廣電技術(shù)項(xiàng)目管理研究-以南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目為例的開題報(bào)告_第1頁(yè)
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廣電技術(shù)項(xiàng)目管理研究——以南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目為例的開題報(bào)告一、選題背景及研究意義隨著我國(guó)廣播電視行業(yè)的快速發(fā)展,高清電視技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,同時(shí)高清電視轉(zhuǎn)播車在電視直播中的用途也越來(lái)越重要。南京廣電集團(tuán)作為我國(guó)廣電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,其高清轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的研發(fā)和應(yīng)用在廣播電視行業(yè)內(nèi)頗具影響力。但在項(xiàng)目實(shí)施過程中,仍然會(huì)面臨一些問題,例如進(jìn)度滯后、質(zhì)量問題等。因此,對(duì)南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目進(jìn)行深入研究,分析其項(xiàng)目管理狀況,探究其存在的問題及解決方案,對(duì)于提升南京廣電集團(tuán)項(xiàng)目管理水平具有重要的實(shí)踐意義。二、研究?jī)?nèi)容本研究擬以南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目為例,分別從項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行研究分析。具體研究?jī)?nèi)容如下:1.項(xiàng)目目標(biāo)研究:分析南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定和實(shí)現(xiàn)情況,探究其目標(biāo)是否具有明確性、可行性和協(xié)同性等特點(diǎn)。2.進(jìn)度管理研究:對(duì)南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行分析,確定進(jìn)度計(jì)劃和里程碑,通過優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和加強(qiáng)進(jìn)度控制等手段,提高項(xiàng)目進(jìn)度控制能力。3.質(zhì)量管理研究:深入研究南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的質(zhì)量管理情況,分析其存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保項(xiàng)目質(zhì)量可控、可靠。4.費(fèi)用控制研究:針對(duì)南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的費(fèi)用管理問題,探究如何通過規(guī)范項(xiàng)目費(fèi)用管理、加強(qiáng)費(fèi)用控制等手段,提高項(xiàng)目的成本效益。5.風(fēng)險(xiǎn)管理研究:識(shí)別南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),分析其影響,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率。三、研究方法本研究將采用定性與定量相結(jié)合的研究方法,通過對(duì)項(xiàng)目管理理論的梳理和案例分析,形成理論結(jié)論和實(shí)踐指導(dǎo)。同時(shí),還將采用問卷調(diào)查和面談等方式,獲取南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的數(shù)據(jù),進(jìn)而分析項(xiàng)目管理存在的問題以及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、預(yù)期結(jié)果通過本研究,可以更加深入地了解南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目的管理情況,分析項(xiàng)目管理存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。一方面,為南京廣電集團(tuán)項(xiàng)目管理提供實(shí)踐指導(dǎo),提高其項(xiàng)目管理水平,推動(dòng)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,本研究還對(duì)廣電行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的項(xiàng)目管理具有借鑒意義,有助于提高廣電行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目管理水平。五、論文結(jié)構(gòu)本研究論文共分為五章,各章內(nèi)容安排如下:第一章緒論1.1研究背景1.2研究目的和意義1.3研究?jī)?nèi)容和方法1.4論文結(jié)構(gòu)安排第二章項(xiàng)目管理理論概述2.1項(xiàng)目管理的定義和內(nèi)涵2.2項(xiàng)目管理的重要性2.3項(xiàng)目管理的基本原則2.4項(xiàng)目管理的主要過程第三章南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析3.1南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目背景介紹3.2項(xiàng)目目標(biāo)研究3.3進(jìn)度管理研究3.4質(zhì)量管理研究3.5費(fèi)用控制研究3.6風(fēng)險(xiǎn)管理研究第四章項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的問題分析4.1項(xiàng)目目標(biāo)不清晰4.2進(jìn)度管理不夠嚴(yán)格4.3質(zhì)量控制存在漏洞4.4費(fèi)用管理不合理4.5風(fēng)險(xiǎn)管理不足第五章南京廣電集團(tuán)高清電視轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目管理推進(jìn)路徑研究5.1優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置5.2加強(qiáng)進(jìn)度管理

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