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文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急預(yù)案安
全
技
術(shù)
部譚
向
春第一章
概論太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.1事故應(yīng)急管理簡(jiǎn)介事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。在實(shí)際情況中,這些部分往往是重疊的,但每一個(gè)部分都有自己?jiǎn)为?dú)的目標(biāo),并且成為下個(gè)階段內(nèi)容的一部分。預(yù)防就是從應(yīng)急管理的角度,防止緊急事件或事故的發(fā)生,避免應(yīng)急行動(dòng)。預(yù)備又稱準(zhǔn)備,是在應(yīng)急發(fā)生前進(jìn)行的工作,主要是為了建立應(yīng)急管理能力。響應(yīng)又稱反應(yīng),是在事故發(fā)生之前以及事故期間和事故后立即采取的行動(dòng)?;謴?fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行,首先使事故影響地區(qū)恢復(fù)最起碼的服務(wù),然后繼續(xù)努力,使該地區(qū)恢復(fù)到正常狀態(tài)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.2事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社?huì)救援相結(jié)合的原則。應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括:立即組織營(yíng)救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。迅速控制危險(xiǎn)源,并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè),測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。做好現(xiàn)場(chǎng)清潔,消除危害后果。查清事故原因,評(píng)估危害程度。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3事故應(yīng)急救援系統(tǒng)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu);應(yīng)急救援預(yù)案(計(jì)劃);應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);應(yīng)急救援行動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)清除與凈化;事故后的恢復(fù)和善后處理。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3.1應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)包括五個(gè)方面:應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)-協(xié)調(diào)應(yīng)急組織各個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作和關(guān)系;事故現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作、人員調(diào)度、資源的有效利用;支持保障機(jī)構(gòu)-提供應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持的后方保障;媒體機(jī)構(gòu)-安排媒體報(bào)道、采訪、新聞發(fā)布會(huì);信息管理機(jī)構(gòu)-信息管理、信息服務(wù)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3.2應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃。用計(jì)劃指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備、訓(xùn)練和演習(xí),乃至高速的應(yīng)急行動(dòng)。對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備;人力、物資等資源的確定與準(zhǔn)備;
明確應(yīng)急組織和人員的職責(zé);設(shè)計(jì)行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)和程序;制定訓(xùn)練和演習(xí)計(jì)劃;制定專項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃;制定事故后清除和恢復(fù)程序。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3.3應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)訓(xùn)練和演習(xí)可以看作是應(yīng)急預(yù)案的一部分或繼續(xù),通過(guò)培訓(xùn)和演練,把應(yīng)急預(yù)案加以驗(yàn)證和完善,確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案得以實(shí)施和貫徹,主要目標(biāo)是:測(cè)試預(yù)案和程序的充分程度;測(cè)試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng);提高現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力;判別和改正預(yù)案的缺陷;提高公眾應(yīng)急意識(shí)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3.4應(yīng)急救援行動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)需要以下資源的支持和保障:人力資源;物資與裝備;
個(gè)人防護(hù)裝備。首要的應(yīng)急行動(dòng)是確定現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策,即應(yīng)急行動(dòng)方案:現(xiàn)場(chǎng)初始評(píng)估;危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè);
建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域;確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域;行動(dòng)的優(yōu)先原則;
增援梯隊(duì)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.3.5事故現(xiàn)場(chǎng)的清潔與凈化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中接觸污染的員工和應(yīng)急隊(duì)員必須進(jìn)行清潔凈化,設(shè)備清潔也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),還要考慮傷害和醫(yī)療前的凈化、分類及處理。1.3.6事故后的恢復(fù)應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的恢復(fù)活動(dòng)主要包括:現(xiàn)場(chǎng)警戒和安全;清潔;對(duì)從業(yè)人員提供幫助;對(duì)破壞損失的評(píng)估;保險(xiǎn)的索賠;事故調(diào)查;重建。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.4應(yīng)急救援系統(tǒng)的運(yùn)作應(yīng)急救援系統(tǒng)為順利完成救援任務(wù),首先應(yīng)明確系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系。前面已經(jīng)論述了各機(jī)構(gòu)在應(yīng)急救援系統(tǒng)中的職責(zé)和功能。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),系統(tǒng)進(jìn)入有效的整體運(yùn)作狀態(tài),完成整個(gè)應(yīng)急救援任務(wù),實(shí)現(xiàn)減輕事故后果的目的。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部1.5應(yīng)急救援的組織準(zhǔn)備與基本程序應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,主要是抓好組織機(jī)構(gòu)、人員、裝備三落實(shí),并制定切實(shí)可行的工作制度,使救援
的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化管理。事故應(yīng)急救援工作涉及眾多部門和多種救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合,為有序?qū)嵤┦鹿示仍?,?yīng)建立起行之有效的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括事故應(yīng)急救援的指揮體系,各救援部門的通訊網(wǎng)絡(luò),以及與上級(jí)救援部門的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。除此之外,還應(yīng)與本區(qū)域的公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門建立起協(xié)調(diào)關(guān)系,以便協(xié)同作戰(zhàn)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部第二章應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)、分類及基本要素太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部2.1應(yīng)急預(yù)案的基本要求制定應(yīng)急預(yù)案的目的是為了發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序的實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失,基本要求是:科學(xué)性;實(shí)用性;權(quán)威性?!栋踩a(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法律特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、使用有毒物品和消防安全重點(diǎn)單位要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部2.2應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)根據(jù)可能的事故后果的影響范圍、地點(diǎn)及應(yīng)急方式,建立我國(guó)事故應(yīng)急救援體系,可將事故應(yīng)急預(yù)案分為五種級(jí)別:Ⅰ級(jí)(企業(yè)級(jí))應(yīng)急預(yù)案Ⅱ級(jí)(縣、市/社區(qū)級(jí))應(yīng)急預(yù)案Ⅲ級(jí)(地區(qū)/市級(jí))應(yīng)急預(yù)案Ⅳ級(jí)(省級(jí))應(yīng)急預(yù)案Ⅴ級(jí)(國(guó)家級(jí))應(yīng)急預(yù)案太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部第三章應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.1應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟通常編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟如下:成立預(yù)案編制小組收集資料并進(jìn)行初始評(píng)估辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力與資源建立應(yīng)急反應(yīng)組織選擇合適類型的應(yīng)急計(jì)劃方案編制各級(jí)應(yīng)急計(jì)劃太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.2成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組
預(yù)案編制小組代表來(lái)自以下部門:安全環(huán)保操作和生產(chǎn)保衛(wèi)工程技術(shù)服務(wù)維修保養(yǎng)醫(yī)療環(huán)境人事此外,小組成員也可以包括來(lái)自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.2.1資料收集和初始評(píng)估編制小組的首要任務(wù)就是收集制定預(yù)案的必要信息并進(jìn)行初始評(píng)估,包括:適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全記錄、事故情況國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)事故資料地理、環(huán)境、氣象資料相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案等初期,編制小組的工作可以分為三部分:危險(xiǎn)辨識(shí)、后果分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)明確人員和職能明確需要的資源太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.2.2應(yīng)急反應(yīng)能力分析3.2.3編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng)預(yù)案的主要部分是整體反應(yīng)策略和應(yīng)急行動(dòng),還要有足夠的靈活性,以適應(yīng)隨時(shí)變化的實(shí)際緊急情況。預(yù)案應(yīng)包括至少六個(gè)應(yīng)急反應(yīng)要素:應(yīng)急資源的有效性事故評(píng)估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)程序應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.3危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是編制應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵,所有應(yīng)急預(yù)案都是建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上的。3.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序主要包括以下幾個(gè)步驟:資料收集危險(xiǎn)危害音速辨識(shí)與分析風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)提出降低或控制風(fēng)險(xiǎn)的安全對(duì)策措施3.3.2危險(xiǎn)辨識(shí)方法太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.3.2.1危險(xiǎn)辨識(shí)的主要內(nèi)容危險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對(duì)存在的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行
辨識(shí)與分析。A廠址及環(huán)境條件B廠區(qū)平面布局C建(構(gòu))筑物D生產(chǎn)工藝過(guò)程E生產(chǎn)設(shè)備、裝置3.3.2.2危險(xiǎn)辨識(shí)方法危險(xiǎn)是指材料、物品、系統(tǒng)、工藝工程、設(shè)施或場(chǎng)所對(duì)人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。危險(xiǎn)辨識(shí)就是找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程或場(chǎng)所的特征。A材料性質(zhì)分析生產(chǎn)工藝和條件相互作用分析法利用安全評(píng)價(jià)和分析方法太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.3.3重大危險(xiǎn)因素與危害因素的辨識(shí)重大危險(xiǎn)、危害因素是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)、危害因素。目前,國(guó)際上已習(xí)慣將重大事故特指為重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故、1993年,國(guó)際勞工組織(ILO)通過(guò)的《預(yù)防重大事故公約》中,定義重大事故為:“在重大危險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突然發(fā)生的、涉及一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì)的嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)、爆炸等導(dǎo)致職工、公眾或環(huán)境急性或慢性嚴(yán)重危害的意外事故”。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.3.4危險(xiǎn)辨識(shí)注意事項(xiàng)危險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):危險(xiǎn)、危害因素的分布傷害(危害)方式和途徑主要危險(xiǎn)、危害因素太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),也稱安全評(píng)價(jià),是對(duì)系統(tǒng)發(fā)生事故的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性或定量分析,評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,已尋求最低的事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。常用的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可分為定性評(píng)價(jià)方法和概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法等幾大類。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.4人員和職員的確定正確實(shí)施應(yīng)急預(yù)案必須要明確職責(zé),特別是什么時(shí)候由誰(shuí)來(lái)指揮。編制小組可根據(jù)企業(yè)正常生產(chǎn)管理系統(tǒng)職位來(lái)分配緊急時(shí)的任務(wù),這樣能減少培訓(xùn)以保證緊急時(shí)正確指揮編制小組應(yīng)該認(rèn)真審查領(lǐng)導(dǎo)的能力和在休假時(shí)的指揮系統(tǒng),要保證負(fù)責(zé)人員經(jīng)過(guò)良好培訓(xùn),能夠在更高級(jí)指揮人員到來(lái)之前應(yīng)對(duì)局勢(shì)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部3.5應(yīng)急資源的評(píng)估本階段,編制小組要評(píng)價(jià)企業(yè)在緊急情況下所具有的資源和控制緊急事故的人員。報(bào)警要求有良好的系統(tǒng)。應(yīng)急時(shí)使用的通訊設(shè)備是至關(guān)重要的。應(yīng)急時(shí)所需要的設(shè)備類型。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部第四章應(yīng)急救援行動(dòng)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部4.1應(yīng)急救援行動(dòng)的一般程序太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部4.1.1事故發(fā)生區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)或社區(qū)負(fù)責(zé)人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動(dòng):掌握情況報(bào)告與通報(bào)組織搶救與搶險(xiǎn)4.1.2應(yīng)急指揮中心(部)值班員的行動(dòng)指揮組的行動(dòng)其他有關(guān)組織的行動(dòng)4.2事故評(píng)估程序太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部不論是誰(shuí),只要發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的異?,F(xiàn)象,第一反應(yīng)人就要開始啟動(dòng)應(yīng)急。對(duì)事故分級(jí)有幾種方法,不同的人判斷相同事故會(huì)產(chǎn)生不同的分級(jí)。為了消除緊急狀況下產(chǎn)生的混亂,應(yīng)參考企業(yè)和政府有關(guān)部門制定的事故分級(jí)指南。大多工業(yè)企業(yè)采用三級(jí)分類系統(tǒng):一級(jí)-預(yù)警,是最低應(yīng)急級(jí)別二級(jí)-現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急,是中間應(yīng)急級(jí)別三級(jí)-全體應(yīng)急,是最嚴(yán)重的緊急情況核工業(yè)應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)有更加詳細(xì)的分級(jí):應(yīng)急待命廠房應(yīng)急場(chǎng)區(qū)應(yīng)急總體應(yīng)急通告和通訊聯(lián)絡(luò)程序通訊聯(lián)絡(luò)對(duì)于有效的協(xié)調(diào)不同應(yīng)急組織的應(yīng)急行動(dòng)是非常重要的。報(bào)警通知企業(yè)人員通知外部機(jī)構(gòu)建立與保持企業(yè)內(nèi)的通訊聯(lián)絡(luò)建立和保持與外部組織的通訊聯(lián)絡(luò)向公眾通報(bào)應(yīng)急情況向媒體通報(bào)應(yīng)急信息太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部4.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策的確定和執(zhí)行太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部初始評(píng)估初始評(píng)估應(yīng)描述最初應(yīng)急者在事故發(fā)生后幾分鐘里觀察到
的現(xiàn)場(chǎng)情況,包括事故范圍和擴(kuò)展的潛在可能性,人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失情況,以及是否需要外界援助。處理危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏引發(fā)的事故的關(guān)鍵是確定事故物質(zhì)。危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)實(shí)際上是對(duì)事故及事故起因的探測(cè),需要探測(cè)和了解的情況包括:所涉及物質(zhì)的類型和特性泄漏、反應(yīng)、燃燒的數(shù)量密閉系統(tǒng)的狀況控制系統(tǒng)的控制水平和轉(zhuǎn)換、處理、中和的能力4.4.3建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域?qū)ξkU(xiǎn)物質(zhì)事故要設(shè)立三類工作區(qū)域:危險(xiǎn)區(qū)域緩沖區(qū)域安全區(qū)域4.4.4確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域在這個(gè)區(qū)域中,要考慮:人員接觸對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重要系統(tǒng)的考慮對(duì)環(huán)境的考慮財(cái)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外的財(cái)產(chǎn)應(yīng)急人員的工作區(qū)域太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部4.4.5防護(hù)行動(dòng)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部搜尋和營(yíng)救行動(dòng)進(jìn)行營(yíng)救行動(dòng)的人員應(yīng)該穿戴防護(hù)服,營(yíng)救人員應(yīng)成對(duì)工作,配備自持式呼吸器。人員查點(diǎn)和集合區(qū)疏散人員應(yīng)該橫向穿過(guò)泄漏區(qū)域下風(fēng)以減少在危險(xiǎn)區(qū)的暴露時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)安全避難當(dāng)毒物泄漏時(shí),一般有兩類保護(hù)人員的方法:疏散或安全避難企業(yè)外疏散和安全避難迅速有效的對(duì)公眾通報(bào)是十分重要的。4.4.6應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先防止事故擴(kuò)展優(yōu)先保護(hù)環(huán)境優(yōu)先4.5應(yīng)急設(shè)備與資源太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部4.5.1基本裝備通訊裝備交通工具照明裝備防護(hù)裝備4.5.2專用裝備消防設(shè)備危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏控制設(shè)備個(gè)人防護(hù)設(shè)備通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備醫(yī)療支持設(shè)備應(yīng)急電力設(shè)備資料重型設(shè)備4.6.3現(xiàn)場(chǎng)地圖和圖表應(yīng)急信息圖表是應(yīng)急救援的重要工具,在發(fā)生事故時(shí)地圖能提供出主要的現(xiàn)場(chǎng)特征,將有利于應(yīng)急者識(shí)別潛在的后果?,F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有變化,把它們變化的數(shù)據(jù)標(biāo)到地圖上是很重要的,定期的更新將確保地圖的信息的質(zhì)量,確保應(yīng)急者有最新的地圖版本。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部第五章
應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部5.1應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的指導(dǎo)思想及基本任務(wù)應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),邊戰(zhàn)邊練,逐步提高為原則。應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的基本任務(wù)是,鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)總和素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部特殊應(yīng)急培訓(xùn)基本應(yīng)急培訓(xùn)提供了一般事故傷害的應(yīng)急培訓(xùn),但一旦事故發(fā)生,應(yīng)急隊(duì)員就很有可能暴露于化學(xué)、物理傷害,放射性和病菌感染等各種特殊事故危險(xiǎn)中,僅掌握一般應(yīng)急技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以保護(hù)應(yīng)急隊(duì)員的生命安全的,因此必須對(duì)他們進(jìn)行此類特殊事故危害的應(yīng)急培訓(xùn)。接觸化學(xué)品受限空間營(yíng)救病原體感染沸騰液體擴(kuò)展蒸汽爆炸太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部5.3應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部5.3.1應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的訓(xùn)練和演習(xí)將盡可能模擬實(shí)際緊急情況,要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)辨識(shí)出缺乏的資源(包括人力和設(shè)備)
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