第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校后勤部工作方案(四篇)時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。學(xué)校后勤部工作方案篇一首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。另外，食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)平衡，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深化班級(jí)，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加標(biāo)準(zhǔn)。為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)展適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)展平安設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算方案，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)展入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場(chǎng)地布置、物品供給、有關(guān)事誼聯(lián)絡(luò)等都要滿足活動(dòng)的需求。為了進(jìn)步后勤隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為幼兒效勞，另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將裝備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡才能抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善效勞質(zhì)量。為進(jìn)一步做好平安教育工作，加強(qiáng)管理，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)平安工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)絡(luò)更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)平安工作檢查，以便能及時(shí)整改?？傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患菀椎氖?，一定要盡心去做，我們必須汲取好的經(jīng)歷，更好地健全后勤制度。學(xué)校后勤部工作方案篇二2024年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。詳細(xì)工作方案安排如下：遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。1、完善后勤制度建立，進(jìn)步后勤效勞意識(shí)。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤效勞質(zhì)量。3、進(jìn)步平安防患意識(shí)，做好后勤平安工作。4、加快學(xué)校硬件建立，推進(jìn)校園環(huán)境建立。本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)那么》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校園平安及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)那么，為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，及時(shí)反應(yīng)巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。1、通過人心管理，來(lái)樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強(qiáng)化自覺效勞意識(shí)，變后勤為先行，結(jié)實(shí)樹立效勞師生，效勞教學(xué)，效勞學(xué)校、效勞學(xué)校開展的思想。2、強(qiáng)化人文效勞意識(shí)，倡導(dǎo)微笑效勞師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會(huì)人員對(duì)待老師的咨詢、報(bào)銷款項(xiàng)要熱情接待，耐心解釋，使老師對(duì)自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)效勞意識(shí)，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時(shí)，主動(dòng)，熱情。財(cái)產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱情，及時(shí)，讓老師滿意。1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園平安。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責(zé)，平時(shí)大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長(zhǎng)四見面，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡視，有平安問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)。3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍平安隱患排查組〔所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)〕堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)展徹底清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。5、標(biāo)準(zhǔn)晚間外來(lái)車輛存放管理，簽訂動(dòng)車車主簽定交通平安責(zé)任狀?？倓?wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)，每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度，總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常效勞，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。3、維修及時(shí)，認(rèn)真做好后勤保障工作。4、節(jié)能減排，降低后勤保障運(yùn)行本錢。5、凈化綠化美化，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。6、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。為改善老師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境，我們將積極向上級(jí)部門溝通，加快硬件建立，施行校園維修工程。根據(jù)方案，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建立工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程：1、南小二樓的維修工程2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。3、廁所撤除重建。4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。學(xué)校后勤部工作方案篇三我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)安康快樂的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作方案：1、堅(jiān)持節(jié)儉辦園，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂?！?〕要經(jīng)常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。〔2〕幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。〔3〕做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水?！?〕搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。學(xué)校后勤部工作方案篇四2024年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。詳細(xì)工作方案安排如下：遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。1、完善后勤制度建立，進(jìn)步后勤效勞意識(shí)。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤效勞質(zhì)量。3、進(jìn)步平安防患意識(shí)，做好后勤平安工作。4、加快學(xué)校硬件建立，推進(jìn)校園環(huán)境建立。本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)那么》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校園平安及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)那么，為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，及時(shí)反應(yīng)巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。1、通過人心管理，來(lái)樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強(qiáng)化自覺效勞意識(shí)，變后勤為先行，結(jié)實(shí)樹立效勞師生，效勞教學(xué)，效勞學(xué)校、效勞學(xué)校開展的思想。2、強(qiáng)化人文效勞意識(shí)，倡導(dǎo)微笑效勞師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會(huì)人員對(duì)待老師的咨詢、報(bào)銷款項(xiàng)要熱情接待，耐心解釋，使老師對(duì)自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)效勞意識(shí)，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時(shí)，主動(dòng)，熱情。財(cái)產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱情，及時(shí)，讓老師滿意。1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園平安。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責(zé)，平時(shí)大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長(zhǎng)四見面，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡視，有平安問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)。3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍平安隱患排查組〔所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)〕堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)展徹底清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。5、標(biāo)準(zhǔn)晚間外來(lái)車輛存放管理，簽訂動(dòng)車車主簽定交通平安責(zé)任狀?？倓?wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)，每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度，總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常效勞，使