倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知范文六篇【篇1】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

親愛(ài)的客戶：

謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。您忠實(shí)地，

四通物流公司

【篇2】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

一：盤點(diǎn)時(shí)間

本次盤點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點(diǎn)范圍：

倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。三：盤點(diǎn)方式：

1.對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：

1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。2：倉(cāng)管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場(chǎng)“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）

3：倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開(kāi)展。五、盤點(diǎn)人員及時(shí)間安排

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：XX組長(zhǎng)

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：XXX特此通知！XXX公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部

【篇3】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

公司各部門：

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：

一、工作目標(biāo)1、通過(guò)盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;

2、通過(guò)盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。二、組織部門

本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。盤點(diǎn)組織人：

參盤人員有：

監(jiān)盤人：

三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在2000元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點(diǎn)要求

1、盤點(diǎn)時(shí)間安排

年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。年月日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;

年月日-日，采購(gòu)部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;

2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)

3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。【篇4】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

親愛(ài)的客戶：

謹(jǐn)此通知本公司將于2023年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在2023年12月22日前告知，我公司將另行安排。此外，本公司將于20_21年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。您忠實(shí)地，

四通物流公司

【篇5】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

公司各部門：

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：

一、工作目標(biāo)

1、通過(guò)盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;

2、通過(guò)盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。二、組織部門

本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。盤點(diǎn)組織人：

參盤人員有：

監(jiān)盤人：

三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在2000元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點(diǎn)要求

1、盤點(diǎn)時(shí)間安排

年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。年月日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;年月日-日，采購(gòu)部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;

2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)

3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法?！酒?】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)通知

一、盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：*****

副組長(zhǎng)：*****

成員：*****，各部門其他人員協(xié)助；

二、成員分工：

總盤點(diǎn)人：****

主盤點(diǎn)人：****

會(huì)點(diǎn)人：*****

監(jiān)盤人（抽查人）：****

填表人：****

核對(duì)人：*****

三、盤點(diǎn)范圍：無(wú)形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫(kù)存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；

四、盤點(diǎn)時(shí)限：

盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部結(jié)束；

五、盤點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)格按照***公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；