；實(shí)施中學(xué)階段“三類生四免補(bǔ)助”，受助學(xué)生963萬人；有1140名高校生獲得生源地信用助學(xué)貸款。20xx年秋季，瓊山中學(xué)中學(xué)部、西海岸九小等優(yōu)質(zhì)學(xué)?？⒐ね度脒\(yùn)用，供應(yīng)了近5000個(gè)教化學(xué)位。

從20xx年起，XXX市將全面推行學(xué)前教化助學(xué)券制度，啟動(dòng)公辦幼兒園建設(shè)安排。

44萬多農(nóng)夫有了健康檔案

“我市基層衛(wèi)生和婦幼保健工作已向縱深發(fā)展。”市衛(wèi)生局黨組書記周文雄說，XXX主動(dòng)打造社區(qū)“15分鐘服務(wù)圈”，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到89家，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。為445300名農(nóng)村居民建立健康檔案，為990363名居民建立健康檔案。

此外，我市深化開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿足”醫(yī)院管理活動(dòng)，開展了單病種臨床路徑管理試點(diǎn)，病種增加到69個(gè)，平均住院日從原來的11.79天縮短到8.35天，費(fèi)用從原來的12641元降低到9026元，降低28.59%。

20xx年，XXX市將推動(dòng)基層衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%。

今年重點(diǎn)項(xiàng)目開工率高

據(jù)了解，今年我市共支配55個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度安排投資118.35億元，截至10月底完成投資109.89億元，占年度投資安排的92.85%。從目前投資完成狀況來看，無論開工率還是竣工率，都比往年完成狀況要好。此外，市政府服務(wù)中心設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”窗口，為重點(diǎn)項(xiàng)目盡早開工建設(shè)贏得了時(shí)間，今年我市重點(diǎn)項(xiàng)目開工率85.5%，為歷年最高。

按時(shí)開工建設(shè)保障性住房11702套和農(nóng)村危房改造20xx套，分別占省下達(dá)我市新開工安排任務(wù)的147%和100%。農(nóng)村危房改造于11月底全部竣工交付運(yùn)用。

新開通7條公交線路

市交通局局長(zhǎng)王東說，優(yōu)先發(fā)展交通工作得到強(qiáng)力推動(dòng)。目前已有13家公交線路實(shí)施優(yōu)化調(diào)整，新開通7條公交線路。投放100輛LNG公交車和50輛汽電混合動(dòng)力公交車運(yùn)營(yíng)，同時(shí)投放30輛電動(dòng)公交車，用于開通新線路和更換冒黑煙的柴油公交車。公交滿足率有較大幅度提高。20xx年，XXX市出租汽車更新和新增運(yùn)力，完成516輛更新出租車和300輛新增出租車投放。

20xx年，我市將接著優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，安排再開通3至4條公交線路，完成100輛出租車的更新投放和180輛油電混合出租車投放。

城鄉(xiāng)做到了應(yīng)保盡保

今年，我市城鄉(xiāng)救助工作進(jìn)展較大。截至11月，全市已發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保金9650萬元，發(fā)放資金創(chuàng)歷年最高水平，做到了應(yīng)保盡保。從20xx年1月1日起，城市低保標(biāo)準(zhǔn)從352元提高到390元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從240元提高到300元，農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)從320元提高到350元；全年向城鄉(xiāng)低保戶發(fā)放物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制等各類補(bǔ)貼3832.98萬元，發(fā)放項(xiàng)目歷年最多，補(bǔ)助資金歷年最高。20xx年，XXX市將接著開展敬老院建設(shè)，爭(zhēng)取新建、擴(kuò)建6家敬老院。

XXX市今年還完成顏春嶺垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，垃圾焚燒發(fā)電廠日處理垃圾約為1400噸，日發(fā)電量約30萬千瓦時(shí)，煙氣排放等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。一年來，市垃圾處理場(chǎng)共處理垃圾43萬多噸，無害化處理率達(dá)到100%。

工作安排篇6

物業(yè)管理中心3月份工作小結(jié)和4月份工作安排

3月份工作小結(jié)

一、啟動(dòng)“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作。

1、組織搞了家屬區(qū)“物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？比?；

2、擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年方案”，擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年客戶服務(wù)部方案”；

3、物管中心召開會(huì)議，落實(shí)了每個(gè)部門聯(lián)系一個(gè)服務(wù)對(duì)象，作為物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的啟動(dòng)。

二、運(yùn)用“物管中心內(nèi)部質(zhì)量檢查體系”搞了質(zhì)量檢查、不合格通報(bào)和改進(jìn)關(guān)閉，形成了資料；

三、幫助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作；并做好植物養(yǎng)護(hù)工作；

四、幫助教務(wù)處作好學(xué)生補(bǔ)考工作；

五、對(duì)其次教學(xué)樓101、102、605、606等教室地磚進(jìn)行修理；

六、完成語(yǔ)音樓電梯修理和修理合同的續(xù)簽；

七、協(xié)作消防科完成了家屬區(qū)消防整改；

八、制定部門經(jīng)理、主管極其一般員工獎(jiǎng)懲制度，依據(jù)修訂的文件，部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管的力度，實(shí)施早會(huì)制和管理人員例行工作巡查制。

4月份工作安排

一、實(shí)行“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)員工素養(yǎng)和工作實(shí)力的培育，搞一次員工培訓(xùn)工作；

2、召開一次物管中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”閱歷溝通會(huì)，溝通閱歷，比學(xué)趕幫，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作；

3、探討醞釀和提出物業(yè)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，樹立物業(yè)服務(wù)品牌形象；

二、作好各種會(huì)議服務(wù)工作；

三、幫助教務(wù)處作好教學(xué)工作；

四、做好校內(nèi)內(nèi)植物的病蟲害防治工作，草坪修剪工作；植物扦插工作；

五、做好學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生死角的清理工作；

六、作好生態(tài)食堂物業(yè)服務(wù)工作；

七、幫助搞好學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作。

八、幫助市教委后勤協(xié)會(huì)搞好學(xué)校物資設(shè)備招標(biāo)會(huì)；

九、完成總公司交辦的其他工作任務(wù)。

工作安排篇7

20xx年春季學(xué)期，英語(yǔ)研修小組將在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以課堂教學(xué)為中心，以老師專業(yè)發(fā)展為主線，以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)為核心，以提高教化教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，主動(dòng)開展各項(xiàng)校本研修活動(dòng)?，F(xiàn)將本學(xué)期各項(xiàng)工作安排支配如下：

一、基本狀況

本學(xué)期，我校共有英語(yǔ)老師8名。全校共有24個(gè)教學(xué)班開設(shè)英語(yǔ)課。每個(gè)年級(jí)均有2名老師共同執(zhí)教。實(shí)行集體研討備課制度。

二、工作目標(biāo)

1、不斷提高教化教學(xué)質(zhì)量，期末統(tǒng)考成果穩(wěn)居全縣之首。

2、實(shí)現(xiàn)學(xué)生的歡樂、健康發(fā)展，特性得以張揚(yáng)，愛好愛好得以滿意，學(xué)業(yè)不斷進(jìn)步，受到學(xué)校及以上表彰、嘉獎(jiǎng)的學(xué)生比例達(dá)60%。鞏固率達(dá)xx%。

3、實(shí)現(xiàn)老師的持續(xù)專業(yè)成長(zhǎng)，提升老師的職業(yè)華蜜感。xx%的老師有校級(jí)的教化教學(xué)探討成果，40%的老師有縣級(jí)及以上的成果。

4、主動(dòng)開展課堂教學(xué)探討，扎實(shí)開展課題研修。

5、開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍,以此來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛好。

6、加強(qiáng)研修小組建設(shè).，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)“優(yōu)秀校本研修小組”和“品牌學(xué)科”。

三、詳細(xì)工作支配和措施：

（一）學(xué)習(xí)

1、開展師生共讀活動(dòng)，每學(xué)期主動(dòng)仔細(xì)地閱讀一至二本教化專著，激勵(lì)撰寫讀書筆記和反思。通過閱讀豐富學(xué)問的積累，用理論指導(dǎo)自己的教化教學(xué)工作，為成為“敬業(yè)型、探討型、才智型、學(xué)者型”的老師奠定理論基礎(chǔ)。本學(xué)期,青年老師教化敘事（隨筆）競(jìng)賽活動(dòng)。

2、刻苦訓(xùn)練教學(xué)基本功，規(guī)范漢字書寫實(shí)力，規(guī)范一般話的應(yīng)用實(shí)力，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化信息技術(shù)，把計(jì)算機(jī)的應(yīng)用當(dāng)作一門必備的教化教學(xué)基本功，要求人人能獨(dú)立制作教學(xué)，會(huì)用“班班通”上課，會(huì)在學(xué)校數(shù)字化平臺(tái)上辦公。

3、仔細(xì)研讀專業(yè)雜志，教化網(wǎng)臺(tái)及教化博客上的，專心體驗(yàn)教化生活，主動(dòng)撰寫教化隨筆、教化敘事、教化教學(xué)案例或論文，努力物化成果。每學(xué)期撰寫不少于3篇的教化隨筆、敘事、教化教學(xué)案例或論文。校本研修小組要主動(dòng)推介組員的研修成果，每月向“xx教化信息網(wǎng)”和學(xué)校網(wǎng)站各上傳一至兩篇稿件，一學(xué)期里，每個(gè)研修小組要力爭(zhēng)在《xx教化》上至少發(fā)表一篇。

4、骨干老師和學(xué)科帶頭人，要充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)作用，要保質(zhì)保量地向“骨干老師論壇”和個(gè)人教化博客上傳原創(chuàng)專業(yè)類。每學(xué)年必需在相應(yīng)級(jí)別的刊物上至少發(fā)表一篇。通過參與聽課、評(píng)課、讀書論壇、專題研討等校本研修活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)老師們共同成長(zhǎng)。本學(xué)期，將開展“一師一課”曁縣級(jí)以上骨干老師（班主任）展示課活動(dòng)和微課大賽活動(dòng)。研修組要收集好活動(dòng)中的圖片、視頻、文字素材，形成主題顯明、文質(zhì)兼美的宣揚(yáng)報(bào)道（每學(xué)期不少于一次）。

5、仔細(xì)完成《老師專業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告冊(cè)》的填寫，完成的合格率在xx%。

6、外出老師要珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，確保學(xué)有所獲，返校后做好匯報(bào)論壇工作，實(shí)現(xiàn)一人外出，多人受益，共享研修學(xué)習(xí)成果。

（二）研修

1、扎實(shí)開展豐富的研修活動(dòng)，主動(dòng)努力創(chuàng)建優(yōu)秀校本研修小組。

（1）三-六年級(jí)本學(xué)期全部運(yùn)用新教材，各年級(jí)備課負(fù)責(zé)人聯(lián)系各任課老師，加強(qiáng)對(duì)新教材的探討和熟識(shí)，定時(shí)商討研討各單元教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)重難點(diǎn)的突破。重新整理集體電子備課的教案，各位老師對(duì)集體備課教案進(jìn)行特性化批注，課后各位老師依據(jù)自己的上課心得寫下課后反思。

各年級(jí)備課負(fù)責(zé)人：三年級(jí)：方xx老師

四年級(jí)：楊xx老師

五年級(jí)：覃xx老師

六年級(jí)：李xx老師

（2）主動(dòng)開展豐富的研修活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)好新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和探討和小課題探討。專題研修不得少于4次。每次活動(dòng)要落實(shí)痕跡管理，做到“五有”：明確的主題、豐富的內(nèi)容、剛好的報(bào)道、詳實(shí)的資料、實(shí)在的總結(jié)。每一位研修組成員都要充分發(fā)揮主動(dòng)性、主動(dòng)性，為研修組的建設(shè)作出努力，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀研修組”和“品牌學(xué)科”。每個(gè)研修小組要組織好8次以上的有效研修活動(dòng)，其中專題教學(xué)研修不少于4次（含至少兩次學(xué)科核心素養(yǎng)專題研修）。仔細(xì)組織20xx版英語(yǔ)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，以此來指導(dǎo)新教材的運(yùn)用。特地組織對(duì)觀課議課的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)性。

（3）完成好校本研修相關(guān)任務(wù)。每位老師觀課不得少于15節(jié)，新進(jìn)老師、研修組長(zhǎng)及學(xué)校教學(xué)管理人員不得少于20節(jié)。每位老師要上一節(jié)以上校級(jí)公開課，新老師要上兩節(jié)以上。

（4）各級(jí)骨干老師要通過一師一課、觀課議課、讀書論壇、微（小）課題探討等研修活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)作用。

2、研修活動(dòng)安排：

（1）圍繞“基于語(yǔ)篇環(huán)境下的單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)”理念開展研修課

我們研修組將仔細(xì)組織集體備課，上課，評(píng)課、反思活動(dòng)，主動(dòng)參與老師接著教化，仔細(xì)上好一節(jié)高質(zhì)量的校級(jí)研修課，骨干老師上好骨干老師展示課。仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，觀課議課活動(dòng)。

縣級(jí)骨干老師展示課：謝xx曾xx

(其他組員上學(xué)期已上校級(jí)骨干老師展示課)

加強(qiáng)問題探討，提高老師觀課議課水平，推動(dòng)以觀課議課為內(nèi)容的校本研修活動(dòng)的全面開展。各老師選擇1-2個(gè)點(diǎn)去視察和評(píng)論。

語(yǔ)數(shù)外任教其他非專業(yè)課程的，要加強(qiáng)課堂管理，還要主動(dòng)參加該課程的校本研修活動(dòng)。

加強(qiáng)高效課堂探討，落實(shí)“以生為本、以學(xué)為主”的理念。切實(shí)樹立“生本”理念，聚焦“學(xué)科核心素養(yǎng)”，把“以學(xué)定教、自主合作”作為課堂教學(xué)改革的動(dòng)身點(diǎn)，以觀課議課為重點(diǎn)，深化推動(dòng)高效課堂建設(shè)，創(chuàng)建具有學(xué)校特色的