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文檔簡介
缺乏宣教能力人員在崗率低病假生育假護(hù)士能力 實際能力不足
與層級不符執(zhí)行力不足護(hù)士長排班不合理用人計劃不合理制度護(hù)士分層級使用
制度落實不到位崗位職責(zé)落實不到位層級與薪酬不匹配晉升與層級未掛鉤為何護(hù)理人員不能危重病人多護(hù)理單元大家屬多加床多環(huán)境夜班費低護(hù)士層級
與薪酬不匹配未體現(xiàn)多
無績效考勞多得
核體系取藥、被服管理護(hù)士承擔(dān)非臨床工作多器械陪檢維修病人管理晉級制度未落實應(yīng)急時不能考慮層級科室未按梯隊儲備人才層級培訓(xùn)針對性不強(qiáng)分層級培訓(xùn)不到位護(hù)長重視不足按層級合理使用表示由項目組成員投票選出要因各層級護(hù)士未合理使用原因項
目頻
次累計百分比1.護(hù)士分層級使用制度落實不到位4029.63%2.護(hù)士分層級培訓(xùn)不到位3857.78%3.護(hù)士承擔(dān)非臨床護(hù)理工作多3583.70%4.
護(hù)士層級不薪酬不匹配1091.11%5.崗位層級監(jiān)管不到位695.56%6.護(hù)士對層級內(nèi)涵不理解498.52%7.排班不合理2100.00%改善前柏拉圖100.00%12080.00%10080604060.00%40.00%20.00%200 0.00%1.護(hù)士分層級使用制度落實不到位2.護(hù)士分層級培訓(xùn)不到位3.護(hù)士承擔(dān)非臨床護(hù)理工作多4.護(hù)士層級管理不薪酬不匹配5.崗位層級監(jiān)管不到位6.護(hù)士對層級內(nèi)涵不理解7.排班不合理頻次 累計百分比
98.52%
91.11% 95.56%
83.70%
57.78%
40
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