學

校

各

項

規(guī)教學器材運用管理制度和實操規(guī)程教學儀器、設備、材料運用管理制度一、教學儀器、設備由辦公室統(tǒng)一登記、編號、建檔。如工作須要，有關(guān)人員可從辦公室備案的儀器設備復印件查閱，閱后應剛好歸還。二、教學儀器設備由專人保管，珍貴儀器設備由專人運用，不準隨意拆裝或搬遷;運用時要留意平安，防止事故發(fā)生；一旦發(fā)覺異樣狀況，要馬上停止運用，待故障解除后才能接著使用。三、儀器設備每次（天）運用后，必需進行清理，保持儀器設備的清潔；對珍貴儀器設備，運用后應在儀器設備運用卡上照實登記，保證儀器設備隨時處于適用狀態(tài)。四、儀器設備一般不得外借。如確需外借應請示領(lǐng)導同意，并辦理書面借用手續(xù)。歸還時，應嚴格審查儀器設備是否完好，如有缺損，由借用人負責修復，如有損壞或丟失，應由借人擔當相應的賠償責任。實際操作考試前的打算和場所的平安管理一、學校應建立一支具有肯定專業(yè)水平和業(yè)務素養(yǎng)的專業(yè)平安技術(shù)培訓考核員隊伍。二、實作考試每個工種的考核員不得少于3人，其中1人為實考指導，2個人為實考記分和現(xiàn)場管理。三、確認每一位考生的實作考試工種和錯作項目。在考生實際操作考核之前，指導老師要對考試場地進行平安檢查，向考生交代操作中的平安留意事項。考生實作考試，須在知道老師確認現(xiàn)場平安無誤后進行，嚴格禁止盲目操作。四、實際操作考試要逐個進行?？己藛T應隨時關(guān)注考生在操作中的作業(yè)動作，遇到可能會引發(fā)損害事故的緊急狀況，應堅決停止實考，以防發(fā)生意外。五、考生在實際操作過程中有不規(guī)范的動作，現(xiàn)場知道老師在扣除考核分的同時,須剛好加以訂正，并指明正確的操作要領(lǐng)；凡考生嚴峻違反“平安操作規(guī)程”，取消本次實作考試資格。六、參與實考的考生和指導老師，都必需按考核工種規(guī)定要求戴好個人勞動防護用品，并監(jiān)督考生正確穿戴。七、匯總實考過程。一旦發(fā)生事故，要以最快速度分別報告學校和場地所在的部門，不得隱瞞不報。八、考核員應嚴格遵守職業(yè)道德，公正監(jiān)考、評分，不得漏記，不得未經(jīng)考核就給評分，要對考核結(jié)果負責。教學質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋和評議制度一、對每一授課老師的教學過程不定時的支配若干人員聽課，以便隨時發(fā)覺問題,并剛好向授課老師提出改進看法。二、辦班過程中常常征詢學員在教學方式、內(nèi)容、質(zhì)量等方面的看法，并適時反饋給相關(guān)授課老師。三、采納《培訓教學質(zhì)量信息反饋表》的形式，以抽樣問卷的方法，書面征集部分學員對授課老師在講課質(zhì)量、要求、問題、評價等信息。四、采納表格形式，征求各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)中隊、有關(guān)部門對辦班要求和質(zhì)量評議的信息，并集合辦班人員到課狀況，剛好反饋到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門。五、經(jīng)過收集信息、分人分類匯總，整理歸檔。六、收集狀況后，要剛好反饋給授課老師。并要求授課老師剛好修訂教學方法及內(nèi)容。培訓信息管理制度一、培訓通知、教學課程表、培訓學員名單匯總、書面培訓支配、理論考試試卷等培訓資料均應輸入計算機，實行信息化管理。二、通過互聯(lián)網(wǎng)方式，加強與其他有關(guān)單位培訓信息溝通。三、定時整理相關(guān)資料，做到各類培訓信息清晰、完整，查閱便利。經(jīng)費運用管理制度一、經(jīng)費運用管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務管理、物價收費規(guī)定和本單位的財務制度。二、經(jīng)費運用本著精打細算、統(tǒng)籌支配、從嚴限制、合理開支的原則，保障正常工作須要，提高資金的運用效益。三、各類費用報銷嚴格按“一支筆”原則進行審批，對每一筆費用做到報銷有據(jù)，并在票據(jù)背后注明用途、經(jīng)辦人簽字、注明時間。經(jīng)部門負責人初審簽字，財務審核后，由單位負責人審批方可支付。四、經(jīng)費報銷嚴格依據(jù)財務制度執(zhí)行。對每一筆費用，財會人員應登記入賬，做到帳帳相符，帳證相符，帳實相符，并做好相應的會計檔案工作。培訓后勤、平安管理制度一、衛(wèi)生檢查時間：1、班級衛(wèi)生原則上每天檢查一到兩次。2、辦公區(qū)每周一第三節(jié)全面檢查（假期等狀況除外）；平常，每天的辦公區(qū)衛(wèi)生也將納入檢查范圍，促使學段和處室保持衛(wèi)生清潔。3、英語城衛(wèi)生檢查時間（待探討）。二、班級內(nèi)衛(wèi)生檢查細則A、教室衛(wèi)生細則：1、黑板下端小槽粉筆灰較多扣分。2、照衣鏡較臟扣分。3、講桌上物品較亂扣分。4、在課凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣分。5、地面有紙屑、痰跡扣分。6、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒有清理扣分。7、電燈、電扇較臟扣分。8、門窗、墻面不干凈，窗簾沒有扎好扣1分。9、走廊有紙屑、雜物扣分。10、課桌、凳子擺放不整齊扣1分，未將凳子推入桌子下扣分。11、電燈、電扇沒有隨時關(guān)，開關(guān)不干凈，有灰塵扣分。B、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查細則：1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保持清潔，有紙屑、雜物扣分。2、衛(wèi)生區(qū)各班定時清理2次，清理不剛好、不徹底扣分。三、宿舍（借用培訓基地）管理制度。①宿舍是學員在培訓期間生活、學習、休息和溝通思想的重要場所、宿舍管理的好壞優(yōu)劣，會影響到正常的教學、生活秩序和學員的身心健康；②宿舍區(qū)的環(huán)境寧靜、整齊、美麗、平安文明，同時盡量做到綠化、凈化、美化;③宿舍內(nèi)應保持門窗完好，墻壁干凈，地面整齊，空氣簇新；④宿舍內(nèi)的一切物品按規(guī)范放置有序，嚴禁攜帶、存入易燃、易爆、有毒、有害物品。平安工作制度以及平安預案為保證我校正常教學秩序，愛護學生健、康成長，杜絕或盡量削減平安事故的發(fā)生，遵循“留意防范，自救互救，確保平安”的原則，依據(jù)我校的實際，制定本規(guī)定，要求全校仔細貫徹執(zhí)行。一、進一步加強對學生平安工作的領(lǐng)導和管理（一）成立平安工作領(lǐng)導小組，校長是學校平安工作的第一責任人，制定學校各類人員平安責任制和各方面的平安措施，學校師生應樹立平安第一、平安無小事的思想。（二）學校每學期采納多樣化的教化形式對學生進行平安學問教化，每班每月應有針對性的對學生進行平安教化，發(fā)覺問題應剛好并進行平安教化。各班要對學生進行緊急狀況處理方法、自救互救常識教化、緊急（如110、119、122、120等）運用常識的教化。（三）建立重大事故報告制度。各班學生出現(xiàn)的重大傷亡事故要馬上報告校級領(lǐng)導；學生曠課出走、失蹤，班主任必需一天內(nèi)進行家訪；對事故的上報要形成書面報告。（四）實行領(lǐng)導值日，老師值日制度，填寫值日登記表。（五）不經(jīng)學校同意，各部門各班不得組織學生上街宣揚或參與慶典活動以及參與其他活動。（六）建立平安工作檢查制度，學校領(lǐng)導要常常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動、消防、基建等設施狀況，對有擔心全因素的設施要馬上予以拆除。二、學生外出活動的平安管理（一）組織學生外出活動（含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參與公益勞動、義務勞動、參觀訪問等）要實行申報制度，制定平安措施，活動方案必需經(jīng)校領(lǐng)導批閱簽字同意方可實施。組織到外地或較遠活動的需經(jīng)區(qū)教化局審批。（二）活動時班主任是各班的詳細責任人，跟班老師附連帶責任。（三）活動的路途地點，事前應進行實地勘查，不得組織學生到危急的地方開展活動。（四）活動來往的交通工具必需向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用。（五）每次活動都要有平安、保衛(wèi)、意外事故的應急預案。特殊是野炊、爬山、野餐時要留意防火、防食物中毒。（六）要通過各種形式加強對學生進行游泳平安教化，以提高學生的游泳平安防范意識，讓學生駕馭游泳自護、自救、互救平安防范的學問和本事，嚴格學生參與游泳活動的審批程序和平安防范措施，建立學生游泳活動的平安責任，確保學生游泳平安。不準學生私自到河邊游泳。三、學科教學學生平安管理（一）各科老師在教學活動時要嚴格依據(jù)學科教學要求保證學生的平安。（二）上課期間，老師不得要求學生中途離開教室回家。（三）對學生的試驗操作，應按平安規(guī)定嚴格要求，試驗室應按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定存放，責任落實到人，一旦發(fā)生失竊，應剛好報告，防止意外事故的發(fā)生。（四）各科老師應重視學生課間休息活動的平安教化，行政值日老師應加強課間巡察，剛好發(fā)覺和處理危及學生平安的因素，杜絕意外事故發(fā)生。四、后勤工作的平安管理（一）努力搞好后勤工作，樹立為教學服務、為師生服務的思想，為教學工作創(chuàng)建良好條件，保證學校的正常教學秩序。（二）后勤人員應做好學校的平安保障工作，要常常性地對學校的校舍、圍欄、固定設施、水電、電桿、樹木等進行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)覺問題要剛好報告學校主管領(lǐng)導，實行措施，剛好修繕和處理。（三）每學期選購或為教學供應的設備、儀器物資要有規(guī)定和平安系數(shù)，如因質(zhì)量問題造成事故，要追究選購人員的責任。（五）總務處要負責全校學生的飲用水供應，要重視飲用水衛(wèi)生平安，防止投毒和其它衛(wèi)生疾患的發(fā)生。（四）不得組織學生參與救火、救災等。五、加強學校周邊環(huán)境的平安治理工作（一）重視學校周邊環(huán)境的平安治理工作，主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道抓好治理工作。（二）行政值日老師除做好校內(nèi)的巡察工作，還要留意對校內(nèi)旁邊環(huán)境的巡查，發(fā)覺社會流氓、惡少對學生騷擾，要剛好報告“110”或旁邊派出所，愛護學生的平安。（三）成立由青年老師組成的護校隊，組織護校隊在上、下午放學時間親密巡察校內(nèi)周邊環(huán)境，處理發(fā)生事務。（四）教化學生敢與壞人作斗爭，并教給方式和方法，提高學生的自護實力。六、不行預見災難的平安管理（一）在遭受不行預見的洪災、火災、地震等災難時，應組織學生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學生的生命平安。（二）加強對學生進行防災、抗災的教化，教給學生遇災后的自救互救的方法,培育學生的生存實力。（三）遭受不行預見災難要剛好向有關(guān)部門報告，懇求有關(guān)部門和社會的救濟，全力愛護學生的平安。（四）不得組織學生參與救火、救災等。七、防病、防疫、防中毒的平安管理（一）仔細貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》。落實“預防為主，防治結(jié)合”的方針。（二）發(fā)動師生，開展“衛(wèi)生防病月”活動，仔細搞好學校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個人衛(wèi)生。根除傳染病病源。堅持“每天一小掃，每周一大掃”的衛(wèi)生制度。（三）實行多種形式，加強衛(wèi)生防疫、防中毒宣揚教化，全校師生樹立“健康第一”的思想。（四）加強管理，特殊對學校師生的用水、飲用水肯定要符合標準。學校校長工作職責一、在區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導下，主持學校全面工作，仔細貫徹執(zhí)行平安技術(shù)培訓考核的有關(guān)規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，確保學校教學質(zhì)量。二、依據(jù)上級要求，剛好支配培訓考核工作的任務，確保培訓考核任務按時完成。三、協(xié)作從事平安技術(shù)培訓考核工作的各類人員，組織協(xié)調(diào)好與上級部門和有關(guān)部門的關(guān)系，保證培訓考核工作順當進行。四、常常檢查培訓考核工作的開展狀況，剛好指出存在的問題，督促落實整改措施。五、審核培訓考核工作財務收支狀況和落實財務監(jiān)督。六、制定招生支配和新課程的開發(fā)工作。教務長工作職責一、在培訓學校校長領(lǐng)導下，負責做好全區(qū)的各類平安技術(shù)培訓考核工作，主持培訓考核組的日常工作。二、依據(jù)上級要求，支配好各類人員平安技術(shù)培訓考核支配，并確保培訓考核質(zhì)量和平安。常常檢查培訓班教學進展狀況，剛好處理培訓班中出現(xiàn)的突出問題。三、關(guān)切培訓學員在培訓班期間的生活，保證培訓班教學任務正常進行。四、審查培訓班的財務收支狀況，做到賬目清晰。五、剛好向校長匯報教化培訓的有關(guān)狀況，聽取校長對培訓考核工作的要求，并剛好抓落實。六、協(xié)作制定招生支配，新課程的開發(fā)，老師的聘請、培訓以及老師安排工作。七、協(xié)作做好宣揚招生工作教務主任工作職責一、管理所安排的課程支配和老師支配、常常了解學員的學習狀況，針對學員在學習過程中提出的教學要求和問題，剛好反饋給授課老師。剛好完成每期培訓班的工作小結(jié)。二、仔細做好學員到課的考勤工作，每天分上、下午考勤，培訓班結(jié)束后，做好學員的到課狀況統(tǒng)計匯總，計算出每位學員的考勤得分。剛好收起學員的課外作業(yè)本，培訓班結(jié)束后，依據(jù)學員課外作業(yè)完成狀況得出課外作業(yè)完成分。三、常常與授課老師保持聯(lián)系，對授課老師提出教學中的要求，剛好向?qū)W校校務處反映，以求得剛好解決。四、辦班期間要求學員按規(guī)定填寫各類表格，收齊照片，以便填發(fā)證件。五、幫助培訓后勤組落實好學員培訓期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學員學習期間的平安保衛(wèi)工作。六、跟外界教化中心保持聯(lián)系，相互學習，取長補短，提高教學質(zhì)量。七、跟校長共同支配招生和新課程的開發(fā)工作，協(xié)作做好宣揚工作。老師職責一、老師需嚴格依據(jù)教務長的教學支配來制定備課支配仔細鉆研、系統(tǒng)駕馭所任課教材目的要求，制定好教學支配，支配好教學進度。沒有教學閱歷的老師，每一個都需預上，由教務長批準方能上課，每一課需提前一周支配上課內(nèi)容。二、仔細備課，授課內(nèi)容要符合上級指定教材的要求。三、依據(jù)教學進度，仔細上好每堂課，講究教學方法，保證達到規(guī)定教學的課時支配。四、課堂教學要突出重點，抓住難點，解決疑點，層次清晰，尤其要突出平安作業(yè)要求和平安生產(chǎn)學問；每次教學后，要布置肯定的課后復習題。五、遇有特殊狀況，不能到校講課，要提前告知學校教務處，以便支配調(diào)劑。六、老師對所帶班級學生進行回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡感情、溝通學生在校的學習狀況、家庭學習輔導狀況、學?；顒又?、升班續(xù)費及下學期續(xù)班等事宜；與學生干脆溝通學習的內(nèi)容、鞏固課堂上所學的學問，如：課文朗讀，口語對練，單詞句型、音標檢查等。七、由教務長支配老師對家進步行回訪，老師每次作業(yè)均應仔細填寫《作業(yè)登記表》、《家校通》，可選擇在家中或在學校里完成?！蹲鳂I(yè)登記、《家校通》在每月的最終一周教研例會時提交教務長。八、學生如有缺課、遲到、早退、學習不仔細、退步等現(xiàn)象，老師應剛好打與家長溝通。九、上課時如遇惡劣天氣，老師應通知前臺聯(lián)系家長到校接子女，以確保學生平安。十、每學期最終一節(jié)課為家長匯報課，老師應提前通知家長參與，針對學生在校成果及表現(xiàn)向家進步行匯報。十一、教學中出現(xiàn)的問題要剛好與班主任或?qū)W校教務處聯(lián)系，并盡快賜予解決。培訓教學支配管理制度一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）平安管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓要求，并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬,辦公室依據(jù)征求的要求，編制相應的年度培訓教學支配，經(jīng)校長和主管部門批準后予以實施。二、教務處應依據(jù)年度培訓教學支配剛好分解月度培訓教學支配，并依據(jù)所制定的培訓支配內(nèi)容和時間支配，仔細做好每期培訓開班呈報手續(xù)和通知，提前7天落實相應的教學組織支配和老師的落實。三、任課老師應依據(jù)教學支配支配，在培訓前7天，編制好教學大綱，經(jīng)學校教務處審定后實施。四、學校后勤部門應在教化培訓實施前3天落實好教學設施和后勤生活支配。五、辦公室應剛好對各部門培訓支配的落實狀況進行檢查，發(fā)覺沒有到位的，要剛好整改。假如學校整體培訓支配予以調(diào)整，應在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應落實。六、在支配執(zhí)行過程中，假如基層要求調(diào)整的，應剛好向教務處提出，并由教務處擬定相應調(diào)整支配，經(jīng)校長批準后報辦公室備案，并通知落實。臨時性的培訓支配，由教務處編制，報學校負責人批準后組織實施。日常教學組織制度一、教務處要依據(jù)培訓教學支配編制相應的教化大綱。二、培訓班的日?；顒庸芾韺嵤┌嘀魅呜撠熤?。每期培訓由班主任依據(jù)培訓大綱要求落實并圓滿完成培訓教化任務。三、班主任負責日常的教學實施和剛好處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必需剛好與教務處聯(lián)系處理。每個培訓班，可依據(jù)狀況，設班長和若干學習小組。四、培訓學校除配備專職老師外，依據(jù)須要聘請必要的專業(yè)兼職老師，組成健全師資隊伍，由學校教務處統(tǒng)一管理和落實運用（專職或兼職老師均有省平安監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）五、班主任要常常深化課堂，聽取學員的學習要求，駕馭教學進度了解教學質(zhì)量,不斷提高辦班的水平。六、每期培訓班開辦前3天，班主任要與培訓班學員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負責人聯(lián)系，確認落實好考核（包括實作與書面考試）連接事宜。七、教務處要在考試前2天打算好考試卷，班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項。八、實作考試前3天，班主任要將培訓考生名單及工作要求送考核單位或考核負責人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必需統(tǒng)計完成學員的培訓考核狀況和申報辦理好證件，并通知到學員本人。培訓備課管理制度一、擔當每一門課程教學的專業(yè)或兼職老師，在上課之前必需首先備好課。嚴禁老師未備課就講課。二、每位老師必需仔細備好每一堂課。備課必需依據(jù)所擔當課程教學大綱的要求實施。備課須用專用備課簿，或備課打印資料。三、學校教務處要不定期檢查老師的備課狀況，對備課質(zhì)量不符合要求的，應剛好指出，并要求改進，確保備課質(zhì)量。四、認可老師每次上課后，應剛好總結(jié)閱歷，并結(jié)合學員反饋看法，隨時修改備課內(nèi)容，不斷提高教學質(zhì)量。五、同一課程不同任課老師之間，應加強備課內(nèi)容溝通，取長補短，不斷提高學校整體的教學水平。教案管理制度一、教案指教學方案和教學案例，對搞好教學工作，關(guān)系重大，必需細心做好管理。二、教學方案由學校組織相