Word版本，下載可自由編輯化驗員個人年度工作總結(jié)20XX年是不平常的一年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，全體化驗員工的支持協(xié)作努力，較好地完成了各項目標目標。雖然工作上經(jīng)受了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標志。

化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細履行自己的工作職責，努力促進各項工作進展，全面節(jié)能降耗，提升經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、強化生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

電石生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)精確?????無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)目標與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量掌握發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提升化驗室檢驗精確?????度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對日常在工作中常消失的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的力量。

仔細查隱患樂觀反"三違"夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

20XX年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細落實公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細落實制度，確保數(shù)據(jù)真實牢靠

有制度不落實等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供應(yīng)依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照落實。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采用工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的精確?????;再次仔細做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了肯定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增加，工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時，嚴格依據(jù)公司方案對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格落實公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、強化平安教育，提升平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵從的平安原則，化驗室對平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間消失的平安事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的緣由，如何提升自我防范、防護的措施，對本室有存在平安隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，日常在工作中員工消失的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，才有和諧與分散力，工作才能形成合力。電石廠化驗室樂觀開展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣揚，提升了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議?，領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志看法，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴計，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心情舒服的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

六、服務(wù)奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo)，始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音?；炇翌I(lǐng)導(dǎo)同時領(lǐng)先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也特別順當，化驗室形成了樂觀向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時完成了工作目標，制造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴峻。為降低電石風化造成的損失，化驗室留意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格落實公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴峻裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴厲?處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有肯定的提升，但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在20XX年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提升車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提升經(jīng)濟效益。

我室依據(jù)崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公正公開的嚴格落實。

20XX年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20XX年取得的成果，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精