第頁共頁幼兒園長述職報告簡短(5篇)幼兒園長述職報告簡短篇一首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)心，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!2xxx年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為該幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導和全體老師的信任與期待，肩負的責任沒有變，繁忙而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我仍然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美妙!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下：作為一名____員，我始終堅持政治理論學習，重視理論聯(lián)絡(luò)實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮____員的先鋒模范作用，抵抗各種不良侵蝕，增強抗腐防變才能。在工作中，我以身作那么、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氣氛，和同事們建立了深沉的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，老實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上務實，盡心盡力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工效勞不僅是我效勞于師生的承諾，更是一種責任。作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校開展保駕護航。每年暑期，幼兒園都要進展一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進展嚴格的監(jiān)視。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強迫度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關(guān)心它，保護它。近階段，為了學校的開展，在教管中心領(lǐng)導和金園長的帶著下，屢次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進展協(xié)商征地事宜，做了大量艱辛而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導聯(lián)絡(luò)，反復對各個地塊勘測研究比照，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的根底。為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進展，我還定期對固定資產(chǎn)進展清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學期開學前清點后移交給班主任，期末進展清理核實后交學校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證平安使用，學校很多設(shè)施雖然比擬新，但缺點卻不可防止。比方廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進展維修，雖然比擬辛苦，但為學校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兛梢哉５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的快樂。此外，對領(lǐng)導臨時安排的工作任務，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意承受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀____員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在紛繁復雜的行政工作中，我還擔任了大一班的安康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學習新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)歷豐富的骨干老師和優(yōu)秀老師請教，經(jīng)常和同事們進展交流，積極參加學校的教研活動和外出學習活動，空余時間，我還撰寫教學論文和教案，力爭為教學內(nèi)容注入新的活力。我知道，作為一名管理者，從理論程度到理論才能，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面進步，努力學習后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的光陰又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團隊的力量是宏大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導對我工作的悉心指導，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷進步!幼兒園長述職報告簡短篇二20xx年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有開展根底上，我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完本錢學期教育教學方案的根底上，承受了省督導與國家普三驗收兩項任務，并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓，如今將今年的工作進展回憶總結(jié)，我認為主要有以下方面：老師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體老師的積極性都調(diào)動起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務。因此，在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務，希望全體老師發(fā)揮主人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的程度。在這一年中，我給予每位老師最大的自主權(quán)，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建立獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯進步。1是充實老師隊伍，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒老師，及時充實到我校的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同，逐步標準了外聘老師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的進步。2是進一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。3是完善幼兒園寄宿制度，標準廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》實行。另外，我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的開展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進展督導，同時組合各種力量和資協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進展。幼兒園要順利開展，形象建立是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的理解和理解，進步幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演，并在黃驊電視臺播出，受到了較好的成效，到達了宣傳形象、擴大影響的目的。擅長反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步開展，在肯定成績的同時，我們更應正視自己的缺乏。通過省專家組反應的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與缺乏。結(jié)合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。行政管理：進一步細化日常管理，月考核與學期考核相結(jié)合的方式。逐步標準檔案管理，將創(chuàng)立省級標準化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目的，實現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的裝備，進步利用率，更好地為教育教學效勞。保教科研：本學期我園將增加教研活動的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實到細處，鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為老師提供學習和開展的創(chuàng)造空間，讓老師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)程度，體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié)，將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動，使老師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強老師的創(chuàng)新意識，通過園本教研活動，使每個老師在原有的程度上都有所進步。平安衛(wèi)生：結(jié)合實際，進一步細化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對出現(xiàn)的問題進展反應，記錄考核成績。二是加強平安檢查，實在落實平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責任追究制度，加大平安工作目的責任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展平安教育活動，要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容，每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行接送卡制度。進一步改良晨檢程序，使之更加科學合理。四是關(guān)注幼兒心理安康，建立幼兒心理安康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進展心理安康教育，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理安康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，及時與家長溝通，理解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動進步幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育，穩(wěn)固已形成的良好習慣，促進幼兒安康成長。幼兒園長述職報告簡短篇三尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，大家好！時間轉(zhuǎn)眼已臨近學期末，回憶本學期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今天借助這個時機，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的開展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)浸透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實根底，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和根底，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒開展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學校幼兒園工作屏棄自己的利益，有些幼兒園老師屢次搭乘早班車到校看護學生，反映了優(yōu)良的熱愛本職工作的神采飛揚。在教學工作中，我們除了在情操上強調(diào)熱愛本職工作、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)最大的教學成果。例如這一年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學嘗試，并獲得優(yōu)良效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長為首的領(lǐng)導班子的關(guān)心下，我園這一年的硬件建立獲得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔亮堂美麗，同時杜絕了我園的很多平安隱患，具有多角化的環(huán)境治理效果。在軟環(huán)境的建立上，我園領(lǐng)導老師著重強調(diào)文化載體的作用，強調(diào)環(huán)境育人的實際成效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。老師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園開展的主力軍，沒有一支高素質(zhì)的老師隊伍，沒有老師的主動參與，再美妙的愿景也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為老師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重老師。確立教職工的主體地位，通過多種渠道，進步教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務才能，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，進步辦園的整體程度。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業(yè)務程度的老師進展分層指導，選送骨干老師外出培訓，進步老師的業(yè)務程度。比方：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深。如今，每一次活動完畢，我們及時進展交流，互相闡述自己的觀點，討論活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使老師明白自身存在的缺乏，就可以克制缺點，不斷進步自己的業(yè)務程度。本學期，劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園老師教學技能比賽，獲得較好成績。本學期我園尤其重視平安工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把平安隱患鏟除。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致父母一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與父母、校車司機一同構(gòu)建幼兒的平安上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定供應幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不平安舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。幼兒園長述職報告簡短篇四轉(zhuǎn)眼進入尾聲，各方面的工作開場到了總結(jié)階段，回憶一年來本人的工作表現(xiàn)，有成績也有缺乏，現(xiàn)就詳細情況做以總結(jié)。一、做為幼兒園的負責人，本人可以認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并可以及時的把上級主管部門的各項指示精神傳到達全體教職員工中去，使大家及時理解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到尊紀守法。二、可以根據(jù)上級組織的安排，組織大家進展政治理論學習，特別是對黨十七大報告等文獻進展了認真學習。積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建立月”、“民族團結(jié)教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有方案，有措施，有總結(jié)，堅持做到不走過場,使每個教育活動都可以獲得一定的成效。三、在幼兒園的工作管理中，可以做到“以人為本”，實行民主化，標準化管理。1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進展施行。2、在“平安消費”“消防平安”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責任書，做到分工明確，責任落實到人，保證了工作質(zhì)量。3、對教職工關(guān)心的熱點問題可以積極采取措施進展解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，可以想方法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如：幼兒園工作人員嚴重缺乏，各班幼兒人數(shù)全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據(jù)大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。四、在廉潔自律方面，可以做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)黨風廉政工作責任書》、《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求，組織全體工作人員，認真學習有關(guān)文件精神，努力做到尊紀守法，對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進展糾正，同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心承受監(jiān)視與指導。五、存在的缺乏：管理程度有待于進一步進步，特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷進步，并落實到理論中，真正作到依法治園，科學管理。以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結(jié)，如有不實之處，請大家批評指出。幼兒園長述職報告簡短篇五20xx年即將劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園開展又上了一個新的臺階，推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的層次，金爵以較優(yōu)異的成績通過了上海市一級幼兒園的驗收，并獲得了專家的一直好評?，F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下。作為園長，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以讓給別，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字，鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。一年來我?guī)ь^撰寫論文、教育隨筆，積極參與各項競賽活動；認真參與老師的工程組、教研組活動，并堅持每學期一次上示范引領(lǐng)課；本年度我累計進班聽課60余節(jié)，主持并召開家長會5次；來得最早走得最晚，我用講奉獻，作表率的風范引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。都說園長是一個幼兒園的靈魂。在生活中，我以滿腔的工作熱忱凝聚人心，不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常常見縫插針與年輕老師交流思想、促膝談心，引導周圍的年輕老師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作并且發(fā)奮向上。而每個節(jié)日我都不會忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信，每個生日我也總是提早送上溫暖的問候，一件件細致入微的小事，充分表達了我對教職工的關(guān)心，也使得我們的金爵的團隊無比尋常的其樂融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱號，并榮耀的推選為鎮(zhèn)人大代表的正式候選人我始終認為，作為一名管理者，始終應該和師生一道為了幼兒園的教育教學工作一起前行。基于這一認識，學習也就成了我工作中的一局部?！暗聺櫲诵?，文化天下”成了我的座右銘。自知管理經(jīng)歷欠缺的我，更加勤奮學習，潛心研讀名家專著，本年度個人訂書訂報400多元，平時也喜歡買書，學習后愿意寫寫體會，或者向老師們推薦。本學期，我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1-5年青年園長培訓班和由教育部組織的“國家骨干老師培訓課程”，并利用培訓的契機虛心的向培訓導師請教“學校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫”等，可以說這一系列的學習使自己對教育的理論和方法的感悟、內(nèi)化和運用等方面有了本質(zhì)性的升華，使我能系統(tǒng)地、整體地和靈敏地運用理論指導理論與研究?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，在不斷的工作理論中，我越來越感覺到理論的重要性，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。1、園務管理，學而有思市教委144文件的公布，進一步明確了幼兒園工作的標準性，原有的制度需要進一步的完善，執(zhí)行、檢查、總結(jié)反應整改等環(huán)節(jié)尚需進一步加強。為此我和中層干部們學習并新修訂的相關(guān)的規(guī)章制度，如聽課制度、一日三檢制等相關(guān)的內(nèi)容，并在此根底上針對本部的年輕老師、外聘老師較多的情況，編寫了老師一日活動各環(huán)節(jié)操作提示，引導老師能標準、有效的組織一日活動。同時托管園中期評估以后，專家組幼兒園的制度建立和標準管理，提出了合理化的建議。因此，本學期我也更加重視深化班級、教室跟蹤觀察并做出診斷開出方子——反復強調(diào)根底工作抓細節(jié)抓落實，促使各項工作標準化穩(wěn)步推進。在屢次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些平安隱患，我及時采取各種方法與途徑，進展有效防范。如本學期操場周圍的沿溝上鋪設(shè)不銹鋼蓋板，增加了供幼兒運動休息的坐凳、清程度臺等設(shè)施，更換了全園十五班級的廁所總水閥，修補和翻新室內(nèi)墻面2000平方米，為幼兒的平安生活供提供保障。同時我也嚴格執(zhí)行各項格平安制度加強內(nèi)部管理，如針對雨天校園內(nèi)部通道濕滑的狀況，鋪設(shè)防滑墊、增加指示引導牌、利用學習小組活動強化師生的平安意識。2、隊伍建立，行而有效首先，重視抓教研引領(lǐng)——扎扎實實，全面落實；大教研和小教研互相配合，以多種教研形式，開展富有成效的研討活動，使教研組這塊教學主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動中，老師們暢所欲言，發(fā)表自己的觀點，使每個活動中存在的問題在老師們的討論下不斷澄清認識，進而得到解決。將理論與理論嚴密聯(lián)絡(luò)起來，進步教研的實效性。其次，我們重視抓分層帶教——實實在在，促進進步。1—2年老師的培訓一直是我園重點培訓的對象。除了為新老師們安排好指導老師之外，我們將每月一次的集中培訓和匯報課納入新老師培訓的常規(guī)工作。根據(jù)新老師們的實際情況，利用園內(nèi)優(yōu)秀老師的資，通過日常的聽課評課活動，不斷進步新老師的教育教學程度和班級管理才能。第三，抓后勤保障——點點滴滴，逐步標準。這期間我們重視強化后勤人員的業(yè)務培訓：一是加強職工的業(yè)務學習，不斷進步職工的業(yè)務知識與才能。組織職工學習落實二大員操作細那么與崗位操作標準要求，逐步進步二大員對專業(yè)知識的穩(wěn)固率與實際操作的實效率。如，指導保育員全面掌握消毒方法，幼兒的生活學慣用品嚴格按照消毒要求進展消毒保潔，廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味，并催促各班保育員做好消毒記錄。同時，保健員、營養(yǎng)員及有關(guān)人員積極參加區(qū)有關(guān)部門組織的各類培訓活動。如前往托管園，向點心師請教幼兒點心制作的方法，學習2-3道幼兒點心等。3、課程理論，研而有獲〔1〕