生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)歷范文XX三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年3月3日)居住地：上海電話：133********(手機(jī))E-mail：xxxxxxxx@XX.com最近工作[1年8個(gè)月]公司：XX公司行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路職位：生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：市場(chǎng)開發(fā)與營銷學(xué)校：X職業(yè)學(xué)院自我評(píng)價(jià)性格開朗，誠實(shí)正直，謙和自信，樂于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)。善于處理人際關(guān)系;勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力;工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，具有極佳的團(tuán)隊(duì)合作精神。熟練辦公室操作軟件，熟練互聯(lián)網(wǎng)信息搜索;文字功底扎實(shí)，溝通能力強(qiáng);較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力，能承受工作壓力，較好的服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。求職意向到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路目標(biāo)地點(diǎn)：北京期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)2012/7—至今：XX公司[1年8個(gè)月]所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理/主管、采購、供應(yīng)商管理教育經(jīng)歷2001-09～2004-07襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理大專1999-09～2001-07松滋市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校電工/電子中專培訓(xùn)經(jīng)歷2012-03～2012-04集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)一線主管日常管理畢業(yè)證2011-05～2011-07美的革新學(xué)校精益班組管理2010-12～2010-12廣州博韜咨詢精益生產(chǎn)管理骨干班結(jié)業(yè)2010-07～2010-10美的IE學(xué)院IE七大手法，八大浪費(fèi)，QC新舊七大手法畢業(yè)證**公司(2011-11～至今)公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：制造課長(zhǎng)工作描述：主要職責(zé)：(1)對(duì)本部門現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。(2)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。(3)按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。(4)組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(5)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)到相關(guān)部門，并跟進(jìn)處理。(6)協(xié)助跟進(jìn)物料上線使用情況并處理制程、物料問題。(7)控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。(8)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工序管理、5S管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(9)負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。(10)定期組織員工會(huì)議，灌輸企業(yè)文化。(11)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。(12)員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào)，請(qǐng)假、調(diào)休、離職的審批。(13)負(fù)責(zé)制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。次要職責(zé)：(1)指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。(2)部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。(3)完成班組長(zhǎng)績(jī)效考核，制定并對(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效進(jìn)行考核，并對(duì)部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。(4)按時(shí)完成生產(chǎn)周報(bào)，月報(bào)。(5)組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論，提出可行措施。離職原因：在職**公司(2010-04～2011-11)公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管(作業(yè)長(zhǎng))崗位類別：車間經(jīng)理/主管工作描述：1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時(shí)定額。配合IE完成新產(chǎn)品的工序工時(shí)定額申報(bào)。2、組織車間人員全面完成車間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況處理及對(duì)策實(shí)施。3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識(shí)。5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過程控制。6、樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題和解決問題，組織本工段成員開展現(xiàn)場(chǎng)改革、增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)改善組執(zhí)行監(jiān)督“5S”工作及生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)施。8、嚴(yán)格按照車間要求對(duì)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開展提供指導(dǎo)，并逐步提升班組管理能力，團(tuán)結(jié)向上，員工流失率的控制。9、對(duì)外部門相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。離職原因：工廠搬遷**公司(2008-10～2010-04)公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位類別：組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)工作描述：1.參加每天的生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。2.提升生產(chǎn)拉線UPPH,UPPM,以PDCA管理為基本，對(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。3.能獨(dú)立對(duì)生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析，確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。4.以制造產(chǎn)品手動(dòng)化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動(dòng)化生產(chǎn)為目標(biāo)。離職原因：繼續(xù)發(fā)展**公司(2005-03～2008-09)公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位：生產(chǎn)線長(zhǎng)/倉庫備料副主管崗位類別：資材助理工作描述：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理產(chǎn)能調(diào)配，培養(yǎng)和加強(qiáng)生產(chǎn)車間與其他部門的組織協(xié)調(diào)能力。2.在泓淋集團(tuán)工作期間受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托參與公司集團(tuán)公司ISO9001:2000和ISO14001:2004體系培訓(xùn)及2007.9月份的ERP系統(tǒng)使用，受上級(jí)一致好評(píng)。3.嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令和有關(guān)文件的要求對(duì)各工序的工藝.參數(shù).記錄.物料平衡.批號(hào).衛(wèi)生.生產(chǎn)次序.狀態(tài)標(biāo)示等進(jìn)行管理和檢查。4.負(fù)責(zé)車間執(zhí)行ISO***質(zhì)量和環(huán)境體系的管理要求，配合車間的生產(chǎn)工藝.設(shè)備.生產(chǎn)環(huán)境等的驗(yàn)證工作。離職原因：工廠搬遷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)物流部裝一對(duì)一生產(chǎn)(2011-04～2011-08)擔(dān)任職位：組長(zhǎng)項(xiàng)目描述：1.對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間，提高效率。3.專線專產(chǎn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件一個(gè)流。4.物料分裝配送，減小員工疲勞度。5.物料目視化，流動(dòng)輪子化。6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)美觀，明朗。責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目組員的實(shí)施工作并跟進(jìn)結(jié)果。3.負(fù)責(zé)主要制作相對(duì)的工裝夾具，并納入使用。4.整理改善效果成績(jī)。5.發(fā)文進(jìn)行流程化及繼續(xù)提升。技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱：中級(jí)/四級(jí)計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練運(yùn)用工廠ERP系統(tǒng),EMMS系統(tǒng),內(nèi)部GROUP系統(tǒng)，SPC系統(tǒng)和簡(jiǎn)單辦公軟件。技能專長(zhǎng)：1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立對(duì)制程中的不良進(jìn)行分析和改善，不斷組織改善項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。2.有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,熟悉CTQ.CTS等.語言能力普通話：一般粵語：一般英語水平：英語：一般求職意向發(fā)展方向：真誠向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計(jì)劃采購發(fā)展，以自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的努力為公司作全部付出!其他要求：自身情況自我評(píng)價(jià)