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精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~~文藝比賽評分標準本次比賽打分采用百分制,最高分100分,最低分701、主題與內(nèi)容(滿分20分)(1)主題鮮明、立意新穎、表現(xiàn)形式恰當(dāng)、活潑。(2)內(nèi)容積極向上,能展現(xiàn)開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的精神面貌。分。2、表演技巧(滿分50分)(1)演唱:字正腔圓,吐音清晰,節(jié)奏恰當(dāng),聲音優(yōu)美動人,能處理好歌曲氣息。(2)舞蹈:動作到位,舒展優(yōu)美,表情豐富,合乎曲情,服飾統(tǒng)一,與表演的題材相協(xié)調(diào)。(3)曲藝小品:語言詼諧幽默,通俗易懂,表情生動,動作配合恰到好處,多人配合默契。(4)器樂演奏:演奏技法熟練,對作品有較強的理解力,對作品的詮釋得當(dāng)?shù)轿?,使人產(chǎn)生共鳴。(5)其他:根據(jù)本標準為依據(jù)做相應(yīng)評分。3、舞臺風(fēng)度(滿分20分)(1)精神飽滿,朝氣蓬勃。(2)講文明禮貌,儀表大方得體。(3)出、退場從容大方,干凈利索。4、綜合評價(10分)(1)節(jié)目內(nèi)容具有一定深度和內(nèi)涵。(2)觀眾反映較好。比賽規(guī)則1、本次展演選手按照抽簽順序上場表演。2、大賽設(shè)5名評委,評分采用10分制,現(xiàn)場打分,不亮分,分數(shù)保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。去掉一個最高分、一個最低分,其他五位評委評分之和為選手最后得分。如出現(xiàn)平分,以5位評委打分之和決定名次。如再出現(xiàn)平分,采取加賽方式?jīng)Q定名次。3、參賽選手表演才藝時間在8分鐘以內(nèi)。
4、選手演奏評分根據(jù)才藝技能、技藝把握、表現(xiàn)能力等方面的規(guī)范進行。5、樂隊、化妝、伴奏自理。6、本次展演評出優(yōu)秀表演獎6名、表演獎12名。文藝部-對文藝部工作的看法及意見
院文藝部屬院團委,是一個充滿活力與激情的部門,它以豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活為宗旨,面向整個學(xué)院。
一、工作職能:
1.全面負責(zé)學(xué)院及校外的各種文藝活動,例如:迎新晚會,畢業(yè)生歡送會,“12-9”活動,校外文藝演出等。
2.自行組織各種形式的文藝活動和比賽,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。
3.指導(dǎo)協(xié)調(diào)各系文藝部開展形式多樣的文娛活動,不定期組織各系進行文藝方面的交流活動。
二、部門內(nèi)部制度:
1.會議制度:
不定期召開會議,文藝部全體成員必須出席,不得無故遲到缺席。缺席需向部長請假說明。文藝部由部長主持并總結(jié)活動以及講評,并對文藝部成員在活動期間的表現(xiàn)情況給予小結(jié),做好會議記錄。不定期召開文藝部委員會議,收集同學(xué)們的意見,傾聽同學(xué)們的心聲。文藝部制定改進措施。
2.工作流程
本部門在活動方案確定前應(yīng)把活動的計劃、可行性,經(jīng)費預(yù)算等有關(guān)情況交由本部門全體成員討論,以書面形式向院團委書記承報,然后由院團委全體討論。
方案確定后,部長分配部門成員具體工作,并落實工作到每個人身上,及時做到向部長匯報工作進程。部門成員要各盡其責(zé),分工協(xié)調(diào),活動完畢后,需留有活動資料書面總結(jié)。
3.獎懲制度文藝部成員需建立個人檔案,作為畢業(yè)推薦資料。
優(yōu)秀干事獎:每次活動后,評出優(yōu)秀干事。在團委總結(jié)大會上公開給予表揚。每學(xué)期末,對在該學(xué)期工作中工作表現(xiàn)出色的成員予以一定物質(zhì)和精神獎勵,并對于學(xué)期中的各項評比,推優(yōu)活動給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)先考慮。由于工作失誤導(dǎo)致文藝部財產(chǎn)丟失,要全額賠償并予以批評。日常言行有損文藝部形象與利益的個人,將視情節(jié)輕重予以一定的懲處。
4.檔案財產(chǎn)管理制度
每學(xué)期的檔案財產(chǎn)管理人員由部長任命,在每學(xué)期開學(xué)之初整理部門并列出清單,每隔一定的時間要對財產(chǎn)進行一次清理,并與學(xué)期初的清單核對,在學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次全面的清理,若部門財產(chǎn)被借出,借物者應(yīng)向檔案財產(chǎn)管理人員提供一份借條。若財產(chǎn)不明被遺失則由管理人員賠償。
三、干部選拔任用制度
1.文藝部成員的選拔任用采取動態(tài)制度基本定于每學(xué)年改選一次。
2.文藝部會議無故缺席者,將給予批評,三次無故缺席者將視為自動退出。
3.?dāng)M定文藝部長一名,副部長一名,干事若干名。部長負責(zé)制定章程與組織工作。定時向院團委書記匯報工作進程。部長在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展之中需督促各項工作的進程,在工作完畢之后需對其進行總結(jié)并寫出詳細的書面報告。副部長負責(zé)具體的工作分配,督促各項工作的順利完成。副部長定時向部長遞交工作報告。副部長在各項工作開展之前需制定詳細的前期工作計劃,在工作中督促各項工作進程,并負責(zé)干事的管理工作,在各種完畢之后需對其進行書面報告。干事需不定期的向部長提交口頭或書面報告,在工作中積極參與,做到按時完成分配的工作
四、文藝部干部守則及要求
1.院文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與各系文藝部成員間的關(guān)系,認真負責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。
2.院文藝部成員要樹立全局觀念,服從安排,供暢垛堆艸瞪訛缺番畫在院文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極參與,勇挑重擔(dān),不回避工作中遇到的困難。
3.文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟,互相幫助。
4.文藝部成員要嚴格要求自己,遵守組織紀律,秉公
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