第頁共頁工會困難職工幫扶制度范文一、背景分析工會作為職工權(quán)益保障的組織，具有很重要的作用。然而，在一些特殊情況下，工會仍然需要進一步幫助和扶助一些處于困難境地的職工。因此，建立工會困難職工幫扶制度，將對改善職工福利和促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到積極作用。二、制度目標1.保障困難職工基本生活權(quán)益。通過制度的實施，確保困難職工獲得基本的生活保障，滿足他們的日常生活需求，提高他們的生活質(zhì)量。2.改善職工工作環(huán)境。通過工會的幫扶，改善困難職工所在的工作環(huán)境，使他們能夠安全、舒適地工作。3.提高職工的工作技能和就業(yè)能力。通過培訓(xùn)和幫扶，提高困難職工的工作技能和就業(yè)能力，增加他們的就業(yè)機會和競爭力。4.維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。通過幫扶困難職工，減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾和糾紛，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三、制度內(nèi)容1.經(jīng)濟幫扶（1）建立困難職工救助基金。企業(yè)每月按一定比例繳納基金，用于救助困難職工，確保救助工作的可持續(xù)性。（2）制定救助標準和程序。明確救助標準和申請程序，確保救助工作的公平公正。（3）每年評估救助對象。根據(jù)職工的經(jīng)濟狀況和生活困難程度，每年評估救助對象，確保救助工作的精準性和針對性。2.心理幫扶（1）設(shè)立困難職工心理咨詢服務(wù)中心。企業(yè)聘請專業(yè)心理咨詢師，為困難職工提供心理咨詢和支持，幫助他們解決心理問題和調(diào)整情緒。（2）定期開展心理健康教育活動。組織困難職工參加心理健康教育課程和活動，提高他們的心理調(diào)適能力，增強抵抗困難和壓力的能力。（3）建立心理援助網(wǎng)絡(luò)。確立職工心理援助網(wǎng)絡(luò)，鼓勵職工相互幫助和支持，在困難時刻給予必要的關(guān)心和慰問。3.工作幫扶（1）優(yōu)先安排困難職工參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)計劃中優(yōu)先安排困難職工參加培訓(xùn)課程，提高他們的工作技能和就業(yè)能力。（2）幫助困難職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)。對于因工作能力不適應(yīng)或其它原因無法繼續(xù)從事原崗位工作的困難職工，工會將積極與用人單位協(xié)商，幫助他們進行轉(zhuǎn)崗就業(yè)。（3）設(shè)立工作援助通道。建立困難職工工作援助通道，確保職工在工作過程中得到必要的幫助和支持，解決工作中遇到的困難和問題。四、制度保障1.加強組織建設(shè)。工會要加強自身組織建設(shè)，提高工作能力和水平，確保制度的順利實施。2.定期評估制度效果。每年對制度實施效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和優(yōu)化，確保制度的有效性和可持續(xù)性。3.各部門協(xié)作配合。工會要與企業(yè)各部門密切合作，發(fā)揮各方資源，共同推進制度的實施。4.加強對困難職工的宣傳。工會要加強對困難職工幫扶制度的宣傳，提高職工的知曉率和知信度，確保困難職工能夠及時享受到幫扶。五、制度效果評估制度的實施將通過以下方面進行效果評估：1.救助覆蓋率。評估救助對象的覆蓋率，是否能夠及時、全面地救助到困難職工。2.救助標準的適用性。評估救助標準的適用性和公平性，是否能夠準確反映困難職工的實際經(jīng)濟困難程度。3.培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)的效果。評估困難職工參加培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)的效果，是否能夠提高他們的工作技能和就業(yè)能力。4.心理幫扶的滿意度。評估困難職工對心理幫扶服務(wù)的滿意度，是否能夠有效緩解他們的心理壓力和不適感。六、總結(jié)與展望工會困難職工幫扶制度的實施，將為提高困難職工的生活質(zhì)量和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。但是，制度的實施需要全體職工的共同努力和配合，工會要加強自身組織建設(shè)，確保制度的順利實施。同時，還需要與企業(yè)各部門密