下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勞務(wù)派遣管理制度(樣本)勞務(wù)派遣管理制度第一條總則第二條適用范圍本制度適用于本公司及其下屬子公司的勞務(wù)派遣管理工作。第三條基本原則1.公平公正原則:勞務(wù)派遣應(yīng)遵循公平公正的原則,不得歧視任何勞動(dòng)者。2.合法合規(guī)原則:勞務(wù)派遣應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循勞務(wù)派遣的合法程序。3.保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益原則:勞務(wù)派遣應(yīng)保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,確保其享有與用工單位員工相同的待遇和福利。第四條勞務(wù)派遣流程1.需求確定:用工單位提出招聘需求,明確所需勞動(dòng)者的崗位、數(shù)量、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等信息。2.勞務(wù)派遣公司選擇:用工單位與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行洽談,評(píng)估勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)和能力,并簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。3.勞動(dòng)者招聘:勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)招聘勞動(dòng)者,經(jīng)過(guò)面試、考核等程序,確定合適的勞動(dòng)者入選。4.勞務(wù)派遣合同簽訂:勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同,明確工作期限、工作內(nèi)容、工資及福利待遇等。5.勞動(dòng)者分配:勞務(wù)派遣公司根據(jù)用工單位的要求,將勞動(dòng)者派遣到用工單位進(jìn)行工作。6.工作管理:用工單位對(duì)勞務(wù)派遣員工進(jìn)行工作管理,包括考勤、工作指導(dǎo)、培訓(xùn)等。7.服務(wù)終止:勞務(wù)派遣合同期滿、用工單位提前終止勞務(wù)派遣等情況下,勞務(wù)派遣公司與勞動(dòng)者進(jìn)行結(jié)算,并及時(shí)辦理離職手續(xù)。第五條勞動(dòng)者權(quán)益保障1.工資福利:勞務(wù)派遣員工應(yīng)享有與用工單位員工相同的工資、福利待遇。2.休假假期:勞務(wù)派遣員工享有與用工單位員工相同的休假假期。3.社會(huì)保險(xiǎn):勞務(wù)派遣公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定為勞動(dòng)者購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。4.職業(yè)安全與健康:用工單位應(yīng)為勞務(wù)派遣員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境,并提供必要的職業(yè)培訓(xùn)。第六條責(zé)任及處罰對(duì)違反本制度相關(guān)規(guī)定的勞務(wù)派遣公司或用工單位,本公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處罰,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年數(shù)學(xué)教師招聘考試專業(yè)知識(shí)筆試題
- 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃師資產(chǎn)配置優(yōu)化綜合題2026
- 包裝品質(zhì)培訓(xùn)課件教學(xué)
- 消防安全責(zé)任制培訓(xùn)課件
- 企業(yè)投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)
- 2026年先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展問(wèn)題研究試題
- 2026年高考英語(yǔ)寫作與翻譯能力實(shí)操試題
- 2026年教育心理學(xué)專業(yè)考試模擬試題
- 2026年職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)化考試操作規(guī)程試題
- 2026年康寧醫(yī)院培訓(xùn)部精神健康心理療法與技巧題庫(kù)
- 南通南通市通州區(qū)圖書館公開(kāi)招聘勞務(wù)派遣人員筆試歷年備考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2026年幼兒教師公招考試試題及答案
- 2026中工國(guó)際工程股份有限公司社會(huì)招聘筆試備考試題及答案解析
- 物業(yè)總經(jīng)理培訓(xùn)課件
- 短險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件
- 2025年職業(yè)衛(wèi)生健康培訓(xùn)考試試題及答案
- 2026年二十屆四中全會(huì)精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)及答案
- 化工品物流樞紐項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 丈夫家暴協(xié)議書模板
- 皮帶機(jī)制作合同范本
- 糖尿病酮癥酸中毒(DKA)難治性DKA血液凈化模式選擇方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論