設(shè)備維修工程師績效考核辦法設(shè)備維修工程師績效考核辦法第1條目的為了激勵設(shè)備維修工程師的工作積極性，規(guī)范對設(shè)備維修工程師的績效考核工作，特制定本辦法。第3條權(quán)責(zé)人員1．人力資源部主導(dǎo)整個績效考核程序，包括考核信息確認、錄入、評分、運用等。2．設(shè)備管理部部長負責(zé)對設(shè)備維修工程師進行具體考核，包括日常評價、考核信息收集等。第4條考核時間與周期對設(shè)備維修工程師實行月度考核，具體時間為每月最后一個工作周。第5條考核內(nèi)容對設(shè)備維修工程師的考核內(nèi)容主要有工作能力與工作態(tài)度兩方面。1．工作能力。主要從工作完成數(shù)量與質(zhì)量方面進行考核。2．工作態(tài)度。主要從日常工作積極性、遲到早退情況等方面進行考核。第6條考核方式1．對設(shè)備維修工程師的考核采取評分制，即將其工作成果以考核指標的形式進行提煉，再劃分每個指標的權(quán)重，并對每個指標的完成情況進行打分，最后將得分結(jié)果進行運用。2．績效考核總分為100分，由工作能力與工作態(tài)度兩方面得分綜合折算而得。第7條考核指標、權(quán)重與評分工作能力與工作態(tài)度分別占設(shè)備維修工程師績效考核得分總權(quán)重的60%與40%。1．工作能力考核指標、權(quán)重與評分（1）設(shè)備維修任務(wù)完成率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備維修任務(wù)完成率達到___%，得___分；每低___個百分點，減___分；低于___%以下，不得分。（2）設(shè)備維修及時率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備維修工作在___天以內(nèi)完成，得

分；每延遲1天，扣___分；延遲___天以上，該項不得分。（3）設(shè)備平均維修時間。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備平均維修時間在

小時內(nèi)，得

分；每多

小時，扣

分；超過

小時，不得分。（4）設(shè)備故障修復(fù)率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備故障修復(fù)率達

%，得

分；每低

%，扣___分；低于

%以下，該項不得分。（5）設(shè)備故障返修率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備故障返修率在

%以下，得

分，每高

%，扣___分；高于

%以上，不得分。2．工作態(tài)度考核指標、權(quán)重與評分（1）當月出勤天數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的30%。當月應(yīng)出勤天數(shù)每少___天，扣___績效分。（2）當月遲到次數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的20%。當月遲到次數(shù)扣___分/次。（3）當月早退次數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的20%。當月早退次數(shù)扣___分/次。（4）當月維修工具丟失率。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的30%。目標值為0，每丟失一次，扣___績效分。第8條考核實施1．由設(shè)備管理部部長每月定期收集設(shè)備維修工程師的績效考核信息，并填寫“設(shè)備維修工程師月度績效考核表”，發(fā)人力資源部。2．人力資源部收到表單后，對表單內(nèi)容進行審查，如有疑問及時處理確認。3．確認表單內(nèi)容后，人力資源部根據(jù)表單內(nèi)容計算設(shè)備維修工程師的績效考核結(jié)果。第9條發(fā)布考核結(jié)果1．人力資源部應(yīng)將設(shè)備維修工程師的績效考核結(jié)果發(fā)設(shè)備管理部，請其確認。2．設(shè)備管理部確認無誤后，人力資源部將考核結(jié)果存檔，作為工作發(fā)放等工作的依據(jù)。第10條考核結(jié)果運用對設(shè)備維修工程師的績效考核主要用于其績效工資的核算。1．當月績效得分在___分至___分的，發(fā)放績效工資的100%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的90%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的80%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的70%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的60%。2．績效工資最少發(fā)放60%，但若連續(xù)3個月績效考核得分低