崗位評(píng)價(jià)要點(diǎn)全套崗位評(píng)價(jià)的定義崗位評(píng)價(jià)是以具體的崗位為評(píng)價(jià)客體，通過(guò)對(duì)崗位性質(zhì)、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、任職資格等條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定崗位相對(duì)價(jià)值的過(guò)程。表2-1為崗位評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容。表2-1崗位評(píng)價(jià)的內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明基本信息崗位名稱、職位編碼等工作職責(zé)和內(nèi)容崗位的每項(xiàng)職責(zé)及其衡量標(biāo)準(zhǔn)、工作的具體活動(dòng)等組織結(jié)構(gòu)圖該崗位的上級(jí)崗位、平級(jí)崗位、下級(jí)崗位、上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等崗位的權(quán)利與責(zé)任計(jì)劃?rùn)?quán)、決策權(quán)、建議權(quán)、管理權(quán)、自我管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等崗位任職資格通用能力、管理能力、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)等崗位工作條件崗位的精神壓力程度、體力消耗程度、是否需要加班、是否存在職業(yè)傷害等工作特點(diǎn)工作的復(fù)雜程度和工作的獨(dú)立程度等崗位評(píng)價(jià)的作用完善的崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有助于為各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)，具體來(lái)說(shuō)，崗位評(píng)價(jià)的作用主要包括以下四點(diǎn)。崗位評(píng)價(jià)的原則崗位評(píng)價(jià)不僅需要花費(fèi)企業(yè)大量的人力、物力、財(cái)力，還需涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，因此，為保證崗位評(píng)價(jià)工作的順利開展，提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性與有效性，在崗位評(píng)價(jià)實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)遵守以下原則。（1）廣泛性原則廣泛性原則是指崗位評(píng)價(jià)的參與者必須包括企業(yè)各層級(jí)的員工，按照一定比例確定崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)的組成人員，充分反映管理者和員工的意愿。（2）標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化原則表現(xiàn)在評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一性、各評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)方法的統(tǒng)一規(guī)定和數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)一程序等方面。（3）優(yōu)化性原則優(yōu)化性原則是指在崗位評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)、崗位評(píng)價(jià)的方法和步驟選擇上，均要尋求有效方案，保證員工和企業(yè)的良性發(fā)展。（4）科學(xué)性原則科學(xué)性原則是指對(duì)崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)界定、對(duì)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)處理，對(duì)崗位評(píng)價(jià)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)控制，增強(qiáng)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)威性。崗位評(píng)價(jià)的步驟制定科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)流程有助于提高工作效率，降低操作成本?？茖W(xué)、有效的崗位評(píng)價(jià)步驟主要包括下列四大項(xiàng)工作。（1）崗位評(píng)價(jià)前準(zhǔn)備人力資源部在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)前，應(yīng)做好如表2-2所示的準(zhǔn)備工作。表2-2崗位評(píng)價(jià)前準(zhǔn)備準(zhǔn)備內(nèi)容說(shuō)明崗位分類按工作性質(zhì)將企業(yè)的全部崗位分為若干大類確定待評(píng)崗位人力資源部對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行清理，列出需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位名稱目錄完善崗位說(shuō)明書完善崗位說(shuō)明書中崗位職責(zé)、權(quán)限、任職資格、工作環(huán)境等內(nèi)容制訂崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃完善的崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：▲準(zhǔn)備崗位評(píng)價(jià)工作涉及的表單▲確定崗位評(píng)價(jià)工作的時(shí)間和地點(diǎn)▲確定崗位評(píng)價(jià)會(huì)議主持人▲確定數(shù)據(jù)錄入的人員（2）組建崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)在崗位評(píng)價(jià)正式開始前，需要組建崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)并對(duì)委員會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其對(duì)崗位評(píng)價(jià)工作有充分的認(rèn)知。崗位評(píng)價(jià)小組由4～5人組成，成員的選拔的要求主要有以下兩點(diǎn)。①熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)知識(shí)。②深入了解崗位分析和崗位研究的理論與操作方法（3）崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施環(huán)節(jié)主要包括分析崗位評(píng)價(jià)因素和對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。①分析崗位評(píng)價(jià)因素崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)在對(duì)資料進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，找出與待評(píng)價(jià)崗位直接相關(guān)的因素并做出定義。②對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其等級(jí)劃分進(jìn)行規(guī)定統(tǒng)一，設(shè)計(jì)各種問(wèn)卷和表格，科學(xué)、公平地實(shí)施崗位評(píng)價(jià)工作。（4）崗位評(píng)價(jià)結(jié)果反饋崗位評(píng)價(jià)結(jié)束后，被評(píng)價(jià)崗位會(huì)得到一個(gè)分值，將所有分