二、制定設備維護計劃的目的第1頁/共19頁通過有計劃的周期性的主動維修（維護/保養(yǎng)）活動，提高設備穩(wěn)定運行，降低設備失效和功能退化的概率。三、設備的范疇第2頁/共19頁

設備維護計劃，也可以理解為計劃檢修或預防性維修（維護/保養(yǎng)），這里的設備可以包括：1、單體設備；2、系統(tǒng)，空調(diào)送風系統(tǒng)、水、空壓、氮氣等分配系統(tǒng)或聯(lián)系流水如線；3、可以是動設備，還可以是靜設備，如冷凝器、蒸發(fā)器、管道等。四、預防性維修定義第3頁/共19頁

為了降低設備失效或功能退化的概率，按預定的時間間隔或規(guī)定的標準進行的維修（維護/保養(yǎng)）活動。包括預防性維修和日常維護保養(yǎng)。

維護方法是通過對設備的系統(tǒng)檢查、測試和發(fā)現(xiàn)故障征兆，以防止故障發(fā)生，使其保持在規(guī)定狀態(tài)，可以包括調(diào)整、潤滑、定期檢查和必要的修理。第4頁/共19頁

企業(yè)運行總希望其全部活動都按計劃在可控狀態(tài)下運行，不希望有“意外”發(fā)生；希望到目標之間的距離，從設備保障角度說，就是預防性維修。第5頁/共19頁五、設備失效、功能退化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的影響第6頁/共19頁一、失效的定義：指組成設備的零部件喪失規(guī)定的功能，致使整機無法滿足預期使用要求。對生產(chǎn)經(jīng)營行為的影響：生產(chǎn)計劃：完不成→拖延交貨期、公司經(jīng)營目標達不成產(chǎn)品質量：降低→企業(yè)形象、經(jīng)濟索賠成本：提高→企業(yè)市場競爭力下降安全：事故頻出環(huán)境：人員傷害、環(huán)境公害第7頁/共19頁二、功能退化：指設備尚具有使用功能，但性能、參數(shù)等偏離應有值。第8頁/共19頁功能退化的表現(xiàn)精度下降：額外震動、額外溫升、額外噪聲跑冒滴漏：漏料、漏油→物料損失、污染、環(huán)境污染、安全事故 漏壓漏溫漏風漏水→能量損失作功能力下降：成本上升、參數(shù)不足消耗于無形，消耗于不經(jīng)意間預防性維修與日常維護保養(yǎng)的關系1、相同點：都是為了維護設備正常運行，降低設備失效和功能退化，日常維護保養(yǎng)和預防性維修是設備維護保養(yǎng)的兩個有機構成。2、不同點第9頁/共19頁日常維護保養(yǎng)預防性維修規(guī)模清潔潤滑調(diào)整巡回檢查堅固等按計劃周期分三級實施頻次班、日或周等較短周期，頻次較高6個月、12個月、24個月等較長周期，頻次較低第10頁/共19頁六、如何制定預防性維修計劃第11頁/共19頁

1、充分了解設備現(xiàn)狀，包括設備設計壽命和已使用年限、運行環(huán)境、維修記錄、用戶調(diào)查和現(xiàn)場運行觀察等。2、結合行業(yè)和公司相關管理規(guī)定。3、URS、訂貨合同對參數(shù)、性能的要求。4、供貨商建議。七、如何實施預防性維修計劃第12頁/共19頁1、每年年末編制下年度實施計劃2、根據(jù)年度實施計劃，各部門每月制定下月具體執(zhí)行計劃八、潤滑管理第13頁/共19頁

設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內(nèi)容之一。加強設備的潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設備完好并充分發(fā)揮設備效能、減少設備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。潤滑在機械傳動中和設備保養(yǎng)中均起著重要作用，潤滑能影響到設備性能、精密和壽命。對企業(yè)的在用設備，按技術規(guī)范的要求，正確選用各類潤滑材料，并按規(guī)定的潤滑時間、部位、數(shù)量進行潤滑，以降低摩擦、減少磨損，從而保證設備的正常運行、延長設備壽命、降低能耗、防止污染，達到提高經(jīng)濟效益的目的。因此，搞好設備的潤滑工作是企業(yè)設備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。第14頁/共19頁潤滑管理的目的和任務控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為設備潤滑管理，其目的是：給設備以正確潤滑，減少和消除設備磨損，延長設備使用壽命；保證設備正常運轉，防止發(fā)生設備事故和降低設備性能；減少摩擦阻力，降低動能消耗；提高設備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效果；合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費。第15頁/共19頁潤滑管理的基本任務建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬訂潤滑工作人員的職責；搜集潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；檢查潤滑材料的采購質量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的工作；編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法；采取積極措施，防止和治理設備漏油；做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平；貫徹潤滑的“五定”原則，總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學管理。第16頁/共19頁

在發(fā)生相對運動的各種摩擦副的接觸面之間加入潤滑劑，從而使兩摩擦面之間形成潤滑膜，將原來