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1/8一、內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說明我公司經(jīng)過認(rèn)真爭(zhēng)論招標(biāo)文件和施工圖紙,認(rèn)真考察工程現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進(jìn)展調(diào)查,并結(jié)合我們?cè)谑姓缆饭こ讨械氖┕ら啔v和施工工藝技術(shù),組織了本工程工程經(jīng)理及主要工程治理人員編制本施工組織設(shè)計(jì)。在本工程組織設(shè)計(jì)編制中,充分考慮了各關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序及相互間的連接、協(xié)調(diào)的可行性,及其實(shí)現(xiàn)的施工技術(shù)方案和工藝操作方法,特別是針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況、地上地下管線和可能對(duì)本工程產(chǎn)生的影響,作了充分的估量和預(yù)備。本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)招標(biāo)人供給的設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果,依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的施工閱歷,針對(duì)本工程的具體狀況和要求,經(jīng)屢次爭(zhēng)論論證和方案比較,提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架設(shè)想。本方案主要從“施工整體布署、關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)的掌握措施、施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量治理體系與措施、安全量治理體系及與措施、環(huán)境保護(hù)治理體系與措施、工程進(jìn)度打算與措施、施工主要機(jī)械設(shè)備及人力資源配置、施工總體布置、質(zhì)量通病的防治措施、承受“四”技術(shù)的方案與措施等幾大方面提出設(shè)想,宗旨是能為招標(biāo)人更好地效勞。如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo),我們將“用我們的才智和行動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”。目前,我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源預(yù)備,一旦我公司中標(biāo),即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng),馬上開放施工。二、編制原則1、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終依據(jù)技術(shù)牢靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化治理,優(yōu)質(zhì)高效。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),樂觀推廣、使用“四”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理,掌握本錢,降低工程造價(jià)。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工治理的行動(dòng)指南,在施工組織設(shè)計(jì)編制中,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展多種施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最正確方案。4、確保工期的原則依據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,承受信息化技術(shù),合理安排工程進(jìn)度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)掌握,搞好工序連接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。5、科學(xué)配置的原則依據(jù)本工程各分局部項(xiàng)工程的工程量大小及各項(xiàng)治理目標(biāo)的要求,在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置,選派具有類似工程施工閱歷的治理人員,選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保流淌資金的周轉(zhuǎn)使用,并做到??顚S?。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布置的原則從節(jié)約臨時(shí)占地、削減苗木破壞、搞好環(huán)保工作,認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度動(dòng)身,合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局,做好環(huán)境保護(hù)和綠化。工程完成后,準(zhǔn)時(shí)平坦場(chǎng)地,恢復(fù)植被,搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境保護(hù)的原則結(jié)合工程的特別環(huán)境,我們實(shí)行樂觀、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境治理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,依法文明施工,盡量削減對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)居民生活的影響。三、施工預(yù)備1、水文、自然條件調(diào)查:委派專人到水文、氣象部門查找資料,了解把握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等狀況,推測(cè)安排好最正確進(jìn)度打算。2、施工場(chǎng)地土壤調(diào)查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面考察,對(duì)需用的土壤取樣化值、N、P、K及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等。3、水源調(diào)查:對(duì)施工中可能需要使用的水源進(jìn)展采樣分析,其水量、水質(zhì)需滿足施工要求。4、生活辦公場(chǎng)所周邊社會(huì)環(huán)境調(diào)查:了解生疏工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會(huì)關(guān)系,避開或削減與地方的糾紛?,F(xiàn)場(chǎng)交接預(yù)備:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)展交接,如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面、豎向掌握標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。四、施工總體部署1、設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法。我公司具有豐富的市政工程施工閱歷,雄厚的技術(shù)實(shí)力,優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測(cè)儀器,將調(diào)遣具有豐富施工閱歷和治理水平的隊(duì)伍,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來參與本工程的施工。對(duì)施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員,我公司將進(jìn)展組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)小組。依據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員狀況,制定出具體的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)打算及進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表,同時(shí)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)展認(rèn)真、周密調(diào)查,依據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案,以確保設(shè)備、人員能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場(chǎng)安排如下:第一批:施工所需的局部機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)治理人員快速進(jìn)場(chǎng),所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具,打算有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次批:在簽訂施工合同后,主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場(chǎng)打算安排,有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),施工作業(yè)全線鋪開,快速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員:設(shè)備、人員調(diào)遣將承受汽車運(yùn)輸為主,以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的大路網(wǎng),直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)四周。人員承受公共汽車運(yùn)輸為主,小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自卸汽車運(yùn)輸。2、施工預(yù)備工作施工預(yù)備工作的總體原則:突出重點(diǎn)、合理布置、全面開放、擬定打算,落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場(chǎng)預(yù)備:依據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,擬定調(diào)遣方案,修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路及搭建臨時(shí)設(shè)施,快速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),做到有打算、有步驟,能馬上形成生產(chǎn)力量。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)展全面檢修,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)展調(diào)試,同時(shí)配備易損易壞配件,以保證工程開工和施工的順當(dāng)進(jìn)展。施工臨時(shí)設(shè)施預(yù)備:結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置,考慮租用民房與自搭臨時(shí)工棚相結(jié)合,但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工,又能節(jié)約用地,靠近或利用原有道路,靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地預(yù)備:我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場(chǎng)地、設(shè)備停放場(chǎng)地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場(chǎng)地,應(yīng)有較好的道路相通。3、技術(shù)預(yù)備施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的預(yù)備:待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察,調(diào)查狀況,與該工程圖紙進(jìn)展比照、復(fù)核、會(huì)審,覺察問題準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)設(shè)計(jì)變更,認(rèn)真編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案,并報(bào)監(jiān)工程師審批。對(duì)施工中需要的《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評(píng)定表、試驗(yàn)、測(cè)量用表、各種工程記錄薄等,在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗(yàn),砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼協(xié)作比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場(chǎng)、料場(chǎng)及供貨廠商。測(cè)量預(yù)備:依據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期,我工程部測(cè)量人員同設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)展交接樁,辦理交接手續(xù),然后進(jìn)展復(fù)測(cè),如覺察有問題準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報(bào)告,如復(fù)測(cè)無誤后將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師備案,為工程開工做好預(yù)備。技術(shù)裝備的預(yù)備:工程部施工技術(shù)科下設(shè)測(cè)量組。開工前,配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓力試驗(yàn)機(jī)等工程測(cè)量和試驗(yàn)器具。物資預(yù)備:馬上派人落實(shí)主材的供給渠道,簽訂材料供給合同,保證材料有打算的供給,做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材料房、備料場(chǎng)。思想教育及標(biāo)準(zhǔn)施工的學(xué)習(xí):進(jìn)場(chǎng)后,即組織職工進(jìn)展興建本工程重要意義的思想教育,了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣,與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,共同維護(hù)生產(chǎn)秩序,使該標(biāo)段工程能順當(dāng)施工。同時(shí)要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工預(yù)備期間和施工初期,工程部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)展《標(biāo)準(zhǔn)》《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),做到但凡工序都有標(biāo)準(zhǔn),凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、牢靠的根底上。4、施工場(chǎng)地的布置具體布置詳見施工總平面布置圖。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置治理模式:設(shè)工程經(jīng)理部,實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工程部實(shí)行一級(jí)治理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、治理等一切事務(wù)。6、勞動(dòng)力打算〔1〕勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力組織、發(fā)動(dòng)施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí):具有較高的技術(shù)等級(jí);具有相類似工程施工閱歷的人員。勞動(dòng)力組織由工程經(jīng)理部依據(jù)工程部的每月勞動(dòng)力打算,在單位內(nèi)進(jìn)展平衡調(diào)配。勞動(dòng)力考核對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和嫻熟技術(shù)工種都要進(jìn)展考核。組成特地的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)展實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審??己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本工程施工。勞動(dòng)力培訓(xùn)教育對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對(duì)全部員工集中進(jìn)展安全教育,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防搶救隊(duì),進(jìn)展消防急救培訓(xùn)。把工程的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝,工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)展培訓(xùn)。勞動(dòng)力的儲(chǔ)藏除按勞動(dòng)力打算組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外,還要按進(jìn)度打算儲(chǔ)藏一批高素養(yǎng)的施20%,需要目前仍在公司工作,但提前對(duì)儲(chǔ)藏人員開展相應(yīng)考核,培訓(xùn)工作;這批人員可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào),優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)治理勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)治理按標(biāo)準(zhǔn)走程序化的治理之路。把“質(zhì)量第一,安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)樂觀性。節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程工期緊,施工期間節(jié)假日較多,在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的狀況下,搞好節(jié)假日的用工治理,制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施,是保證本工程順當(dāng)施工的因素之一,為此,工程部實(shí)行如下勞動(dòng)力保證措施:工程經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資賜予肯定的補(bǔ)償,其他工資方面享受國(guó)家規(guī)定的待遇,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。組織公司和工程領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問職工,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,準(zhǔn)時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問金。安排好后備勞動(dòng)力,保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞動(dòng)力,保證特別狀況下的勞動(dòng)力需求。農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工工程的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程和工序安排此季節(jié)施工,盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞工和臨時(shí)工,同時(shí)提前考慮機(jī)動(dòng)勞力,以補(bǔ)充勞力缺乏面受到影響的施工工程
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