Print村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施(通用5篇)清底子,深層次選“好苗子”。以下是小編整理的村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施(通用5篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！酒?】村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施一、實施村級后備人才培養(yǎng)，讓“后浪”成為“后備”。為破解基層黨組織隊伍“青黃不接”、調(diào)整頻繁、選拔困難等問題，探索在區(qū)職校開展村級后備人才培養(yǎng)，實現(xiàn)“后浪”成為“后備”。一是廣泛吸納培養(yǎng)新人。從致富能手、復(fù)員退伍軍人、本土大中專以上畢業(yè)生和合作社組織負責(zé)人中遴選291名學(xué)員，開設(shè)為期3個月短期班，今年6月底已結(jié)業(yè)；按照“個人自愿報名、學(xué)校審核推薦、組織部門把關(guān)”要求，從區(qū)職校在校生中分別遴選52名中期班和446名兩年期長期班學(xué)員，采取理論+基地+實踐+測試的方式，深入開展鄉(xiāng)村振興職業(yè)教育培訓(xùn)，充實村級后備力量789人。二是豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。設(shè)置黨性教育、基層黨建和鄉(xiāng)村振興等41門主體課程，開發(fā)辣椒、食用菌、果蔬栽培和白酒釀造等實用技術(shù)教材，打造教學(xué)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、村級陣地、實驗場地“一園三地”的實訓(xùn)課堂，聯(lián)合職校、鎮(zhèn)鄉(xiāng)和企業(yè)共建人才培育和產(chǎn)業(yè)示范基地19個，目前正在分批次有組織安排學(xué)員進行實踐鍛煉，全面提升學(xué)員抓鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)。三是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。按照“后續(xù)儲備一批、換屆使用一批和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)一批”“三個一批”要求，將789名參訓(xùn)學(xué)員納入戶籍所在村（社區(qū)）后備干部庫，現(xiàn)有68名短期班結(jié)業(yè)學(xué)員選任到村黨組織副書記、村主任助理等崗位，并鼓勵支持學(xué)員結(jié)合所學(xué)所長，創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類經(jīng)濟實體和產(chǎn)業(yè)。二、實施村級領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，讓“領(lǐng)雁”成為“領(lǐng)軍”。圍繞“選準(zhǔn)一個人、帶好一支隊、振興一個村”，有計劃、分階段培養(yǎng)素質(zhì)高、作風(fēng)實、善經(jīng)營、會管理、強示范的農(nóng)村領(lǐng)軍人才。一是全面結(jié)合“選”。按照“思想有高度、帶富有路子、治理有方法、工作有業(yè)績”原則，采取“自下而上、上下結(jié)合、層層推薦、比較遴選”方式進行選拔，向市里推薦了7名村級組織領(lǐng)軍人才，遴選區(qū)級村級組織領(lǐng)軍人才19名。二是全能提升“育”。搭建以黨校和職校為主的職業(yè)教育培訓(xùn)平臺，建立“一人一策”培養(yǎng)方案和“一村一策”發(fā)展規(guī)劃，舉辦領(lǐng)軍人才專題培訓(xùn)班5期，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)各開展1期鄉(xiāng)村振興專題講座，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)244人次，開展領(lǐng)軍人才上講臺35人次，讓領(lǐng)軍人才在教學(xué)相長中實現(xiàn)提升。三是全員參與“幫”。建立“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)+組織部科級干部+區(qū)直部門分管領(lǐng)導(dǎo)+鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨（工）委書記”的“1+1+N+1”和以黃大發(fā)為主體的“薪火接力”幫帶機制。目前，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫帶76人次，鄉(xiāng)科級干部幫帶151人次，黃大發(fā)幫帶23人次，領(lǐng)軍人才結(jié)對12組幫帶44人次，查找領(lǐng)軍人才短板弱項93個、所在村（社區(qū)）問題101個，制定整改措施217條，落實領(lǐng)軍人才所在村（社）集體經(jīng)濟項目經(jīng)費1132萬元。三、激勵青年干部擔(dān)當(dāng)作為，讓“青年”逐夢“青春”。堅持激勵與約束并重，推動優(yōu)秀人才在一線更加安心安身安業(yè)。一是政治上更加關(guān)心。拓寬選人用才視野，注重提拔一線優(yōu)秀干部，將3名優(yōu)秀村級組織領(lǐng)軍人才提拔到副科級崗位，推薦6名優(yōu)秀領(lǐng)軍人才榮獲上級脫貧攻堅及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰。二是待遇上更加關(guān)愛。認真落實村干部報酬增長機制，6名“一肩挑”領(lǐng)軍人才月報酬上浮20%后達4800元/月，6名村級組織領(lǐng)軍人才享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇。按照每學(xué)期?？蒲a助800元/人、本科補助1000元/人元標(biāo)準(zhǔn)，支持3名領(lǐng)軍人才提升學(xué)歷。從村集體經(jīng)濟新增經(jīng)營性收入中提取5—20%對村干部進行獎勵，今年領(lǐng)軍人才預(yù)計人均可獲得獎勵3.5萬元左右。三是工作上更加關(guān)注。采取“單月家訪、雙月交心、半年座談”方式，領(lǐng)導(dǎo)干部與培育對象話家常、談思想、聊發(fā)展，全面掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。目前，領(lǐng)導(dǎo)干部走訪后備干部和領(lǐng)軍人才及家屬實現(xiàn)全覆蓋，開展談心談話969人次，解決實際困難192個?！酒?】村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施為切實解決村級班子后繼乏人的問題，*注重在“源頭”上下功夫，實施多項新舉措，暢通村級后備干部成長的“綠色通道”。一是細分層次選拔后備干部。通過規(guī)范程序，從農(nóng)村“種養(yǎng)加”能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、企業(yè)主、退伍軍人中選拔優(yōu)秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔(dān)子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；“兩委”委員后備人選經(jīng)2年實踐鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核合格后，辦理村干部入編手續(xù)。全縣村級后備干部有624人、村“兩委”委員后備人選436人、村“兩委”負責(zé)人后備人選212人，形成了“梯次”結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。二是有分有合培訓(xùn)后備干部。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯(lián)合制定培訓(xùn)教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓(xùn)，即在學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、方針政策和社會主義市場經(jīng)濟理論時，采取集中辦班的模式統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓(xùn)，并按照專業(yè)分類到相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學(xué)習(xí)的實效性。三是明確標(biāo)準(zhǔn)鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標(biāo)準(zhǔn)”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有246名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯(lián)、民兵營等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務(wù)，敢壓“擔(dān)子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓64名“雙帶”能力強、政治素質(zhì)好的后備干部擔(dān)任了村黨支部副書記，充分調(diào)動了后備干部的工作積極性。四是青藍結(jié)對提升后備干部。安排經(jīng)驗豐富的在職村干部與后備干部結(jié)成青藍對子，年初簽定幫帶責(zé)任書，明確幫帶職責(zé)和幫帶目標(biāo)，從思想上、工作上、作風(fēng)上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結(jié)果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據(jù)。通過全方位帶培，今年已有26名村級后備干部順利走上了村干部崗位?！酒?】村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施加強村級后備干部隊伍建設(shè)是進一步增強農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是拓寬選任渠道，解決村級干部后繼乏人問題的有效途徑，是建立科學(xué)的選人用人機制，不斷增強村級組織活力的重要保證，是全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)?！盀檎┰诘萌恕?。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍，確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)后繼有人的需要，今年以來,××鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制，實施“三個‘三加一’”工程,大大提高了村級后備干部的綜合素質(zhì)，取得了積極的成效。動因一段時期以來，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個行政村普遍存在著村級干部隊伍“青黃不接”、后繼乏人的問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：1、村官的“饃饃”不香。當(dāng)前因為農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟待遇低等因素，“村官”隊伍缺乏吸引力，一些村在選人用人時往往捉襟見肘，出現(xiàn)“人難選”、“選人難”的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，60%-70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴重，一些有文化、有知識的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務(wù)工經(jīng)商，離開了村黨組織的視野，給村級后備干部的培養(yǎng)帶來了困難。2、村級后備干部解決實際問題的能力不強。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢下，后備干部平時大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商，只是到村里有中心任務(wù)時才抽上來從事村務(wù)工作。由于平時參與少，缺乏實踐經(jīng)驗，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實際問題，影響了工作成效。3、村極后備干部在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主，參加科技實用技術(shù)培訓(xùn)不多，在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出，在經(jīng)濟發(fā)展和村級各項工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質(zhì)強和致富能力強、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。4、村級后備干部的管理培訓(xùn)不到位。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進行培訓(xùn)和考核，對后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導(dǎo)致不敢用、不會用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。做法1、“三票一定”，放寬選人視野。為有效破解村級后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對手、選庸才不選人才”等問題，××鎮(zhèn)探索實行了“三票一定”的后備干部選拔方式，要求村級黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚民主，廣泛招賢。“三票一定”，即：群眾用推薦票推誰能“備”，村民用自薦票薦誰愿“備”，黨員和村民代表用測評票測誰夠“備”，把“三票”結(jié)果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開委員會議，民主決定后備人選。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔，要堅持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論，建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍。每個村要保持有2～5名村級后備干部，其中婦女后備干部至少要有1名。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級后備干部36名。2、“三制一庫”，完善管人機制。為有效破解村級后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題，××鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度，規(guī)范了村級后備干部培養(yǎng)工作。“三制一庫”，即：實行村級后備干部“結(jié)對培養(yǎng)制度”，每名村級主要干部結(jié)對培養(yǎng)一名后備干部，通過“面對面、手把手”式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果；實行村級后備干部“跟蹤培養(yǎng)制度”，建立后備干部成長檔案，進行跟蹤培養(yǎng)；實行村級后備干部“設(shè)崗培養(yǎng)制度”，為后備干部設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護崗、集體物資管護崗、科技推廣示范崗、扶貧濟困幫帶崗、致富信息傳播崗、群眾矛盾調(diào)解崗等實踐崗位，讓他們在實踐中成長鍛煉；建立“村級后備干部人才庫”，對后備干部進行集中管理。截止目前，全鎮(zhèn)村級干部與后備干部共結(jié)成培養(yǎng)對子36對，設(shè)立實踐崗位19個?！酒?】村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施進入下半年的工作以來，培養(yǎng)和選拔村級后備干部已成為水冶鎮(zhèn)黨委的一項重要工作，為著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍，水冶鎮(zhèn)在選拔、培育、管理、使用四方面下功夫，同時為黨支部換屆作好前題工作。在選拔上下功夫，保證后備干部隊伍素質(zhì)高。水冶鎮(zhèn)黨委及時向各村印發(fā)了《關(guān)于選拔村級后備干部工作的通知》，要求各村(居)委采取全體黨員民主推薦和村兩委成員集體研究相結(jié)合的方式，及時選拔出有能力的農(nóng)村年青人才作為村級后備干部，做好全鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建庫工作。在培育上下功夫，保證后備干部隊伍本領(lǐng)強。在后備干部人選確定后，采取在村里負責(zé)某項工作的形式，例如在計劃生育工作中,分派具體服務(wù)對象;在秋季禁燒工作中,具體負責(zé)某塊田地的禁燒工作等,對后備干部進行培養(yǎng)鍛煉。在管理上下功夫，保證后備干部隊伍活力足。對后備干部實行動態(tài)管理，建立優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制，及時對后備干部進行調(diào)整和充實。在后備期間，因違法違紀、在委派工作中表現(xiàn)不好，或在群眾中反映不好的，調(diào)整出后備干部隊伍，保持后備干部隊伍的生機與活力。在使用上下功夫，保證后備干部人才有為有位。堅持重素質(zhì)、重實績、重民意的用人導(dǎo)向，根據(jù)后備干部的成熟程度和群眾公認程度以及村兩委班子建設(shè)的實際需要，對那些發(fā)展?jié)摿Υ?、年青有為、群眾認可的后備干部，在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上進行大膽使用?！酒?】村級后備干部培養(yǎng)幫帶措施為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：一、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務(wù)本事強，有必須組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本事，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔貼合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支委會議討論經(jīng)過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)本事和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。三、培養(yǎng)計劃和措施方法1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，