第投資年度工作總結(jié)（6篇）

投資年度工作總結(jié)（精選6篇）

投資年度工作總結(jié)篇1

一、過去四年工作回顧

過去四年，區(qū)投資促進中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極克服宏觀經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區(qū)共新簽約招商引資項目158個，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目21個，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。

一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關(guān)要求，為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預(yù)審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預(yù)審、項目審定等方面進行規(guī)范，促進重點項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構(gòu)建“政府+中介機構(gòu)”“政府+科研機構(gòu)”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。

三是聚力招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區(qū)域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。

四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領(lǐng)航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區(qū)招商推介會、市區(qū)（深圳）招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。

二、1年工作總結(jié)

（一）主要工作開展情況

1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標(biāo)任務(wù)的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標(biāo)任務(wù)的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預(yù)計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目5個。

2.“雙招雙引”工作開展扎實。認真落實“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略，加大五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區(qū)等一批帶動性強的.項目落戶，開心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經(jīng)正式簽約，靜安、聯(lián)家、九久夕陽紅等項目已經(jīng)拿地，華筑建設(shè)、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項目得到實質(zhì)性推進。截止月底，共落地招商引資項目68個，總投資.17億元

3.領(lǐng)導(dǎo)外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商，高位對接，今年以來區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。

（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓(xùn)；區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。

（五）完善招商引資工作體制機制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。

（二）存在的問題和不足

1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進一步提升。在談項目很多，但推動項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設(shè)，未能即時形成大規(guī)模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時入庫

2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責(zé)人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。

3.受關(guān)注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當(dāng)前，市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進入實質(zhì)性開發(fā)階段，受關(guān)注度越來越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強，這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。

三、未來五年工作謀劃

未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標(biāo)定位，繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統(tǒng)籌，以重點項目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結(jié)合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、量子信息等行業(yè)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時尚藝術(shù)類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產(chǎn)業(yè)進一步集聚發(fā)展，著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進一個、帶來一批的聯(lián)動效應(yīng)；積極開展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機構(gòu)或知名商協(xié)會，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我區(qū)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專業(yè)招商機構(gòu)的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強招商專業(yè)隊伍建設(shè)，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團隊；繼續(xù)推進“大領(lǐng)導(dǎo)招大商”，完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保調(diào)度等制度，落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進服務(wù)企業(yè)機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領(lǐng)域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。

四、2年工作謀劃

（一）加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導(dǎo)入總部經(jīng)濟項目落地。樹立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。

（二）加大重點招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強化對招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項目信息庫，并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準調(diào)度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰(zhàn)，確保項目早簽約、早落地、早見效。

（三）探索開展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習(xí)，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。

（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓(xùn)；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機構(gòu)，加強對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。

投資年度工作總結(jié)篇2

時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20__年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習(xí)方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、遵守各項，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時保質(zhì)完成工作。

二、加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強自身綜合素質(zhì)。

我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。

三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

工作中，我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責(zé)，重點完成了以下工作：

1、負責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責(zé)其它項目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn)，項目建設(shè)過程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極對接園區(qū)其它項目，溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。

2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。

3、負責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。

4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作，很好的完成了幫扶工作。

5、完成了團內(nèi)和公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動，在思想上和工作中得到了一定的提高。

四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。

一年來，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的.要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來的20__年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

投資年度工作總結(jié)篇3

一、_年工作總結(jié)

1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察__次，對接洽談項目__余個，包括_個億以上項目，_個億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪企業(yè)、商會、人才等家次，洽談備案項目__個，接待批次客商前來實地踏看。

2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦_次重大項目集中簽約儀式，共簽約__個重大項目，協(xié)議投資額達億元，涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動_次，如廈洽會、進博會等，切實增強我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。

3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關(guān)工作部署，組建“項目和人才高水準引進”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細抓實。

4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導(dǎo)、協(xié)助駐外招商組進行研判項目，陪同實地考察。制定了《__區(qū)招商引稅政策意見》，出臺《__區(qū)平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《__區(qū)共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導(dǎo)一批總部稅源型項目相繼落地。制定《__區(qū)關(guān)于組建招商小分隊的實施方案》，大力推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《__區(qū)招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。

5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式，啟動建設(shè)智慧招商應(yīng)用系統(tǒng)項目，借力數(shù)字化改革之勢，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規(guī)模達億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導(dǎo)體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進“政府引導(dǎo)”與“市場運作”深度合作。運行“專業(yè)+市場”模式，通過戴德梁行等專業(yè)機構(gòu)牽線，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，全面排摸各方面人才資源，推動在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。

二、_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)

1.精準定位招商方向。

（1）緊盯長三角：海洋經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料；

（2）突出珠三角：半導(dǎo)體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械；

（3）深耕京津冀：生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟；

（4）拓展成渝地區(qū)：汽車制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大請進來、走出去的頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白領(lǐng)域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實現(xiàn)有效招商量的'快速增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。明年重點瞄準世界強企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。

2.優(yōu)化專業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點開展招商活動，對我區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式，開展市場化委托招商，利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源，提高招商專業(yè)化、市場化水平。

3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入__區(qū)招商小分隊，統(tǒng)一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團，與__公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區(qū)內(nèi)返投力度以_:_._執(zhí)行。三是借力推進基金直接投資，__公司在區(qū)內(nèi)設(shè)立分公司，利用__公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與__區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著力推進基金與企業(yè)互動，引導(dǎo)落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。

4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及_鄉(xiāng)賢，組織拜訪、聯(lián)誼等活動，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機制，增進情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進項目做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù)指導(dǎo)工作，進一步促進穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“__周”系列活動及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商，通過智慧招商平臺，形成__個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統(tǒng)，著力提升項目引進的規(guī)模和質(zhì)量。

5.強化項目落地攻堅。根據(jù)招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調(diào)度，確保項目盡快開工建設(shè)投產(chǎn)達效。

投資年度工作總結(jié)篇4

20__年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作情況良好。按照《中共__縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于印發(fā)20__年工作目標(biāo)考核細則的通知》（統(tǒng)發(fā)〔20__〕8號）文件要求，我局認真開展自查工作，現(xiàn)將我局統(tǒng)戰(zhàn)工作自查總結(jié)如下：

一、加強組織保障

我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機制、統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)機制等相關(guān)工作機制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀檢組長為副組長，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程，并由專人負責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，及時協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實際問題和困難，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，有工作計劃與總結(jié)。做到了措施到位，責(zé)任到位，工作到位，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展。

統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組由副局長分管，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，具體負責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線各項日常事務(wù)工作。

二、加強黨外代表人士隊伍建設(shè)工作

我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》、《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細則》，中共雅安市委關(guān)于貫徹落實《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為民主黨派和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善統(tǒng)戰(zhàn)對象數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的社會階層人士、在外創(chuàng)業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時期統(tǒng)戰(zhàn)成員進行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準確的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息庫，全面掌握了統(tǒng)戰(zhàn)成員的戶數(shù)和人數(shù)；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學(xué)習(xí)、調(diào)研等各項活動，切實從時間、經(jīng)費、車輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。

三、加強民族宗教工作

我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調(diào)處民族宗教領(lǐng)域不穩(wěn)定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領(lǐng)導(dǎo)管理機制，規(guī)范宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會等形式認真開展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結(jié)合我局實際工作，積極推進民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，開展了宗教調(diào)查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發(fā)動群總，加強監(jiān)督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報；四是做好“兩亂”預(yù)防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩(wěn)定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題，確保社會穩(wěn)定。

四、港澳臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作

我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監(jiān)督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項目，并保持與他們通信或電話聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃進展情況，請他們?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當(dāng)?shù)氐耐顿Y、捐贈服務(wù)工作。

五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作

結(jié)合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的'政治引導(dǎo)、思想教育、工作培訓(xùn)列入日常工作。安排專人負責(zé)黨外知識分子和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù)。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

在新的一年，我局將繼續(xù)貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，創(chuàng)新工作思路，深入扎實開展工作，為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的貢獻。

投資年度工作總結(jié)篇5

20__年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區(qū)黨委和區(qū)管委會大力支持和親切關(guān)懷下正式成立運營。一年來，橫琴金投緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委會對公司的發(fā)展定位，不斷完善公司治理體系，大力推進人才隊伍建設(shè)，嚴密構(gòu)筑風(fēng)險防控機制，科學(xué)開展業(yè)務(wù)布局，各項工作實現(xiàn)良好開局。

一、20__年工作情況

(一)推進公司治理規(guī)范化建設(shè)，運營體系逐步完善

一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式規(guī)范運行。設(shè)立董事會，負責(zé)重大事項決策。建立經(jīng)營班子議事決策制度，負責(zé)公司日常經(jīng)營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經(jīng)營班子議事決策制度》，確保公司經(jīng)營決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。建立了監(jiān)事會、黨支部等機構(gòu)，著力構(gòu)建完善的決策、監(jiān)督機制。

二是完善了日常經(jīng)營管理制度。綜合行政方面，制訂了《公文管理辦法》《辦公資產(chǎn)管理制度》等;人事管理方面，制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務(wù)管理方面，制訂了《現(xiàn)金管理制度》《會計核算管理制度》等;完善了業(yè)務(wù)管理制度。隨著各項制度逐步建立完善，公司各項運營管理工作得以科學(xué)、規(guī)范運行。

三是推進了行政辦公規(guī)范化。完成了總公司和下屬子公司注冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所，配齊辦公用品，開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務(wù)的招標(biāo)采購工作，保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作，年后可投入使用。完善了行政辦公流程，確保各項工作規(guī)范有序進行。

(二)推進招才引智工作，建設(shè)了高素質(zhì)人才隊伍

一是搭建高標(biāo)準的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司現(xiàn)有董事會成員3人，經(jīng)營班子4人，領(lǐng)導(dǎo)成員或者是有著豐富金融管理和研究經(jīng)驗的專業(yè)人員，或者是有海外留學(xué)和工作經(jīng)歷的高端人才。

二是組建高標(biāo)準人才團隊。橫琴金投把建設(shè)一支講奉獻、能戰(zhàn)斗員工隊伍做為保障公司長遠健康發(fā)展的核心。按照德才兼?zhèn)溆萌死砟?，面向海?nèi)外招才引智，引進一批高素質(zhì)、成熟型專業(yè)人才。公司現(xiàn)有員工中，大部分畢業(yè)于海內(nèi)知名院校，100%擁有本科以上學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，其中博士占5%，碩士研究生占44%，海外留學(xué)人員占27%，注冊金融風(fēng)險管理師占11%。

三是創(chuàng)造招人、留人、用人的良好環(huán)境。在推進規(guī)范化建設(shè)的同時，公司著力加強對員工的人性化關(guān)懷力度。尊重員工首創(chuàng)精神，鼓勵員工在職責(zé)范圍內(nèi)勇于探索、創(chuàng)造性開展工作，開展金點子意見建議征集工作，鼓勵員工對公司的建設(shè)發(fā)展提出有建設(shè)性的意見和建議。鼓勵員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵員工考證，提高員工專業(yè)素質(zhì)。

(三)推進風(fēng)險防控工作，構(gòu)筑國有資本安全防火墻

一是建立科學(xué)的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面，堅持集體決策制度，防止個人專斷，保障決策科學(xué)性。

二是設(shè)立多重資金安全防火墻。在重大投資決策上，實行五級風(fēng)險管理組織體系，確保投資風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

三是審慎選擇業(yè)務(wù)合作對象。重點與有實力、運作規(guī)范的國內(nèi)大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作，力爭盡快打開業(yè)務(wù)局面，防范經(jīng)營風(fēng)險，使員工業(yè)務(wù)能力得到快速提高。

四是完善風(fēng)控管理程序。公司內(nèi)部設(shè)立了法律風(fēng)控部，引進了高級專業(yè)人才從事風(fēng)控工作擁有2名注冊金融風(fēng)險管理師。制訂了《風(fēng)控管理制度》，在盡職調(diào)查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風(fēng)險控制等重要環(huán)節(jié)都有整套完善的風(fēng)險控制作業(yè)流程。

(四)服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)良好開局

橫琴金投自成立起，堅持把服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)培育作為公司的一項重中之重工作來抓。

一是籌備設(shè)立建粵金投橫琴發(fā)展基金，全力支持橫琴重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

二是籌備設(shè)立粵澳發(fā)展基金，為入駐粵澳合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的澳門企業(yè)在項目建設(shè)前期提供融資服務(wù)，支持澳門企業(yè)開展土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

三是籌備設(shè)立澳門青年創(chuàng)業(yè)投資基金，用于支持澳門青年在橫琴新區(qū)創(chuàng)業(yè)，重點投向具備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新或消化吸收再創(chuàng)新屬性，且處于種子期、初創(chuàng)期、早中期的創(chuàng)新型企業(yè)。

四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構(gòu)、新興金融企業(yè)、有融資需求的企業(yè)參加沙龍，為投融資各方搭建便捷高效對接平臺。

(五)開展業(yè)務(wù)布局，重點項目進展順利

一是推進了融資租賃項目。已完成架構(gòu)搭建和團隊建設(shè)工作，高管、業(yè)務(wù)骨干已就位。下一步，金投租賃將按照規(guī)劃部署，扎實開展各項業(yè)務(wù)，力求在業(yè)務(wù)上迅速打開新局面。

二是推進了引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調(diào)研，對一批較為成熟的項目進行了立項。

三是推進了一批金融服務(wù)平臺建設(shè)。與珠海金控聯(lián)合設(shè)立橫琴國際知識產(chǎn)權(quán)交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調(diào)研工作。

二、20__年工作計劃

20__年，橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿(mào)區(qū)的大好機遇，用好用活橫琴金融創(chuàng)新政策，在橫琴新區(qū)黨委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)為主線，以資本保值增值為核心，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度為保障措施，大力開展產(chǎn)業(yè)培育、對澳合作和金融創(chuàng)新，強化人才隊伍建設(shè)，強化風(fēng)險防控機制，力求在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)較大突破。

(一)著力抓好產(chǎn)業(yè)培育。發(fā)揮服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)排頭兵作用，以撬動區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)為己任，通過投融資方式助推區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)著力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感，把配合澳門、服務(wù)澳門、支持澳門、優(yōu)先澳門作為公司開展業(yè)務(wù)的基本遵循，以投融資方式支持澳門企業(yè)在橫琴做大做強，為推動澳門經(jīng)濟適度多元化作出應(yīng)有的貢獻。

(三)著力開展金融創(chuàng)新。用好用活國家賦予橫琴金融創(chuàng)新的各項政策，大力發(fā)展融資租賃、商業(yè)保理、股權(quán)投資等新興金融業(yè)態(tài)，加強與港澳金融機構(gòu)合作，深入開展跨境金融業(yè)務(wù)，通過自身的發(fā)展壯大，帶動各類金融企業(yè)在橫琴集聚發(fā)展，為橫琴開發(fā)建設(shè)提供優(yōu)良的金融環(huán)境。

(四)著力做大公司主業(yè)。堅持把服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)作為公司發(fā)展的崇高使命和立身之本，在保障國有資本安全可控的前提下，不守攤子、吃老本，開展穩(wěn)健經(jīng)營，力圖在業(yè)務(wù)增量上有所作為，進一步做大業(yè)務(wù)的盤子，從而更好地服務(wù)橫琴開發(fā)國家戰(zhàn)略。

投資年度工作總結(jié)篇6

年初以來，投資部遵循公司控制風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營的原則，根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神和董事會相關(guān)決議要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策、認真研究分析市場，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的股票進行了減持，根據(jù)市場情況擇機減持了固定收益類投資賬戶中持有的全部債券，并減持了一部分原有的長期債券。詳細情況總結(jié)匯報如下：

一、投資業(yè)務(wù)情況：

1、股票投資：年初以來，投資部根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的品種進行了減持。截至12月30日，帳上還余_50萬股、_50萬股、_200萬股、_20萬股，隨著行情的不斷發(fā)展變化，將擇機繼續(xù)減持剩余部分股票。

隨著新股發(fā)行制度改革的不斷推進，下半年新股發(fā)行上市ipo和創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市全面恢復(fù)，投資部按照證監(jiān)會、交易所關(guān)于新股發(fā)行初步詢價和網(wǎng)下申購方式改革的要求，有選擇的參與了三金制藥、萬馬電纜、四川成渝、中國建筑、光大證券、中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣、中國北車等十支股票的新股發(fā)行申購。合計中簽四川成渝_股、中國建筑_股、光大證券_股、中國國旅_股。目前四川成渝、中國建筑、光大證券已經(jīng)度過限售期，網(wǎng)下中簽部份可以上市交易;中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣和中國北車仍處于限售期中，將于明年一月起開始陸續(xù)解除限售上市。我們將認真研判市場狀況，擇機賣出鎖定收益。

2、基金投資：年初時我們預(yù)計，大幅震蕩行情將是今年股票市場的主要形態(tài)。具體走勢業(yè)內(nèi)機構(gòu)說法不一，但認為20__年股票市場寬幅震蕩、機會較大于風(fēng)險、股市機會大于債市已成共識。根據(jù)上半年經(jīng)理辦公會通過的基金投資方案，選擇申購大型基金公司的優(yōu)秀基金，配置5-6只基金品種，單只基金配置規(guī)模不超過_萬元，總規(guī)模不超過_億元。我們累計申購了匯添富精選股票型基金_萬元，華安宏利股票型基金_萬元，海富通海外精選基金_萬元，長盛同慶股票型基金_萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金_萬元，博時策略股票基金_萬元。其中匯添富精選基金和長盛同慶股票型基金已經(jīng)達到申購時預(yù)設(shè)的止盈點，我們對其進行了贖回和部分贖回，共計實現(xiàn)投資收益_余萬元。當(dāng)前我們共持有華安宏利股票型基金_萬元，海富通海外精選基金_萬元，長盛同慶股票型基金_萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金_萬元，博時策略股票基金_萬元，總規(guī)模共計_萬元，單只規(guī)模和總規(guī)模上限均未超過年初經(jīng)理辦公會通過的基金投