道路施工質(zhì)量控制職責建立質(zhì)量控制責任制，明確各級質(zhì)量管理人員職責，確保工程質(zhì)量。一、項目主要管理人員質(zhì)量職責（一）項目經(jīng)理1.主持質(zhì)量管理小組工作，全面負責本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任。2.建立質(zhì)量管理機構，組織制訂各類人員的崗位職責，制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制。3.定期召開質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量。4.為保證質(zhì)量體系有效運行，有權審批質(zhì)量獎懲條例，確定重大獎懲事項。5.主持管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的適應性和有效性進行評價，改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策。（二）項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理負責質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制。2.參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理，對分管范圍內(nèi)的安裝材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量負全責。保證質(zhì)量體系有效運行。3.負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并對質(zhì)量實施有效控制。4.參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進和完善建議。5.組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作，負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。6.主持及參與特大、重大，嚴重、一般質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。（三）技術負責人1.對項目經(jīng)理負責，領導本工程的技術工作，對工程的技術管理和技術保障負直接責任；對重大技術、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。2.實施本工程經(jīng)批準的《施工組織設計》，主管本工程的技術、計量部門的質(zhì)量管理工作。3.編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，井進行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，定期召開技術研討會攻克技術難關。4.負責技術文件的控制管理。5.參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進和完善建議。三、主要管理部門和施工隊的質(zhì)量管理職責各相關部門負責人即為本部門質(zhì)量管理的第一負責人。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負全責，同時建立人員替代制度。（一）質(zhì)量管理部負責本工程質(zhì)量管理工作，是把握施工質(zhì)量的關鍵部門。質(zhì)量管理部按照ISO9001標準檢查指導質(zhì)量體系運行情況。設置專職質(zhì)檢員按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。并負責竣工資料的收集、整編和移交工作。（二）工程技術部負責本工程技術管理工作，負責編制本工程的施工組織設計；對本部門設計和編制的圖紙、技術措施《作業(yè)指導書》等技術文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質(zhì)量負直接責任；進行圖紙會審、作業(yè)指導書編制和技術交底，包括技術、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底；負責管理試驗隊、測量隊，并對其所提供資料的可靠性負責。是質(zhì)量控制的重要部門。對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責任。在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況進行配備合理的機械及人員，優(yōu)化施工。并嚴格按照相關的《作業(yè)指導書》進行控制。并對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導書》的要求進行糾正。（三）機械物資部負責機電設備和物資的采購與管理工作。對進場安裝材料是否符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，進行檢驗和檢查。按規(guī)范要求和相關規(guī)定對進場安裝材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負責，負責本工地機電物資技術資料的收集與管理。（四）財務經(jīng)營部負責制定本工程的經(jīng)營方針、目標、經(jīng)營管理制度；負責編制本工程投資計劃工作；負責本工程統(tǒng)計核算，編制對業(yè)主單位、監(jiān)理單位及單位的季（月）報表；檢查、指導基層統(tǒng)計工作，并對其編制的計劃的合理性負責。按合同進行管理。負責質(zhì)量獎罰資金的管理工作，負責質(zhì)檢經(jīng)費的預留和支付工作。（五）測量隊測量隊隸屬于工程技術部領導。負責建立工地施工測量控制網(wǎng)。所有測量器具均滿足所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設備檔案和測量資料檔案。對其所負責進行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負直接責任。（六）試驗隊實驗隊隸屬于工程技術部領導，負責原材料、混凝土的成品、半成品的檢驗和試驗并對其經(jīng)手的各項資料的數(shù)據(jù)和可靠性負直接責任。（七）施工隊各施工隊隊長為本施工隊質(zhì)量第一負責人，對其相應的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質(zhì)量責任。施工隊設立一名專職（或兼職）質(zhì)量檢查員，負責本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應規(guī)范和作業(yè)指導書的要求，對施工過程進行控制，并對其施工的質(zhì)量負直接責任。施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到施工班組，并對班組進行有效的控制。（八）施工班組施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關。班組長為本班組質(zhì)量管理第一負責人，對所施工的工程質(zhì)量負全責。班組設立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負責本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。（九）操作者施工操作者在上崗前需進行培訓并取得合格證，清楚掌握自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負責，接受質(zhì)量獎罰。1.質(zhì)檢員職責（1）認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量保證體系的運行中認，真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責，并做好記錄。（2）熟悉施工圖，熟練掌握有關的驗評標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度，認真做工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級的評定。對不合格的分項工程質(zhì)量和操作工序有權要求進行整改，嚴重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實。（3）嚴把質(zhì)量關，對不合格的上道工序在未進行整改前。不許進行下道工序，用工序的質(zhì)量來保證分項工程的質(zhì)量。2.施工員職責（1）嚴格按照施工工序進行施工，履行“三檢”的初檢簽證，對施工質(zhì)量負直接責任。（2）參加設計交底和圖紙會審工作，全面熟悉施工圖紙，掌握設計的技術要求，負責對施工班進行技術交底。（3）督促施工機械操作人員遵守操作規(guī)程，并鼓勵對操作方法進行合理改進；合理安排工序，合理調(diào)度現(xiàn)場工作人員和機械使用，是施工進度的主要負責者。（4）檢查和督促施工現(xiàn)場的施工進度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序之間的關系，解決施工中一般性疑難問題。（5）參與工程項目施工組織設計和施工技術總結的編制。（6）嚴格按照規(guī)程、規(guī)范和設計要求組織工程施工，合理布置施工現(xiàn)場，做好人、機、料的調(diào)配工作。（7）負責項目工程技術資料的統(tǒng)計上報工作。（8）參與竣工資料的編制和整理工作。（9）協(xié)助測量員，進行測量定線工作，并在施工中進行校核。（10）協(xié)助安全員確保施工現(xiàn)場安全，嚴格按安全操作規(guī)程組織施工。3.測量負責人職責（1）熟悉工程圖紙和設計要求，嚴格按照測量規(guī)范的要求做好工程測量工作。掌握業(yè)主提供的坐標、高程控制點，做好交接手續(xù)。（2）根據(jù)工程的實際情況指定具體的測量控制方案，選擇正確的作業(yè)方法。》前一步測量工作未做校核，不能進行下一步測量工作。（3）對所有的觀測數(shù)據(jù)，應隨測隨記，嚴禁轉(zhuǎn)抄、偽造；文字及數(shù)字應清晰、整齊、美觀；對所有的已知數(shù)據(jù)、資料均應進行檢查核對，準確無誤后方可提供使用。令對所有測量記錄及有關基礎資料必須保存完整，不得丟失，記錄中不得無故有空頁和缺頁現(xiàn)象。令施工測量成果資料、圖表應統(tǒng)一編號，分類歸檔。（4）對測量儀器要精心管理，及時維護、保養(yǎng)、校驗。不得將測量儀器讓他人操作或轉(zhuǎn)借他人。（5）對項目部的有關