Scrum入門介紹Scrum是什么？

Scrum是英語(yǔ)中橄欖球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，表示“爭(zhēng)球”。特指一種敏捷開發(fā)的模型。敏捷是什么？是一種從90年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法。XP(ExtremeProgramming)Scrum敏捷宣言非敏捷-瀑布式開發(fā)軟件開發(fā)的經(jīng)典模型需求，設(shè)計(jì)階段的問題開發(fā)，維護(hù)階段的問題敏捷開發(fā)場(chǎng)景場(chǎng)景一，需求從用戶環(huán)節(jié)到開發(fā)環(huán)節(jié)，這個(gè)漫長(zhǎng)的需求鏈條在傳遞過程中出現(xiàn)了關(guān)鍵信息丟失，導(dǎo)致軟件開發(fā)產(chǎn)品交付后，與用戶需求嚴(yán)重不一致，導(dǎo)致軟件重大改動(dòng)、甚至重新設(shè)計(jì);場(chǎng)景二，用戶對(duì)于需求的描述定義不準(zhǔn)確，導(dǎo)致軟件開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)出現(xiàn)偏差，軟件產(chǎn)品交付后，需要軟件進(jìn)行重大改動(dòng)、甚至重新設(shè)計(jì);場(chǎng)景三，需求本身已經(jīng)有了變化和位移，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非?？?，需求本身可能每天都在變化，即使你搞清楚了之前的需求，等你軟件產(chǎn)品交付后，該需求已經(jīng)不成立或者有了重大變化和位移，也會(huì)導(dǎo)致軟件重大改動(dòng)、甚至重新設(shè)計(jì);反饋重要性

敏捷開發(fā)的路線

Scrum開發(fā)模型Sprint流程圖產(chǎn)品需求Imp：重要性；Est：大致相當(dāng)于一個(gè)“理想的人天（man-day）”Sprint計(jì)劃會(huì)議計(jì)劃會(huì)議要有足夠的時(shí)間，最好至少8個(gè)小時(shí)取出部分產(chǎn)品需求做成sprint需求，并寫成索引卡確定并細(xì)分每一個(gè)索引卡的故事（Story）進(jìn)行工作認(rèn)領(lǐng)（不是分配）確定每日站立會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)確定好演示會(huì)議和回顧會(huì)議的日期場(chǎng)景展示-索引卡場(chǎng)景展示-計(jì)劃紙牌場(chǎng)景展示-故事看板站立會(huì)議10-15分鐘遲到將接受懲罰自問自答三個(gè)問題昨天做了什么今天要做什么遇到了什么問題更新燃盡圖場(chǎng)景展示-每日站立會(huì)議場(chǎng)景展示-燃盡圖Sprint開發(fā)周期使用好任務(wù)看板需求，設(shè)計(jì)，開發(fā)，測(cè)試，維護(hù)注意燃盡圖不要使用軟件取代看板可以選擇性的和XP的某些方式結(jié)合測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)結(jié)對(duì)編程場(chǎng)景展示-任務(wù)看板場(chǎng)景展示-任務(wù)看板演示會(huì)議演示是跨團(tuán)隊(duì)的，會(huì)產(chǎn)生不同團(tuán)隊(duì)之間的交流不要關(guān)注太多的細(xì)節(jié)，以主要的功能為主讓老板和客戶看到非常的重要，絕對(duì)不可以被忽略回顧會(huì)議時(shí)間在1-3個(gè)小時(shí)找最舒適的地方（要有回顧看板）開始的時(shí)候輪流發(fā)言，而不是主動(dòng)發(fā)言記錄問題，總結(jié)，并討論改進(jìn)的方法，放在回顧看板上每人三個(gè)磁鐵，將最重要的2-3個(gè)改進(jìn)點(diǎn)，成為下一輪的產(chǎn)品需求場(chǎng)景展示-回顧會(huì)議看板回顧會(huì)議問題舉例我們應(yīng)花更多時(shí)間，把故事拆分成更小的條目和任務(wù)我們辦公室的環(huán)境太吵太混亂了我們做出了過度的承諾，最后只完成了一半工作Scrum的主要缺陷：壓力大不方便跨時(shí)區(qū)，跨語(yǔ)言程序維護(hù)成本偏