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文檔簡介

1/1公司年終總結(jié)會

一、活動目的:

1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、對2014年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2014年各部門的總體規(guī)劃,明確2014年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告,有效激勵全體人員對2014年,新的夢想開始起航。

二、晚會主題:事業(yè)夢想遠(yuǎn)航

三、內(nèi)容、時間、地點(diǎn):

年終總結(jié)大會時間:2014年1月19日下午14:00點(diǎn)(地址:***);

年夜飯時間:2014年1月19日17:00(地址:***);

文藝晚會時間:2014年1月19日19:00(地址:**);

四、參加人員:公司全體員工

五、晚會組織:由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、年終總結(jié)大會流程

1、進(jìn)場播放2014年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)

2、主持人開場白,介紹晚會流程。

3、總經(jīng)理致辭,宣布2014年年終總結(jié)大會正式開始

4、各部門總結(jié)2014年展望2015年每月業(yè)績目標(biāo)

5、2014年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)

6、結(jié)束

2014年年終晚會策劃方案

活動目的:

通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍;加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神;提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。為此,我公司將通過舉辦年終晚會,大家共聚一堂,表達(dá)對公司的美好祝福,并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠(yuǎn)航”,著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

一、內(nèi)容、時間、地點(diǎn):

1、年夜飯時間:2014年1月19日17:00(地址:**);年夜飯:(準(zhǔn)備:就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用***)

2、文藝晚會時間:2014年1月19日19:00(地址:**);

二、參加人員:公司全體員工三、活動具體實(shí)施

1、擬定責(zé)任人:***

每次活動都必須有相應(yīng)的一個負(fù)責(zé)人,對于此次的活動來說,人員較多,必須要統(tǒng)籌好所有的事情,所以在各個方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人,這樣有利于活動的正常開展。

2、宣傳階段:***

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息,并積極對此次活動進(jìn)行宣傳。組織大家都報名參加此次活動,為活動更加熱鬧的.展開,奠定一個人氣基礎(chǔ)。

3、節(jié)目準(zhǔn)備工作:

A、節(jié)目的收集,大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。

B、為了讓晚會更加精彩,每個部門必須2個以上節(jié)目,其中一個節(jié)目必須團(tuán)隊(duì)全體人員參與;

C、為了使晚會更加的豐富,在晚會的進(jìn)行過程中會穿插入幾個分段活動。

D、各個成員的活動都必須進(jìn)行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實(shí),以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。

E、晚會舉辦的前一個星期,節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單,包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目,并模擬出晚會的情景。主持稿,也要發(fā)給主持人,邀請嘉賓也要邀請好。

F、總結(jié)彩排,修改細(xì)節(jié),同時現(xiàn)場布置方案也要出來

4、物品準(zhǔn)備工作:

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好;準(zhǔn)備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。

b、會場布置:(氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理)

c、花生、水果、紅酒四、活動流程

(1)、開場舞(勇往直前)

(2)、主持人開場,主持人**

介紹特邀嘉賓評委**;計分(財務(wù)會計、出納)攝影:**節(jié)目獎金:一等獎1000元(1個)二等獎800元(1個)三等獎600元(1個)優(yōu)勝獎300元(3個)參與獎(禮品)中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品;

(3)、總經(jīng)理宣布晚會開始。

(4)、按照節(jié)目的流程,正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。

(5)、表演結(jié)束后,評比團(tuán)隊(duì)前三名;優(yōu)勝節(jié)目:3個;

(6)、發(fā)放年終獎金、宣布晚會結(jié)束,并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。

(7)、主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下,清理現(xiàn)場。

(二)、晚會現(xiàn)場

1)16:00所需服裝及道具到位

2)16:00場地布置,燈光音響開始調(diào)試4)19:00所有演職人員開始化妝5)19:20主持人到場

6):19:20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備7)19:25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單8)19:30主持人宣布晚會正式開始

(三)、晚會結(jié)束后費(fèi)用處理與總結(jié)1)費(fèi)用處理2)晚會總結(jié)

三、活動要求:

1、各個策劃人員需積極配合,將每個表演都落實(shí)到位。

2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目,并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。

3、支持人需在晚會開始前,務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚。

4、各個有表演的人員,需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準(zhǔn)備。

5、大家需保持會場和諧的環(huán)境,行為禮貌。活動結(jié)合公司形象充滿積極向上,活而不

6、亂,格調(diào)高雅,各個部門的負(fù)責(zé)人,都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。

7、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛,互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

四、晚會預(yù)算:**

擴(kuò)展閱讀:

2014年公司年終工作總結(jié)模板

商砼2014年度工作總結(jié)

一、2014年主要工作內(nèi)容時間

(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒有可以不填寫做好春節(jié)放假期間,倉庫消防安全,值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫存,按公司制度做好柴油的庫存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥,疏通航道,整理攪拌站的輸送帶,方便原材料的運(yùn)送地磅搬遷,倉庫消防安全培訓(xùn)五金最低庫存,地磅測量,油量計量系統(tǒng)倉庫消防安全培訓(xùn),倉庫人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),五金物料超三個月進(jìn)行退貨碎石輸送帶料斗跟進(jìn),碎石、洗水沙調(diào)價跟進(jìn)進(jìn)金鷹水泥大宗原材料跟進(jìn),培訓(xùn)大宗原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)流程公司淤泥(建華堆場),水泥罐報警器礦粉供應(yīng)商更換跟進(jìn),碎石、沙調(diào)價信息反饋陳廠

二、問題描述

序號存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時,導(dǎo)致供貨不及時希望按合同辦事解決此問題123

三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求:

根據(jù)本部門業(yè)務(wù)模塊主干進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等,明確工作重點(diǎn)項(xiàng)目1、部門職責(zé)履行情況評估工作職責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)序號目123做好此項(xiàng)目的關(guān)鍵要素/環(huán)節(jié)評估手段(用什么方法評估好與壞)做好此工作項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)部門或配合部門自評結(jié)論良好一般較差

2、(業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析)

3、人員總數(shù)81人(舉例)

4、學(xué)歷分布

從上圖人力、學(xué)歷分布來看,商砼公司基層勞動力可以滿足需求,但從基層管理人員數(shù)量及素質(zhì)匹配上還是有較大欠缺,在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質(zhì)、技能方面作為人力工作重點(diǎn)。

四、綜述

涵蓋內(nèi)容:

1、自我工作評價與體會;

2、工作未來展望與規(guī)劃;(具體內(nèi)容可自由發(fā)揮)

五、2014年工作計劃主要工作內(nèi)容

1、碎石,水泥,煤灰,礦粉等大宗原材料跟進(jìn)

2、五金,生產(chǎn)物料,攪拌車配件跟進(jìn),公司加油跟蹤

3、完成上級領(lǐng)

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