版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁維修工段年終總結(jié)(12篇)維修工段年終總結(jié)篇一一、制定自己的工作準(zhǔn)那么:1、做每一項(xiàng)工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作,杜絕了平安事故;2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通,可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提早發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提早做好方案,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)約的原那么:對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于可以再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)展搜集整理以便再次使用;二、過去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,標(biāo)準(zhǔn)施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月根本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比擬繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作,除去日常的`巡店工作,門店需要的局部維修工作,就是提早對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)展保暖的水管進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)展了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)展了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守平安操作標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、平安、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)維修工段年終總結(jié)篇二一、工作管理目的完成情況:1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理方案,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋構(gòu)造的行為,空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開通了維修____,根本到達(dá)了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率到達(dá)98%以上。3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時(shí)制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地根本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率到達(dá)了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)展大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。5、小區(qū)平安防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作:1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。2、加強(qiáng)管理效勞工作,進(jìn)步效勞質(zhì)量。搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)展了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原那么。保證房屋主體構(gòu)造完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。4、認(rèn)真聽取業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的效勞思想獲得了良好的效果,受到業(yè)主好評。5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)展了改造裝修,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。6、努力進(jìn)步管理程度,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)展職業(yè)道德與技能培訓(xùn),進(jìn)步工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的效勞的質(zhì)量,程度是親密相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和考核方法,定期對員工進(jìn)展職業(yè)道德和業(yè)務(wù)程度的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)展業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了進(jìn)步,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò),并圓滿完成環(huán)衛(wèi)效勞協(xié)議簽定等工作。三、存在的問題和教訓(xùn)雖然,我們在去年的工作中獲得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。詳細(xì)表如今:一是公司員工整體素質(zhì)不高,效勞意識不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對獲得的成績與存在的問題,在20__年的工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技能與管理程度,結(jié)實(shí)樹立“效勞于企業(yè),效勞于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷進(jìn)步自身物業(yè)管理程度,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。這幾天,我讀了蘇聯(lián)著名作家高爾基寫的《童年》。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部,講述了一個(gè)叫阿廖沙的孩子的童年故事。這本書對我的啟發(fā)很大,它讓我理解了一個(gè)典型的俄羅斯家庭。這本書是作者真實(shí)生活的寫照,高爾基根據(jù)自己的親身經(jīng)歷,再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺悟到長大的苦難歷程。阿廖沙是一個(gè)悲慘、可憐的小孩,他的童年是在外祖父家度過的,他的生活可不像我們?nèi)缃襁@樣幸福,充滿陽光和愛。他的外祖父性情暴躁,貪心、自私;兩個(gè)舅舅也很自私、粗暴,這些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印。阿廖沙是一個(gè)擅長觀察和非常敏感的好孩子,能區(qū)分是非,有堅(jiān)決的、不屈不撓的意志,雖然他生活在一個(gè)不太好的生活環(huán)境里,但這反而讓他成長為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、正直、英勇、自信的人。阿廖沙還是一個(gè)仁慈的孩子,它很同情窮人,經(jīng)常幫助他們。這本書讓我理解到了當(dāng)時(shí)沙皇統(tǒng)治時(shí)期的困苦生活,讓我知道了如今的美妙生活的來之不易。我們要珍惜如今的幸福生活,熱愛生活,努力學(xué)習(xí),用自己的才能和智慧把這個(gè)世界建立得更加美妙。維修工段年終總結(jié)篇三一、搶修工作完成情況:今年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次;進(jìn)展了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)工程13次,多供電量28.34萬千瓦時(shí);完成了配變搶修調(diào)換85臺;線路跳閘情況:上一年10kv線路共跳閘108次。搶修人次到達(dá)3219次/人。10kv故障搶修平均時(shí)間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的時(shí)間。二、平安消費(fèi)方面:根據(jù)搶修工作的特點(diǎn),制定了七項(xiàng)年班組年度平安目的,同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“平安性評價(jià)”的詳細(xì)措施,圍繞平安意識教育,平安技能培訓(xùn)和平安制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,我們班組始終把平安工作放在首位,工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作,嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān),緊盯搶修現(xiàn)場,堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為,由于職責(zé)明確、管理到位,使得今年_的搶修工作得以平安完成,未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故,全面落實(shí)了“班組年度平安目的”。三、優(yōu)質(zhì)效勞方面:在平安消費(fèi)的同時(shí),今年班組不斷進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度,完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務(wù)。在效勞客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的效勞宗旨,真誠為廣闊用電客戶效勞。今年6月3日,考慮到高考市中考點(diǎn)和大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年平安消費(fèi)示范崗”創(chuàng)立活動,放棄周末休息日,免費(fèi)義務(wù)進(jìn)展保供電前檢修,消除了用電平安隱患,確保了我公司電網(wǎng)以狀態(tài)迎接高考的到來。今年的工作雖然已經(jīng)完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷進(jìn)步自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)程度,不斷學(xué)習(xí)新的知識來充實(shí)自己。為我公司建立“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新奉獻(xiàn)!維修工段年終總結(jié)篇四自從事維修電工工作___年來,對自己進(jìn)展一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)展理性地認(rèn)識,發(fā)揮長處,改良缺乏。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),進(jìn)步自己的文化理論程度和專業(yè)知識、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。一、不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。要說多年工作最大的感觸,我想說:選擇了維修電工行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能,電氣是當(dāng)今社會開展最快的行業(yè),天天在開展,時(shí)時(shí)在更新,電氣控制理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺到知識和才能的缺乏,是自己工作的最大障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和過失。其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準(zhǔn)自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承當(dāng)責(zé)任,虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四,不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著___年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣,聽播送,看電視,看報(bào)紙,及時(shí)理解新聞,領(lǐng)悟精神本質(zhì)和開展趨勢。同時(shí)也認(rèn)識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)體,我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為標(biāo)準(zhǔn),成為一個(gè)國家、社會、團(tuán)體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人,都要屬于某一群體,團(tuán)體意識、團(tuán)隊(duì)精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí),保持思想的先進(jìn)性,目光的長遠(yuǎn)性,成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。二、踏實(shí)工作,打鐵還得自身硬。日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患那么是后患無窮,特別是平安隱患,這就是我們的責(zé)任,也是考驗(yàn)。20--年中心成立機(jī)動室,做機(jī)電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想方法,帶著大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承當(dāng)責(zé)任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個(gè)重要的組成局部,平時(shí)就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量,有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作,才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責(zé),在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。四、完成的重大改造工程20多年前剛上班的時(shí)候,同事修好一個(gè)收音機(jī),錄音機(jī),隨身聽,是一件很佩服、很感興趣的事,就請教人家拜師學(xué)習(xí),開場了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開場的時(shí)候,干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西,師傅們卻有方法,也看不出問題,急也沒用,只好聽師傅的踏實(shí)干活。后來才明白:道理得長期悟,不是一下子就看明白,想明白的。十多年從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了一些技能和知識,憑著自己的才能,解決了一些消費(fèi)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,給了不少榮譽(yù),是對我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和時(shí)機(jī),成為一個(gè)為社會成認(rèn)的、有用的人。相信我會努力的,認(rèn)真做人、做事。存在的問題是,倍感知識和技能的缺乏越來越明顯,對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實(shí)。維修工段年終總結(jié)篇五20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回憶即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比擬順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先進(jìn)步自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的理解設(shè)備的安康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提早去除,以到達(dá)防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;檢查燃燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺枯燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低消費(fèi)維修本錢,最終最大限度的進(jìn)步企業(yè)效率。除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和消費(fèi)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做光滑工作,這樣就不會因?yàn)楣饣缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。對于在公司正常消費(fèi)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患假如能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比方年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶著下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反浸透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、枯燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、燃燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君假設(shè)利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動場面,才能使消費(fèi)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去理解和掌握它們的性能、平安規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。通過自身維修程度的進(jìn)步,努力在設(shè)備維修本錢上節(jié)省開支,如對已損壞價(jià)格昂貴的局部進(jìn)展分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備,防止直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間??偨Y(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目的,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,進(jìn)步互相協(xié)作才能,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有才能、有信心在部門經(jīng)理的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!維修工段年終總結(jié)篇六--年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修程度的優(yōu)秀隊(duì)伍。目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)展針對性培訓(xùn)與理論,穩(wěn)固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都可以很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改良的珍貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄搜集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最正確的溝通橋梁。每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議【摘要】:^p和提出相關(guān)的考前須知,而且在網(wǎng)站創(chuàng)立自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會議【摘要】:^p和自己提出工班管理論,可與其別人分享工班管理經(jīng)歷,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。如今,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的標(biāo)準(zhǔn),工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能明晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。因維護(hù)工班人數(shù)比擬集中,根本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)絡(luò)各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。希望工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改良工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)安康兼溫暖的大家庭。維修工段年終總結(jié)篇七分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修方案的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)分配到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時(shí)60天,平安、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)造檢修時(shí)間最短、平安業(yè)績、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績,為分公司平安消費(fèi)爭取了時(shí)間,為天然氣設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了根底,為增效開展創(chuàng)造了條件。20__年設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實(shí)力,特別是設(shè)備管理程度的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從平安意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié):一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,分公司成立了以___為組長,___為副組長,負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了實(shí)在可行的解決方案,為檢修工作平安順利完成奠定了根底。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目的,實(shí)行責(zé)任到人,推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。二、面對挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對措施。為配合好公司平安消費(fèi)任務(wù),限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供給、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,平安環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤效勞等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)視。2、及早動手,進(jìn)展細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修方案,全面啟動設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、平安預(yù)案和車輛使用方案,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場效勞人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按方案到貨,設(shè)計(jì)工程按時(shí)完成,可提早預(yù)制和現(xiàn)場施工的工程提早施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員屢次受到平安教育。3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按方案推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修平安、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修平安、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的平安措施,把平安工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們?nèi)菀谉o視和麻木的`地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)制。為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)視檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場理解情況,召開專題技術(shù)分析^p研討會及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。五、設(shè)備停工檢修獲得突出成績。優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,平安業(yè)績創(chuàng)歷史程度:加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化平安培訓(xùn),加大施工平安監(jiān)視力度,降低施工平安風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的平安監(jiān)管形式。為今后檢修積累了珍貴經(jīng)歷:20__年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、方案科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為開展工程的施行和今后設(shè)備檢修,積累了珍貴經(jīng)歷。六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料方案、分門別類整理后錄入了電腦存檔,到達(dá)了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理進(jìn)步到了現(xiàn)代化的管理程度。緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回憶如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修方案和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)視嚴(yán)格,平安預(yù)案落實(shí),是檢修平安和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是進(jìn)步檢修效率的根底;統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是獲得設(shè)備檢修工作最終成功的法寶。維修工段年終總結(jié)篇八一。獲得的進(jìn)步1.通過公司培訓(xùn)所獲得本年進(jìn)展了三項(xiàng)外培,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)答應(yīng)證;消防平安培訓(xùn);西門子plc應(yīng)用;在公司內(nèi)部進(jìn)展了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)可以獨(dú)立操作公司配電室上下壓開關(guān)柜;對消防器材的使用,消防平安意識有所進(jìn)步;對西門子s7—300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識和理解;對質(zhì)量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了進(jìn)一步理解,并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時(shí)有一定的幫助。2。通過維修理論所獲得本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過益友新壓力機(jī),進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設(shè)備的機(jī)械構(gòu)造和電氣構(gòu)造有了一個(gè)更細(xì)致的理解;通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識;通過協(xié)助廠家人員400t(125—04)的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,對益友壓力機(jī)西門子plc有了進(jìn)一步的理解;通過獨(dú)立進(jìn)展500t加熱爐和原160t壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,通過協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)展維修,在空壓機(jī)的維修經(jīng)歷上有了進(jìn)一步的積累。二。工作中的缺乏在技術(shù)上:對于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍理解的不夠透徹,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過理論維修來理解和掌握;1600t的設(shè)備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)歷還有所欠缺??梢赃M(jìn)展簡單的設(shè)備電氣方面的改良,對于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)才能較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待進(jìn)步。在設(shè)備管理方面:現(xiàn)理解設(shè)備的根底管理,并可以進(jìn)展設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析^p數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過更多的理論來積累經(jīng)歷。希望在公司良好開展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),以快速開展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。維修工段年終總結(jié)篇九--年,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),進(jìn)步自己的文化理論程度和專業(yè)知識、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下:一、不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)要說這一年工作的感觸,我想說:選擇了綜合維修行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能,綜合維修是當(dāng)今社會開展最快的行業(yè),天天在開展,時(shí)時(shí)在更新,維修理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺到知識和才能的缺乏,是自己工作的障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和過失。其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準(zhǔn)自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承當(dāng)責(zé)任,虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四,不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著--年黨齡的黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣,聽播送,看電視,看報(bào)紙,及時(shí)理解新聞,領(lǐng)悟精神本質(zhì)和開展趨勢。同時(shí)也認(rèn)識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)體,我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為標(biāo)準(zhǔn),成為一個(gè)國家、社會、團(tuán)體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人,都要屬于某一群體,團(tuán)體意識、團(tuán)隊(duì)精神,是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí),保持思想的先進(jìn)性,目光的長遠(yuǎn)性,成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。二、踏實(shí)工作,打鐵還得自身硬日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患那么是后患無窮,特別是平安隱患,這就是我們的責(zé)任,也是考驗(yàn)。--年中心成立機(jī)動室,做機(jī)電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想方法,帶著大家一起做好設(shè)備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承當(dāng)責(zé)任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個(gè)重要的組成局部,平時(shí)就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量,有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作,才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責(zé),在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了一些技能和知識,憑著自己的才能,解決了一些消費(fèi)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,給了不少榮譽(yù),是對我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和時(shí)機(jī),成為一個(gè)為社會成認(rèn)的、有用的人。相信我會努力的,認(rèn)真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實(shí)。維修工段年終總結(jié)篇十各位班組長、工友們大家好:_年已經(jīng)過去,回憶一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)展,班組也要進(jìn)展。不會總結(jié)就不會工作,要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和缺乏,使大家知道那些應(yīng)該保存,那些應(yīng)該改良。_年繼_年的順利勢頭,優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,各方面的缺乏也在逐步克制和協(xié)商解決中。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識:設(shè)備的改造設(shè)計(jì)在滿足消費(fèi)上要有超前意識;維修設(shè)備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):一、平安方面沒有平安就不能消費(fèi)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容。平安會議枯燥無味,需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,不放過一個(gè)實(shí)例的去分析^p和教育員工,每周讓班組長輪流發(fā)言,涉及了實(shí)際工作的方方面面。實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相接合的平安管理制度,貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的平安消費(fèi)管理形式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保嚴(yán)密結(jié)合,落實(shí)詳細(xì)規(guī)章制度、平安措施為實(shí)際行動。工段不定期組織集體平安例會,多方面截堵以降低平安事故的發(fā)生。八個(gè)月以來發(fā)生三起細(xì)微傷,沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),并且要做得更好,讓我們關(guān)愛自己,關(guān)愛家庭,關(guān)愛社會。二、設(shè)備方面穩(wěn)定運(yùn)行是消費(fèi)永久的主題,也是我們追求的目的。大家的努力使這一目的變成了現(xiàn)實(shí),全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)程度,高爐的利用系數(shù)在3、8~3、9,少數(shù)還能到達(dá)4、0以上。一些原來在設(shè)計(jì)上不合理的設(shè)備進(jìn)展了有方案的改造,包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點(diǎn)大家在_年的后半年應(yīng)該深有體會。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,消費(fèi)不能有絲毫的懈怠,不能被成功沖昏頭腦,要持久、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。_年是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的時(shí)機(jī),對二個(gè)高爐的主卷揚(yáng)系統(tǒng)進(jìn)展了檢修,為以后連續(xù)長時(shí)間消費(fèi)提供了可靠保障,同時(shí)對熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)展了全面檢修,還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線。三、員工培訓(xùn)、管理開展技術(shù)練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時(shí)講解,使工人處理問題的才能得到提升,同時(shí)有方案的開展了培訓(xùn)工作,進(jìn)步了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊(duì)伍的整體程度上了一個(gè)新臺階。推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和進(jìn)步薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實(shí)行人性化管理。維修隊(duì)伍穩(wěn)定在四十人左右,雖然不夠定員指標(biāo)(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多)。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況。管理更加趨于捋順,大家能把行為標(biāo)準(zhǔn)在一定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目的就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。四、缺乏之處工作中需要改良或克制的事情,主要表如今隊(duì)伍建立還需要進(jìn)步,一些人對專業(yè)知識理解不夠,工作中出現(xiàn)超時(shí)或返工。崗位管理不善,崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心,個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多,這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠,使維修的工作許多時(shí)候很是被動,這些缺乏工段也給廠里反映,并在逐步改良中。現(xiàn)已進(jìn)入_年,成績只能代表過去,不能代表將來,我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,要準(zhǔn)備把更好的成績寫入年終總結(jié)報(bào)告。謝謝大家!維修工段年終總結(jié)篇十一一:眾所周知工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最正確狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊構(gòu)造,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好屢次,這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間,假如不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。二:我們公司如今的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動清掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、光滑結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對設(shè)備進(jìn)展檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)光滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)根本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以光滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)展油路的清理,假如真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)翻開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月消費(fèi)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、消費(fèi)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)展登記,排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,就像如今公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進(jìn)展故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要根據(jù)。這對我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)歷和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)歷帶來極大幫助。維修工段年終總結(jié)篇十二自從xx年從事維修電工工作xx年來,對自己進(jìn)展一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)展理性地認(rèn)識,發(fā)揮長處,改良缺乏。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),進(jìn)步自己的文化理論程度和專業(yè)知識、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。要說多年工作最大的感觸,我想說:選擇了維修電工行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。1、自覺地學(xué)習(xí)知識技能,電氣是當(dāng)今社會開展最快的行業(yè),天天在開展,時(shí)時(shí)在更新,電氣控制理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺到知識和才能的缺乏,是自己工作的最大障礙。2、做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和過失。3、注重修養(yǎng),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工安全操作規(guī)程制度
- 活動場地使用制度
- 食品安全信息報(bào)告制度
- 2026廣東廣州市海珠區(qū)昌崗街道招聘公益性崗位1人備考題庫及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 罕見腫瘤的個(gè)體化治療腫瘤負(fù)荷監(jiān)測技術(shù)療效評價(jià)意義
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考濰坊臨朐縣招聘19人備考題庫及答案詳解1套
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考銅陵市招聘108人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026四川綿陽綿太實(shí)業(yè)有限公司招聘投資管理崗位1人備考題庫有完整答案詳解
- 山西省長治二中2026屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測模擬試題含解析
- 2026上海市臨床檢驗(yàn)中心招聘備考題庫(含答案詳解)
- 08J02 彩色壓型鋼板外墻保溫隔熱建筑構(gòu)造
- 光伏發(fā)電安全管理制度匯編
- 國際發(fā)展合作署面試輔導(dǎo)
- 電力設(shè)備檢測方案
- 2020中國藥典無水乙醇輔料標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 工程造價(jià)英語核心詞匯手冊
- 【語文】南昌市小學(xué)四年級上冊期末試題(含答案)
- 5噸鹵制品污水處理方案
- 橫向課題申報(bào)書示范
- 《安全經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件(共十一章)
- 礦熱爐日常安全培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論