PAGEIVPAGE泉州華泰外貿(mào)公司跨境電子商務海外倉業(yè)務分析摘要當今，電子信息行業(yè)之間的電子商務關(guān)系正在迅速擴大。但目前物流瓶頸導致跨境電子商務運營，海外倉儲模式的崛起，海外市場的低跨境電商在海外市場服務的服務成為可能，并推動跨境零售渠道已成為加快發(fā)展的新動力。在海外倉儲模式，跨境電商的整個供應鏈，供應商是一個很重要的一部分，在規(guī)定的時間和地點的一個很好的供應商，根據(jù)數(shù)量提供必要的產(chǎn)品，以確保企業(yè)的正常運作。本文對福建省跨境電子商務海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測將研究，以泉州華泰外貿(mào)公司作為例子對泉州華泰外貿(mào)公司海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，在海外倉庫運營的泉州華泰外貿(mào)公司的經(jīng)驗和教訓被介紹，在跨越國境的電子商務企業(yè)的海外倉庫運用管理上給予了很多靈感。關(guān)鍵詞：海外倉模式；跨境電商；供應商

AbstractNow,withtheimpactoftheelectronicinformationofcross-borderelectronicbusinessinrapidgrowth,butthelogisticsbottlenecksincross-bordere-commerceoperation,theriseofoverseasstoragemodeloflowcross-borderbusinessinoverseasmarketsinoverseasmarketsservicestobeofservice,andfacilitatecross-borderretailchannelhasbecomeaspeedupthedevelopmentmomentum.Overseasstoragemode,cross-borderelectricitythroughoutthesupplychain,supplierisanimportantpartoftheprescribedtimeandplaceofagoodsupplier,accordingtoprovidethenecessarynumberofproducts,toensurethenormaloperationoftheenterprise.Inthispaper,thefujianprovincecross-bordere-commercebusinessdevelopmentstatusandtrendpredictionwillstudyoverseasstorehouse,tohuataiforeigntradecompanyasanexampleofquanzhouquanzhouhuataiforeigntradecompaniesoverseaswarehousebusinessdevelopmentpresentsituationanalysis,thispaperintroducesthequanzhouhuatailessonsandexperiencesofforeigntradecompaniesinoverseaswarehouseoperations,tothecross-borderelectricityenterpriseinoverseaswarehouseoperationsmanagementalotofenlightenment.Keywords:overseaswarehousemode;Cross-bordere-commerce;supplier

目錄摘要 I1引言 12相關(guān)概念與研究綜述 12.1概念界定 12.1.1跨境電子商務 12.1.2海外倉業(yè)務模式 12.2關(guān)于海外倉業(yè)務模式的研究 23泉州華泰外貿(mào)公司跨境電商海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析 33.1公司概況 33.2公司海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 33.2.1公司市場情況 33.2.2海外倉服務商選擇 43.2.3海外倉運營快速供應鏈協(xié)同運作機制 53.2.4海外倉運營績效 64泉州華泰外貿(mào)公司跨境電商海外倉業(yè)務發(fā)展存在的問題 74.1倉儲管理所需成本高 74.2海外倉溝通問題 74.3促銷發(fā)展單一 84.4經(jīng)營模式存在缺陷 85跨境電子商務海外倉業(yè)務的發(fā)展對策 95.1完善跨境電商海外倉相關(guān)法律法規(guī) 95.2海外倉物流企業(yè)的水準 95.2.1提高專業(yè)化水準 95.2.2重視海外倉的本土化 105.2.3通過提供個性化服務提高競爭力 105.3加強海外倉庫存控制 115.4充分了解自身需求 11結(jié)論 12參考文獻 13致謝 15PAGE21引言隨著跨境電商的發(fā)展，海外倉模式的興起使得跨境賣家擴大了出口目標市場，削減海外的倉庫是物流成本,增加利潤,不僅對用戶來說提供了更好的購物體驗,銷售率可以提高:目前,谷歌搜索,易趣,亞馬遜的搜索排名算法被調(diào)整,搜索排名的當?shù)貍}庫的產(chǎn)品可以提供高,購買者還購買本地出庫的產(chǎn)品,并提供售后服務的傾向競爭海外倉儲服務的賣方擁有大優(yōu)勢。海外的倉庫、適時性、成本、通關(guān)、本地化等問題,現(xiàn)有的超越國境的求職中無法解決的困境,因為電子商務的迅速發(fā)展,市場規(guī)模日益擴大,倉庫、延遲、禁運和其他的壞消息,國外的物流倉庫,此后,賣方不會擔心市場的發(fā)展了。海外倉庫模式正在迅速發(fā)展,海外的倉庫,直接郵件的飛機模型不能達成一致的好處是,但不是不可能,但這個模型的最大風險是,庫存的無法控制的商品余額或超越國境的電力供應的商品的不足。由于商業(yè)企業(yè)的運輸距離較遠，流通渠道非常復雜，因此庫存不足和過剩庫存導致的銷售額降低，給交互式電子商務的賣方帶來很大的風險。所以,海外的倉庫的庫存進行科學的、合理的海外的倉庫管理模式的方法,對超越國境的電子商務行業(yè)來說是最重要的焦點,是跨境的電子商務開發(fā)的重要課題和研究中最重要的。2相關(guān)概念與研究綜述2.1概念界定2.1.1跨境電子商務跨越國境的電子商務交易在本質(zhì)上是國際貿(mào)易的一種,也是國際貿(mào)易通常在國際結(jié)算、進出口報關(guān)、國際貿(mào)易在內(nèi)的,超越國境的電子商務交易,對于不同國家,電子商務交易的網(wǎng)絡平臺已經(jīng)實施了?？紤]到運輸、保險等安全和風險管理的事項，會使超越國境的電子商務和國內(nèi)的電子商務交易變得不同。越國境的電子商務，擁有更廣范圍的時間和空間，擁有更廣的范圍。為了進行貿(mào)易，使用合理而高效的物流模式，成為成功的事業(yè)運營的重要因素。2.1.2海外倉業(yè)務模式海外倉模式是將物品送到國外，為了實現(xiàn)本地的銷售、地方分配、其他國境的物流，全部被送到外國倉庫。網(wǎng)絡經(jīng)濟是商務、廣告、訂單、購買和支付。物理的對象和認證等事務的虛擬化和信息化是假想經(jīng)濟。雖然物流是實體的轉(zhuǎn)移，但很難說“真貨”是“虛構(gòu)”。將這種關(guān)系表現(xiàn)為“現(xiàn)實與虛擬的對應”，也許更合適。所以，作為電子商務的不可或缺的部分，物流成為決定電子商務的有效性的重要因素。在電子商務交易中，物流延遲、低效率、品質(zhì)差、電子商務的經(jīng)濟性、便利性以及速度的優(yōu)點已經(jīng)不再存在了。因此，完全的物流系統(tǒng)將決定著電子商務是否存在和發(fā)展。很多電子商務交易企業(yè)的失敗原因主要是因為物流失敗。由于跨境電子商務許多跨國商社和超越國境的電子商務公司,交貨單長,出貨單價高,因此主要對象市場國家利用區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)域商品倉庫,并在對方國家相對廉價的勞動力和加工進行了存儲、簡單的處理、包裝及其他服務的成本。因此，能夠大幅度縮短從訂貨到領(lǐng)取的物流時間，縮短配送時間，減少配送成本?？墒?，由于海外倉庫的建設(shè)需要很多的初期投資，所以許多國境的電子商務交易公司采用了租賃或共同建設(shè)模式。2.2關(guān)于海外倉業(yè)務模式的研究鄧小怡，邢元志（2017）分析認為，采用中國海外倉庫的海外bzc賣方的模式大致可分為三個分類。在賣方里，有使用電子商務平臺和物流服務提供者提供的物流解決方案。大部分的賣方和物流公司直接合作，有一定的優(yōu)勢，想在國外建立自己的倉庫的賣方也有。目前，在中國國境的物流中有風險，高成本和低送貨效率會共存，因此，海外的倉庫模型出現(xiàn)了。怎樣去解決低成本和高配送效率之間的沖突，充分發(fā)揮海外倉庫建設(shè)的優(yōu)勢，開拓海外市場，是在超越目前的國境的電商供應企業(yè)領(lǐng)域中，迫切需要討論的問題。孟京和孟亮指出，所有的貨物并不都適合海外的倉庫。一般來說，銷售數(shù)量多，適合旋轉(zhuǎn)率高的商品。另外，要想使用海外的倉庫保管方法，必須事先進行倉庫保管，使用賣主的資金來增加保管成本。何江和錢慧敏(2017)通過郵寄、國際快遞,海外倉庫的方法,一般的超越國境的電子商務交易的3個方法和想法,但海外設(shè)立倉庫,物流的加強監(jiān)視和預測,根據(jù)政府的政策支持的努力對電子商務進行構(gòu)建。學界普遍認為，對海外倉庫的開發(fā)保持樂觀，但有必要提出高費用和困難的管理問題，具體分析這些問題，并依賴于政府開發(fā)政府政策和相關(guān)系統(tǒng)。3泉州華泰外貿(mào)公司跨境電商海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1公司概況泉州華泰外貿(mào)公司2010年以500萬元注冊資金成立?，F(xiàn)在是中國第一流的對外貿(mào)易銷售網(wǎng)站?？偛课挥诟＝ㄊ?。泉州華泰外貿(mào)公司包括了葡萄酒、電子產(chǎn)品、玩具、飾品、家庭用品、體育用品等14種類型，并涵蓋了共計6萬多種商品。該公司在2008年實現(xiàn)了3百萬美元以上的銷售額。開發(fā)的幾年后，該公司的采購在中國范圍內(nèi)蔓延，在廣東、上海、浙江、江蘇等發(fā)達城市有許多供應商，獲得了很高的評價。3.2公司海外倉業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1公司市場情況泉州華泰外貿(mào)公司的前身是某大型知名B2B電商平臺的十大商家之一，其主要服務對象多為福建、廣東、江浙滬地區(qū)客戶。泉州華泰外貿(mào)公司成立后，一部分客戶為其原有的服務對象，其客戶來源及分布情況如下：圖3-1客戶地域分布示意圖由上圖可以看出，公司的客戶多集中在東部沿海城市，北方內(nèi)陸地區(qū)的客戶較少。一部分是由于海外倉服務屬于跨境電商的服務子項，雖然原則上不受地域限制，但實際使用情況還是會受地域因素影響；其次由于南北差異等因素，公司在北方大部分地區(qū)影響力較弱。圖3-2客戶獲取渠道分布示意圖從上圖可以看出，在客戶渠道方面，泉州華泰外貿(mào)公司由于與SMT公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)萬系，因此SMT公司目前可以為泉州華泰外貿(mào)公司提供超過八成的客戶資源，占據(jù)絕對強勢地位。因此現(xiàn)階段公司并沒有在主動營銷方面下工夫，單純依賴戰(zhàn)略合作伙伴。一旦失去戰(zhàn)略合作伙伴，公司獲取客戶的能力將受到嚴重影響。3.2.2海外倉服務商選擇泉州華泰外國貿(mào)易有限公司已經(jīng)和許多家第三方公司例如出口易、亞馬遜、ngs等地的海外倉庫服務供應商合作，但有失敗和成功：1、倉庫運營成本(芯片成本,訂單處理費用,薩德派對的倉庫開始被請求保管費用)當然是有必要考慮,但最重要的,而是選擇成本競爭力服務的充分條件。成本是比較簡單的數(shù)值化進行比較，所以能夠簡單地選擇成本低的供應商，執(zhí)行以下評價。2、倉庫的配送效率(平均訂單量)是測量倉庫規(guī)模的重要指標。每天的平均配送天數(shù)越長，倉庫的空間、人力、設(shè)備、系統(tǒng)就會提高。歐洲及美國是被選擇的第三者服務每天的平均訂單數(shù)量無法滿足訂單的增加,訂單積壓的面積變大,因此受到了很多的顧客的投訴。倉庫服務提供者不只是確認當前訂單大小的情況下，需要事先預測訂單的增長，供應商可以在合作前確認是否滿足訂單量的增加。3、系統(tǒng)的連接難第三方的海外倉庫服務提供商頻繁地變更，所以各公司為了進行erp系統(tǒng)的對接，無法取得更多的資源。具有高的開放性和具有高兼容性的服務提供商系統(tǒng)，是為了得到高效率和低成本的好選擇。4、倉庫配送支持(求職和求職的必要性,不論)當?shù)氐膫}庫服務是許多當?shù)厣倘酥g的合作,并達成協(xié)議,而且費用比直接會談非常有利。在選擇供應商之前，需要基于產(chǎn)品特性和一般物流速度來決定必要的物流公司。如果能確認倉庫服務提供商所需要的物流公司的合作的話，可以比較協(xié)議費率了。3.2.3海外倉運營快速供應鏈協(xié)同運作機制泉州華泰外國貿(mào)易有限公司在海外的倉庫的整個供應鏈不能完成,但是現(xiàn)有的海外倉庫的運營過程中,供應商,泉州華泰外國貿(mào)易公司,海外的倉庫的所有庫存整理得井然有序,泉州華泰外國貿(mào)易有限公司的深圳倉庫只發(fā)送商品在海外的倉庫可以被調(diào)整的運營體制,有必要構(gòu)建。一個是供應商迅速生產(chǎn)和配送的速度。供應商的迅速應對率,需要系統(tǒng)的銷售額預測,未來一定時間內(nèi)的所有產(chǎn)品或特定的產(chǎn)品的銷售額及銷售預測的總計。銷售預測是根據(jù)實際銷售目標的特定分析方法，基于對本公司過去的銷售數(shù)據(jù)的各種影響因素的完全的考察。作為明確的銷售目標，能根據(jù)銷售目標制定非常準確的采購計劃。銷售預測是很重要,但是,高品質(zhì)的銷售進行預測并不是件容易的事情。選擇最適當?shù)念A測方法之前,對銷售預測產(chǎn)生影響的原因要有正確的理解。目前，泉州華泰外貿(mào)有限公司已經(jīng)形成了供應鏈，通過淘寶、天貓、阿里巴巴的平臺資源優(yōu)化，形成了供應商聚集(表3-1)。廣州恒城葡萄酒有限公司和廣州興游戲有限公司兩家公司與泉州華泰外貿(mào)有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了一個長期友好合作關(guān)系。對于商業(yè)平臺的供應者而言，在網(wǎng)絡整體上，最低價格的供應商，可以根據(jù)技術(shù)奇偶而進行搜索，因此來自供應商的泉州華泰外國貿(mào)易公司的價格的威脅將會減少。表2.2泉州華泰外貿(mào)公司2017年主要供應商情況供應商采購金額（元）占總采購額的比例%廣州亨生紅酒有限公司289,800.4930.1廣州市星月玩具有限公司226,044.4523.4上海韓情服飾145,866.5115.1上海旭日鞋業(yè)101,430.4110.5江蘇棉村服飾94,668.109.83.2.4海外倉運營績效根據(jù)上述方針，泉州華泰外國貿(mào)易有限公司的海外倉庫事業(yè)的擴大，泉州華泰外貿(mào)有限公司的海外運營管理，取得了以下成果。(1)地位和定位:泉州華泰外國貿(mào)易有限公司的海外倉庫，從小到大從2011年初開始，租了美國的倉庫出口，確立了與亞馬遜的長期合作關(guān)系。美國、德國、英國的amazon倉庫有泉州華泰外貿(mào)有限公司的產(chǎn)品;著名的美國倉庫服務提供商建立了美國的新倉庫，已經(jīng)開始運行。泉州華泰外貿(mào)公司在波蘭建立了倉庫，并且很好地運用它。泉州華泰外國貿(mào)易有限公司為美國制造的倉庫在2015年1月底開始運轉(zhuǎn);加拿大的倉庫(第三方)在2015年2月底啟動;黃海星國際貿(mào)易公司還計劃建設(shè)新的巴西倉庫;來自泉州華泰外貿(mào)公司訂單的專門的本地倉庫合作伙伴，在德國、英國，泉州華泰外國貿(mào)易公司負責訂單的逆流。泉州華泰外貿(mào)有限公司的外國倉庫，從海外的倉庫到客戶，每天從十次的出貨到每天都達到幾千個訂單，向顧客提供當?shù)嘏渌?、顧客自我回收以及當?shù)赝素?。這些倉庫在泉州華泰外貿(mào)有限公司長期提供服務，滿足泉州華泰外貿(mào)有限公司的各種業(yè)務條件。不同種類的發(fā)貨需求降低，服務率穩(wěn)定，系統(tǒng)容易對接。2、從供應鏈的角度:海外的倉庫庫存整個連鎖店前的40天縮短到20天,被海外倉庫的庫存水平約20元(約500元人民幣)被削減,大幅改善了現(xiàn)金流。3、備貨戰(zhàn)略中的二次使用,備貨鏈條店縮短了7天,海外7天倉庫的庫存水平下降,使二級備貨+庫存品戰(zhàn)略優(yōu)先級高的銷售渠道的訂單優(yōu)先滿足。訂單的滿意度提高了，庫存的成本也被削減了。4、海外倉庫流通戰(zhàn)略中，分類銷售不同的商品，采用航空貨物和海上貨物的混合方式，將海外倉庫物流費用減少15%，每月的節(jié)約金額約為800cny。大規(guī)模且成熟的事業(yè)讓泉州華泰外國貿(mào)易公司的網(wǎng)站或易趣和亞馬遜平臺上被銷售超過產(chǎn)品的競爭力,擴大競爭優(yōu)勢,對外貿(mào)易的b2c領(lǐng)域的領(lǐng)導者地位鞏固了。4泉州華泰外貿(mào)公司跨境電商海外倉業(yè)務發(fā)展存在的問題4.1倉儲管理所需成本高泉州華泰外貿(mào)有限公司跨越國境的電子商務發(fā)展非常迅速，不同的季節(jié)也會帶來巨大影響。商品的宣傳需要大量的庫存。這個解決方案需要很多人力資源，如果電子商交易公司自身缺乏倉庫管理經(jīng)驗的話，即使投入大量的資金、技術(shù)、人力、能源也不會有太大的效果，相反還會產(chǎn)生多余的成本。泉州華泰外貿(mào)有限公司的海外倉庫為了海外事業(yè)，要求經(jīng)營高倉庫，勞務費需要急速的轉(zhuǎn)讓率，獨立的海外倉庫賣主要維持穩(wěn)定的穩(wěn)定的事業(yè)流程。減少物流費用是海外倉庫的最基本的功能，但也有必要通過象征穩(wěn)定的商業(yè)趨勢的快速回轉(zhuǎn)率來推進。所以,專業(yè)的存儲管理球隊的支持,商務流程如果不被保護,那么賣方自己的海外公司的倉庫成本有可能被削減,但存儲管理成本確實在增加。4.2海外倉溝通問題泉州華泰外國貿(mào)易有限公司的第三方企業(yè)使用海外倉庫意味著賣方把所有物品送到運輸企業(yè)。這需要包括庫存的詳細、商品分類和結(jié)算費用的賣方和海外倉庫的緊密溝通和協(xié)調(diào)。如果標準等賣方不充分了解這些方面的話，和海外倉庫的通信有困難的情況。另外，在倉庫進出的商品登記、顧客的訪問困難、顧客服務的態(tài)度、倉庫和顧客服務信息之間的連接不良等不正確第三方的海外倉庫也有。顧客為了尋求解決方案而與海外倉庫進行通信時，第三方公司為了讓顧客獲得利益，繼續(xù)要求顧客支付結(jié)算費用，并為解決問題付出更多的額外費用。如果泉州市外貿(mào)易有限公司和海外倉庫之間發(fā)生通信問題，解決這些問題非常困難，對于海外倉庫，這樣的物流模式也會對顧客的選擇價值造成影響。4.3促銷發(fā)展單一首先，泉州華泰外貿(mào)公司一直在跨境電商平臺背后的“影子”里，沒有被客戶直接認知，其提供的服務產(chǎn)品也是如此，影響了其競爭實力。泉州華泰外貿(mào)公司雖然一直專注跨境電商服務行業(yè)，并且占據(jù)了一定地位，但跨境電子商務與傳統(tǒng)的商務活動相比，更具有虛擬化的特點，主要通過網(wǎng)絡主體溝通，再加上國別、習性、文化環(huán)境的不同，又將這種影響又被進一步放大。其次，泉州華泰外貿(mào)公司促銷策略相對簡單，主要是電話營銷、QQ群營銷，促銷手段有限，影響了促銷效果。其競爭對手俄速通的促銷方式為電話營銷、原有小包客戶業(yè)務拓展、組織與參加電子商務展會、上門拜訪、QQ群營銷、合作客戶推薦等；俄庫通為電話營銷、QQ群營銷、抵押貨款方式等；歐亞速運為電話營銷、義烏上門拜訪、電子商務展會、QQ群營銷等。第三，泉州華泰外貿(mào)公司的品牌知名度僅僅停留在長期合作客戶中，且品牌認知度不高，新客戶接受程度差，難以將品牌影響力擴大，說明泉州華泰外貿(mào)公司對企業(yè)的品牌促銷上認識不足。綜上所述，泉州華泰外貿(mào)公司促銷策略中存在的問題，主要是品牌傳播意識不濃，以至于行業(yè)影響力缺失。泉州華泰外貿(mào)公司缺少適應公司發(fā)展和市場環(huán)境變化的市場促銷手段，在品牌形象推廣方面落后于主要競爭對手。4.4經(jīng)營模式存在缺陷泉州華泰外貿(mào)公司與絕大多數(shù)海外倉企業(yè)一樣，主要提供跨境貨物的運輸、清關(guān)及倉儲業(yè)務等基礎(chǔ)性功能，這些服務內(nèi)容單一，業(yè)務模式易復制。進入市場初期，泉州華泰外貿(mào)公司的業(yè)務與競爭對手基本一樣，提供跨境電子商務海外倉服務，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺乏對服務產(chǎn)品的創(chuàng)新。泉州華泰外貿(mào)公司依附于大型電子商務平臺發(fā)展，實行“傍名牌”和“傍企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略，企業(yè)在服務產(chǎn)品上的更多投入并沒有被客戶所直接感知，無法形成直接收益，也無法鞏固自己的品牌特色，導致出現(xiàn)缺乏服務產(chǎn)品識別度的“瓶頸”。以至于許多客戶通過跨境電商平臺實際使用泉州華泰外貿(mào)公司海外倉服務多年，但仍對泉州華泰外貿(mào)公司自身的品牌形象認知不足。5跨境電子商務海外倉業(yè)務的發(fā)展對策5.1完善跨境電商海外倉相關(guān)法律法規(guī)目前，超越中國國境的電子商務正在快速發(fā)展，中國正在逐步引進超越國境的電子商務相關(guān)法律和規(guī)章制度，但仍失去了有關(guān)海外倉庫的法律和規(guī)章制度。所以，當務之急是盡快制定相關(guān)法令。根據(jù)現(xiàn)行的物流、倉庫法，為了更好地監(jiān)督海外倉庫和國境的電子商務，與其密切相關(guān)的特性，還制定了海外倉庫相關(guān)法，以便更好地監(jiān)督海外倉庫的建設(shè)和運營。在有關(guān)海外倉庫的法規(guī)里面，有必要嚴格限制信用信息安全問題，并創(chuàng)造出海外倉庫和跨欄電子商務的相對寬松的法律環(huán)境，促進相互發(fā)展。另外，主張設(shè)立海外倉庫的法律和規(guī)章制度不僅要重視國內(nèi)市場，還要重視相關(guān)國際法的適應和調(diào)整。海外倉庫經(jīng)常會在地方稅法和雙邊及多邊貿(mào)易規(guī)則進行，因此新法律必須要能夠隨時變動，與現(xiàn)行法律沒有矛盾，但也要遵守是國際貿(mào)易法和規(guī)制。在不同模式的海外倉庫里，法律內(nèi)容的焦點不一樣。第二，目前政府正在發(fā)行對海外倉庫的健康發(fā)展發(fā)揮積極作用的相關(guān)政策。在超過了選擇使用海外倉庫的國境的電子商務公司的情況下，為了提供資金援助，建議導入相關(guān)的方針。例如，對于選擇建設(shè)海外倉庫的大型銷售企業(yè)來說，這是建設(shè)成本需要解決的問題，即倉庫建設(shè)費用、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投資、勞動成本、倉庫管理費用等。對于選擇第三方海外倉庫的賣方而言，包括訂貨處理手續(xù)費、包裝手續(xù)費、計量手續(xù)費等各種支出在內(nèi)，對庫存費用的管理是最大的問題。政府可以通過政策銀行提供一些貸款，向海外倉庫開發(fā)提供一些財政支援等相關(guān)問題。5.2海外倉物流企業(yè)的水準5.2.1提高專業(yè)化水準加強物流信息基礎(chǔ)設(shè)施，對加強海外倉庫物流的專業(yè)素質(zhì)有幫助。海外的倉庫公司,完全是信息管理系統(tǒng),建立大規(guī)模數(shù)據(jù)技術(shù),超越國境的電子商務交易的訂單、顧客、庫存等信息進行一元化、綜合統(tǒng)一,國內(nèi)外電子商務的交易平臺通過整合跨越邊境的電子商務及跨越了國界實現(xiàn)統(tǒng)一。通過物流的綜合、效率性的運營，可以提供海外倉庫庫存的實時控制，物流成本的減少，訂單的迅速對應，海外倉庫企業(yè)能吸引顧客，并建立關(guān)系。另外，還可以設(shè)置物流及信息公開網(wǎng)站，以使企業(yè)和顧客隨時可以查詢和監(jiān)視本公司的貨物運輸。另外，海外的倉庫物流公司對物流服務標準化比較重視，提高物流效率，構(gòu)建專業(yè)的自動化系統(tǒng)，并提高物流服務水平。資本投資的增加,海外的倉庫和物流中心的布局要有好的、有效的規(guī)劃,并使用信息技術(shù)的信息反饋和速度的優(yōu)化,并簡化物流的直播鏈接,并改善物流系統(tǒng),讓運輸更加有效。內(nèi)部管理將錯誤控制在最小限度，提高工作效率，削減運用成本。5.2.2重視海外倉的本土化國外的倉庫作為超越國境的物流服務平臺，有消費者的購買習慣決定。在歐盟(eu)、北美等電子商務市場中，成熟的市場和國家中，更多的消費者要求提供免費的服務。國外的倉庫現(xiàn)在是為了繼續(xù)強化關(guān)于電池的本地服務的經(jīng)驗的最出色的費用和效果的解決方案。所以，海外倉庫的這個問題，將成為現(xiàn)在和將來本公司關(guān)注的焦點。成立當初，海外倉庫選定當?shù)氐慕?jīng)營班子，考慮到當?shù)氐奶攸c，選擇適當?shù)囊?guī)模，這將成為海外倉庫的本地化基礎(chǔ)。與此同時，海外倉庫的定位是提供高質(zhì)量的本地化服務。本地化服務主要包括本地化語言、本地化支付和本地化交付。就本地化語言來說，海外倉庫公司可以在目標語言本地語言版本中創(chuàng)建網(wǎng)站來吸引本地客戶。在本地化支付層面，對目標市場中常用的本地支付方式要有了解，選擇合適的第三方支付公司來整合這些國家的支付接口，可以實現(xiàn)本地化支付的效果。就本地化運輸而言，當?shù)氐倪\輸是通過提前把貨物送到當?shù)氐暮Ｍ鈧}庫來實現(xiàn)的。此外，本地化還包括本地化營銷、本地化推廣、本地化客戶服務等。為了實現(xiàn)海外倉庫的本地化，我們必須注意每個鏈接的本地化。5.2.3通過提供個性化服務提高競爭力由于海外的倉庫的賣方越來越多，所以為了避免單純的價格競爭，致力于建立本公司品牌，開發(fā)出招攬顧客的個性化服務，有必要進行競爭對手。例如，可以向國內(nèi)的賣方提供運營、倉庫保管、通關(guān)、稅金等附加價值服務，或者提供符合自己的情況和需求的物流解決方案。為了提高海外市場國內(nèi)銷售者的競爭力，正在進行海外倉庫模型的革新。5.3加強海外倉庫存控制海外倉庫庫存(中國退貨不可能)的不可逆性,被選擇的產(chǎn)品不小心或庫存水平較高,如果不能,背部日志銷售,資金的后衛(wèi)日志,結(jié)構(gòu)緊湊的現(xiàn)金流很容易被制定,所以海外嚴格管理很有必要。但是，在銷售額的前端，需要貴點的訂單滿意度(貴的庫存的意思)。這個矛盾通過運用管理可以有效地解決。這是海外的倉庫運用管理的中心問題，也是運用管理的中心。迅速的供應鏈合作工作，優(yōu)化的長筒跟蹤戰(zhàn)略，以及需要的分類水平，都是用于庫存管理的服務。海外的倉庫運營者認為庫存的水平是海外倉庫運用管理的生活線路，有必要實時監(jiān)控庫存。第一是提高國內(nèi)倉庫的功能，國內(nèi)倉庫不僅是國內(nèi)貨物，也成為海外倉庫庫存的二次倉庫。這個鏈接的最重要的方面之一是為了海外倉庫的商品的提前領(lǐng)取。第二種:超越大規(guī)模國境的b2c企業(yè)在同時使用多種銷售渠道，并根據(jù)各個銷售渠道的特性來分類。5.4充分了解自身需求超越國境的電子商務的賣方必須明確地理解自己的狀況和需求。另外，在國外的倉庫里有很多優(yōu)點，但也不一定都是好的東西。小規(guī)模的承攬者暫時不適合海外的位置。海外的倉庫保管及庫存管理中需要一定的成本,因此,圖書館的未示之商品長期的積壓對賣方的現(xiàn)金流有不好的影響,這樣風險發(fā)生,所以,海外倉庫,是賣方的資本條件比較高。另外,海外的倉庫的建設(shè)投資和使用有限的資源,或為了吸引消費者的服務質(zhì)量的提高,這是國內(nèi)的跨境電子商務企業(yè)為了未來的發(fā)展要做出選擇。由于一部分國境的電子商交易賣方是小規(guī)模的，所以沒有足夠的能源和財源來建設(shè)國外的倉庫。為體驗海外倉庫的便利性而進行的投資。結(jié)論總之，當前跨境電商業(yè)務的海外倉儲模式，對于現(xiàn)代企業(yè)的開發(fā)鏈來說非常重要，供應鏈整體的事業(yè)活動從供應商的供給開始。供應鏈的質(zhì)量，時間，團隊調(diào)整，供應商供給的其他方面，會產(chǎn)生供應鏈的整體性能。那么企業(yè)競爭主要是產(chǎn)品之間的價格競爭，價格和品質(zhì)的重要性都不能過分強調(diào)。例如，世界零售企業(yè)沃爾瑪成為了具有價格優(yōu)勢和開發(fā)前景的世界最大的零售業(yè)者。這時的物流就發(fā)揮了關(guān)鍵和及時的作用。我們知道物流屬于供應鏈。比起物流更重要的是供應商的開發(fā)和管理。目前,很多企業(yè)在實施跨國采購,采購實施消費國家,實施供應商管理,供應商的采購和供應商國家為了完成開發(fā)和管理,所以,設(shè)計開發(fā)流程和管理供應商的持續(xù)需求的變化,繼續(xù)新的課題,市場競爭激烈,持續(xù)進行供應商的開發(fā)過程優(yōu)化的出現(xiàn),需要經(jīng)常更新,改善管理體系。

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