基于企業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)成長(zhǎng)模式研究

1快速成長(zhǎng)模式及影響因素近年來(lái)，奶牛等公司迅速增長(zhǎng)。本文以奶牛公司為例，在大量實(shí)地調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，研究了生根理論的研究方法，以及快速發(fā)展模式和影響因素。運(yùn)用扎根理論方法研究個(gè)案企業(yè)的快速成長(zhǎng)問(wèn)題是在研究方法上的大膽嘗試,也是對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)理論的有益補(bǔ)充。2企業(yè)成長(zhǎng)模式研究Ardishvili等將企業(yè)成長(zhǎng)研究分為因素研究和過(guò)程研究,前者解釋企業(yè)為什么成長(zhǎng),目的是搜尋成長(zhǎng)的動(dòng)因;后者關(guān)心成長(zhǎng)過(guò)程中的一系列變化,力圖挖掘成長(zhǎng)的獨(dú)特模式或規(guī)律。企業(yè)成長(zhǎng)模式的選擇必然依賴(lài)影響因素的狀況和特征,影響因素會(huì)在不同成長(zhǎng)模式中有所變異,因此企業(yè)成長(zhǎng)影響因素與成長(zhǎng)模式相互關(guān)聯(lián)和影響。關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)模式的研究有代表性的觀(guān)點(diǎn)有:①楊杜基于企業(yè)規(guī)模和事業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系的兩維空間企業(yè)成長(zhǎng)模式,主要分析了規(guī)模、專(zhuān)業(yè)化和多元化之間的密切關(guān)系。②GeorgVonKrogh和MichaelACusumano的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張成長(zhǎng)戰(zhàn)略、復(fù)制成長(zhǎng)戰(zhàn)略和選擇性成長(zhǎng)戰(zhàn)略,研究者關(guān)注企業(yè)突破專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模極限在復(fù)制策略中參與國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程。③基于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)變更、空間結(jié)構(gòu)拓展和技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)的成長(zhǎng)模式,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)展成長(zhǎng)模式可分為專(zhuān)業(yè)化規(guī)模成長(zhǎng)、多元化成長(zhǎng)以及產(chǎn)業(yè)鏈縱向成長(zhǎng);組織結(jié)構(gòu)變更成長(zhǎng)模式可分為分散化成長(zhǎng)模式和集團(tuán)化成長(zhǎng)模式;空間結(jié)構(gòu)拓展成長(zhǎng)模式指企業(yè)經(jīng)營(yíng)地域在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的延伸;技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)成長(zhǎng)模式指沿企業(yè)技術(shù)發(fā)展軌跡獲取成長(zhǎng)績(jī)效的過(guò)程。關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)影響因素研究有代表性的觀(guān)點(diǎn)有:EdithTPenrose從資源角度出發(fā)研究企業(yè)成長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理能力對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響;DavidCMcCleand分析了企業(yè)家特質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系,認(rèn)為企業(yè)家型中小企業(yè)表現(xiàn)出更強(qiáng)烈的成長(zhǎng)欲望和成長(zhǎng)績(jī)效;以WilliamRSandberg為代表的一批學(xué)者研究企業(yè)家、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等因素與中小企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系,得出企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的結(jié)論;DJStorey回顧并驗(yàn)證成長(zhǎng)影響因素的有關(guān)理論,得出企業(yè)家、企業(yè)特質(zhì)和企業(yè)戰(zhàn)略是影響企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素,只有這三方面要素有效整合和匹配才能真正促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)。任何企業(yè)都要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)的動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境,企業(yè)成長(zhǎng)障礙的增多更突顯了模式研究和影響因素識(shí)別的重要性和迫切性。目前,企業(yè)成長(zhǎng)模式和影響因素研究的主要方法可分為規(guī)范研究和實(shí)證研究?jī)煞N,規(guī)范研究意指研究者借助理論思維和理論演繹得出一些具有普遍指導(dǎo)效應(yīng)的理論;實(shí)證研究則是研究者基于規(guī)范研究的結(jié)論、自己的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)測(cè)等來(lái)建立假設(shè),然后展開(kāi)研究驗(yàn)證該假設(shè)。雖然這兩種研究方法取得了許多研究成果,但成長(zhǎng)模式和影響因素的研究還存在著一些不足之處。一方面,規(guī)范研究因注重成果的通用性而難以兼顧特殊性。世界各地的政治經(jīng)濟(jì)文化各有不同,企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程也是千姿百態(tài),這可能導(dǎo)致通用理論運(yùn)用的局限性而難以指導(dǎo)具體實(shí)踐活動(dòng)。另一方面,盡管實(shí)證研究可以在一定程度上彌補(bǔ)規(guī)范研究的不足,但其關(guān)注理論驗(yàn)證,在發(fā)展或創(chuàng)新理論上又舉步維艱。兩種研究方法所探討的企業(yè)成長(zhǎng)理論都存在不足,難以深入挖掘和系統(tǒng)整合具體模式與因素之間的各種關(guān)系,以至于某些結(jié)論缺乏實(shí)用性、科學(xué)性和說(shuō)服力。盡管?chē)?guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)模式及其影響因素的研究時(shí)間較長(zhǎng),并且成果頗多,但是鑒于該領(lǐng)域研究方法上存在的不足以及中國(guó)最新出現(xiàn)的快速成長(zhǎng)企業(yè)個(gè)案現(xiàn)象,應(yīng)該用新的研究方法研究新的企業(yè)問(wèn)題。因此,扎根理論研究方法成為本文研究快速成長(zhǎng)企業(yè)的重要工具。3扎根理論研究方法識(shí)別企業(yè)成長(zhǎng)模式及影響成長(zhǎng)的相關(guān)因素,僅僅通過(guò)定量方法來(lái)直接測(cè)量相對(duì)比較困難,因?yàn)槎垦芯客ㄟ^(guò)對(duì)事物可量化部分及其相關(guān)關(guān)系的測(cè)量、計(jì)算與分析來(lái)掌握事物本質(zhì),用其來(lái)直接測(cè)量企業(yè)成長(zhǎng)這類(lèi)復(fù)雜且動(dòng)態(tài)的現(xiàn)象有一定難度。定性研究則是通過(guò)研究者與被研究對(duì)象之間的互動(dòng)來(lái)進(jìn)行深入、細(xì)致研究,然后對(duì)事物的本質(zhì)得到一個(gè)比較全面的解釋性理解,定性方法更符合企業(yè)成長(zhǎng)這一研究主題和研究目標(biāo),更能發(fā)現(xiàn)和挖掘重要的現(xiàn)象和信息。定性研究是一組各類(lèi)研究方法的統(tǒng)稱(chēng),如民族志法、自然探究法、片段分析法、個(gè)案研究法和生態(tài)樣本記錄分析法等都屬于定性研究的范疇。扎根理論(groundedtheory)被視為是定性研究方法中較科學(xué)的一種方法,此理論最早由社會(huì)學(xué)者Galsser和Strauss在1976年提出,是一種運(yùn)用系統(tǒng)化的程序,針對(duì)某一現(xiàn)象來(lái)發(fā)展并歸納式地引導(dǎo)出扎根的理論的定性研究方法。所謂扎根的理論,就是用歸納的方法對(duì)現(xiàn)象加以分析整理所得的結(jié)果,是經(jīng)由系統(tǒng)化的資料搜集與分析而發(fā)掘、發(fā)展,并已暫時(shí)地驗(yàn)證過(guò)的理論。Strauss和Corbin指出扎根理論強(qiáng)調(diào)理論的發(fā)展,而且該理論根植于所搜集的現(xiàn)實(shí)資料以及資料與分析的持續(xù)互動(dòng)。扎根理論法的特點(diǎn)在于其認(rèn)為社會(huì)學(xué)需要建立理論,認(rèn)為定性研究或任何研究都應(yīng)著重資料分析與理論建立。扎根理論研究方法是一個(gè)不斷比較、思考、分析、將資料轉(zhuǎn)化成概念而建立理論的過(guò)程,分析過(guò)程科學(xué)而嚴(yán)密,很有使用價(jià)值。扎根理論研究方法的核心是資料收集與分析的過(guò)程,該過(guò)程既包含理論演繹又包含理論歸納。資料的搜集與分析是同時(shí)發(fā)生、同時(shí)進(jìn)行、連續(xù)循環(huán)的過(guò)程,其資料收集方法與其他定性研究相同,而資料分析則要求嚴(yán)格。Strauss將扎根理論對(duì)資料的分析稱(chēng)為譯碼,指將所搜集或轉(zhuǎn)譯的文字資料加以分解、指認(rèn)現(xiàn)象、將現(xiàn)象概念化,再以適當(dāng)方式將概念重新抽象、提升和綜合為范疇以及核心范疇的操作化過(guò)程。該過(guò)程要忠實(shí)于資料,挖掘出資料的范疇,識(shí)別出范疇的性質(zhì)和性質(zhì)的維度,范疇間復(fù)雜交錯(cuò)的本質(zhì)關(guān)系就是研究所得的理論。扎根理論研究的目的在于從理論層次上描述現(xiàn)象的本質(zhì)和意義,從而建立一個(gè)適合于資料的理論,通過(guò)對(duì)多種文獻(xiàn)資料的整理歸納得出比較規(guī)范的扎根理論,研究流程如圖1所示。4內(nèi)蒙古不同類(lèi)型企業(yè)的成長(zhǎng)模式和影響因素識(shí)別根據(jù)扎根理論注重目標(biāo)企業(yè)的信息豐富度而非樣本數(shù)量大小的原則,本文挑選了內(nèi)蒙古蒙牛公司作為研究對(duì)象,運(yùn)用扎根理論研究方法識(shí)別其成長(zhǎng)模式和影響因素。4.1資料與調(diào)研制度本研究收集的個(gè)案企業(yè)資料主要包括:①2004年筆者與清華大學(xué)暑期調(diào)研組合作,實(shí)地訪(fǎng)談蒙牛公司相關(guān)人員,整理了包括參與觀(guān)察在內(nèi)的資料記錄;②2005年筆者對(duì)蒙牛公司相關(guān)人員的深入訪(fǎng)談?wù){(diào)研及參與觀(guān)察記錄;③關(guān)于蒙牛公司的論文、評(píng)論、企業(yè)公告及言論等,企業(yè)內(nèi)部資料(如報(bào)紙、畫(huà)冊(cè))等;④內(nèi)蒙古乳業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告以及各級(jí)政府的政策文件。對(duì)以上資料進(jìn)行整理、整合、質(zhì)證,以確保資料真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)狀況,將最后待分析的資料正式命名為蒙牛資料記錄。4.2數(shù)據(jù)分析扎根理論方法對(duì)資料的分析過(guò)程可以分為三個(gè)主要步驟,依次為開(kāi)放性譯碼、主軸譯碼和選擇性譯碼。(1)概念、范疇的重新挖掘整理開(kāi)放性譯碼指將企業(yè)資料記錄逐步進(jìn)行概念化和范疇化,也就是根據(jù)一定原則將大量的資料記錄加以逐級(jí)縮編,用概念和范疇來(lái)正確反映資料內(nèi)容,并把資料記錄以及抽象出來(lái)的概念打破、揉碎并重新綜合的過(guò)程。開(kāi)放性譯碼的目的在于指認(rèn)現(xiàn)象、界定概念、發(fā)現(xiàn)范疇,也就是處理聚斂問(wèn)題。開(kāi)放性譯碼的程序?yàn)槎x現(xiàn)象(概念化)-挖掘范疇-為范疇命名-發(fā)掘范疇的性質(zhì)和性質(zhì)的維度,對(duì)范疇的性質(zhì)和性質(zhì)的維度進(jìn)行界定是為了確保概念到范疇的提煉操作盡量科學(xué)貼切。為了說(shuō)明開(kāi)放性譯碼過(guò)程,對(duì)蒙牛資料記錄中部分資料記錄的開(kāi)放性譯碼舉例如表1所示。概念和范疇的命名有多重來(lái)源,有的來(lái)自文獻(xiàn)資料,有的來(lái)自訪(fǎng)談?dòng)涗?有的是筆者研討的結(jié)果。概念和范疇的得出也并不是一勞永逸的,為了找到最能反映資料本質(zhì)的概念和范疇,需要在資料和概念、范疇間不斷循環(huán)往復(fù)考察。通過(guò)對(duì)蒙牛資料記錄的開(kāi)放性譯碼分析,最終從資料中抽象出118個(gè)概念和12個(gè)范疇。由于概念數(shù)量龐大且有交疊,而范疇是對(duì)概念的重新分類(lèi)整合,于是范疇就成為后續(xù)分析的重點(diǎn)。挖掘出的12個(gè)范疇(A1~A12)分別為時(shí)機(jī)、成長(zhǎng)、追隨、自知、移情、柔道、獨(dú)行、融合、架構(gòu)、造勢(shì)、學(xué)習(xí)和文化。時(shí)機(jī)是指公司創(chuàng)立和成長(zhǎng)過(guò)程中對(duì)內(nèi)外部機(jī)會(huì)的洞察和把握;成長(zhǎng)是指公司對(duì)快速成長(zhǎng)的熱衷和獲取;追隨是指公司緊緊與優(yōu)勢(shì)企業(yè)綁縛以借力發(fā)展;自知是指公司知己知彼、審時(shí)度勢(shì)的量力運(yùn)營(yíng);移情是指公司正確定位與所有利益相關(guān)者尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的關(guān)系;柔道是指公司靈活果斷以巧制勝;獨(dú)行是指公司敢為人先,強(qiáng)力創(chuàng)新;融合是指公司與地域和產(chǎn)業(yè)結(jié)為一體;架構(gòu)是指公司組織設(shè)計(jì)和資源管理的匹配互動(dòng);造勢(shì)是指公司有效利用勢(shì)能宣傳和提升企業(yè)形象;學(xué)習(xí)是指公司全員全方位學(xué)習(xí)補(bǔ)足差距;文化是指德治為先、統(tǒng)一思想共造企業(yè)輝煌。(2)作為主范疇的各種裝復(fù)主軸譯碼是指通過(guò)運(yùn)用因果條件→現(xiàn)象→脈絡(luò)→中介條件→行動(dòng)/互動(dòng)策略→結(jié)果這一典范模型,將開(kāi)放性譯碼中得出的各項(xiàng)范疇聯(lián)結(jié)在一起的過(guò)程。主軸譯碼并不是要把范疇聯(lián)系起來(lái)構(gòu)建一個(gè)全面的理論架構(gòu),而只是要發(fā)展主范疇和副范疇。換言之,主軸譯碼要做的仍然是發(fā)展范疇,只不過(guò)比發(fā)展其性質(zhì)和維度更進(jìn)一步而已。典范模型是扎根理論方法的一個(gè)重要分析工具,用以將范疇聯(lián)系起來(lái),并進(jìn)一步挖掘范疇的含義。利用產(chǎn)生某個(gè)事件(主范疇)的條件、這個(gè)事件所依賴(lài)的脈絡(luò)(也就是該范疇性質(zhì)的具體維度指標(biāo))以及在事件中行動(dòng)者采取的策略和采用的結(jié)果,有助于更多、更準(zhǔn)確地把握該事件(主范疇)。因此,條件、脈絡(luò)、策略和結(jié)果雖然也都是范疇,但都是與某一主范疇有關(guān)而用來(lái)幫助了解該主范疇的,故將其稱(chēng)為副范疇。在主軸譯碼階段通過(guò)典范模型共得到三個(gè)主范疇,分別為厚積薄發(fā)成長(zhǎng)(AA1)、柔道運(yùn)勢(shì)發(fā)展(AA2)和動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)完善(AA3)。厚積薄發(fā)成長(zhǎng)是由成長(zhǎng)、時(shí)機(jī)、自知、移情4個(gè)范疇以及厚積薄發(fā)、經(jīng)驗(yàn)、快速成長(zhǎng)、資源吸附、資源集聚、尊重對(duì)手、社會(huì)責(zé)任、速度制勝、整合、感恩、資源外取、快速擴(kuò)張、創(chuàng)新13個(gè)概念通過(guò)典范模型構(gòu)成;柔道運(yùn)勢(shì)發(fā)展是由獨(dú)行、柔道、造勢(shì)、追隨4個(gè)范疇以及攀附、捆綁、迂回、借勢(shì)、跟隨、模仿、立異、首創(chuàng)8個(gè)概念通過(guò)典范模型構(gòu)成;動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)完善是由融合、架構(gòu)、學(xué)習(xí)、文化4個(gè)范疇以及講習(xí)、培訓(xùn)、外派、借鑒、認(rèn)同、組織設(shè)計(jì)、架構(gòu)調(diào)整、人力管理、價(jià)值觀(guān)、理念10個(gè)概念通過(guò)典范模型構(gòu)成。關(guān)于典范模型分析過(guò)程舉例如圖2所示。典范模型建構(gòu)起了范疇/概念間的緊密關(guān)系,通過(guò)典范模型我們對(duì)主范疇有了更加全面、準(zhǔn)確的了解,這其實(shí)也展示了與企業(yè)資料的持續(xù)互動(dòng)。厚積薄發(fā)成長(zhǎng)體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)建初期雖無(wú)工廠(chǎng)、無(wú)市場(chǎng)、無(wú)資金,但卻擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),集聚了大批乳業(yè)精英,吸附了大量利益相關(guān)者,加之企業(yè)采取資源外取和快速擴(kuò)張等策略來(lái)拓展生存空間,最終促成了高成長(zhǎng)。柔道運(yùn)勢(shì)發(fā)展體現(xiàn)在企業(yè)靈活處理與競(jìng)爭(zhēng)者及利益相關(guān)者關(guān)系,善于借助與競(jìng)爭(zhēng)者和熱點(diǎn)事件捆綁,通過(guò)借力來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)完善體現(xiàn)在全方位貫徹學(xué)習(xí)精神,注重學(xué)習(xí)的實(shí)效,激發(fā)整個(gè)組織的創(chuàng)造力,動(dòng)態(tài)調(diào)整、提升組織的管理架構(gòu)和文化認(rèn)同。蒙牛公司創(chuàng)業(yè)時(shí)雖處劣勢(shì)但卻厚積薄發(fā),展示了行業(yè)經(jīng)驗(yàn),吸附了優(yōu)勢(shì)資源,利用了戰(zhàn)略機(jī)遇,在追隨中把握了產(chǎn)業(yè)脈搏,采取了模仿創(chuàng)新策略,注重了架構(gòu)、文化完善,營(yíng)造了聲勢(shì)形象,最終在競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了超速成長(zhǎng)。(3)基于核心范疇的研究選擇性譯碼是指選擇核心范疇,把它系統(tǒng)地和其它范疇予以聯(lián)系,驗(yàn)證其間的關(guān)系,并把概念化尚未發(fā)展完備的范疇補(bǔ)充完整的過(guò)程。該過(guò)程的主要任務(wù)包括:①識(shí)別出能夠統(tǒng)領(lǐng)其他所有范疇的核心范疇;②用所有資料及由此開(kāi)發(fā)出來(lái)的范疇、關(guān)系等扼要說(shuō)明全部現(xiàn)象,即開(kāi)發(fā)故事線(xiàn);③通過(guò)典范模型將核心范疇與其他范疇聯(lián)結(jié),用所有資料驗(yàn)證這些聯(lián)結(jié)關(guān)系;④繼續(xù)開(kāi)發(fā)范疇使其具有更細(xì)微、更完備的特征。選擇性譯碼中的資料分析與主軸譯碼差別不大,只不過(guò)它所處理的分析層次更為抽象。通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、成長(zhǎng)、追隨、自知、移情、柔道、獨(dú)行、融合、架構(gòu)、造勢(shì)、學(xué)習(xí)和文化這12個(gè)范疇的繼續(xù)考察,尤其是對(duì)厚積薄發(fā)成長(zhǎng)、柔道運(yùn)勢(shì)發(fā)展和動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)完善這3個(gè)主范疇及相應(yīng)副范疇的深入分析,同時(shí)結(jié)合原始資料記錄進(jìn)行互動(dòng)比較、提問(wèn),發(fā)現(xiàn)可以用厚積薄發(fā)、柔道運(yùn)勢(shì)、學(xué)習(xí)型高成長(zhǎng)(AA)這一核心范疇來(lái)分析其他所有范疇。蒙牛公司充分展現(xiàn)了這一概念的內(nèi)涵,即利用自身多年的資源、能力積累,快速打破追隨發(fā)展的態(tài)勢(shì),改變企業(yè)生存環(huán)境,力求主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)。圍繞該核心范疇的故事線(xiàn)可以概括為:企業(yè)創(chuàng)建后采取追隨戰(zhàn)略,與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)捆綁,厚積薄發(fā);靈活處理與競(jìng)爭(zhēng)者及利益相關(guān)者關(guān)系,善于借助與競(jìng)爭(zhēng)者和熱點(diǎn)事件捆綁,善于借時(shí)機(jī)助勢(shì),吸附整合資源,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展;持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,最后改變追隨者態(tài)勢(shì),積極打造自己領(lǐng)先者的企業(yè)地位。4.3模仿超越型及自我超越階段根據(jù)扎根理論研究方法,圍繞核心范疇、主副范疇以及所有范疇和概念而構(gòu)建的立體網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,可以得到研究結(jié)果,根據(jù)前述扎根理論方法的三重譯碼分析,研究結(jié)果如下。(1)蒙牛公司體現(xiàn)出一種厚積裂變、模仿超越型快速成長(zhǎng)模式,厚積裂變是實(shí)現(xiàn)模仿超越的前提基礎(chǔ),而模仿超越是實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的具體過(guò)程。首先,蒙牛公司的快速成長(zhǎng)得益于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的深厚積累。蒙牛公司的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在母體企業(yè)(伊利)歷經(jīng)多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,深諳企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程及相應(yīng)的管理技能,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,資源支配和吸附的能力極強(qiáng)。而且核心創(chuàng)業(yè)者具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)整合能力,在與其他團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期合作過(guò)程中形成了高度默契,核心創(chuàng)業(yè)者及其追隨團(tuán)隊(duì)的厚積是蒙牛公司創(chuàng)建后實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的一個(gè)前提條件。其次,蒙牛公司的快速成長(zhǎng)得益于裂變型創(chuàng)業(yè)。裂變指的是創(chuàng)業(yè)者從母體企業(yè)離職創(chuàng)建新企業(yè),這是一種基于人力資本及其附屬資源分離的創(chuàng)業(yè)行為。裂變創(chuàng)業(yè)為蒙牛公司擁有深厚積累的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(戰(zhàn)略資源)開(kāi)辟了事業(yè)空間,有利于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮自身的戰(zhàn)略資源和核心能力優(yōu)勢(shì),而這種具有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性的異質(zhì)資源和能力具有很強(qiáng)的路徑依賴(lài)效應(yīng)。第三,蒙牛公司的快速成長(zhǎng)得益于模仿追隨戰(zhàn)略。蒙牛公司的創(chuàng)建具有顯著的模仿性質(zhì),無(wú)論在產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和技術(shù)工藝方面都與母體企業(yè)很相似。在企業(yè)實(shí)力和規(guī)模很小的初創(chuàng)期,如果采取正面對(duì)抗戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)者的威懾和報(bào)復(fù),蒙牛公司實(shí)施具有柔道特性的追隨戰(zhàn)略,通過(guò)與知名企業(yè)的有效捆綁和搭乘,在緩和競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建了贏(yíng)取快速壯大的時(shí)空優(yōu)勢(shì)。(2)蒙牛公司快速成長(zhǎng)的影響因素因模仿追隨和自我超越不同階段而異。如上所述,模仿超越型是蒙牛公司快速成長(zhǎng)的過(guò)程,即從模仿追隨到自我超越的兩個(gè)階段,每個(gè)階段的成長(zhǎng)影響因素有很大的不同,結(jié)合研究得出的范疇分析可識(shí)別出影響蒙牛公司快速成長(zhǎng)的具體因素,并從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)維度與成長(zhǎng)階段相匹配,如表2所示。在模仿追隨階段,創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)緊密?chē)@在頗具企業(yè)家精神的核心創(chuàng)業(yè)者周?chē)?而核心創(chuàng)業(yè)者的資源吸附能力來(lái)自于其在運(yùn)營(yíng)同類(lèi)企業(yè)時(shí)的威望、資歷和人格魅力。比如,核心創(chuàng)業(yè)者在母體企業(yè)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)記錄有效促進(jìn)了其快速整合強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建之初,企業(yè)依托厚積型的裂變資源,把握適時(shí)的進(jìn)入時(shí)機(jī),發(fā)揮獨(dú)特的地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),為快速成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；趧?chuàng)業(yè)者自知資金實(shí)力較差而人力資本較高這一準(zhǔn)確判斷,企業(yè)采取了追隨模仿優(yōu)勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略。蒙牛公司善用柔道戰(zhàn)略,與競(jìng)爭(zhēng)