第第頁揚(yáng)塵治理措施一、防塵及避免大氣污染措施1、工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵。2、施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。3、用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監(jiān)控探頭。4、對(duì)施工區(qū)域指派專人用拖布隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。5、防止粉塵污染管理措施：6、施工現(xiàn)場用的水泥和其它易飛揚(yáng)的材料，安排在庫房內(nèi)存放，防止粉塵外溢，施工區(qū)域內(nèi)必須做好防塵措施。二、垃圾管理措施1、鑒于本工程的特殊性，考慮現(xiàn)場垃圾采用3個(gè)類別的方法進(jìn)行處理；對(duì)于現(xiàn)場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入特制的木箱在規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一運(yùn)到指定位置。2、對(duì)于可回收利用的垃圾由現(xiàn)場專人進(jìn)行分揀歸類并碼放，裝入紙箱，待收工后由力工統(tǒng)一運(yùn)出。3、對(duì)于可能影響環(huán)境并具有一定回收價(jià)值的廢料如添加劑、墨盒等制品采用可封閉容器收容運(yùn)到指定位置。三、垃圾外運(yùn)1、本工程在垃圾外運(yùn)方面必須加強(qiáng)管理，將可能產(chǎn)生的環(huán)境污染降低到最低限度。2、將渣土裝實(shí)并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵，同時(shí)嚴(yán)禁超載。3、施工現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標(biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行灑水壓塵（注意節(jié)約用水）。四、設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施1、選擇合格的供應(yīng)商材料調(diào)劑和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我公司按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)長期為我公司供貨單位進(jìn)行評(píng)審，建立了相對(duì)固定的材料供應(yīng)系統(tǒng)，工程所用材料、半成品等采購均在合格供應(yīng)商中選擇。為材料的質(zhì)量和供貨期提供了保證，本工程需要由我方負(fù)責(zé)采購的各種材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部提出備料計(jì)劃，上報(bào)公司，在合格供應(yīng)商中，以委托合同的方式供給。2、材料樣板送審工程中使用的主要材料和對(duì)決定工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前公司將制作材料樣板，報(bào)招標(biāo)方確認(rèn)，堅(jiān)持樣品報(bào)審制度，經(jīng)過招標(biāo)方批準(zhǔn)后方可采購。3、材料進(jìn)場（1）工程材料均按招標(biāo)方確認(rèn)的品牌規(guī)格進(jìn)行采購，材料進(jìn)場時(shí)須經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收，然后再進(jìn)行進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，經(jīng)過招標(biāo)方確認(rèn)后，方可入庫；（2）材料進(jìn)場驗(yàn)收，不但要驗(yàn)品牌、廠家、質(zhì)量、數(shù)量，還要檢查出廠文件、檢測報(bào)告、合格證等技術(shù)文件是否合格、齊全。（3）規(guī)范要求取樣試驗(yàn)材料，要經(jīng)過試驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、存放由項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。（4）工程中所用人造板材、防水涂料、乳膠漆、膠等必須是符合環(huán)保要求的文明環(huán)保品牌，定貨時(shí)要取得檢測報(bào)告，進(jìn)場后要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后方可使用。4、材料存放（1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格按要求的地點(diǎn)堆放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)和放置鋪墊。（2）現(xiàn)場材料按品種分開存放。露天存放的材料要做好防雨防盜措施，材料堆放要碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)。（3）依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，安排好材料采購計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間。既要從進(jìn)度角度出發(fā)，保證物資供應(yīng)及時(shí)；又要從安全角度出發(fā)，保證施工現(xiàn)場不存放過多的材料。5、材料管理（1）材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專積倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：（2）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。（3）堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)總是防止材料超用。（4）項(xiàng)目部根據(jù)被批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，在公司限定的供應(yīng)商、限定的價(jià)格、限定的數(shù)量之內(nèi)組織材料的采購和定貨；（5）項(xiàng)目部建立完善的材料管理制度，建立《庫存材料臺(tái)帳》，實(shí)行限額專人領(lǐng)料，杜絕材料浪費(fèi)，控制材料消耗。6、材料及半成品檢驗(yàn)制度（1）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量和檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：1）限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳手續(xù)齊全。2）堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5）加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，由質(zhì)檢部分抽驗(yàn)。（2）材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則：1）嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。2）本工程所需的材料采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三方一道看樣、比選、定質(zhì)定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審認(rèn)認(rèn)可后方進(jìn)行購買。3）對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)諸規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。4）采購的材料和設(shè)備設(shè)施工必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。5）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。五、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動(dòng)。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。（6）所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報(bào)告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時(shí)做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時(shí)簽證。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級(jí)別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。（11）設(shè)備要開箱檢