會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)_第2頁(yè)
會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)_第3頁(yè)
會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)_第4頁(yè)
會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)(12篇)會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇一一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,而且更加細(xì)致入微,要求也會(huì)更嚴(yán)格,當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時(shí)候,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)絡(luò),以及涉及到的一些業(yè)務(wù),不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,但思路也不是很明晰。所以,起初拿到的一些單據(jù),做賬并沒問(wèn)題,但是按部門區(qū)分起來(lái),就有一定困難??赡苓@也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话?,所以我不敢懈?dān)遇到不懂的問(wèn)題,就問(wèn)其他的同事,有時(shí)候我也會(huì)覺得自己?jiǎn)栴}多,費(fèi)事別人不好意思,但是多問(wèn)別人幾句,總比少問(wèn)了而出錯(cuò)誤要強(qiáng)。我并不是很聰明,腦子反響也不夠快,有時(shí)候同一個(gè)問(wèn)題要重復(fù)幾遍問(wèn)。有時(shí)候,我的工作會(huì)出錯(cuò),當(dāng)然有個(gè)人原因,也可能會(huì)有外因,但是每次出錯(cuò),我會(huì)反省,會(huì)自責(zé),可能也會(huì)向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,我還是會(huì)虛心承受別人的批評(píng)指正。畢竟,工作是死的,人是活的,并且人的才能就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,面對(duì)各種問(wèn)題,便能平和對(duì)待。當(dāng)然,有缺點(diǎn)和缺乏,我并不逃避,但是可以盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)缺乏。就如今的出納工作來(lái)講,通過(guò)這大約三周的熟悉和適應(yīng),我已經(jīng)可以獨(dú)立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊??梢酝耆煜ず驼莆粘黾{的工作流程和內(nèi)容,也方便將來(lái)做會(huì)計(jì)更得心應(yīng)手。于是乎,我坦然面對(duì)如今的出納崗位。在此,我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對(duì)我的幫助,也要感謝她們可以不厭其煩的承受我的“費(fèi)事”。感謝她們?cè)谖夜ぷ鞒鲥e(cuò)時(shí),對(duì)我的包容和理解。當(dāng)然,還有唐文君。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,還是希望以后大家可以開心伙伴做好工作。我如今在出納崗位上,穩(wěn)固出納的才能,進(jìn)一步提升自己,會(huì)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)并不生疏,所以我如今做好各種準(zhǔn)備,做到會(huì)計(jì)崗位,承受更多的工作任務(wù)。20xx年,這算是我努力地一個(gè)方向,也是一個(gè)目的。我相信這個(gè)目的不難實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)及明年工作方案20xx年,是是****建立開展的關(guān)鍵年,更是我個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要一年。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不僅學(xué)到更多知識(shí),感受到更多熏陶,而且在理論中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和才能,為更好的履職盡責(zé)、效勞集體建立開展奠定了更加厚實(shí)的根基。現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、20xx年工作回頋(一)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不斷增強(qiáng)綜合才能一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),汲取開展工作的間接經(jīng)歷。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、辦事方法和工作作風(fēng),謙虛慎重的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和流程,聆聽他們的教誨。二是加強(qiáng)道德修煉,厚實(shí)道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和理論嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起,以我為人人,人人為我為遵循,不斷厚實(shí)自己的道德根底,為與同事快速交融創(chuàng)造了積極條件。三是學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能。一年來(lái),我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)那么和方法,還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,同時(shí)我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的理論和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)開展的形勢(shì)和企業(yè)開展的需要。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作才能都得到明顯提……會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇二一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。xx年財(cái)務(wù)工作方案范文(2)財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)本錢的方案控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作方案的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知xx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作方案。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇三作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節(jié)約每一分本錢為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作方案:積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度。理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。1、學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。2、教育班主任、老師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。4、新華書店(根底訓(xùn)練)或保險(xiǎn)學(xué)校(學(xué)生保險(xiǎn))上門效勞,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇四1、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)視、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必須進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的程度。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)____為組長(zhǎng),老師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會(huì)審收支情況,并向教職工按時(shí)通報(bào)。2、完善財(cái)務(wù)制度建立要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理施行細(xì)那么、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依,職責(zé)清楚,標(biāo)準(zhǔn)操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的整體核算程度4、履行節(jié)儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財(cái)。年初,要在廣泛征求意見的根底上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生實(shí)在履行節(jié)儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購(gòu)要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資效益。5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理嚴(yán)格按照上級(jí)要求,作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理,做到??顚S?,不截留不挪用,及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立標(biāo)準(zhǔn)的檔案,以備查驗(yàn)。6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理總務(wù)處每期要進(jìn)展一次全面的財(cái)產(chǎn)清查,形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、喪失賠償兌現(xiàn)到位,各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人保護(hù)公物的良好氣氛。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主理財(cái)積極施行實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛承受教職工監(jiān)視,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動(dòng)廣闊教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇五身為一名合格的超市部門領(lǐng)班,必先制定一套完善的日常方案和目的,并每天復(fù)習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)歷并用學(xué)來(lái)的專業(yè)知識(shí)感染身邊的每一個(gè)員工!以下是日常詳細(xì)工作方案:1〕每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!2〕每天早上第一時(shí)間帶著員工和促銷員仔細(xì)檢查好貨品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購(gòu)和防止客訴。3〕安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原那么進(jìn)展處理并在下班前進(jìn)展任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)展商榷和溝通。4〕每天查看和分析^p營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單,并對(duì)某一季節(jié)性貨品和敏感性貨品進(jìn)展一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm貨品的訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反響情況,dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以最正確的陳列效果和最好的貨品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm貨品數(shù)量和滯銷凍結(jié)貨品庫(kù)存。5〕每天帶著員工和促銷員查看賣場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工進(jìn)展檢查和跟進(jìn)。6〕每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷員進(jìn)展?fàn)I運(yùn)和效勞知識(shí)的培訓(xùn)工作,并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信??偠灾?,言而總之!做的是細(xì)節(jié),要想銷售好,必須多動(dòng)腦,要想輕松滴,合理安排好!會(huì)計(jì)月度工作方案5篇會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇六20xx年緊張繁忙的一年即將完畢了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上獲得了一定的成績(jī),但也存在著很多的缺乏之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析缺乏的思想,對(duì)本人今年的工作作以淺薄的小結(jié),缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的平安及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,2024年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完好核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)展對(duì)賬、盤點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金平安管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供給鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成,月底我要做供給鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供給商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供給商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完好、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)展了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供給鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開單。4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)展登記入賬、建立卡片,月底對(duì)資產(chǎn)工程核對(duì)關(guān)結(jié)賬。5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處獲得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類歸集記賬,做到分錄【摘要】:^p明晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算工程對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量工程;在月末及時(shí)進(jìn)展賬目核對(duì),保證資金、備用金工程、應(yīng)收和應(yīng)付工程帳帳相符,通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付工程的數(shù)據(jù)的比照,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表工程數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析^p奠定了扎實(shí)的根底;及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)pxxf工廠、cxxt采購(gòu)、銷售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)展核對(duì)并制作對(duì)賬表,對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持親密溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)機(jī)密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。1、在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完好、科目歸集、核算工程歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析^p數(shù)據(jù)屬性,做到【摘要】:^p意思清楚、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流工程歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每工程完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各工程、數(shù)據(jù)更完好清楚、符合邏輯。新的一年,工作也是一個(gè)全新的開場(chǎng),理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。2、更好、更全面完本錢崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、嚴(yán)密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識(shí),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇七20xx年即將完畢,在即逝的一年里,xx在開展的道路上又邁進(jìn)一大步,我作為xx的員工,我也非常欣喜。我是今年七月中旬來(lái)公司的,在公司的計(jì)財(cái)中心擔(dān)任會(huì)計(jì)一職。雖然我參加公司的時(shí)間不長(zhǎng),但我卻深深體會(huì)到了xx這個(gè)大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助使我在工作才能方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的進(jìn)步,本年度的工作總結(jié)主要有以下:我是七月份來(lái)到公司工作的,主要負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)中心的事務(wù)性工作,事務(wù)性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路,可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作?!?〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞,及時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)?!?〕協(xié)助同事做好了各類文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查找提供了很大方便?!?〕做好信息保密工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作?!?〕其他事務(wù)性工作:如打印、復(fù)印和掃描文件、收發(fā)和快遞、送取文件。領(lǐng)取辦公用品。辦公室中一些設(shè)備的報(bào)修等等??梢哉J(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策:愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定合適的崗位,從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇八20xx年受支行委派我到xx從事會(huì)計(jì)主管工作,回憶一年來(lái)的工作,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓根底建立,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)視職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范才能,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面進(jìn)步,受到上級(jí)行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:2、進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)展專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了過(guò)失率,同時(shí)也從別人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員過(guò)失為0,大進(jìn)步了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的安康開展。1、在10月份,新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)展溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能純熟掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶著柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)展了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的進(jìn)步。3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)展新業(yè)務(wù)的演練,柜員能純熟的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人獲得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人獲得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人獲得了反假資格證書。1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。從內(nèi)控制度建立、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、____及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格要求。2、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶,完善后續(xù)手續(xù)。3、按時(shí)向支行工作辦公室報(bào)送20xx年度客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析^p報(bào)告,識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶。1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核施行細(xì)那么;2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表;3、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)展各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告;4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析^p會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析^p報(bào)告;5、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)展檢查。首先是管理程度有待進(jìn)一步進(jìn)步,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度對(duì)待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)程度需要進(jìn)一步的進(jìn)步,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié),認(rèn)真加以改良和完善,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、進(jìn)一步梳理、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)根底。2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)根底培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇九20xx年度即將完畢,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作方案。一、20xx年度工作簡(jiǎn)要回憶總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財(cái)務(wù)工作根本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很多可以提升和改善的空間。1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn)確性有待進(jìn)步;2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比擬低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完好的報(bào)表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步進(jìn)步;3、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對(duì)本錢核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完好等問(wèn)題;4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的方案安排,對(duì)收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸才能評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)平安、資本構(gòu)造平衡;5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)根底知識(shí)培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更標(biāo)準(zhǔn)地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足將來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要,人員構(gòu)造有待優(yōu)化;7、erp系統(tǒng)的使用及利用才能缺乏。二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析^p1)優(yōu)勢(shì):a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了珍貴的*臺(tái);b、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目的有很明晰的定位并努力提升部門才能及個(gè)人才能來(lái)滿足目的的實(shí)現(xiàn);c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的才能及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新穎血液提供了良好的根底;d、20xx年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及鼓勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;e、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。2)優(yōu)勢(shì):a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀,還需要探究更合適公司開展需要的管理形式;b、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,才能有待提升,成員構(gòu)造有待優(yōu)化,會(huì)計(jì)核算根底不扎實(shí);c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);d、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)缺乏,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息搜集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價(jià)策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生宏大的匯差壓力;3)機(jī)遇:a、20xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算假如可以得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速開展的軌道為后續(xù)目的的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底;b、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供給鏈整合才能、品牌吸引力;c、極大進(jìn)步公司的管理水*,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效消費(fèi)基地。4)威脅:a、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)本錢費(fèi)用,假如收入目的沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);b、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入缺乏將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的才能,極大增加資金的平安性;c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目的及工作規(guī)劃1)財(cái)務(wù)目的:經(jīng)營(yíng)性目的:年收入人民幣32,萬(wàn)元,毛利率目的15%,凈利潤(rùn)目的20xx萬(wàn)元以上;財(cái)務(wù)部目的:組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理的水*,進(jìn)步資的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)步財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,進(jìn)步財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的效勞水*。倉(cāng)儲(chǔ)部目的:根本保持現(xiàn)有人員構(gòu)造,根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,進(jìn)步現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)根本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控才能,進(jìn)步進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完好性,保證平安庫(kù)存及資產(chǎn)平安,加強(qiáng)對(duì)物料的分析^p管理才能,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,進(jìn)步對(duì)消費(fèi)的支持力度及部門之間的配合度。內(nèi)控部目的:擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)視內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息平安檢查及反舞弊的機(jī)制。2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)3)20xx年度工作規(guī)劃20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:v以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)根底、進(jìn)步提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)決策v。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的詳細(xì)描繪:1部門建立量化工作表、考核績(jī)效、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰清楚2團(tuán)隊(duì)建立進(jìn)步業(yè)務(wù)水*、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離任或淘汰招聘合格人員,4溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,5培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn),6會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/本質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)7信息提供erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析^p、單據(jù)搜集,8本錢控制銷購(gòu)價(jià)格審核,人力本錢分析^p,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,9費(fèi)用控制擬制合適公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),10定價(jià)策略催促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價(jià)格確實(shí)認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)11資金管理平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日?qǐng)?bào),12出口退稅建立退稅跟蹤表,單證搜集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào),13貸款管理建立貸款信息跟蹤表,保證及時(shí)還貸,維護(hù)信譽(yù),14庫(kù)存管理加強(qiáng)人員管理,信息溝通-例會(huì),處理超齡物料,15往來(lái)管理追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來(lái)款16內(nèi)外效勞對(duì)內(nèi)積極配合,維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系17納稅申報(bào)國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào),hk審計(jì)申報(bào),帳套分配18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;19印章保管根據(jù)保管細(xì)那么妥善保管和使用印章;20證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記,21參與管理以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),22預(yù)算管理對(duì)預(yù)算積極跟進(jìn),階段性反響調(diào)整,年終結(jié)算。23信譽(yù)管理限制下游額度申請(qǐng),爭(zhēng)取上游供給商帳期、額度。4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算1、根據(jù)20xx年銷售目的及人員招聘方案預(yù)計(jì)全年工資支出萬(wàn)元,月*均萬(wàn)元;2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4×元;3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇十根據(jù)20xx年工作中存在的缺乏,結(jié)合公司今后的開展趨勢(shì),我部門擬定了20xx年度工作方案,并遵照方案開展詳細(xì)的工作,旨在能更好的為各部門效勞,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,協(xié)助各部門達(dá)成20xx年方案目的任務(wù),推進(jìn)公司整體開展。20xx年度工作方案重點(diǎn)內(nèi)容:一、完善公司部門管理(一)盡快整理員工手冊(cè)公司如今的狀況,有的新員工進(jìn)公司一個(gè)月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過(guò)行政部的培訓(xùn),但對(duì)公司的詳細(xì)規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目的、文化背景等尚不清楚,《員工手冊(cè)》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮,是公司的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,同時(shí),也讓每一位新員工通過(guò)員工手冊(cè),更快的理解公司、認(rèn)同公司、融入公司。員工手冊(cè)分別從公司開展歷程及簡(jiǎn)介、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、____、工作匯報(bào)、行為標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、崗位職責(zé)等編寫,去年已列好大綱,方案本年度修訂完。(二)配合各部門招聘并考核新員工高爾夫公司將在年底投入運(yùn)營(yíng)、物業(yè)公司即將進(jìn)駐金麟灣二期,人員配置嚴(yán)重缺乏,行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,做好培訓(xùn)上崗工作。主要考核新員工入職三個(gè)月后,試用期的表現(xiàn)及與公司之間的互相適應(yīng)程度,目的不在于淘汰,而是通過(guò)檢驗(yàn)、考核,留下最合適公司的員工??己朔秩齻€(gè)局部進(jìn)展:1、根本制度考核:包含公司的規(guī)章制度、品行等,行政部根據(jù)實(shí)際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評(píng)閱。新員工入職滿30天時(shí),行政部針對(duì)不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個(gè)性和對(duì)公司不認(rèn)可之處,品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的,那么建議公司考慮不予以錄用,盡量減少人力資本錢的浪費(fèi);2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位根本技能、工作態(tài)度、才能等。新員工轉(zhuǎn)正時(shí),行政部負(fù)責(zé)組織,部門主管針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況出題考核員工,考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),公司可在程度上熟悉員工的各項(xiàng)根本情況,參考定位員工在公司的工作方向。3、崗位轉(zhuǎn)正評(píng)估:崗位轉(zhuǎn)正由人力資部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成,主要方式是通過(guò)《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》來(lái)進(jìn)展。(三)協(xié)助部門獎(jiǎng)懲管理1、20xx年公司獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)尚不夠完善,20xx年方案協(xié)助部門加強(qiáng)公司正規(guī)化管理建立,根據(jù)公司發(fā)生的不同事件,及時(shí)協(xié)助調(diào)查,以公司制度為準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)制約為杠桿,結(jié)合實(shí)際情況,鞭策員工,表彰先進(jìn),鼓勵(lì)全體員工行為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步自我約束才能。以員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)懲管理為準(zhǔn),嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事、積極維護(hù)公司形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰清楚,并全公司通報(bào),行政部對(duì)于全公司員工獎(jiǎng)懲記錄存檔,每年末評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí),可做參考資料。2、針對(duì)公司實(shí)際情況,跟進(jìn)完善獎(jiǎng)懲制度,確保獎(jiǎng)懲制度具有公平公正性。在獎(jiǎng)懲制度施行過(guò)程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,如確有違規(guī)等情況未在獎(jiǎng)懲條款中,行政部及時(shí)跟進(jìn),完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,只有這樣員工才會(huì)心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。二、建立“企業(yè)商學(xué)院”1、行政部在電腦上建立一個(gè)“商學(xué)院”文件夾,收錄商學(xué)院所有的資料,包括(各部門工作案例、公司所有培訓(xùn)視頻資料、視頻文字資料、各種會(huì)議記錄、年會(huì)等大型活動(dòng)籌劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動(dòng)照片和活動(dòng)影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域開展?fàn)顩r記錄資料;2、將所有資料分部門,分級(jí)別設(shè)置權(quán)限或密碼,做好平安防范。每個(gè)部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外喪失。三、舉辦公司員工活動(dòng)、豐富公司文化氣氛1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日,繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動(dòng)方案,方案在4月底舉辦第三屆企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),6月配合營(yíng)銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),8月份配合物管公司、營(yíng)銷部舉辦第一屆業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì),9月底由行政部舉辦“你說(shuō)我論”文化月活動(dòng)。2、企業(yè)宣傳欄可以集中的表達(dá)出公司內(nèi)涵、形象和員工風(fēng)采,同時(shí)也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵(lì)員工的開展,20xx年方案繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問(wèn)候、新生兒祝福以及安康小貼士等等。如父母節(jié)日時(shí),行政部代表公司通過(guò)宣傳欄向全體員工傳達(dá)對(duì)父母親的問(wèn)候,并溫馨提示:今天您問(wèn)候爸爸/媽媽了么?每周更新安康小貼士?jī)?nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是____的本錢。另在宣傳欄也時(shí)常更新行業(yè)內(nèi)等等,使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。四、建立員工培訓(xùn)體系,培養(yǎng)強(qiáng)大的企業(yè)綜合才能任何一個(gè)企業(yè)假設(shè)想做到基業(yè)長(zhǎng)青,除了完善的管理系統(tǒng),還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會(huì)隨時(shí)代而改變,唯有精神生生不息。當(dāng)今*企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和消費(fèi)技術(shù),而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長(zhǎng)青最核心的力量,是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè),必將一片松散。公司文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設(shè),而是重在解決公司存在的問(wèn)題,建立公司文化的過(guò)程,就是公司發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,解決自身問(wèn)題的過(guò)程,因此,行政部準(zhǔn)備20xx年培訓(xùn)體系,以培養(yǎng)企業(yè)的綜合才能,也是對(duì)員工的晉級(jí)。會(huì)計(jì)核算員年終工作總結(jié)篇十一新學(xué)期開場(chǎng)了,我希望自己有一個(gè)很大的飛躍,包括各方面的才能、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,我的個(gè)人規(guī)劃如下:一、“人生應(yīng)有目的,否那么你的努力將屬徒然?!?比得斯)為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的一生,這是我的理想,也是我的目的。其過(guò)程是堅(jiān)辛的!我目前大算盡快進(jìn)步學(xué)業(yè),讓自己有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)藏,從而更好地適應(yīng)時(shí)代的腳步。學(xué)前教育(???我已不折不扣地完成,目前我已經(jīng)報(bào)考了藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期,我將腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)。二、不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的老師,應(yīng)擅長(zhǎng)認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己、評(píng)價(jià)自己,從而樹立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信,才能使一個(gè)人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“頂峰體驗(yàn)”。老師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設(shè)計(jì)成功,甚至要撞擊。三、擅長(zhǎng)合作,具有人格魅力。我作為幼兒園的一分子,會(huì)努力奮斗地、真誠(chéng)地與老師們?nèi)谇⑾嗵?,做一位受歡送的的老師。此外,我、徐老師、曾老師一起承當(dāng)中二班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。四、充滿愛心,受孩子尊敬?!坝脨坌膶⒑⒆拥男牧粝隆?。我愛孩子們,我將用我對(duì)孩子們的愛,**班的孩子的心留下。讓他們愛老師、**班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。老師應(yīng)當(dāng)是教育家,而不是老師匠。他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。老師應(yīng)該是一個(gè)不斷探究、不斷創(chuàng)新的人,應(yīng)該是一個(gè)教育上的有心人。有心就能成功。老師要?jiǎng)?chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風(fēng)格?!帮L(fēng)格即人”,唯有形成風(fēng)格,才能成為“大家

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