第頁共頁工作經(jīng)常加班如何處理(16篇)工作經(jīng)常加班如何處理篇一本人自20xx年就參加了工作，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)歷，主要得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，如今已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，這段時間里，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工，晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。無論在工作上，還是生活上，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提出的批評和勸誡，認(rèn)真反省自我，力爭做好每一件事。建立施工過程是一項非常復(fù)雜的消費活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的消費、運輸、儲存和供給工作，組織施工機(jī)具的供給、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建立施工工作很累，但看到一項項的工作完成，我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏，必須加以彌補(bǔ)：1、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)必須刻苦研習(xí)，認(rèn)真掌握并施行到實際工作中去。2、工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好施行準(zhǔn)備；對分包隊伍的每個施工流程的施行和改變，以及時間和人員的安排要掌握好，并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。3、分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通，把握管理力度和方法，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！工作經(jīng)常加班如何處理篇二時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，又將度過一個年度之坎，這是我參加工作的第一年，也是對于我來說意義非凡的一年，我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生，我格外珍惜這次來之不易的工作，從一開場我就告訴我自己，我一定要在實習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西，為自己打下工作的根底。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對生疏環(huán)境的無助，但是通過在實習(xí)工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學(xué)習(xí)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，而且學(xué)到了許多做人處世的道理?；貞?0xx年以來自己在工地的工作，我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了工程部，漸漸適應(yīng)了在工地的生活。我想這是對于我人生來說是一段難忘而珍貴的經(jīng)歷，在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷，深深淺淺，那將是我成長過程中的珍貴經(jīng)歷，也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)歷，讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的根底。在接到公司的實習(xí)通知后，四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川坐上了成都開往北京的火車，經(jīng)過30個小時的旅程，來到了祖國的首都北京，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯，心中倍感欣慰。跟著公司的車，我們來到了亞泰公司的總部，當(dāng)天我們就分往了各個工程部，我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號地工程部開場了自己的建筑生涯，那時候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識，從而提升自己的才能。三月到九月共7個月的時間里，我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習(xí)，實習(xí)期間，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合，理解施工現(xiàn)場施工工藝。當(dāng)時售樓處進(jìn)展到基坑土方回填，還記得那天剛上工地，看到工程部領(lǐng)導(dǎo)對民工進(jìn)展平安教育，恍惚中回想起課本上的公司級、工程級、班組級三級教育，在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機(jī)壓實，課本上知識關(guān)于蛙式打夯機(jī)操作、回填土質(zhì)及一些回填土考前須知浮如今印象中，對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后，加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進(jìn)展比照，加深對圖紙的認(rèn)識。每當(dāng)自己完成一個疑問時，感覺云開霧散，自己輕松了很多。在根本理解了現(xiàn)場情況以后，領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活，每個周四開消費例會時記錄會議紀(jì)要和各方工作聯(lián)絡(luò)單的及時到位，并下發(fā)至各個班組長。從那段開場自己學(xué)會了很多東西，工地上開會是一個很嚴(yán)肅的問題，不允許遲到，手機(jī)必須調(diào)為震動或關(guān)機(jī)，每一個參會的人員都必需要遵守會議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量、平安等各方面的問題，然后一直在考慮一個問題，為什么有那么多的問題，而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢？時至今日終于有了答案，正是因為我們需要有更加細(xì)心的觀察力和理解每一道工序的施工工藝，才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法，保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼，我及時請教了前輩，自己在一次一次的會議紀(jì)要上都能完好傳達(dá)著會議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題；工作聯(lián)絡(luò)單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達(dá)，需要每次都能及時傳達(dá)給對方，才能及時落施行工過程中遇到的各種問題。直到如今，不懂就問，多參與，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。一個月的時間很快就過去了，領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的時機(jī)，參與售樓處資料的編制，領(lǐng)導(dǎo)對我很嚴(yán)格，但是我明白，那是鍛煉我們在工作時的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，于是在我學(xué)習(xí)做資料那天，我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開場在記錄會議紀(jì)要的同時進(jìn)展著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當(dāng)時有很多鋼筋符號不能完全理解，讓我很是困惑，我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學(xué)習(xí)03g、04g關(guān)于框架構(gòu)造鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作，每天學(xué)習(xí)十頁，他告訴我說，一個月以后我就能出師。在那段時間里，我很快的理解了圖紙上各種鋼筋符號和標(biāo)識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣，但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單，我有一種很熟悉的感覺，不在那么疑惑。這個月里，我學(xué)習(xí)認(rèn)識很多，我倍感滋味。五一節(jié)很快來到，那時候我拿到了兩個月的實習(xí)工資，自己的付出終于有了結(jié)果，那是人生中的一個重要時刻，那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn)，那一夜聚餐時我們醉了。那一刻，我感謝所有幫助過我的人。按照施工進(jìn)度方案，本月將迎來售樓處的構(gòu)造封頂，那段時間里更忙了，有時候需要加班到晚上，但是我知道，要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作，認(rèn)真正是面對工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時候我也開場接觸到施工技術(shù)交底的工作，按照施工方案編制技術(shù)交底，剛開場一竅不通，但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在加上施工現(xiàn)場的實際情況，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作，自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日，隨著最后一道梁混凝土澆筑完成，售樓處封頂了。我拿出手機(jī)照下幾張，記錄下了這一刻。隨后二次構(gòu)造開場進(jìn)場，進(jìn)展了二次構(gòu)造的砌筑工作。售樓處在五月時，發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降，東南側(cè)柱子已產(chǎn)生裂縫，這事驚動了公司的領(lǐng)導(dǎo)，最后經(jīng)過一番曲折，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室，那段時間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點，經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn)，售樓處基坑和肥槽回填土去除后，重新綁扎澆筑根底底板和剪力墻。六月腳步邁進(jìn)時，我們實習(xí)期已將完畢，我向領(lǐng)導(dǎo)請了半個月假，各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證，順利拿到畢業(yè)證后，迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中，我們又回到了各自的工程部，開場了我們的見習(xí)期。新的起跑線上，公司對我們進(jìn)展了培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化概要在員工手冊進(jìn)展了講解，加深了我們對公司文化的理解；給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議，給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向；并介紹了了公司黨群工作部的概況，理解了關(guān)于公司人員管理方面的制度；老員工v的演講讓我非常感慨、感動，我看到了一個堅持就是成功的例子，成為我一直以來的典范；還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊合作意識，就是那短短的幾天我根本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向，一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。7月后公司新分配了同事來到了工程部，我們工程部人員更充足了，工作在大家的分擔(dān)下，也不是很忙了。那時候因為工程部上一段時間沒有測量，我兼職了一段時間的.測量工作。期間，我跟工程部新來的測量員互相學(xué)習(xí)，根本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團(tuán)隊工作里面，已經(jīng)根本適應(yīng)了工地上的生活。十月份后，管理公司在青島接了一個新的工程，我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心工程一期工程，開場了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時，我心中想，我得每天記錄下自己在工地的疑惑，總結(jié)在筆記本上，如今為止，筆記本已經(jīng)翻了20多頁，有空時拿出一看，會從中學(xué)到很多知識，那將是我這一生用不完的財富。新的工地上，構(gòu)造屬于異形構(gòu)造，1、3樓都是正在進(jìn)展構(gòu)造的施工，我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些根本的驗收和資料的編制；2樓二次構(gòu)造砌筑完成60%，我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料；4樓裝修完成后，決然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個月的努力，我快速的融入到了工程班子，對青島一期的異形建筑構(gòu)造有了初步的理解，結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)歷，主動承當(dāng)了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工平安、質(zhì)量的管理，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在這接近一年的工作中，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的理論學(xué)習(xí)，已獲得施工員、質(zhì)檢員和平安員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的理解，根本理解了從土方挖到開工驗收的一系列程序，能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制，根本掌握了測量儀器的使用，熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運用。一年的時間過去了，以后的路還很長，需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的東西還很多。青島分公司的c8地塊即將開工，相信從工程開工到開工驗收的歷程中，我將學(xué)會更多的東西。公司即將集團(tuán)化之際，我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去，勇于理論，不怕吃苦，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，愿公司的明天更美妙。工作經(jīng)常加班如何處理篇三回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子，心得體會無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)總結(jié)如下：公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在一年工作時間的積累認(rèn)識下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要，在工程施行過程起到承上啟下的作用。在工程施行前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)展核實，為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供最根底的保證，而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通才能為根底；對于臨時占地的審批，作為建立單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作；在工程施行過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)絡(luò)多個部門進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)展業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)展相關(guān)手續(xù)辦理等；對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)展酌情處理，防止施工進(jìn)度造成影響；在工程施行末期，對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)視，做好征地拆遷資料整理等。由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與任職崗位都有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的工作程度。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進(jìn)步自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動性、靈敏性；足夠的責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，工作職位對我而言是一個生疏的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進(jìn)展不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司增添工作難度；第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去；第四，工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏；第五，辦事效率不夠高，未能及時上傳工程實時信息，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅信自己可以在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增加難度；在思想上、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作。羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)歷，以我對工作的熱情，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，到達(dá)成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。工作經(jīng)常加班如何處理篇四根據(jù)上級單位的整體部署和詳細(xì)要求，結(jié)合工作實際，某某單位精心組織、周密部署、細(xì)化措施，積極做好各項準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，廣闊職(員)工堅守崗位，盡職盡責(zé)，以高度的工作責(zé)任心，確保了春節(jié)期間各項工作任務(wù)的順利完成。我單位于某月某日召開春節(jié)期間工作任務(wù)發(fā)動大會，對上級單位相關(guān)會議精神進(jìn)展了貫徹傳達(dá)，深化開展了節(jié)前思想發(fā)動，要求杜絕急躁情緒，端正態(tài)度，做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強(qiáng)的工作才能展現(xiàn)一名某某單位職(員)工的風(fēng)采，特別是干部骨干、黨員團(tuán)員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用，遇困難沖鋒在前，為全體職(員)工樹立典范，全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務(wù)中。按照上級單位方案部署，結(jié)合我單位實際情況，詳細(xì)制定了《某某單位某年春節(jié)期間工作方案》：一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé)，帶頭深化基層，發(fā)揮表率作用;二是細(xì)致部署崗位，明確崗位職責(zé)，全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是詳細(xì)方案內(nèi)容多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。在后勤保障方面，某某單位對春節(jié)期間的伙食進(jìn)展了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子一應(yīng)俱全，確保在職在崗職(員)工可以吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節(jié)。春節(jié)期間，我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神，本著全心全意為人民效勞的宗旨，舍小家為大家，在自己的工作崗位上忠于職守，奉獻(xiàn)了與家人團(tuán)聚的時間，投入到了春節(jié)工作中。詳細(xì)事例工作經(jīng)常加班如何處理篇五無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，還要理論聯(lián)絡(luò)實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)歷，技術(shù)上不斷改良和創(chuàng)新。本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。比方，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p比擬，決定從xx煙囪開場采用大噸位千斤頂(額定起重量為)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模平安性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十清楚顯。另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)展了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺改變那么在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常費事。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和改變值了。其精高進(jìn)步了，工作量也減小了。盡管我們?nèi)缃裨诨＜夹g(shù)方面獲得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)程度還有不小的間隔，這需要我們不斷改良技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。在垂直運輸方面比擬落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比擬落后，我們可以改良為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺平安使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以屢次重復(fù)利用。2、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)程度，還是施工才能都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的才能。這點是我本人體會最深的?？傊鳛橐幻こ碳夹g(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，大膽進(jìn)展技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)程度和業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的臺階。工作經(jīng)常加班如何處理篇六為確保廣闊人民群眾歡度新春佳節(jié)實在做好春節(jié)及前后一段時間內(nèi)的應(yīng)急管理工作，根據(jù)中央、省、x市及我市相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我鄉(xiāng)精心組織，妥善部署春節(jié)及前后一段時期內(nèi)的應(yīng)急管理工作，較好的完成了春節(jié)期間的值班值守任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織部署為確保春節(jié)期間各項工作正常有序開展，x月xx日、x月x日上午，我鄉(xiāng)分別召開村干部會議和機(jī)關(guān)干部會，安排部署春節(jié)前及節(jié)日期間相關(guān)工作，會上組織大家學(xué)習(xí)了xxxx市委辦公室、x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)簡陽市值班值守工作標(biāo)準(zhǔn)等制度標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于做好低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣值班值守暨信息報送工作的通知文件精神，要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行xx小時雙人在崗值班和xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，堅決杜絕脫崗頂崗、值班通訊不暢和值班業(yè)務(wù)不熟等情況發(fā)生。值班期間，值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)不得分開本單位、本轄區(qū)，遇有應(yīng)急任務(wù)時，必須第一時間前往現(xiàn)場處置。會議重申了春節(jié)期間平安工作的重要性，要求人人重視。二、強(qiáng)化風(fēng)險排查在節(jié)前由分管領(lǐng)導(dǎo)x牽頭，綜治辦、交管辦參與，對全鄉(xiāng)道路交通、食品平安、森林防火、施工工地平安、煙花爆竹燃放等平安進(jìn)展了一次全覆蓋的風(fēng)險隱患排查，建立了排查臺賬，對可能出現(xiàn)的平安隱患制定了實在可行的整治方案和應(yīng)急預(yù)案。x月xx日開場在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了一次大掃除，對道路沿線的雜草進(jìn)展了清理，垃圾池清空，垃圾及時轉(zhuǎn)運，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。x月x日晚上開展了治安大聯(lián)防活動，對主要交通路段、人員密集地、駐鄉(xiāng)單位、重點場所進(jìn)展了巡查，及時排查并解決了平安隱患問題。在臨放假前要求各個辦公室關(guān)閉所有用電設(shè)備的開關(guān)，關(guān)好門窗，關(guān)閉閥門，并加強(qiáng)了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)平安等的巡查。三、值班總體情況在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格催促和市級部門的檢查下，我鄉(xiāng)春節(jié)期間值班值守工作圓滿完成。從節(jié)日期間值班記錄及臨時檢查情況看，x個值班組值班人員都能按時到崗，沒有出現(xiàn)脫崗頂崗現(xiàn)象。值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，保證通訊暢通，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，認(rèn)真詳細(xì)填寫了值班記錄、交接班時間等信息，每天均能按時向市委總值班市、市森林防火指揮部、市xxx報送平安，保證了整個節(jié)日期間全鄉(xiāng)總體情況良好，確保總體平安。工作經(jīng)常加班如何處理篇七做好后勤保障工作施工企業(yè)的后勤工作是一項綜合性的工作，涉及到企業(yè)行政內(nèi)務(wù)的管理和后勤保障的效勞，是企業(yè)管理中不可缺少的、非常重要的、相當(dāng)繁雜的、相對辛苦的一項工作，并具有“雜、高、多”等特點，做好后勤保障工作。根據(jù)后勤保障工作的根本要求，正確處理各種關(guān)系，工作做起來就不會亂，就會井然有序，就會促整個事務(wù)工作質(zhì)量的進(jìn)步。后勤保障關(guān)系到企業(yè)日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的施行，不能無視。但是，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理寓于效勞之中，是效勞的手段和途徑，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為施工一線、為各業(yè)務(wù)部門效勞才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。同時，搞好協(xié)調(diào)工作是做好后勤效勞工作的重中之重，可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。后勤工作人員素質(zhì)的上下也是做好后勤效勞工作質(zhì)量的關(guān)鍵。配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好，既要符合其個性特點，要會管善管。其次，企業(yè)后勤部門承當(dāng)著企業(yè)房產(chǎn)備品管理、接待效勞管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、平安管理、車輛管理、效勞管理等等行政后勤管理工作。因此，作為企業(yè)后勤效勞工作人員必須具有會管善管的才能，做到日常管理到位，管理責(zé)任到位，管理制度規(guī)定落實到位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序?！娟P(guān)鍵詞】：^p：企業(yè)后勤管理效勞正文：施工企業(yè)的后勤工作，是一項綜合性的工作，一般看來，此項工作范圍似乎只是“冬送溫暖夏送涼”，管的都是吃、喝、拉、撒、睡的小事，微缺乏道。其實不然，企業(yè)后勤工作意義重大，不可小視。企業(yè)后勤保障工作涉及到企業(yè)行政內(nèi)務(wù)的管理和后勤效勞，如房產(chǎn)管理、節(jié)能管理、平安保衛(wèi)、____接待、食堂管理、車輛管理、愛國衛(wèi)生、方案生育、辦公耗材的補(bǔ)給以及其他對外接待工作等等。后勤保障工作是企業(yè)管理中不可缺少的、非常重要的一部分，也是相當(dāng)繁雜的、相對辛苦的一項工作，也擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)后勤工作的特點主要表達(dá)在“雜、高、多”。所謂雜，就是工作繁雜，企業(yè)后勤工作除了施工技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外，所有管理上、效勞上的事，幾乎屬于后勤保障部門。所謂高，就是質(zhì)量要求高，如后勤效勞，既要吃苦耐勞，又要效勞周到;如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，既要領(lǐng)會意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù);如接待工作，既要節(jié)儉節(jié)約，又要熱情大方等等，要求比擬高，哪一項工作假如有疏漏，都勢必會給企業(yè)帶來損失。所謂多，就是被動性時候多，主要是臨時性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情太多，往往容易造成工作上的被動場面，特別是一些效勞性較強(qiáng)的工作，很多事務(wù)都是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)展的，比方，廠房廠貌修繕、閑置房屋租賃等，往往都是在被動狀態(tài)下展開的。那么，針對這些工作特點，如何使后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求，并且把繁雜的工作做到點子上呢?本人結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)為，做好后勤工作，必需要把握好以下三個方面的內(nèi)容：一、理順好“四個關(guān)系”，工作上符合根本要求，是做好后勤保障工作的保證。企業(yè)后勤工作涉及方方面面的工作，要做好做到位，必須理順和把握好這樣四種關(guān)系：第一，處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。施工企業(yè)后勤效勞工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤效勞兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持抓住每個類別中的大事，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極配合，后勤工作才算抓住了主要矛盾。比方，企業(yè)處于低谷時，開資困難，維穩(wěn)工作就是大事，許多問題都可能涉及后勤保障，于是，做好企業(yè)員工思想解釋工作，后勤工作人員就責(zé)無旁貸了。當(dāng)然，每個類別中的小事也不能忽略，無論是小事還是大事，都是比擬而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙繁忙碌的事務(wù)者。但是，小事是大事的根底，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，不能囫圇吞棗，兩者之要點必須抓住，并處理得當(dāng)，這樣大小事務(wù)處理起來就不會亂，就會井然有序，就會有成效而無后患，就會促進(jìn)整個事務(wù)工作質(zhì)量的進(jìn)步。尤其是要特別注重與企業(yè)在外工程的后勤管理，這是重中之重的工作，同時，以高效率的工作來保障機(jī)關(guān)各項工作順利進(jìn)展，使機(jī)關(guān)效勞一線的工作全面展開。第二，正確處理企業(yè)中心工作與后勤工作的關(guān)系。企業(yè)所有工作都是圍繞消費經(jīng)營這一中心工作所展開的，后勤保障工作更不例外，更應(yīng)該服從和效勞于企業(yè)的中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。因為中心工作關(guān)系到企業(yè)的興衰，企業(yè)興隆，后勤工作才能有效地展開，企業(yè)假如衰退，后勤保障也是一句空話。只有保證中心工作的有效底展開或者說保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性，才能保證后勤工作的有效性和連續(xù)性。然而，后勤工作具有它的依賴性和龐雜性，往往是被動的。有時因施工一忙造成保障的不及時，一線員工就會叫苦連天，工作人員有會牢騷滿腹。要想保證工作的協(xié)調(diào)性，一要主要領(lǐng)導(dǎo)重視，真正把后勤工作當(dāng)作一種保證，除做好思想政治工作外，給予后勤部門有力支持;二要后勤保障部門與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通及時，重大資金的投入，要快“研究”快“會簽”快“落實”不拖拉;非重大資金投入，要把握好原那么和權(quán)限，溝通好后按方案即辦，盡量減少“送審”、“上會”、“批復(fù)”等中間環(huán)節(jié);三要后勤保障工作積極主動，打好提早量，工作總結(jié)《做好后勤保障工作》。有料想、有方案、有落實、有跟蹤。這些工作做好了，也有利于促進(jìn)中心工作。尤其是在施工工程，在工作安排和人員使用上要把施工消費和后勤效勞有機(jī)結(jié)合起來，既要搞好施工消費，又要集中力量抓好后勤工作，做到施工消費與后勤工作兩不誤。第三，理順管理與效勞的關(guān)系。企業(yè)后勤保障部門是企業(yè)的綜合性職能部門，擔(dān)負(fù)著一定的管理職能。比方政務(wù)管理、平安保衛(wèi)、職工福利等等，它影響著企業(yè)日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的施行，決不可以疏而怠之。但是，后勤保障工作的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理是寓于效勞之中的，是效勞于企業(yè)和員工的一種手段和一種有效的管理途徑。本質(zhì)上，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)單位、為施工一線、為各業(yè)務(wù)部門效勞，才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中，必需要堅持優(yōu)質(zhì)高效效勞的根本原那么，不斷改良管理方式，創(chuàng)新工作方法，這樣才能促進(jìn)管理和效勞的統(tǒng)一性和工作的有序進(jìn)展。第四，正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為后勤部門的管理人員，就自身的本職工作而言，是當(dāng)參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當(dāng)?shù)氖桥浣?，因此就不能喧賓奪主，必須對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，找準(zhǔn)自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想方法，在執(zhí)行中，要努力表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，突出執(zhí)行力。二、把握后勤部門工作的重點，做好協(xié)調(diào)工作，保證企業(yè)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)后勤部門作為企業(yè)的綜合性職能部門，對單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個職能作用:一是管理作用，二是效勞作用，三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)工作是后勤管理、效勞作用的直接表達(dá)，是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作。但是，協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣，浸透到機(jī)關(guān)效勞工作、施工一線效勞的方方面面。后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時，都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中，有兩個部門同時要求派車，又是同一個方向、同一個地點，而且是同一天的上午，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要后勤部門與兩個部門之間進(jìn)展協(xié)調(diào)，力爭一車前往;再如，后勤效勞中的來賓接待工作，當(dāng)接待一批客人時，協(xié)調(diào)問題就有很多，有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)，有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此，搞好協(xié)調(diào)工作是做好后勤效勞工作的重中之重。協(xié)調(diào)工作做到恰如其分，可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。當(dāng)然。應(yīng)當(dāng)說，搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事，但個人認(rèn)為，做好協(xié)調(diào)工作，一要講究工作效率，盡快解決實際問題，不拖不靠不扯皮;二要講究工作原那么，按規(guī)章制度辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不“和稀泥”，不能敷衍了事;三要講究工作方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。另外，做好協(xié)調(diào)作，還必須具備一定的根本素質(zhì)，一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的才能。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，是機(jī)關(guān)效勞部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn)，也是管理、效勞作用的一種表達(dá)。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，才能有針對性地發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用;二是要有整體觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強(qiáng)的工作，這就要求后勤管理人員必須樹立大局觀念。如：某部門或個人要求派車、物品領(lǐng)用等，往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的，有的和全局利益一致，有的可能不完全一致，所以這就需要后勤保障工作人員綜合性考慮問題，給予平衡、互相協(xié)調(diào)。對其中一些不符合全局利益的，應(yīng)及時提出否認(rèn)意見，并做好解釋工作，使得對方放棄部分利益，服從整體利益。樹立全局觀念，要克制部門的局限性。因為后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建立的需要，切不可“近水樓臺先得月”，只有這樣，在做協(xié)調(diào)工作時，職工群眾才能心服口服。其次，后勤保障工作也要搞好調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握來自各方面的情況，掌握了相應(yīng)的信息，再加以切合實際的判斷和分析^p，這樣遇事才能妥善處理，發(fā)言權(quán)就多，點子獻(xiàn)出得精明、全面。三、強(qiáng)化“四種才能”，樹立“一種意識”，進(jìn)步企業(yè)后勤人員素質(zhì)。后勤工作說是后勤，其實是“前勤”，為什么這樣說呢?古語有“兵馬未到，糧草先行”一說，比擬合適企業(yè)后勤工作的本質(zhì)。如工程工程新開點，首先要構(gòu)建宿營，安排一線員工吃祝后勤保障起碼也要與其它建點工作并行，這就需要后勤保障工作人員首當(dāng)其沖，來保證消費生活齊頭并進(jìn)兩不誤。再如，應(yīng)季的防暑和防寒等物品，也需打好發(fā)放的提早量，保證后勤保障工作的及時性，保證員工的消費積極性。類似這些工作，看著不起眼，卻事關(guān)重大，不僅要落實到人頭，還需要后勤管理人員去克制施行過程中遇到的這樣或那樣的困難，并把工作和責(zé)任落實到位。那么，后勤工作人員素質(zhì)的上下就成了后勤效勞工作質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好，既要符合后勤保障工作個性特點，又要要會管善管。詳細(xì)說，我個人認(rèn)為，后勤保障管理人員應(yīng)具備以下幾種根本素質(zhì)：四種才能：第一、要有變通處理問題的才能。變通是原那么性和靈敏性相結(jié)合，是創(chuàng)造性工作的詳細(xì)表達(dá)，不是毫無原那么的隨心所欲。企業(yè)后勤保障效勞部門在行政管理和后勤效勞過程中，既要按照一定的工作原那么和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，但又不能機(jī)械地照抄照搬，而應(yīng)該通過自己的工作主觀能動性，把原那么性和靈敏性巧妙地結(jié)合起來，以此到達(dá)最正確效果，這就是變通處理問題的才能。第二、要有處理人際關(guān)系的才能。處理人際關(guān)系實際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系?首先要講誠信效勞。后勤保障工作職能之一就是效勞，誠信是在為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為施工一線效勞過程中處理好人際關(guān)系的根底;其次，后勤管理人員要把自己的位置擺正，不可與效勞對象本末倒置。作為企業(yè)后勤效勞部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊化，處理事務(wù)、發(fā)表意見都要以后勤保障工作人員崗位職責(zé)的身份出現(xiàn)，不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見壓人;再一方面，要注意加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同各部室同事多聯(lián)絡(luò)、多溝通，在平時就形成一種互相理解、關(guān)系融洽的人際關(guān)系根底，有了良好的人際關(guān)系，管理效勞工作就會得心應(yīng)手，就會獲得事半功倍的效果。第三、要有區(qū)別事務(wù)輕重緩急的才能。后勤效勞工作繁雜，事務(wù)很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，哪些屬于特事特辦，作為后勤工作人員應(yīng)該考慮周全，并做出精心合理的安排，這樣才能防止忙亂現(xiàn)象，才能進(jìn)步工作效率，才能有條不紊地開展工作。第四、要有會管善管的才能。企業(yè)后勤部門涉及面廣，承當(dāng)著企業(yè)房產(chǎn)和備品管理、接待效勞管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、平安管理、車輛管理、效勞管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作看似簡單，其實很復(fù)雜，管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關(guān)系到一個單位管理程度的上下。因此，作為企業(yè)后勤效勞工作人員必須具有會管善管的才能，做到管理制度制定到位，管理措施落實到位，日常管理到位，責(zé)任到位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序，管出成績。工作經(jīng)常加班如何處理篇八自20xx年初到如今一年的時間過去了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識，不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的才能也有很多進(jìn)步。在這一年里，有好多事情都是在不斷的探究過程中前行的，雖然有時會感到艱辛，但也鍛煉了自己?，F(xiàn)針對這一年的工作進(jìn)展總結(jié)如下：一、關(guān)于本職工作對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都可以以認(rèn)真的態(tài)度去完成，積極主動的配合好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫也可以及時完成。對于各種的工作聯(lián)絡(luò)函，可以及時的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實到位。現(xiàn)場遇到的問題，能根據(jù)詳細(xì)情況做出相應(yīng)的解決方法，不懂的地方及時虛心請教，共同討論解決問題的方法。可以積極主動的和同事交流，耐心的聽取他們的意見改良工作，充分理解現(xiàn)場的施工情況，遇到的問題，及時總結(jié)從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場簽證的審核等工作提供方便。二、關(guān)于一期方面上半年的工作主要是針對開工驗收展開的，驗收過程中比擬困難且比擬復(fù)雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)展施工，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天都有催促施工單位進(jìn)展施工。其次是關(guān)于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面，要驗收的內(nèi)容第一次接觸，要詳細(xì)到達(dá)人防監(jiān)視站什么樣的要求不理解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第一次人防驗收時，所檢查的工程有所理解，對所提出的問題，有了針對性的整改。人防工程驗收通過后，對一些容易出錯的地方、一些細(xì)節(jié)處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結(jié)，為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備。緊接著又參加了節(jié)能驗收。節(jié)能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現(xiàn)場是夠按圖施工，是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。針對開工驗收，檢查的范圍比擬廣，開間、進(jìn)深、凈高尺寸；墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大?。粔?、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開關(guān)標(biāo)示是否完好等問題。這些問題只要在開間、進(jìn)深、凈高尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)允許的偏向范圍內(nèi)，墻、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象，根本上通過驗收沒什么大的問題。工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)展的交房驗收，許多細(xì)小的問題都能被發(fā)現(xiàn)，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好屢次之后才能到達(dá)業(yè)主的滿意。如假設(shè)每個人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話，這些問題應(yīng)該會很少出現(xiàn)吧。在一期裝修的過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對施工現(xiàn)場環(huán)境造成很大的影響，假設(shè)能進(jìn)展分類堆放，那么有利于集中處理和回收利用，即顯得場地整潔，又突顯出了文明施工，同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。20xx年是一個承上啟下的一年，一期的工程完畢，和二期的工程開場，都是個比擬繁忙的時間段。三、關(guān)于二期工程自二期幼兒園開場打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開場了。這是一個很好的學(xué)習(xí)時機(jī)，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過書本上學(xué)到的知識，如今能很直觀的理解整個施工過程，在施工過程中所需要控制的事項，一邊根據(jù)現(xiàn)場施工，一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識。預(yù)制空心方樁：根據(jù)圖紙要求，檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求；壓樁過程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標(biāo)高的控制，這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時，樁位、垂直度更需要多加注意。假設(shè)施工時樁位偏向較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計院對承臺加大處理，以滿足設(shè)計要求。鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴(yán)重，現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時，焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質(zhì)量問題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問題，吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高，控制好吊筋的長度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對這些質(zhì)量問題逐一進(jìn)展控制，才能很好確實保工程質(zhì)量。參加圖紙會審，對一些圖紙上的問題進(jìn)展整理，分析^p、解決，通過圖紙會審對二期整體有所一定的理解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的理解。四、個人觀點這一年來通過對整個工程上的觀察，發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，對于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但希望能對以后的工作有些幫助?，F(xiàn)場一：對于施工現(xiàn)場浪費的水、電、材料等一些資，很多人對視而不見，不聞不問，這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)展改正。建議：通過會議進(jìn)步每個員工的節(jié)能環(huán)保意識，對一些長明燈、上流水現(xiàn)場進(jìn)展控制。節(jié)約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋?？梢越M織一個以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動月，為以后評審優(yōu)秀工程部及各項評優(yōu)添上一筆，同時進(jìn)步每個人的環(huán)保意識，減少浪費，節(jié)約本錢。現(xiàn)象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情，推的一干二凈，和自己一點關(guān)系都沒有。建議：對于一些責(zé)任心不強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，要錯是整體都有責(zé)任，要對整體都有功績。增強(qiáng)每個人的責(zé)任心，對工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對個人本身素質(zhì)也有所進(jìn)步?，F(xiàn)象三：對于混日子的人，其實我個人認(rèn)為這些人并不是想混日子，只是對這個建筑行業(yè)還不太理解。建議：在每個施工段完畢后，對這個施工工序、主意施工節(jié)點、現(xiàn)場易出現(xiàn)的質(zhì)量問題、平安隱患、考前須知進(jìn)展總結(jié)，然后再開個交流會一起互相補(bǔ)充，互相學(xué)習(xí)，這對于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭泻艽蟮膸椭?。有些事情并不是我們不去做，只是我們沒經(jīng)歷過，不知道該如何下手。通過交流經(jīng)歷，就會明白每個階段需要注意哪些事情，就能提早做好準(zhǔn)備工作。絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經(jīng)歷少的人，更應(yīng)該借助別人有過的經(jīng)歷，總結(jié)他們的經(jīng)歷進(jìn)展成長。這樣以后再遇到類似的事情就可以處之泰然，隨遇而安了！這一年中，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時有所進(jìn)步，但和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會一如既往的努力工作，始終用一種積極樂觀向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個身邊的每個人，用自己的微笑，帶給身邊每個人快樂，讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。我會不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，進(jìn)步工作效率，在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深化。以上是我的工作總結(jié)及個人感想，我并不覺得這是工作總結(jié)，更像是一篇交流工作的感想，這是我在這一年工作中所見、所聞、所想，通過這個總結(jié)表達(dá)一下個人小小的看法。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，預(yù)祝新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！工作經(jīng)常加班如何處理篇九自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大工程部參加工作，這一年來，一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，探究出了一定的工作經(jīng)歷，在此對一年情況進(jìn)展個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：1、負(fù)責(zé)鋼筋材料方案的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個工程的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的親密配合，只有整個團(tuán)隊克制眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場競爭中獲得一個又一個的成功！工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，防止信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！由于工作經(jīng)歷缺乏，工程管理方面有些不能做到事前控制。在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運用不純熟，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。做事容易沖動。逐步掌握施工方案的編制。爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目的控制和管理協(xié)調(diào)的才能?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比擬順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的獲得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量！工作經(jīng)常加班如何處理篇十我們先來討論這個接口，我經(jīng)常看到如下實現(xiàn):這段代碼返回是null,從我多年的開發(fā)經(jīng)歷來講，對于集合這樣返回值，最好不要返回null，因為假如返回了null，會給調(diào)用者帶來很多費事。你將會把這種調(diào)用風(fēng)險交給調(diào)用者來控制。假如調(diào)用者是一個慎重的人，他會進(jìn)展是否為null的條件判斷。假如他并非慎重，或者他是一個面向接口編程的狂熱分子(當(dāng)然，面向接口編程是正確的方向)，他會按照自己的理解去調(diào)用接口，而不進(jìn)展是否為null的條件判斷，假如這樣的話，是非常危險的，它很有可能出現(xiàn)空指針異常！根據(jù)墨菲定律來判斷:

基于此，我們將它進(jìn)展優(yōu)化:對于接口(listlistuser)，它一定會返回list，即使沒有數(shù)據(jù)，它仍然會返回list〔集合中沒有任何元素〕;通過以上的修改，我們成功的防止了有可能發(fā)生的空指針異常，這樣的寫法更平安！工作經(jīng)常加班如何處理篇十一在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目的線，落實消費平安責(zé)任，圍繞機(jī)組供電平安，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機(jī)組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場平安消費等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好安康程度，積極完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時將設(shè)備狀態(tài)安康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析^p，為消費各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控；加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的落實情況，把握消費工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。深化總結(jié)以往防凍經(jīng)歷，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實到人頭，按照防凍措施，亦要做好惡劣天氣防凍事故料想，提早進(jìn)展部署，以便積極應(yīng)對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，實在保障節(jié)日期間設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神開展平安大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深化班組結(jié)合平安消費形勢進(jìn)展專題討論，要落實平安消費責(zé)任，加大平安管控力度，制定節(jié)日期間平安防控預(yù)案，做到每項作業(yè)平安風(fēng)險分析^p到位、控制措施落實到位，實在加強(qiáng)對隱患、問題的分析^p，做到防患于未然。加強(qiáng)煤場平安管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實；強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理才能，以確保節(jié)日期間各項工作有序開展，平安管控落實到位。工作經(jīng)常加班如何處理篇十二本人xxxx年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司〔原江蘇建安一公司深圳公司〕，一直工作在施工第一線。自xxxx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承當(dāng)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均可以一次性通過深圳市建立主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和獲得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研我xxxx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進(jìn)入江蘇華建〔原江蘇一建〕設(shè)備安裝處工作。剛開場來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請老師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏，由不懂到懂一直到可以拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為，可以按圖紙施工是最根本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至xxxx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開場擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶著大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我堅信只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開場使用這些新材料時，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊施工人員已根本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在理論中不斷進(jìn)步，為日后工作打好根底的同時也為兄弟工程部〔工程處〕積累經(jīng)歷。通過理論我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的進(jìn)步了工作效率，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進(jìn)展了貫標(biāo)工作。本人作為工程工程的資料員，直接參加了屢次貫標(biāo)工作，對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)展了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的工程工程在內(nèi)、外審過程中均可以順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和理解，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對照它的本質(zhì)內(nèi)容進(jìn)展工程管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目的，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建立，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越劇烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)準(zhǔn)自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直鼓勵著我。這就是我這些年來于工作中而發(fā)自肺腑的體會。今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷進(jìn)步自己的技術(shù)管理程度，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的開展作出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。工作經(jīng)常加班如何處理篇十三本人x年x月畢業(yè)于x大學(xué)計算機(jī)硬件專業(yè)，同年x月進(jìn)入x公司x部門工作，在段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、親密配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)歷、問題的分析^p與解決本領(lǐng)方面都有進(jìn)步，可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。一、工作方面1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評估報告；2、基于hta離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作；3、美的工程中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作；4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。二、自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，改善學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種營養(yǎng)；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心請教的態(tài)度，主動同事們請教；三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在理論中檢驗所學(xué)知識，查找缺乏，進(jìn)步自我。三、產(chǎn)品開展提議方面1、針對公司國際化的戰(zhàn)略開展目的，不僅僅針對國內(nèi)表單開展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國外表單開展的現(xiàn)狀進(jìn)展分析^p研究，實現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出，支持手持設(shè)備處理表單3、表單管理中進(jìn)展的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)展數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀獲得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。工作經(jīng)常加班如何處理篇十四本人xxx，男，年九月二十八日出生。年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，年獲得國家助學(xué)金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的理論工作，獲得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自年參加工作以來，一直從事公路橋梁建立、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建立，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研工程——舊砼路面不同加鋪層構(gòu)造設(shè)計試驗。任該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人.二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)歷。專業(yè)技術(shù)工作程度在理論逐步進(jìn)步年月參與了二級公路路面改善工程建立，在該工程中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械裝備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：(1)開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。(3)挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時去除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。三、敢于探究，理論結(jié)合理論，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)方法，通過理論觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水浸透到基層，在荷載的作用下，基層開場變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)展縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。去年八月參加了集寧路段工程試驗工程建立，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)開展有著非常重要的作用，根據(jù)省公路局科研工程要求，其主要是目的在于比擬舊水泥砼路面上不同構(gòu)造加鋪層在一樣的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及一樣交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的才能，找到合適于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型構(gòu)造。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了工程技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)展了彎沉測量。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)根據(jù)，在經(jīng)歷交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。工作經(jīng)常加班如何處理篇十五本人自從出了校門就走進(jìn)了建筑這扇大門，長期以來，我享受著工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎后的興奮。建筑在時代的變遷中在不斷地改變，世界也因為建筑這個行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地表達(dá)。隨著建筑業(yè)的開展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結(jié)經(jīng)歷。在施工管理中不但要做好消費工作，并且也要著重抓平安管理工作，以下就以我多年的施工管理經(jīng)歷作一點總結(jié)：一、施工前期準(zhǔn)備工作1、熟悉和審查施工圖紙核對建筑圖與構(gòu)造圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說明方面是否一致，技術(shù)是否明確，經(jīng)過上述工作，整個工程部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會同工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展自審，并將自審中碰到問題寫成圖紙自審記錄，然后經(jīng)過圖紙會審時予以提出，最終得到反應(yīng)材料。2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案，確定勞動力月度需用量方案，各項材料需要量方案和各項機(jī)械需要量方案及運輸方案。3、施工現(xiàn)場平面布置。確定好施工操作場地，材料堆場、辦公用房及職工生活用房的布置。二、施工技術(shù)方案先確定好總體施工順序，再對各分部的施工順序予以確定。1、根底工程先理解根底工程的主要施工工程，比方挖土是人工還是機(jī)械挖土，是否有樁基，是獨立根底還是條形根底，還是混合根底等等，再根據(jù)實際情景確定施工方案。根底工程是萬丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個工程的質(zhì)量與平安，打好根底是最重要的一個環(huán)節(jié)。2、主體工程〔1〕模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問題，所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并且有足夠的剛度，強(qiáng)度且吸水性要小，模板構(gòu)造應(yīng)結(jié)實穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作，保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計強(qiáng)度75%，方可拆模?！?〕鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場應(yīng)具備出廠合格證，并按不一樣的規(guī)格進(jìn)展檢驗，合格前方可采用，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真準(zhǔn)確做好鋼筋放樣工作，控制鋼筋尺寸、間距，加強(qiáng)復(fù)檢工作，及時辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續(xù)?！?〕砼工程：嚴(yán)格按施工配合比投料嚴(yán)格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理級配，并按規(guī)定留置砼試塊，嚴(yán)禁工人在鋼筋上踩踏及時糾正鋼筋移位。每澆搗前需派專人提早一天澆水潮濕，采用插入式振動棒，振搗時，快插慢拔，間距均勻，振至外表浮漿不再沉陷為宜。平板式振動器，振搗樓板砼控制板厚，外表平整度。當(dāng)因技術(shù)上或組織上的原因需留置施工縫時，柱留置在根底的頂面、梁的下頭。在施工縫施工時，去除砼外表疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時修補(bǔ)，對于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象，鑿除薄弱砼層和個別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，進(jìn)步一級的細(xì)石砼層填塞，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不浸透、不積水、屋面坡度準(zhǔn)確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)貼合設(shè)計要求。每項工程完成應(yīng)做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)展后續(xù)施工。4、裝飾工程裝飾工程：應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底，根據(jù)不一樣部位或設(shè)計要求一般采用1：2或1：3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線，利于控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前墻面澆水潮濕，由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂；刮膩子前先做好陰陽角護(hù)線，搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。三、季節(jié)性施工措施認(rèn)真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、平安消費、加快施工工期等降低工程本錢都具有舉足輕重的作用。消費、技術(shù)、施工等管理部門應(yīng)隨時關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報或由工程經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺的聯(lián)絡(luò)工作以便提早采取預(yù)防措施?！惨弧场⒂昙臼┕ご胧┯昙臼┕?zhǔn)備工作應(yīng)納入消費方案內(nèi)研究，必須勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲藏工作。1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)展全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路成加鋪防滑材料。2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)展全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。3、磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時應(yīng)干濕合理搭配，如大雨必須停工時，砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚，防止大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。4、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。5、雨天不準(zhǔn)進(jìn)展室外抹灰，至少能預(yù)計1-2天的天氣變化情景，對已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)展，雨天不宜做罩面油漆。6、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進(jìn)展全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。7、充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好必須數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購置的聯(lián)絡(luò)渠道，以供緊急采購之需。8、雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報，通報全體施工人員。及時理解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量防止大雨天。假如混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時覆蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工