PAGEPAGE1一建《管理》近年考試真題匯總（考試必備）一、單選題1.建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。A、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B、決策過程和實(shí)施過程C、管理崗位和工作崗位D、全方位和全流程答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程全面質(zhì)量管理的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)負(fù)責(zé)人答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施的編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。3.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比,“兩算”指的是()。A、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、設(shè)計(jì)概算、投資估算D、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案：B解析：本題考查的是施工圖預(yù)算和施工預(yù)算“兩算”指的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算。4.在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)”一公開方法中,“雙隨機(jī)”是指()。A、隨機(jī)確定檢查時(shí)間,隨機(jī)抽取檢查對(duì)象B、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員,隨機(jī)確定檢查時(shí)間C、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員D、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員,隨機(jī)確定抽檢部位答案：C解析：本題考查的是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)的方法日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合,采取“雙隨機(jī)、一公開”(隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員,及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果)的檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的模式。5.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查()。A、生產(chǎn)記錄B、質(zhì)量驗(yàn)收記錄C、套筒灌漿記錄D、機(jī)械連接報(bào)告答案：B解析：本題考查的是預(yù)制構(gòu)件的驗(yàn)收預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A、工程總承包方B、工程總承包管理方C、業(yè)主方D、工程咨詢方答案：C解析：本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。7.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是()。A、工程概算與工程合同價(jià)B、工程預(yù)算與工程合同價(jià)C、工程預(yù)算與工程概算D、工程概算與工程決算答案：C解析：本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。ABD屬于在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。8.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法,錯(cuò)誤的是()。A、工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B、工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C、對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施答案：A解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收的內(nèi)容選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)當(dāng)為工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的是()。A、進(jìn)度控制信息B、投資控制信息C、質(zhì)量控制信息D、工作量控制信息答案：C解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目信息中的技術(shù)信息10.施工企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的多項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),屬于質(zhì)量管理體系文件中的()范疇。A、程序文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：A解析：各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則,企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇?！究键c(diǎn)來源】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證11.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位。而不適用于施工單位D、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件與建設(shè)單位無直接關(guān)系答案：D解析：本題考查的是施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對(duì)象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項(xiàng)工程)施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配,物資技術(shù)供應(yīng),控制成本開支,進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項(xiàng)工程)所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量,還規(guī)定了工種的類型,工程材料的規(guī)格品種,所需各種機(jī)械的規(guī)格,以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工,從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)力的目的。12.下列職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中,以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對(duì)象編寫的文件是()。A、作業(yè)指導(dǎo)書B、質(zhì)量手冊(cè)C、內(nèi)部審核計(jì)劃D、程序文件答案：D解析：程序文件的編寫應(yīng)符合以下要求:(1)程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素;(2)程序文件的內(nèi)容可按“4W1H”的順序和內(nèi)容來編寫,即明確程序中管理要素由誰做(who),什么時(shí)間做(when),在什么地點(diǎn)做(where),做什么(what),怎么做(how);(3)程序文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫?！究键c(diǎn)來源】1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行13.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是()。A、申請(qǐng)復(fù)評(píng)B、重新?lián)Q證C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證撤銷答案：B解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證制度的重新?lián)Q證在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。14.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A、應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B、分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C、合同實(shí)施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D、分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利答案：A解析：本題考查的是合同分析的內(nèi)容選項(xiàng)B,工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。選項(xiàng)C,在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。選項(xiàng)D,工程變更的索賠有效期,時(shí)間越短,對(duì)承包人管理水平的要求越高,對(duì)承包人越不利。15.某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。A、風(fēng)險(xiǎn)減輕B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B解析：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避規(guī)避,采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。根據(jù)題意招標(biāo)人公布的控制價(jià)不合理,投保人便放棄投標(biāo),屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。16.建設(shè)工程中使用的施工設(shè)施屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的()因素。A、材料因素B、環(huán)境因素C、機(jī)械因素D、方法因素答案：C解析：機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類工器具。包括施工過程中使用運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等?！究键c(diǎn)來源】1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析17.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的管理主體是()。A、投資方和設(shè)計(jì)方B、投資方和開發(fā)方C、開發(fā)方和設(shè)計(jì)方D、開發(fā)方和供貨方答案：B解析：“建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語,其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,它包括:(1)決策階段的管理,即開發(fā)管理DM;(2)實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理PM;(3)使用階段的管理,即設(shè)施管理FM(如圖所示)?！究键c(diǎn)來源】1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵18.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：本題考查的是組織風(fēng)險(xiǎn)與人員有關(guān)的,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。19.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的是().A、進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的B、業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的C、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方建立的D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由完善也有一個(gè)過程,它是逐步形成的。20.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天,合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),則可索賠工期為()天。A、6B、5C、3D、2.5答案：C解析：本題考查的是索賠的計(jì)算原工程量/原工期=實(shí)際工程量/實(shí)際工期,則2500/30=3000/實(shí)際工期,實(shí)際工期=36天。根據(jù)合同規(guī)定工程最變更10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),則變動(dòng)10%以內(nèi)的工期2500/30=2500(1+10)/10%以內(nèi)工期,則變動(dòng)10%以內(nèi)工期為33天,則承包商可索賠工期為36-33=3天。21.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型的組織風(fēng)險(xiǎn)如:(1)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。22.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專職安全生產(chǎn)管理人員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：本題考查的超危大工程的施工方案的編制對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。23.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,關(guān)鍵線路有()條。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的計(jì)算工期為17,關(guān)鍵線路為:A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。24.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法正確的是()。A、專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)答案：D解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)審批的程序選項(xiàng)A,專項(xiàng)工程施工方案由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);選項(xiàng)B,施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;選項(xiàng)C,施工組織總設(shè)計(jì)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。25.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A、質(zhì)量管理B、安全管理C、目標(biāo)控制D、增值服務(wù)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。26.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬元:石方工程采用綜合單價(jià)合同,項(xiàng)目估計(jì)工程量/m3實(shí)際工程量/m3合同單價(jià)/(元/m3)土方工程33003600-石方工程20002500100A、34B、39C、37D、42答案：B解析：本題考查的是合同計(jì)價(jià)方式石方結(jié)算款=2500×100=2500000元=25萬元。合計(jì):14+25=39萬元。27.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的是()分部工程。A、防水B、裝飾裝修C、節(jié)能D、設(shè)備安裝答案：C解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收?！究键c(diǎn)來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收28.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的()。A、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B、制定項(xiàng)目管理工作流程C、確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D、進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工答案：C解析：本題考查的是組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。(2)決策的任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項(xiàng)目編碼體系分析。29.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B、選用高效的施工機(jī)具C、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D、改變控制的方法和手段答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的技術(shù)措施技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。30.修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降完成后開始,用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)堤壩填筑和堤壩護(hù)坡的邏輯關(guān)系時(shí),應(yīng)采用的搭接關(guān)系是()。A、FTFB、STSC、STFD、FTS答案：D解析：例如修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距?！究键c(diǎn)來源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法31.工程施工合同履行中,可用來計(jì)算工期索賠時(shí)間的方法是()A、動(dòng)態(tài)比率法B、工期定額法C、掙得值分析法D、比例分析法答案：D解析：工期索賠的計(jì)算方法:1.直接法;2.比例分析法;3.網(wǎng)絡(luò)分析法。【考點(diǎn)來源】1Z206064工期索賠計(jì)算32.建設(shè)工程固定廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A、回收利用B、減量化處理C、填埋處置D、穩(wěn)定固化答案：A解析：本題考查的是固體廢棄物處理的回收利用回收利用是對(duì)固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。33.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B、委托監(jiān)理合同C、工程監(jiān)理規(guī)范D、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理工程師的義務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。34.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等答案：D解析：本題考查的是施工成本按成本構(gòu)成的組成要素施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。35.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作F,工作H的最遲完成時(shí)間分別為()。A、第8天,第11天B、第8天,第9天C、第7天,第11天D、第7天,第9天答案：C解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算由圖得出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算某工作的總時(shí)差,從該工作開始至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),波形線之和最小值即為該工作的總時(shí)差,由圖可知,工作F的總時(shí)差=2,工作H的總時(shí)差=2天;TF=LF-EF;工作F:ES=3,EF=5,LF=TF+EF=2+5=7;工作H:ES=7,EF=9,LF=TF+EF=2+9=11。36.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A、③-①-②-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、①-③-②-⑤-④D、③-②-①-④-⑤答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。37.在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的()。A、相關(guān)性原則B、謹(jǐn)慎原則C、一貫性原則D、配比原則答案：B解析：本題考查的是成本核算的原則A選項(xiàng);相關(guān)性原則。會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,滿足有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要,滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要?？趶浇y(tǒng)一,前后連貫,相互可比。D選項(xiàng);配比原則,是指營業(yè)收入與其相對(duì)應(yīng)的成本,費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用,應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時(shí)期內(nèi)確認(rèn)入賬。B選項(xiàng);謹(jǐn)慎原則,是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用,作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。38.下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、響應(yīng)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性成本計(jì)劃答案：A解析：本題考查的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。39.在FIDIC施工合同條件下,合同雙方在收到爭(zhēng)端裁決決定后()天內(nèi)均末提出異議的,則裁決即為最終決定A、28B、14C、21D、42答案：A解析：合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對(duì)雙方均具有約束力?！究键c(diǎn)來源】1Z206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式40.對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A、企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會(huì)效益B、項(xiàng)目管理績效,項(xiàng)目管理責(zé)任C、項(xiàng)目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D、項(xiàng)目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益答案：D解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)成本和完全成本核算對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。41.下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中.可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月(季)度成本分析C、竣工成本的綜合分析D、年度成本分析答案：C解析：本題考查的是成本分析中的竣工成本的綜合分析竣工成本綜合分析:凡是有幾個(gè)單位工程目單獨(dú)進(jìn)行成本核算(即成本核算對(duì)象)的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析。(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析。(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對(duì)今后同類工程的成本管理提供參考。42.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬元,合同總工期為30個(gè)月,施工過程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：本題考查的是索賠可索賠工期=600?30/3000=6。43.下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、B、C、D、答案：A解析：本題考查的是不同形式的直方圖所代表的意義只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)。44.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的持續(xù)時(shí)間是1天,最早第14天上班時(shí)刻開始,工作N的三個(gè)緊前工作ABC最早完成時(shí)間分別是第9天,第11天,第13天下班時(shí)刻,則工作B與工作N的時(shí)間間隔是()天。A、0B、2C、1D、4答案：B解析：工作B與工作N的時(shí)間間隔:14-12=2天?！究键c(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算45.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,則有1天的層間技術(shù)間歇,正確的層間間隙是()。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4答案：B解析：本題考查的是橫道圖的使用第一層澆筑混凝土I-①完成,1天后開始第二層支模Ⅱ-①,所以間隙是Z3。46.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是()。A、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師專責(zé)人進(jìn)行C、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D、總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專責(zé)人進(jìn)行答案：C解析：本題考查的是工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。47.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由()及時(shí)題出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A、監(jiān)理單位B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、施工單位答案：C解析：工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?！究键c(diǎn)來源】1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收48.建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A、采購、制造、安裝B、采購、制造、運(yùn)輸C、選型、制造、運(yùn)輸D、選型、供貨、存儲(chǔ)答案：B解析：本題考查的是供貨環(huán)節(jié)流程供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?9.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是()。A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足答案：B解析：本題考查的是施工總承包管理與施工總包模式之間的區(qū)別施工總包管理模式下,合同的總價(jià)并不是一次確定的,它要等到最后一個(gè)分包合同價(jià)確定之后才能確定總價(jià),A錯(cuò)誤。分包與業(yè)主直接簽訂合同,分包合同價(jià)是透明的,B選項(xiàng)正確。50.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()。A、項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C、項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾答案：D解析：本題考查的是總承包方項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策不屬于實(shí)施階段。51.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B、施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C、編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施選項(xiàng)B,施工安全技術(shù)措施,要有針對(duì)性,是針對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定的。選項(xiàng)C,施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,應(yīng)在工程開工前與施工組織設(shè)計(jì)一同編制。選項(xiàng)D,對(duì)爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。52.下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查的是()A、油漆的光滑度B、內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C、混凝士的強(qiáng)度是否符合要求D、管道井內(nèi)管線設(shè)備安裝質(zhì)量答案：D解析：本題考查的是質(zhì)量檢查的目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn),其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。①看——就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等。②摸——就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如,油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等。③敲——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如,對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。④照——就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位。例如,管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。53.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,存在的不妥之處是()。A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、工作表示方法不一致C、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D、有多余時(shí)間參數(shù)答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制要求A錯(cuò)誤:只有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)B正確:工作表示方法不一致,(7~8)工作表示方法與其他工作不一致C錯(cuò)誤:節(jié)點(diǎn)編號(hào)連續(xù)D錯(cuò)誤:無多余時(shí)間參數(shù)54.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是()。A、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查C、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照有關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動(dòng)合同D、每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按規(guī)定如實(shí)填報(bào)答案：C解析：本題考查的是勞動(dòng)用工的管理C選項(xiàng)錯(cuò)誤:建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。55.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A、分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C、遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)答案：A解析：本題考查的是分包人的責(zé)任與義務(wù)發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)C,辦理有關(guān)手續(xù)是分包人的工作。56.施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是()。A、工程預(yù)算B、工程結(jié)算C、施工圖預(yù)算D、竣工決算答案：A解析：本題考查的是工程預(yù)算的應(yīng)用相對(duì)于工程合同價(jià),工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。57.關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。A、分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付B、分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C、承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用,由分包人負(fù)責(zé)D、分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)答案：A解析：本題考查的是專業(yè)分包合同合同價(jià)款的支付A選項(xiàng)正確;分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。58.某項(xiàng)目拆除爆破工程,發(fā)生安全事故造成70人重傷,6人死亡,該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?！究键c(diǎn)來源】1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理59.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A、時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B、節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C、可以用水平虛箭線表示虛工作D、時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用選項(xiàng)A,應(yīng)該是水平;選項(xiàng)C,虛工作不占用時(shí)間,虛箭線只能豎直。選項(xiàng)D,不一定是日歷的。60.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下,工作D的最遲開始時(shí)間是第()天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算D工作最遲開始時(shí)間=D工作最遲完成時(shí)間-D工作持續(xù)時(shí)間=12-4=8。61.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B、既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C、將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天D、將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：A解析：本題考查的是總時(shí)差和自由時(shí)差的概念總時(shí)差是不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間,根據(jù)題意,M總時(shí)差為5天,持續(xù)時(shí)間延長了4天,因此不影響總工期;自由時(shí)差是不影響緊后工作最早開始的時(shí)間,M自由時(shí)差為2天,持續(xù)時(shí)間延長了4天,因此影響緊后工作最早開始4-2=2。62.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)職工投保的是()。A、意外傷害險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、基本醫(yī)療D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：A解析：為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度63.當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí),未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法,正確的是()。A、同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)B、同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)C、同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)D、同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)答案：B解析：本題考查的是混凝土預(yù)制件的抽檢裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收,由于其特殊性,還有一些專門的要求。當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí),應(yīng)在預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)。其檢驗(yàn)數(shù)量要求:同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批,而且每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。64.下列不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工組織進(jìn)度計(jì)劃C、單位工程進(jìn)度計(jì)劃D、施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?！究键c(diǎn)來源】1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立65.下列組織工具中,采用雙向箭頭表示連接對(duì)象之間關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、合同結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。如果兩個(gè)【考點(diǎn)來源】1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用66.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A、業(yè)主方的具體指示B、合同約定的核算周期C、規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D、項(xiàng)目實(shí)際施工周期答案：C解析：本題考查的是成本核算的核算周期項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。67.委托運(yùn)輸部門送貨的產(chǎn)品,交貨期限是()。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C、向承運(yùn)單轉(zhuǎn)提出申請(qǐng)的日期D、供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：D解析：交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。【考點(diǎn)來源】1Z206022物資采購合同的內(nèi)容68.下列溝通過程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。A、溝通環(huán)境B、溝通渠道C、溝通主體D、溝通客體答案：C解析：本題考查的溝通過程五個(gè)要素即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。69.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中.屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是()。A、組織設(shè)計(jì)交底B、細(xì)化施工方案C、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)D、編制作業(yè)指導(dǎo)書答案：C解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制70.某工作最短估計(jì)時(shí)間是5天,最長估計(jì)時(shí)間是10天,最可能估計(jì)時(shí)間是6天,根據(jù)三時(shí)估算法,該工作的持續(xù)時(shí)間是()天?！究键c(diǎn)過時(shí)】A、6.25B、6.75C、6.5D、7答案：C解析：本題考查的是三時(shí)估算法該工作的持續(xù)時(shí)間E=(a+4m+b)/6,E=(5+4×6+10)=6.5天。注:最樂觀時(shí)間,假設(shè)活動(dòng)所涉及的所有時(shí)間均對(duì)完成該活動(dòng)最為有利,這給出了活動(dòng)最快完成所需的時(shí)間,記為a;正常時(shí)間,即一般情況下完成活動(dòng)所需的時(shí)間,這相當(dāng)于活動(dòng)時(shí)間隨機(jī)分布的均值,記為m;最悲觀時(shí)間,假設(shè)現(xiàn)實(shí)中總是遇到不利因素,使得活動(dòng)的完成被延誤,這給出了該活動(dòng)在最糟情況下所需的時(shí)間,記為b。71.下列施工質(zhì)量控制活動(dòng)中,屬于事中控制的是()。A、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)C、工序質(zhì)量檢查D、編制施工質(zhì)量計(jì)劃答案：C解析：AD屬于事前質(zhì)量控制;B屬于事后質(zhì)量控制?！究键c(diǎn)來源】1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)72.某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D、工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案：B解析：本題考查的是總承包模式下承包方的義務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。73.根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于()擔(dān)保。A、保證B、抵押C、留置D、定金答案：A解析：本題考查的是保證擔(dān)保的概念保證擔(dān)保,又稱第三方擔(dān)保,是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。74.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表,對(duì)工作M的判斷分析,正確的是()。A、比計(jì)劃延遲4天,影響緊后工作2天,不影響工期B、比計(jì)劃提前4天,不影響工期C、比計(jì)劃延遲4天,不影響緊后工作,不影響工期D、比計(jì)劃延遲4天,影響工期1天答案：A解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中總時(shí)差和自由時(shí)差根據(jù)表格可知,M工作原有總時(shí)差為5天,還剩有1天,可以得知M工作比計(jì)劃延誤了4天,但是不影響總工期;M工作原有自由時(shí)差為2天,還剩0天,可以得知M工作影響緊后工作2天。75.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是(()。A、主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B、施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C、施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D、搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾答案：D解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施做法選項(xiàng)A,沒有必要換土;選項(xiàng)B,錯(cuò)在必須;選項(xiàng)C,禁止焚燒。76.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于“運(yùn)行"部分的內(nèi)容是()。A、管理評(píng)審B、危險(xiǎn)源辨識(shí)C、理解組織及其所處的環(huán)境D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：D解析：本題考查的是環(huán)境管理體系中運(yùn)行內(nèi)容77.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。A、7天B、14天C、21天D、30天答案：D解析：建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為?！究键c(diǎn)來源】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)78.下列直方圖中,表明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、B、C、D、答案：C解析：本題考查的是直方圖的觀察分析正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱79.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A、內(nèi)部管理不良預(yù)警B、外部環(huán)境預(yù)警C、預(yù)警信息管理D、事故預(yù)警答案：B解析：本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系外部環(huán)境預(yù)警外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括:1)自然環(huán)境突變的預(yù)警;2)政策法規(guī)變化的預(yù)警;3)技術(shù)變化的預(yù)警;一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。80.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A、變更施工方案B、調(diào)整工作計(jì)劃C、采取索賠手段D、增加經(jīng)濟(jì)投入答案：C解析：本題考查的是合同實(shí)施偏差處理中的合同措施合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。81.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用()。A、總價(jià)合同和成本加酬金合同B、總價(jià)合同和單價(jià)合同C、單價(jià)合同和成本加酬金合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同答案：A解析：本題考查的是總價(jià)和成本加酬金合同工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià),主要采用總價(jià)和成本加酬金的方式。82.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()?！究键c(diǎn)過時(shí)】A、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B、文件控制C、法律法規(guī)和其他要求D、溝通、參與和協(xié)調(diào)答案：C解析：本題考查的職業(yè)健康安全管理體系的核心要素核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。ABD屬于輔助要素內(nèi)容。83.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C、項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理風(fēng)險(xiǎn)的范疇選項(xiàng)A屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C屬于自然風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。84.根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。A、受凍臨界強(qiáng)度B、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C、內(nèi)外溫差D、保溫系數(shù)答案：A解析：本題考查的是施工技術(shù)參數(shù)施工技術(shù)參數(shù):如混凝土的水膠比和外加劑摻量,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗?jié)B等級(jí),建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度,裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。85.下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A、工序質(zhì)量的控制B、質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D、工序質(zhì)量偏差的糾正答案：A解析：本題考查的是事中質(zhì)量控制工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。86.某防水工程施工出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可索賠工期()天。A、12B、30C、24D、60答案：C解析：本提考查的是工程量的計(jì)算和索賠工期的計(jì)算1600/60=26.67平方米/天;2400/26.67=90天90-60-60?10%=24天87.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A、灌漿修補(bǔ)法B、表面密封法C、嵌縫封閉法D、粘鋼加固法答案：A解析：本題考查的是不同裂縫混凝土結(jié)構(gòu)的處理方法當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。88.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的持續(xù)時(shí)間為6天,最遲完成時(shí)間為第25天,該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差是()天。A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本題考查的是總時(shí)差的計(jì)算總時(shí)差=本工作最遲開始時(shí)間-本工作最早開始時(shí)間。根據(jù)題意可以求得N工作的最遲開始時(shí)間=最遲完成時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=25-19=6天。緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值為本工作的最早開始時(shí)間,即N工作的最早開始時(shí)間為13,則N工作總時(shí)差=19-13=6天。89.計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本500元/m3;實(shí)際完成工程量4500m3,實(shí)際成本520元/m3;采用贏得值法計(jì)算其費(fèi)用偏差為()萬元。A、-10B、-9C、-16D、-35答案：B解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=4500×500-4500×520=-9萬元?！究键c(diǎn)來源】1Z202032成本控制的方法90.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、應(yīng)急行動(dòng)指南答案：C解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)用范疇現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。91.關(guān)于固定單價(jià)合同的說法,正確的是()。A、當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B、當(dāng)國家政策發(fā)生變化時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整C、當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D、無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)調(diào)整答案：D解析：本題考查的是固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。92.某裝飾工程共有墻紙糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別2、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天:由于運(yùn)輸工具的每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：本題考查的是時(shí)間參數(shù)的計(jì)算順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運(yùn)輸分別為第3天和第4-5天,不受運(yùn)輸工具的限制,工期分別為2+1+6=9天,3+2+4=9天,最短施工工期為9天。93.影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B、施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C、施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D、施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案：B解析：本題考查的是影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素施工環(huán)境因素的控制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素的控制、對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制、對(duì)施工作業(yè)環(huán)境因素的控制。94.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。A、50B、103C、55D、70答案：B解析：本題考查的是成本核算的范圍直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。間接費(fèi)=5+98=103萬元。95.為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取()方法。A、風(fēng)險(xiǎn)控制B、動(dòng)態(tài)控制C、跟蹤管理D、靜態(tài)控制答案：A解析：本題考查的是施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取風(fēng)險(xiǎn)控制。96.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法,正確的是()。A、人為控制因素少、精度高B、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案：C解析：本題考查的是表格核算法的特點(diǎn)這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。97.建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是()A、投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B、明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后C、訂立、簽暑書面合同時(shí)D、招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后答案：B解析：本題考查的是合同訂立的談判時(shí)間建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷一個(gè)較長的過程。在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判,直到最終簽訂合同。98.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A、制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB、項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C、食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D、炊事人員必須持崗位技能證上崗答案：A解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求選項(xiàng)B,現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能隨便出入;選項(xiàng)C,食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,選項(xiàng)D,炊事員持健康證上崗。99.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段合同策劃項(xiàng)目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括:決策期的合同結(jié)構(gòu)、決策期的合同內(nèi)容和文本以及實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)A,B,D屬于項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的內(nèi)容。100.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A、預(yù)防與減災(zāi)并重治理B、單項(xiàng)隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、直接與間接隱患并治答案：A解析：本題考查的是安全隱患治理的預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則:應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法;應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí)等。101.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,取決于()。A、建設(shè)行政主管部門B、建筑業(yè)企業(yè)C、建設(shè)單位D、建設(shè)監(jiān)理部門答案：B解析：本題考查注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的任命取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。102.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A、能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間B、工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚C、沒有虛箭線,繪圖比較簡(jiǎn)單D、工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度答案：D解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開始與完成時(shí)間。選項(xiàng)B,可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。103.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡。月末核定實(shí)際完成工程量最2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/㎡。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是()元。A、48000B、42000C、56000D、64000答案：B解析：本題考查的是贏得值法三個(gè)基本參數(shù)之一已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=2800×15=42000元104.施工成本過程控制中,控制人工費(fèi)通常采用的方法是()。A、彈性管理B、量價(jià)分離C、指標(biāo)包千D、計(jì)量控制答案：B解析：人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制?！究键c(diǎn)來源】1Z202032成本控制的方法105.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、較大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：本題考查的是事故等級(jí)分類較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。106.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B、應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C、應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D、應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)答案：C解析：本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。107.關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。A、施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度B、進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C、各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D、施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的A選項(xiàng),在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。B選項(xiàng),進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。C選項(xiàng),建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。D選項(xiàng),業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。108.評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A、項(xiàng)目監(jiān)理單位B、項(xiàng)目管理的組織者C、項(xiàng)目咨詢單位D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系組織者項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷,不需進(jìn)行第三方認(rèn)證,其評(píng)價(jià)的方式不同。109.關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說法,正確的是()A、資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行B、公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C、資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D、規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件答案：A解析：本題考查的是招投標(biāo)的資格預(yù)審A選項(xiàng)正確;資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期,由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查;經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤;D選項(xiàng)錯(cuò)誤;投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改。當(dāng)然,業(yè)主可就報(bào)送的資格預(yù)審文件中的疑點(diǎn)要求投標(biāo)意向者進(jìn)行澄清,投標(biāo)意向者應(yīng)按實(shí)際情況回答,但不允許投標(biāo)意向者修改資格預(yù)審文件中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。110.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A、可以采用工程施工總承包管理模式B、項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C、施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定答案：A解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的內(nèi)容B錯(cuò)誤。項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一的面,也有其矛盾的一面。C錯(cuò)誤。未提及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。D錯(cuò)誤。施工方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定。111.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A、合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利B、施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C、所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的答案：D解析：本題考查的是施工總承包與施工總承包管理模式的區(qū)別在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),選項(xiàng)AB錯(cuò)誤;分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,其價(jià)格對(duì)于業(yè)主是透明的,因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。112.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A、工作量控制信息B、合同管理信息C、質(zhì)量控制信息D、風(fēng)險(xiǎn)管理信息答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目信息分類中的經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)類信息包括:投資控制信息、工作量控制信息。113.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行》,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B、履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C、發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D、發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償答案：D解析：本題考查的是發(fā)包人的權(quán)利與義務(wù)選項(xiàng)D承包人的原因可以提出賠償。114.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》,不良行為記錄信息公布期限最短不得少于()個(gè)月。A、3B、6C、12D、24答案：A解析：本題考查的是施工合同中的誠信行為記錄誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。115.某工作有三項(xiàng)緊后工作,持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天,對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值,為該工作的最遲完成時(shí)間,根據(jù)題意可得三項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間分別為18-4=14天、16-5=11天、14-6=8天。則該工作的最遲完成時(shí)間是第8天。116.工程擔(dān)保中,最重要擔(dān)保金額最大的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、支付擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保答案：B解析：履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保?！究键c(diǎn)來源】1Z206043工程擔(dān)保117.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C、分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施AD屬于管理措施;C屬于技術(shù)措施。118.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()A、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B、項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C、管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D、項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能2017年9月發(fā)布的PMBOK指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。119.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。A、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B、專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C、事故現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)答案：C解析：本題考查的是安全事故的上報(bào)時(shí)間選項(xiàng)A,立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;選項(xiàng)B,還需要向建設(shè)行政主管部門報(bào)告;選項(xiàng)D,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。120.無題干A、統(tǒng)計(jì)核算B、表格核算C、會(huì)計(jì)核算D、業(yè)務(wù)核算答案：A解析：本題考查的是統(tǒng)計(jì)核算的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)核算:通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。121.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位:天)則工作E的自由時(shí)差為()天。A、15B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是自由時(shí)差的計(jì)算自由時(shí)差是不影響緊后工作最早開始的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間=18-16=2。122.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施,()。A、全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B、嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C、將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D、把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案：C解析：本題考查的是成本管理的內(nèi)容成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。123.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法,錯(cuò)誤的是()。A、控制建筑材料及制品的質(zhì)量B、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理C、對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D、選擇正確的施工順序答案：B解析：本題考查的是質(zhì)量事故處理中的預(yù)防措施選項(xiàng)A,是事前控制,事前預(yù)防;選項(xiàng)B,是過程控制;選項(xiàng)CD是預(yù)防的措施。124.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D解析：本題考查的是事故調(diào)查報(bào)告的提交時(shí)間事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;125.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法,正確的是()。A、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致B、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C、DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D、AB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案：C解析：本題考查的是DAB的應(yīng)用選項(xiàng)A:特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同不一致;選項(xiàng)B:業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的50%;選項(xiàng)D:DAB提出的裁決不具有強(qiáng)制性。126.我國實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A、人的因素B、管理因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素答案：A解析：本題考查的是我國實(shí)行各種管理制度原因我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。127.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A、支付擔(dān)保B、預(yù)付款擔(dān)保C、投標(biāo)擔(dān)保D、履約擔(dān)保答案：B解析：本題考查的是預(yù)付款的擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。128.建筑安裝工程費(fèi)按構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、住房公積金C、工傷保險(xiǎn)D、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)答案：D解析：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金屬于規(guī)費(fèi)。而工傷保險(xiǎn)又屬于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?！究键c(diǎn)來源】1Z202023按成本組成編制成本計(jì)劃的方法129.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A、績效優(yōu)化理論B、項(xiàng)目集成理論C、遠(yuǎn)程合作理論D、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問題是遠(yuǎn)程合作,其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。130.在進(jìn)度控制中,缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是()。A、同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B、不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選C、不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D、不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念——只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。131.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()?！究键c(diǎn)過時(shí)】A、記錄控制B、目標(biāo)和方案C、文件控制D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系的核心要素核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。132.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于(),A、一般事故B、特別重大事故C、重大事故D、較大事故答案：A解析：本題考查的是質(zhì)量事故的劃分一般事故,指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。133.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A、確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想B、定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)C、定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D、確定項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)模式答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理決策階段任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。134.工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A、要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)D、要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”(引自《中華人民共和國建筑法》)。135.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本,屬于成本管理的()措施。A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的技術(shù)措施結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本,屬于技術(shù)措施。136.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度>(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A、有助于工程形成的其他材料費(fèi)B、為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D、企業(yè)管理,人員的差旅交通費(fèi)答案：C解析：本題考查的是成本費(fèi)用中的其他直接費(fèi)用其他直接費(fèi)用,包括:材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi),差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。137.下列工程總承包合同義務(wù)中.屬于承包人義務(wù)的是()?！究键c(diǎn)超綱】A、辦理施工許可證B、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議,并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C、無D、按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度工程設(shè)計(jì)答案：D解析：本題考查的是承包方的設(shè)計(jì)義務(wù)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì),并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和(或)建筑功能,及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)。138.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A、工傷保險(xiǎn)B、人身意外傷害險(xiǎn)C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D、建筑工程一切險(xiǎn)答案：D解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。139.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：B解析：本題考查的是建筑三方的關(guān)系就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。140.某工程混凝土澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照事故責(zé)任分類屬于()。A、操作責(zé)任事故B、指導(dǎo)責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、管理責(zé)任事故答案：A解析：本題考查的是事故責(zé)任分類中的責(zé)任事故操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。141.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A、合同執(zhí)行情況的查詢和分析B、編制資源需求量計(jì)劃C、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的進(jìn)度控制選項(xiàng)A屬于合同管理的功能;選項(xiàng)C屬于投資控制的功能;選項(xiàng)D屬于進(jìn)度控制的功能。142.關(guān)于因果分析圖法的說法,正確的是()。A、因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征B、通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行因果分析C、可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素D、一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題答案：B解析：因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因?！究键c(diǎn)來源】1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用143.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,正確的是()。A、箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作B、箭線都要占用時(shí)間,多數(shù)要消耗資源C、箭線的長度表示工作的持續(xù)時(shí)間D、箭線的水平投影方向不能從右往左答案：D解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線A選項(xiàng)錯(cuò)誤,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示一項(xiàng)工作。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度原則上可以任意畫,其占