2023年4月自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略00151試題及答案_第1頁(yè)
2023年4月自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略00151試題及答案_第2頁(yè)
2023年4月自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略00151試題及答案_第3頁(yè)
2023年4月自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略00151試題及答案_第4頁(yè)
2023年4月自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略00151試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1/620234月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試卷(00151)4l00l50考生答題留意事項(xiàng):第一局部為選擇題。必需對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無(wú)效。第一局部選擇題一、單項(xiàng)選擇題:本大題共l5l分,共l5中只有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。企業(yè)使用、郵購(gòu)、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)展直接的雙向信息溝通,由此形成的營(yíng)銷謀劃被稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 B.文化營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷 D.綠色營(yíng)銷對(duì)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造進(jìn)展分析時(shí),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大,則供方對(duì)行業(yè)施加的競(jìng)爭(zhēng)壓力就大B.供方供給的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于不利地位C.在同一個(gè)行業(yè)中,生產(chǎn)一樣或相像產(chǎn)品的企業(yè)越多,則竟?fàn)帟?huì)越劇烈D.買方實(shí)行集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位美國(guó)國(guó)際電報(bào)公司當(dāng)時(shí)收購(gòu)大陸面包公司和希爾頓飯店時(shí),其實(shí)行的進(jìn)展型戰(zhàn)略屬于橫向一體化戰(zhàn)略 B.復(fù)合型多樣化進(jìn)展戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化進(jìn)展戰(zhàn)略關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是A.企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式B.緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和根底水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的經(jīng)營(yíng)謀劃與方略C.實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增長(zhǎng),穩(wěn)定和穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位D.緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)制造的產(chǎn)品和的需求來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)、制造消費(fèi)以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開(kāi)發(fā)高技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略屬于多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略C.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營(yíng)效勞型集團(tuán)化戰(zhàn)略企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針C.企業(yè)成長(zhǎng)方向 D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任7.以下產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是A.機(jī)械行業(yè)的各種零部件 B.汽車行業(yè)的各品牌整車C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石 D.電子行業(yè)的元器件企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位憑借自己的優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)出擊以爭(zhēng)奪市場(chǎng)而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃屬于進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案 B.趕超型戰(zhàn)略方案C.防范型戰(zhàn)略方案 D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的安裝屬于其中的A.產(chǎn)品形體層 B.產(chǎn)品延長(zhǎng)層C.產(chǎn)品核心層 D.產(chǎn)品利益層于l990年首先提出“企業(yè)核心力量理論”的美國(guó)治理學(xué)者是A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮 B.彼得·德魯克C.阿爾福萊德·D·錢德勒 D.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾假設(shè)電冰箱廠要生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱,那么應(yīng)承受的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略C.合格性能戰(zhàn)略 D.短壽命戰(zhàn)略青島海信集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)出我國(guó)第…款視頻芯片——“信芯”,這說(shuō)明海信集團(tuán)實(shí)行的科技戰(zhàn)略屬于躲避學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)咯 B.敬重學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C·防范型學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 D。原創(chuàng)性學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略13·企業(yè)把投資主要髑于改造和更產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)晶質(zhì)量,該企業(yè)實(shí)行的投資戰(zhàn)略是A.外延型投資戰(zhàn)略 B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略C.?dāng)?shù)量型投資戰(zhàn)略 D.速度型投資戰(zhàn)略企業(yè)的以下物力資源中屬于固定資產(chǎn)的是A.燃料 B.運(yùn)輸車輛C.原材料D.關(guān)心材料是A.精神鼓勵(lì) B.物質(zhì)鼓勵(lì)C.工作鼓勵(lì) D.榮譽(yù)鼓勵(lì)5210中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或少選均無(wú)分。關(guān)于剛性組織構(gòu)造的特點(diǎn),以下說(shuō)法正確的有A·有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 B.分工細(xì),有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定C.決策權(quán)限下授 D.標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章和程序E.主要靠縱向溝通企業(yè)進(jìn)展市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循的原則有A.市場(chǎng)特性的可衡量性 B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性C.進(jìn)入市場(chǎng)的可行性 D.價(jià)風(fēng)格整的可能性E.細(xì)分標(biāo),卷的動(dòng)態(tài)性18.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則 B.精干、高效的原則C.合作和諧的原則 D.優(yōu)化組合的原則E.相互監(jiān)視相互制約的原則企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略治理過(guò)程分為假設(shè)干階段,包括A.戰(zhàn)略環(huán)境分析階段 B.戰(zhàn)略制定與決策階段C.戰(zhàn)略預(yù)備階段 D.戰(zhàn)略實(shí)施與反響階段E.戰(zhàn)略整合階段企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志有A.發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性B.專家和員工群眾參與建議的樂(lè)觀性C.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同意見(jiàn)和建議的敬重性D.專家和員工群眾參與決策的形式多樣化E.民主決策的程序性其次局部非選擇題531521.融資性租賃用戶的現(xiàn)實(shí)需求競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略企業(yè)形象本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略5420確的劃上“√”;錯(cuò)誤的劃上“×”,并改正錯(cuò)誤。以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。阻擊式防范戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、樂(lè)觀的防范戰(zhàn)略。由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次構(gòu)造。依據(jù)企業(yè)文化的層次,企業(yè)的規(guī)章制度屬于企業(yè)深層文化。環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)被稱犯難點(diǎn)SBA。452031。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論