附件調(diào)查問卷您好！為了做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作，進一步完善監(jiān)督制約機制，推動科學(xué)發(fā)展，。調(diào)研組設(shè)計了此問卷，調(diào)研結(jié)果將作為推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。調(diào)查問卷采用無記名方式填寫，請在相應(yīng)欄目前打“√”。衷心感謝您對我們工作的支持！

個人調(diào)查問卷一、基本信息：個人資料（僅用于統(tǒng)計，絕對保密）1．您的性別：2．您的年齡：3．您的學(xué)歷：4．您的政治面貌：5．您的工作單位：⑴部機關(guān)⑵部屬單位⑶省廳⑷地市縣交通局⑸交通企業(yè)⑹交通站所等一線工作部門⑺其他6．您的職級：⑴廳（局）級正職⑵廳（局）級副職⑶處級正職⑷處級副職⑸科級正職⑹科級副職⑺科員7．您擔(dān)任現(xiàn)職的時間：⑴1年以內(nèi)⑵1-2年⑶3-5年⑷5年以上二、制度層面1．您認(rèn)為目前亟需制定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約制度是哪一類：⑴價值觀念方面⑵執(zhí)政決策方面⑶日常監(jiān)督方面⑷黨內(nèi)生活方面⑸考核評價方面⑹責(zé)任追究方面2.您對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的了解程度是：⑴非常了解⑵大體了解⑶聽說過，但不了解⑷沒聽說過3.您對《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》的了解程度是：⑴非常了解⑵大體了解⑶聽說過，但不了解⑷沒聽說過4.您認(rèn)為貴單位的干部考核評價體系能否準(zhǔn)確評價考核對象的政績？⑴能⑵基本能⑶不能5.貴單位的干部考核制度在調(diào)動干部積極性、加強群眾監(jiān)督方面的作用：⑴明顯⑵較明顯⑶一般⑷不明顯6.2010年3月中央組織部印發(fā)了干部選任的四項監(jiān)督制度，您認(rèn)為最具監(jiān)督效力的是：⑴《責(zé)任追究辦法》⑵《有關(guān)事項報告辦法》⑶《“一報告兩評議”辦法》⑷《離任檢查辦法》7.貴單位的干部選任“一報告兩評議”制度（地方黨委常委會每年向全委會專題報告年度干部選任工作情況，并接受對本級黨委干部選任工作和新選任領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議）的運行情況是：⑴過程完整，運行良好⑵過程較隨意，運行情況一般⑶形同虛設(shè)，運行較差⑷沒有開展過“一報告兩評議”8.你認(rèn)為進一步推進干部人事制度改革采取哪些措施成效比較明顯⑴公開選拔、競爭上崗⑵民主推薦、民主測評⑶干部任職前公示制、任職試用期制⑷干部交流、回避制度⑸黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制和職務(wù)任期制=6\*GB2⑹體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價辦法=7\*GB2⑺企事業(yè)單位人員聘用制和公開招聘=8\*GB2⑻不了解=9\*GB2⑼其他9.你認(rèn)為推進干部選拔任用提名推薦環(huán)節(jié)改革的重點應(yīng)該是⑴規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的提名行為⑵合理確定參加民主推薦、民主測評人員的范圍⑶實行差額推薦、差額提名、差額考察⑷正確運用民主推薦結(jié)果，不簡單“以票取人”，但票少者絕對不能列為提名推薦人選⑸其他10.您認(rèn)為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的措施主要有哪些：⑴健全黨內(nèi)監(jiān)督機制⑵建立干部監(jiān)督的預(yù)警機制⑶針對行業(yè)特點，抓重點問題⑷整合干部監(jiān)督力量⑸加強巡視監(jiān)督⑹完善干部考核體系⑺健全責(zé)任追究制度⑻加強經(jīng)濟責(zé)任審計力度⑼建立干部監(jiān)督的群眾參與機制⑽健全網(wǎng)絡(luò)、電話等輿論監(jiān)督手段三、現(xiàn)狀層面1.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)是否合理⑴合理⑵較合理⑶一般⑷不合理2.您對貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)明確、工作協(xié)調(diào)是否滿意⑴滿意⑵較滿意⑶一般⑷不滿意3.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子能否掌握行政管理的一般原理、原則和一些重要方法（規(guī)劃、決策、授權(quán)、項目論證）等？⑴能⑵一般⑶不清楚⑷不能4.您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子能否結(jié)合本單位實際并組織指定單位發(fā)展規(guī)劃、實施方案和年度計劃？⑴能⑵一般⑶不清楚⑷不能5.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子是否經(jīng)常是很入部門了解情況，并能充分利用信息資源作為決策的依據(jù)？⑴能⑵一般⑶不清楚⑷不能6.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子是否落實了各項規(guī)章制度和并積極開展目標(biāo)責(zé)任考核？⑴能⑵一般⑶不清楚⑷不能7.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)干部急需提高的素質(zhì)有：⑴黨性修養(yǎng)⑵戰(zhàn)略思維⑶開放視野⑷領(lǐng)導(dǎo)方法⑸工作作風(fēng)=6\*GB2⑹專業(yè)知識水平=7\*GB2⑺事業(yè)心責(zé)任感=8\*GB2⑻其他8.貴單位“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定）的運行情況是：⑴很好⑵較好⑶一般⑷較差⑸很差9.貴單位干部考核結(jié)果的運用情況是：⑴考核結(jié)果無人重視，只是做做樣子⑵考核結(jié)果與職務(wù)變動掛鉤⑶考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤10.貴單位近5年來的干部人事制度改革工作：⑴力度大，效果好⑵力度比較大，效果比較好⑶力度不夠，效果不明顯⑷沒有進展四、問題層面1.您認(rèn)為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題有：⑴理論水平不高，事業(yè)心和責(zé)任感欠缺⑵班子結(jié)構(gòu)和運行機制不佳，民主集中制執(zhí)行不夠好⑶工作作風(fēng)不夠務(wù)實，效率低，團結(jié)協(xié)作不夠⑷缺乏工作激情，有畏難不作為現(xiàn)象⑸管理服務(wù)水平有限，服務(wù)意識不強=6\*GB2⑹后備干部選拔培養(yǎng)不足=7\*GB2⑺其他2.您認(rèn)為當(dāng)前解決干部“能下”問題的重點是:⑴嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制⑵普遍實行任期制⑶實行試用期制，嚴(yán)格試用期滿考核⑷制定科學(xué)的不稱職、不勝任現(xiàn)職的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)⑸其他3.您覺得部分干部群眾不愿監(jiān)督他人的原因是：⑴事不關(guān)己，懶得出頭⑵怕影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)⑶低頭不見抬頭見，怕以后不好相處⑷不是“不愿”，而是“不敢”，怕領(lǐng)導(dǎo)秋后算賬，打擊報復(fù)4.貴單位民主生活會的開展情況是：⑴效果很好，領(lǐng)導(dǎo)帶頭批評和自我批評⑵走走過場，批評變成“提點意見”⑶報喜不報憂，一團和氣，變成了“表功會”⑷吹捧領(lǐng)導(dǎo)，變成了對上級領(lǐng)導(dǎo)的“精神按摩會”5.貴單位經(jīng)濟責(zé)任審計的開展情況是：⑴嚴(yán)格按規(guī)章制度開展經(jīng)濟責(zé)任審計⑵制度執(zhí)行比較隨意，監(jiān)督效果不佳⑶流于形式，基本沒有發(fā)揮干部監(jiān)督的作用6.您認(rèn)為對“一把手”權(quán)力制約和監(jiān)督存在的問題是:⑴過分強調(diào)“一把手”負(fù)責(zé)制⑵“一把手”民主意識淡?、恰耙话咽帧睓?quán)力過于集中⑷干部群眾監(jiān)督意識薄弱⑸監(jiān)督體制不順暢⑹監(jiān)督責(zé)任不明確⑺其他7.您認(rèn)為貴單位在實施“三重一大”的過程中存在的突出問題有：⑴對“三重一大”決策內(nèi)容的范圍界定不清⑵沒有明確的議事規(guī)則和決策程序⑶黨政“一把手”對“三重一大”的認(rèn)識不統(tǒng)一，存在爭權(quán)現(xiàn)象⑷以黨代政、以黨干政，黨委書記一個人說了算⑸行政正職不尊重黨組織負(fù)責(zé)人的意見⑹追究責(zé)任時，集體承擔(dān)變成無人承擔(dān)⑺集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制難以落實8.您認(rèn)為組織是否應(yīng)該考慮領(lǐng)導(dǎo)干部的個人職業(yè)發(fā)展問題？⑴必要，職業(yè)發(fā)展是每個人的精神需求⑵不必要，個人應(yīng)聽從組織安排⑶無所謂，順其自然9.您認(rèn)為干部選拔任用工作中存在不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的主要原因有：⑴“官本位”思想的影響

⑵領(lǐng)導(dǎo)干部職位標(biāo)準(zhǔn)不具體⑶公開程度不高⑷干部能上能下的渠道不暢通⑸干部選拔任用工作責(zé)任不夠明確⑹用人權(quán)實際上過于集中于“一把手”⑺對發(fā)現(xiàn)的問題處理失之于軟、失之于寬10.您認(rèn)為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行進行制約需要從哪些方面入手：⑴“一把手”權(quán)力制衡

⑵領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部權(quán)力制衡⑶黨內(nèi)民主生活會⑷領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核⑸干部價值觀和個人職業(yè)訴求調(diào)整⑹不存在需要制約的情況⑺其他附件2：監(jiān)督制約工作經(jīng)驗訪談提綱您是如何理解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的？貴單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力授予、運行和監(jiān)督檢查方面，采取了哪些措施？您是如何理解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作的？您認(rèn)為監(jiān)督制約工作貫穿了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的全過程么？您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約有哪些主體？貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作的經(jīng)驗有哪些？存在問題訪談提綱您認(rèn)為要目前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和制約工作有沒有不同？對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部而言，貴單位在監(jiān)督制約上的問題有哪些？您認(rèn)為造成這些問題的原因是什么？您認(rèn)為干部人事制度改革以及黨內(nèi)監(jiān)督制度的建立，有哪些方面需要改進的？監(jiān)督與制約機制建設(shè)訪談提綱您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約有哪些制度很重