第頁共頁季度工作總結(jié)匯報(十五篇)季度工作總結(jié)匯報篇一1、以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導原那么，在原有護理考核標準的根底上進展了修訂，推出新的考核標準。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護理文書的考核標準。2、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實際情況，制定出合適我院表格式護理文書，保存交班報告中必要的記錄局部，并投入臨床使用。3、完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室平安管理進展了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責成有關科室及時整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的平安。4、完成了對新入院護士相關制度的培訓工作，深化外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的'執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進展了詳細指導，消除了隱患。二、堅持業(yè)務學習，落實三基三嚴。1、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務學習外，九月中旬又組織新護士學習了《常用急救藥物的護理》，對新護士的工作起到了一定的指導作用。2、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月，護理部通過每科抽查兩名護理人員，其余護理人員由本科室護士長考核的方法，完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核，通過此項考核，強化了護士做好患者入院接待的意識，并標準了此項工作。三、護理教學7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學院及太原衛(wèi)校共計35名實習生進展了接待，并進展了認真的崗前培訓，要求各科嚴格執(zhí)行護理教學制度，保證護理平安;9月中旬進展了本批次實習生的首次評教評學會，針對在實習和帶教過程中存在的問題進展了整改，保證了教學質(zhì)量。四、護理人員培訓本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護士外出進修ccu和急診急救工作，并完成兩名新護士長的上崗培訓和三名老護士長的管理崗位的進步培訓，做到了管理人員100%持證上崗。此外，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關工作，如宣傳欄的上墻、安康教育資料更換及補充等工作。季度工作總結(jié)匯報篇二20xx年第一季度，在縣委、縣政府的領導下，按照“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會監(jiān)視支持”的平安消費工作格局，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會各成員單位的共同努力下，以繼續(xù)深化“平安消費年”為重點，落實責任，狠抓整治，強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進全縣平安消費工作，實現(xiàn)了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目的，為全縣經(jīng)濟開展提供了良好的平安環(huán)境。一、平安消費事故控制情況截止3月底，我縣未發(fā)生平安消費事故，事故控制指標執(zhí)行良好。二、平安消費工作完成情況〔一〕落實平安消費責任制，建立平安消費長效監(jiān)管機制。在3月9日召開的全縣平安消費工作大會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安委會成員單位簽訂了《平安消費目的責任狀》，強化行政____負責人，嚴格落實“一崗雙責”。使各級領導崗位有責任，行動有目的，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)筑上下聯(lián)動，綜合監(jiān)管的平安消費監(jiān)管體系。〔二〕深化平安消費專項整治工作。一是非煤礦山方面，從春節(jié)后開場，安排部署了全縣非煤礦山企業(yè)復工檢查行動，對全縣所有非煤礦山企業(yè)進展了系統(tǒng)的排查，并對存在的隱患現(xiàn)場要求整改到位。二是煙花爆竹方面，縣安監(jiān)局、公安、工商等部門結(jié)合執(zhí)法，在春節(jié)前后對縣城街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時銷售點和批發(fā)企業(yè)進展了全面檢查，對無證經(jīng)營和亂擺攤點進展了重點整治，三是煤礦方面，對縣西溝門煤礦進展了專門平安檢查，對存在的隱患提出了整改意見，催促煤礦限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲勞”為重點，加大了道路交通違法行為的查處力度，有效地減少了道路交通事故。三、存在的問題及二季度工作重點一季度平安消費工作的主要問題表如今：〔一〕局部企業(yè)的`法人和職工隊伍整體素質(zhì)不高，法制觀念及平安意識淡薄，企業(yè)法人平安消費主體責任落實不到位，職工的平安素質(zhì)和技術才能低下，職工的平安操作技能、平安意識及自我保護才能均有待進步。〔二〕平安消費監(jiān)管監(jiān)察工作內(nèi)容多、范圍廣、任務重，監(jiān)管設施裝備不到位，平安消費監(jiān)管監(jiān)察工作有待加強。針對上述問題及季節(jié)性特點二季度主要完成以下幾項工作：一是組織開展“清明”、“五一”勞動節(jié)期間的全縣平安消費消防平安綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的平安。二是籌備和召開縣安委會20xx年第二次全體會議。三是提早部署好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的平安消費工作。四是會同其他部門繼續(xù)開展消防、在建工地、工礦企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹及道路交通等重點行業(yè)和領域的平安隱患排查行動。五是深化開展企業(yè)平安消費標準化創(chuàng)立行動。今年企業(yè)平安消費標準化創(chuàng)立的目的是17家，進一步催促企業(yè)落實平安消費主體責任，保證企業(yè)的平安運營。六是在六月份組織開展好“平安消費月”的集中宣教活動，并通過更加豐富的手段、利用更多的媒體宣傳平安消費法律法規(guī)。季度工作總結(jié)匯報篇三我院于x月x日來對臨床途徑進展試運行，通過對局部病種的詳細統(tǒng)計，對臨床途徑進展了理論，獲得了一些成績和經(jīng)歷，總結(jié)匯報如下：1、建立管理組織，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部公布的《臨床途徑管理指導原那么》和市衛(wèi)生局《關于施行臨床途徑管理試點工作的通知》等文件精神，我院成立了臨床途徑管理小組，制定了臨床途徑管理制度，明確了施行方案，定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。2、確定病種，理論臨床途徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床途徑管理指導原那么》和衛(wèi)生局相關通知，及醫(yī)院指導意見，結(jié)合實際，確定病種：tai、腹股溝疝、急性闌尾炎、下肢靜脈曲張、慢性硬膜下血腫、急性左心衰竭、結(jié)核性胸膜炎、高血壓腦出血外科治療、膽總管結(jié)石、卵巢囊腫、子宮肌瘤、腰椎間盤突出、股骨干骨折開場施行臨床途徑管理試點工作。下面就近3月來我院途徑情況進展分析^p。3、施行效果評價及分析^p。我院對施行臨床途徑的試點病種相關指標進展搜集、整理，對中途退出途徑的病例，科室臨床途徑管理小組織對相關病例進展討論，分析^p退出途徑原因及存在問題。對成功施行的病例，通過分析^p治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用比照情況、患者滿意度及認可度等指標施行效果評價。通過臨床途徑試點工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，標準了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，進步了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入途徑者減少，進步了工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通才能有了明顯進步，親密了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。第一季度，全院共入徑病例130例，其中tai39例、腹股溝疝24例、急性闌尾炎52例、下肢靜脈曲張4例、卵巢囊腫2例、股骨干骨折6例、子宮平滑肌瘤2例、腰椎間盤突出1例，變異8例。通過臨床途徑管理使我院進步了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護人員行為更加標準化、標準化，有效防止亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關系，減少醫(yī)患糾紛，合理使用醫(yī)療資，控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床途徑。一是治療方案及治療技術相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的標準文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入途徑后施行成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)歷，完善臨床途徑流程及文本，更好的進展效果分析^p及評價。2、加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床途徑的根底。臨床途徑的`施行本身就是以進步醫(yī)療質(zhì)量，標準醫(yī)療流程為目的，在施行過程中一是要嚴把途徑準入關，接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細詢問病史，準確分析^p病情，判斷是否符合進入臨床途徑的要求。二是要親密觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套途徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)搜集、分析^p及效果評價，及時總結(jié)經(jīng)歷，完善臨床途徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。存在問題：1、臨床途徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床途徑相關政策、知識還不熟悉，對途徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常無視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。2、醫(yī)患溝通有待加強。臨床途徑的施行，也是加強醫(yī)患溝通的過程，我們局部醫(yī)護人員對于這一點缺乏深化認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床途徑的根本知識和施行目的，患者對診療根本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床途徑施行效果的評價和改良工作。3、能成功施行臨床途徑的病例較少，分析^p原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照途徑要務施行診治。下一步工作：1、深化宣傳和推廣臨床途徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床途徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床途徑管理知識，使更多患者知道、理解臨床途徑工作，及時搞好分析^p、總結(jié)，為今后深化執(zhí)行臨床途徑工作打下堅實根底。2、繼續(xù)加強臨床途徑施行過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床途徑工作的病種從途徑準入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關醫(yī)療糾紛及事故，確保試點工作順利開展施行。季度工作總結(jié)匯報篇四合肥市軌道交通1號線一、二期工程土建5標段20xx年10月1日進場，20xx年10月20日正式開工，至今已過去3個月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向，不斷努力著。圓滿的完成了工程自開工至現(xiàn)階段施工過程中，領導安排的各項工作，完善了工程施工管理標準化的建立，標準了各項技術工作及施工流程，進步了工程質(zhì)量及施工程度。現(xiàn)對本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié)：20xx年10月20日自工程部第一根主體圍護樁施工開場起，我工程部已累計完成：1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：(1)協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進展全面的檢查并召開工程開工前關于平安、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能順利的開工。(2)聯(lián)絡各相關主管部門，做好工程的開工報告工作。(3)不斷熟悉圖紙，領會設計意圖，并做好審圖記錄工作，將設計圖紙中存在的疑惑和問題及時解決，確保工程可以順利進展。(4)編制各項施工方案及技術交底，測量、技術等各項管理措施。(5)審核和熟悉各分項工程的工程數(shù)量并與設計清單量進展比對。2、工程施工過程中，嚴格控制施工質(zhì)量、平安及文明施工工作：(1)做好與建立、設計、監(jiān)理等單位及工程部各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保工程銜接有序。(2)不斷對工程的平安、質(zhì)量和文明施工情況進展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。(3)根據(jù)總體施工方案及現(xiàn)場實際情況，科學編制工程的施工進度，分析^p工程進度中存在的問題，并及時提供解決方案。(4)根據(jù)工程要求，對各項工序進展精細化管理工作，盡全力優(yōu)化工程的本錢。(5)組織技術人員進展學習，進步工程技術人員的技術程度。1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)歷，專業(yè)知識有待進步。2、畏難情緒嚴重，缺乏主動性，與其它部門協(xié)調(diào)才能差，導致個別工程進度緩慢。1、根據(jù)施工進度的推進情況，及時編制相應的施工方案及技術措施，做到技術指導消費。2、積極加強各部門的協(xié)調(diào)工作，配合現(xiàn)場施工，加快現(xiàn)場施工進度。3、加強平安、質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工的管理，責任落實到人，做到現(xiàn)場施工平安、有序、優(yōu)質(zhì)!季度工作總結(jié)匯報篇五1、認真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化，及時制定《關于做好夏季防火平安工作的通知》并下發(fā)各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄，有效降低火災發(fā)生的可能性，進步業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防知識，到達物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。2、貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神，搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[xx]7號文件和集團公司領導批示后，我部及時根據(jù)我司實際編制《關于貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神搞好建筑消防平安專項整治行動的通知》，立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領導下成立公司專項整治領導小組，在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建筑消防平安管理，堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患，認真做好我司夏季防火工作，進一步進步我司防控火災的才能，有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。在公司領導的關心和催促下，專項整治行動完成發(fā)動布署階段，進入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專項整治行開工作的開展，迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。3、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預案制定消防演練施行方案，認真組織員工學習討論施行方案并預演。在此根底上xx年4月27日重煙管理處進展上半年消防演練，xx年6月28日金臺管理處進展上半年消防演練，xx年6月29日城市新銳管理處進展上半年消防演練。根據(jù)演練程度提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點。發(fā)現(xiàn)消防配套設施設備的缺乏，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善提供根據(jù)，為進步公司消防工作程度打下根底。4、標準消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主〔用戶〕有序地進展應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進展標準。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進展修復，進一步進步消防設施設備運行可靠性。1、維修保養(yǎng)工作目的的建立。在一季度工作根底上建立“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目的。抓緊對設施設備工作原理的理解、理解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進展檢查，以進步對設施設備理解，把“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨進展落實，進步設備運行管理程度，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的平安。在余總到上?？疾旎貋砗螅蚬こ滩刻岢龈叩脑O施設備運行管理目的“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責人進展學習，要求各自理定落實方案，為我司設備管理體系建立打下根底。2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進展分析^p和總結(jié)，對原有的檢查方式進展改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn)，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題，催促維保單位進步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。3、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進展易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，進步設施設備平安保障。4、修保養(yǎng)工作的標準。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機房空調(diào)管理制度》，催促各管理處落實，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。進步電梯運行平安，標準電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。對于我司能使用不合理情況，制定《能耗分析^p管理制度》進展標準，同時讓維修主管通過能耗分析^p發(fā)現(xiàn)設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過能耗分析^p各維修部根本掌握了設備運行的根本情況。如水泵的運行情況，大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設置算出它的運行時間，結(jié)合小區(qū)〔大廈〕用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時，就會主動去分析^p原因、查找問題，從而進步人員對的設備認識，進步了設備運行平安保證。5、設備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設備運行的依賴性就越強。設備運行本錢在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關系到業(yè)主和租戶的利益，同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶〔業(yè)主、租戶〕滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)效勞質(zhì)量和管理程度的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關。為了進步設備運行管理知識的普及，我部制定《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進展學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫。進步他們對設備的管理程度，由他們對所管理維修員工進展普及，以進步我司設備運行管理程度，增強設備平安保障。1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進展檢查，以此催促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，進步人員操作平安。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人理解規(guī)程，個個知道標準的操作。保障了人員的平安，實現(xiàn)了本季度維修操作無平安事故發(fā)生。2、工具使用的標準。根據(jù)局部維修員工使用工具的不標準，加強抽查和指導，使大家標準使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的標準使用增加了工具壽命，進步了使用的人身平安。重煙電梯年檢，我部及時作好準備資料，向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進，使得到硬件保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下，通過和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過。2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題，通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問題得以解決，同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部及時作好準備資料，使年檢得以通過。3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進展制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對施行方案進展屢次的修訂，最后落實管理處進展施行。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的理解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深化的認識。1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就開場進展與三菱公司進展溝通，三菱公司不斷的找借口，進展拖延。在公司領導的支持下我部堅持長時間的與其接觸、會談，最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換，保證了電梯的平安運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進展具理力爭，堅持目的實現(xiàn)，保持與對方溝通協(xié)調(diào)，不達目的不罷休。2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過對四家維保公司的比照和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進展合同的會談、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進展維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費確實定時，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養(yǎng)合同的細節(jié)進展專業(yè)起草，盡量躲避風險。3、宏聲大廈設備管理的參觀學習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學習宏聲廣場物業(yè)設備運行管理的先進經(jīng)歷?；氐焦竞笏袇⒂^學習人員又進展交流和討論，大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據(jù)自己的情況進展相應落實。如正在進展設施設備標志掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質(zhì)流向、設備運行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受，進步我司設備運行管理程度。在渝能會所的接收驗收前后，配合管理處對設施、設備安裝以及室內(nèi)外裝修進展了跟進。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通，聯(lián)絡其整改。對售樓中心設施、設備實物接收前的綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進展了歸類整理。設施、設備及局部資料進展了實物接收對遺留的問題，以情況說明聯(lián)絡函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設施、設備存在的問題以及詳細整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司。聯(lián)絡晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設備在運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設施設備的管理局部、消防局部進展整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進展，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建立起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的局部制度進展修訂進入工作手冊，加大本部門的制度建立。2、現(xiàn)場問題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設施中存在的問題進展查找，對存在的問題向管理處提出并催促管理處進展整改。特別是影響形象的問題進展跟進。1、都市經(jīng)典消防線路的恢復。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進展現(xiàn)場技術指導，從而促使維修部進步消防設施設備故障的檢修才能。他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決才能進步。2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析^p設備功能，根據(jù)控制要求設計控制線路的才能，在高區(qū)增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員根本會制作簡單控制線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析^p。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應急燈不能充電的現(xiàn)象，進展分析^p和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設施設備的功能。1、面試。維修員工招聘我部都要進展面試，但是由于要求較高，只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進人關，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關。2、人員的調(diào)配。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進展合理調(diào)配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進展。根據(jù)人員情況和才能，調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)黎璞到陽光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術要求高，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術實力可能減弱的情況，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術實力。2、針對給排水與消防設施設備的安裝，在主動查閱相關資料的同時，理解設備的性能、型號、及安裝地點等相關技術指標，結(jié)合實際情況，提出安裝要求與整改意見，積極同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進展現(xiàn)場交流，并結(jié)合實際施工情況與設施設備的使用功能和以后物業(yè)接收后使用的利弊進展權衡，以期到達對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場，查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中，深化電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談，調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用，以期全面理解電梯的工作狀況。通過近兩個月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關系到以后物管全面接收以后的效勞質(zhì)量。渝能國際：建筑面積近60萬平方米，集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建立，目前已開工的工程有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10—s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設施、設備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個方面。1、對渝能國際整個建立工程概況進展了理解。〔1〕對消防系統(tǒng)的理解：工程消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防，室外消防給水水為城市自來水，采用消防和生活合一用水，進水管一條，管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采用臨時高壓制，在車庫和商場內(nèi)設置自動噴淋系統(tǒng)，水泵房和消防水池設在t4樓，水池容積為843立方米，t4樓頂層設置18立方高位水箱一座。報警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)?！?〕對電梯系統(tǒng)的.理解：板樓采用蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米/秒，塔樓采用天津奧的斯電梯，每棟配置3臺速度為2米/秒〔4〕對弱電、智能化系統(tǒng)的理解：電視系統(tǒng)設備間設在t5樓。每棟入口設可視對講主機，住宅內(nèi)設可視對講分機，分機帶4路報警，實行一戶一密碼。2、對現(xiàn)建工程概況進展了理解，包括構(gòu)造類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責人的聯(lián)絡方式的理解和記錄。3、對一期工程s10—s13進展了查看，理解其戶型構(gòu)造、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預埋。4、對s13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風、預埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問題上報工程部發(fā)函晨陽公司。在二季度前期介入的工作中，還存在許多缺乏的地方。比方：同晨陽工程部的溝通和自身知識的缺乏，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的缺乏，我會加緊學習各方面的專業(yè)知識和各種標準。來完成公司交給我的各項任務。2。理解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng)。消防系統(tǒng)。車庫收費系統(tǒng)等設備的安裝位置和數(shù)量。3。理解了電梯型號。閉路監(jiān)控型號和安裝單位。4。理解了供配電。消防。電梯。給排水。強弱電。智能系統(tǒng)等設備的安裝位置和數(shù)量。5。理解了小區(qū)的各棟樓的施工進度。參加了業(yè)主方的工程會議。6。跟蹤了門市7。8號內(nèi)裝飾情況。并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進展了交房斂收。7。跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量。給排水安裝質(zhì)量。塑鋼門窗安裝質(zhì)量8。協(xié)助監(jiān)理業(yè)主。施工方對c2進展擬斂收。9。協(xié)助理解業(yè)主整理了房屋斂收表格。10。協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓。11。參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1。和4戶型排水立管的安裝情況。12。跟蹤理解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進展檢測。1。a1。6f樓梯口未留開關盒。2。a2。17樓電梯外召預留孔錯位。3。c棟有局部煙道斷裂。4。c棟給水立管生銹嚴重。5。c棟衛(wèi)生間窗戶不能關嚴如c1。5f。4戶型。6。c棟房間有空鼓7。b棟電梯前室無消防報警按鈕和消防插口。1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進展，從受訓人員當前需要補充的知識出發(fā)，理定專題和培訓方案結(jié)合進展培訓。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進展針對性的培訓。消防培訓。對維修部進展消防設施設備培訓，以解決設備為目的。對保安隊員進展中控室設備操作培訓，以能正確操作消防設備為目的?，F(xiàn)場培訓。針對局部維修部存在的問題進展現(xiàn)場培訓，以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓的深化將會有效的解決我部所事務根本問題。1、前期介入的工作中，還存在許多缺乏的地方。比方：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。2、本部門人員標準意識不強。3、工作效率不高。4、對外設備的管理不夠。季度工作總結(jié)匯報篇六9月份就快完畢，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿期望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：〔一〕在第三季度里，我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷?！捕匙⒅匾怨ぷ魅蝿諡闋恳?，依托工作崗位學習進步，透過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點?！踩硱蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用?！惨弧持饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電工程，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦工程、西部煤化工100萬噸干熄焦工程、博宇特鋼bprt工程、天凈礦熱爐工程，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時機，所以跟蹤的工程工作都沒有進展?！捕碁鹾Ｖ苓叺乃嘈袠I(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資，建成15條旋窯消費線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥工程沒有可跟蹤的及無發(fā)電工程可做?！踩车缴轿魈娦鞂殬歉櫮苋A工程，這個工程無資可利用，也是個過時的工程。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打，我也沒聯(lián)絡到有價值的工程信息，我們能做的很少?！菜摹尺@個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時聯(lián)絡喬世曉，陳明白后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其別人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。聯(lián)絡喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)絡，我說：還是我直接找陳總吧，防止陳超警覺我們找喬總而不接見我們，但是擔憂的事情還是不可防止?！参濉惩高^長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總〔老板的弟弟〕及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟分析^p，國慶后去約見老板，詳細是哪種形式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。在這個季度的工作中，完成了一些工作，獲得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能更好適應工作崗位?！捕持挥兄鲃尤谌肴罕姡幚砗酶鞣矫娴年P系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)?！踩持挥袌猿咒N售原那么，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單?！菜摹持挥袠淞⑿谝庾R，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。〔五〕要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求?！惨弧抽_展常規(guī)反省，不斷的進步自己的思想認識和知識程度。〔二〕經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限簡單中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要?！踩吃谶@個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認識和工作潛力上有了新的進步和進一步的完善?！菜摹吃谌粘５墓ぷ髦?，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。〔五〕回憶這一季度自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，進步銷售工作的方法技能與業(yè)務程度?？偟膩砜?，存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表此刻以下幾個方面：1、對內(nèi)部關系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以進步，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2、需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的工程，就越就應斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應有絲毫懈怠的情緒，也不就應輕易放下。這個是以后需要時刻提醒自己的。3、工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通潛力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。4、開掘和開發(fā)客戶資不夠，跟蹤的工程信息不夠，尤其是潛在客戶和目的客戶，領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。5、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠?！惨弧澄艺J為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;〔二〕注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的'微笑，明晰的語言，細致的推介，體貼的效勞去征服和打動消費者的心?！踩骋罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數(shù)量，進步銷售業(yè)績;〔四〕端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務必竭盡全力;〔五〕總之，透過對自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的缺乏之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)歷;在將來的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學習業(yè)務知識和進步銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力！針對工作中存在的缺乏，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：〔一〕用心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進一步理順關系;〔二〕加強新知識的學習進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益;〔三〕利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦工程;〔四〕加強利用中介的資和關系開展好客戶的開發(fā);〔五〕加強根底工作，強化銷售的創(chuàng)新理論，促進銷售程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與內(nèi)部人員進展溝通，進步銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxx的明天更完美！季度工作總結(jié)匯報篇七一季度，對于我來說有很多值得回味的東西，尤其是在電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色上，感觸就更大了。很榮幸，領導給我時機，讓我可以成功競聘為電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理，競爭讓我一開場就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不求做到最好，但一定要做到最用心。一季度，在東光支行領導班子的正確帶著下，在全行員工的共同努力下，東光支行電子銀行業(yè)務獲得了不錯的成績。獲得的成績令人感到欣喜，但是工作的過程更值得回味。1.運用精準營銷系統(tǒng)，鎖定目的客戶在大數(shù)據(jù)時代下，對數(shù)據(jù)的有效使用是新時代大零售業(yè)務獲客活客的主要方向和手段，是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統(tǒng)的學習，讓我感慨“大數(shù)據(jù)”是多么化腐朽為神奇，從此營銷走入了準確制導的時代。通過新一代精準營銷系統(tǒng)，鎖定電子銀行開展的目的客戶，防止了盲目地去亂碰亂撞，為電子銀行開展奠定了根底。2.快速學習和有效傳播是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》一書對快速學習和有效教誨的重要性和必要性舉了一個非常生動的例子：美國的尼米茲級航母艦載人數(shù)一般在5000人以上，這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人，而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運行。航母的成員更換率很高，所以常態(tài)化的'情況是每個人做著一件事，學著另外一件事，而且教著第三件事，做、學、教同步進展，結(jié)果航母變成了一個持續(xù)學習的組織，組織中的人的互相教學，形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換，但并沒有對平安運行造成損害和影響。電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是，我在學習電子銀行相關產(chǎn)品及政策的同時，還要有效的傳達給每一位同事，如何進展準確的上傳下達便成為產(chǎn)品經(jīng)理工作中比擬重要的一局部。從這個意義上來說，面對新產(chǎn)品、新理念、新政策，邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)化工作，會做、會學、會教那么是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。3.組織競賽活動，激發(fā)團隊營銷潛能作為產(chǎn)品經(jīng)理應該深知，任何成績的獲得都不能只依靠一兩個人，團隊的力量才是無窮的。因此，如何激發(fā)團隊士氣，鼓舞團隊精神，挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣，東光支行一季度組織多個競賽活動，鼓勵全員參與營銷電子銀行產(chǎn)品，到達事半功倍的效果。一季度已經(jīng)完畢了，這也就意味著電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色已經(jīng)到期，但是在接下來的工作中我仍會以產(chǎn)品經(jīng)理的職責鞭策自己，效勞好大家，為東光支行電子銀行業(yè)務的開展奉獻自己的綿薄之力。季度工作總結(jié)匯報篇八光陰如白駒過隙，間隔8月份我被選聘為村官已經(jīng)3個月了，到村任職也有2個月的時間。三個月來，在鎮(zhèn)領導的關心下，在村委會干部的幫助下，我逐步適應了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實現(xiàn)了從學生到基層干部的轉(zhuǎn)變，我也學到了許多東西。現(xiàn)將三個月來的工作情況向組織匯報一下，請組織和領導給予批評指導。(一)在組織室掛職鍛煉期間的工作情況剛來到時，我被安排到鎮(zhèn)組織室掛職鍛煉一個月。在組織室這段時間，我的工作有以下幾項內(nèi)容：1、跟隨去農(nóng)村完成調(diào)研工作。通過幾次調(diào)研讓我提早熟悉了農(nóng)村工作，也發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村工作的難點和重點，為到村任職提供了幫助。2、自己完成了一些簡單的材料。通過寫材料我認識到自己存在的缺乏，特別是在文字的把握和運用上。3、協(xié)助組織室的同事工作。一個月期間也有不少和縣組織領導接觸的時機，組織室也召開了一些會議，通過這些小的事情，也使我各方面的才能有了提升?？傊粋€月時間不長，主要是協(xié)助做了一些小事情，但卻讓我掌握了很多東西，這些都非常有助于我到村工作。(二)剛?cè)氪迨煜ご謇锏母厩闆r剛到村時對于村里的各方面都不熟悉，自己也沒有很好的工作方法，對我需要做的工作也不是很理解，每天沒事做，雖然文書天天在村里，但也沒有安排我詳細的工作。后來通過與村干部和村民交談，我開場理解認識我村的開展思路，全面理解村里工作。我村主要產(chǎn)業(yè)是苗木種植，目前已栽種苗木1200畝，形成了規(guī)?；N植，并且?guī)尤?zhèn)開展苗木花卉2萬畝。而且村兩委明確由村里苗木大戶帶頭組建消費組，并分別擔任組長，負責本組幾十戶村民的幼苗統(tǒng)購和成苗統(tǒng)銷工作。這樣既減少了村民的.營銷風險，又促進村民的增收。(三)參與村里的日常工作農(nóng)村工作并沒有什么大事，只是每件事都需要全村村民參與牽連較多，所有工作起來很繁雜。到村后我主要做了以下幾項工作。1、參加村里的日常會議、兩委會議，研究討論村里的一些日常事務，積極的參與到村級事務管理上。2、協(xié)助方案生育開展工作。方案生育迎檢期間，我積極主動配合，投入到迎檢工作當中，努力完成領導安排的工作，幫助填寫相關資料，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來奔波的辛苦忘到了腦后。3、前幾天新農(nóng)業(yè)合作醫(yī)療工作開場進展，我協(xié)助本村文書為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項考驗人細心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對村民們提出的有關合作醫(yī)療的問題耐心地答復。這項工作既使我得到了鍛煉，又使我更加深化理解了村民。4、到村參與村里的矛盾排查，在建國60周年之際，協(xié)助治安主任實在維護好村里的穩(wěn)定工作。以及做好征兵工作。5、做好遠程教育管理員。在農(nóng)村，大多數(shù)村民不會使用電腦，我村的遠教管理員對于遠教設備也不是很熟悉，這就需要我利用自己所學的知識，做好此項工作。如今每天我都會及時做好課件下載工作，并完善相關的資料。而且我還請遠教辦公室的李主任到我村對遠程教育設備進展了全面的整修檢查，更換高頻頭一個，使我村可以正常的接收課件。6、認真學習理論科學開展觀。十月份第二次學習理論科學開展觀活動在農(nóng)村開展。我們在鎮(zhèn)里的領導下，認真學習理論科學開展觀，成立了學習科學開展觀的活動領導小組，制定了相關的施行方案工作方案。我主要是完善材料，并協(xié)助文書制作版面、條幅等積極進展學習和宣傳，在全村營造良好的精神氣氛，積極將科學開展觀運用到建立社會新農(nóng)村中。雖然，三個月并沒有做很多工作，但是通過接觸的一些事情和碰到的人我對于自己如今的職位有了很深的認識。1、做村官工作時間不固定。剛開場我認為在當村官就像上班一樣過著朝九晚五的日子，每天有自己的工作，完畢后回家。但是到村后才知道，農(nóng)村工作并沒有固定的上班時間，也沒有一成不變的固定工作。有時可能一天到晚也接觸不到群眾，只是自己在村委會上班。而遇到一些工作可能沒有休息時間。比方發(fā)放小麥良種時，村民總是一起到村院領取自己的那一份，這樣一來，村兩委干部就會連續(xù)幾天無法休息。這樣的工作與機關部門有很大的差異，這就要求我及時做好調(diào)整，積極和村干部聯(lián)絡，準確的安排好自己的工作。2、村官還沒有讓村民正確認識。記得到村時，村民見了我，聽說是村官，第一反響就以為上級政府下派下去的，到村里只是走形式而已，早晚還會回去。而且有的村干部認為我雖然是助理，但頂著“下派”的光環(huán)，說話比書記管用，也沒有把我當做是村委干部對待。這就要求我拿出自己的實際行動，向黨員群眾證明自己真正的價值。3、在村開展工作并不是想做就可以做。作為村委里的“外來戶”，除了鎮(zhèn)里任命的團支部書記等職務，村里并沒有給我安排固定的職務，自己可以做的也僅僅是協(xié)助。假如想要開展調(diào)研等方面的工作村民一般都是敷衍了事，村干部也有自己的事業(yè)要忙。這就要求我從一點一滴的小事做起，爭取可以多和群眾交流，讓他們正確的認識我，從而為自己開展工作打好根底。通過這一季度的工作，我看到了自身的許多缺乏，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來更好地效勞于農(nóng)村，效勞于社會，今后我決心從以下兩方面做起：一方面是多觀察、多考慮、多總結(jié)。農(nóng)村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試，日常工作中要多觀察，發(fā)現(xiàn)別人好的工作方法，遇事要勤于考慮，認清事物的本質(zhì)，擅長從理論中總結(jié)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，努力去改正，從而進步自己的工作才能。另一方面是發(fā)揮主動性、積極性。在自覺服從安排的同時，發(fā)揮主動性，主動去找事情做，抓住機遇，多渠道鍛煉自己，不斷進步自己的文字、寫作才能，也提升自己處理問題和解決問題的才能。曾經(jīng)，面對生疏的一切，我感到茫然無措，然而在鎮(zhèn)村領導和組織無微不至地關心和幫助下，我已認清了自己的位置，掌握了一定的工作方法。我要牢記組織部領導對我們的諄諄教誨，不怕吃苦，不畏困難，以滿腔熱情投入到新農(nóng)村建立中，在農(nóng)村這片廣闊的天地中，充分實現(xiàn)自己的價值。季度工作總結(jié)匯報篇九轉(zhuǎn)眼間第三季度的收銀員工作已經(jīng)得到了順利完成，回憶這一季度的努力讓我很感謝酒店領導和同事們在工作中給予的幫助，事實上通過對以往收銀員工作中的得失進展分析^p讓我很重視自己在第三季度的表現(xiàn)，至少要通過收銀員工作中的努力做得比以往更好才行，帶著這樣的信念讓我較好地完成第三季度的工作并進展了簡要的總結(jié)。認真做好結(jié)賬業(yè)務的辦理從而幫助客戶順利進展退房，這項工作的完成既要確保不會出現(xiàn)過失又要具備較高的效率，畢竟因為排隊的等待讓客戶感到不耐煩的話也是自己工作中的不到位，所以即便是為了防止這類狀況的發(fā)生也要認真做好第三季度的工作才行，因此在這一季度中我可以嚴格遵守酒店的各項規(guī)定并為客戶提供高質(zhì)量的效勞，在辦理退房業(yè)務的同時可以對客房進展檢查從而確?？蛻舨粫嬖谪斘镞z失的狀況，而去對于房卡的回收以及發(fā)票的開具都是要按照流程處理好的，另外由于我可以高效地完成收銀員工作從而有效防止了排隊狀況的發(fā)生。強化對酒店業(yè)務的學習從而拓展自己的職業(yè)開展方向，雖然目前從事收銀員工作卻也要有著遠大的目的才行，因此在工作之余要進展全面的學習從而獲得綜合素質(zhì)的提升，理解客戶對酒店員工效勞的需求以及不同崗位中的技能需求，任何滿足于現(xiàn)狀的想法都有可能成為進步的阻礙，所以我得保持對工作的進取之心并進展綜合性的開展，這樣的'話即便是領導額外安排的任務也可以通過努力較好地完成，多角度地提升自身綜合才能也可以防止工作中出現(xiàn)較為明顯的短板。通過對酒店營業(yè)額的分析^p從而理解到工作中存在哪些缺乏，作為收銀員自然要在酒店工作中具備一定的大局觀才行，通過對第三季度營業(yè)額的分析^p讓我意識到酒店的整體工作還存在著些許缺乏，但相對以往而言可以獲得這樣的收益已經(jīng)是很大的進步了，因此要針對工作中的問題多向領導提建議從而幫助酒店獲得更好的開展，而且我在平時也有做好零錢置換以及收銀設備的維護工作，因此在辦理結(jié)算業(yè)務的時候可以很好地履行酒店收銀員的職責。光陰匆匆卻不會讓我在收銀員工作中將目光置于過去，因為我明白第三季度的工作完畢以后還有著不少的挑戰(zhàn)等待著自己去完成，所以我得積極做好下一季度收銀員工作的準備并爭取獲得更大的效益，在酒店的開展過程中也要發(fā)揮屬于收銀員的作用才行。季度工作總結(jié)匯報篇十我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外效勞的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。說起來，做一名營業(yè)員輕易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的根底，但終究原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，純熟的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的根底。為了盡快的熟悉業(yè)務，我虛心的向老營業(yè)員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內(nèi)，我熟知了業(yè)務，看著客戶滿足的目光，我也欣慰的笑了。有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的`工作是神圣的，我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國挪動永遠的追求，而營業(yè)窗口效勞是聯(lián)絡客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的間隔。在工作中，我本著企業(yè)溝通從心開場的效勞理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶興奮而來，滿足而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。隨著通信業(yè)突飛猛進的開展，市場竟爭也越來越劇烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地銷號、換卡。我看在眼里，急在心里，要知道我們的每一張卡都是有本錢的呀，而且，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下，保存了原號碼，滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn)，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復始的工作，這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的效勞宗旨：追求客戶滿足效勞，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。在中國向信息化社會邁進的今天，挪動已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅可以滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要理解客戶的需求，及時的向公司反響信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經(jīng)?？从嘘P**方面的信息，理解新形勢，把握新動向，在業(yè)務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反響給公司。我知道，我到營業(yè)工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多缺乏。假設這次我競聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;假設我競聘失敗了，只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我分開公司，我仍然會關心**事業(yè)的開展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。我的述職報告完畢了，希望領導們能給我一個時機。謝謝。季度工作總結(jié)匯報篇十一花園口鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持“平安第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法令、法規(guī)，落實上級有關部門平安消費方面的文件精神，始終把平安消費工作當成醫(yī)院的一項重要工作來抓，在醫(yī)院內(nèi)奏響“平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心安康、保證員工高快樂興上班來、平平安安下班去?；貞洷炯径鹊钠桨补ぷ鳎饕隽艘韵聨c：醫(yī)院成立了以院長為組長，平安消費主任為副組長、各科室負責人為成員的平安消費領導小組，全面領導醫(yī)院的`平安消費工作，制定醫(yī)院的平安管理目的貫徹上級有關平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)。并成立醫(yī)院義務消防隊。醫(yī)院的平安消費辦公室詳細負責醫(yī)院日常平安管理工作。監(jiān)視檢查各科組平安消費工作落實情況，負責對科組日常平安工作的指導和對新員工、臨時工平安教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析^p的組織工作。各科組負責人在帶著全體組員完成消費任務的同時，嚴把平安關，對科組的平安工作全面負責，并堅持當平安與消費發(fā)生矛盾時，消費要服從平安，在醫(yī)院內(nèi)如今是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。醫(yī)院根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責任制和崗位平安操作規(guī)程，各科組負責人為醫(yī)院的平安員與醫(yī)院簽定社會綜合治理、平安消費、消防平安責任書，每位職工做到應知應會。詳細做法如下：①每年年初，醫(yī)院都要組織有關人員對已形成的平安條款進展修訂、補充，使之不斷完善。②是每季度醫(yī)院要集中對全體員工進展平安意識，平安管理知識和新修訂的平安責任制，平安操作規(guī)程進展教育培訓學習。③是醫(yī)院義務消防隊進展每年二次的消防平安演練，進步對我院的實際自救才能。④是特殊工種人員積極參加上級平安部門組織的平安培訓，并做到持證上崗。⑤對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管，專門地方放置。醫(yī)院堅持平安消費從基層從科組抓起，一、查，認真落實各科組平安消費管理，查平安隱患部位，二、記，就是做好平安記錄，記錄各科組平安消費情況，事故隱患及處理情況。三、改，就是整改，發(fā)動各科組成員獻計獻策，及時整改平安薄弱環(huán)節(jié)。四、嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上科組自身平安管理外，醫(yī)院每季1次平安消費現(xiàn)場管理考核，把平安檢查作為一項重要內(nèi)容，凡平安有問題，其他工程成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持平安巡查制度，由醫(yī)院平安消費辦公室及總務人員不定期負責巡查消費、住宿環(huán)境的用電、用氣設備、線路、平安消防設施等完好情況，有問題及時修復。積極配合上級主管部門每次的平安消費檢查。堅持在一年一度醫(yī)院的年終考核中把平安消費管理工作納入考評范圍。實行平安、質(zhì)量一票否決制，任何科組、任何員工，在一年的工作中在平安和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進科組及個人的醫(yī)院在年終作出獎勵。積極做好醫(yī)院平安消費管理工作，不僅是保障職工平安安康的需要，也是醫(yī)院穩(wěn)定消費秩序進步經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院管理上臺階的需要，更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟開展作出保證。在去年已獲得成績的根底上繼續(xù)建立和健全各項平安制度，制定平安消費工作規(guī)程，加強職工平安教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代平安管理方法，確保今年全年無平安消費事故發(fā)生，為醫(yī)院的進一步開展創(chuàng)造一個良好的條件。季度工作總結(jié)匯報篇十二工程現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是工程的象征性標志，他表達著工程的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個工程對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領導的帶著下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進展全面的檢查并召開工程開工前關于平安、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程可以順利的開工。2、聯(lián)絡各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程可以順利進展。4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。2、不斷對工程的平安、質(zhì)量和文明施工情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的'解決問題，不留隱患。3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度方案，并與總進度方案進展比擬，下月、周進度方案于上月、周進度方案比擬，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析^p原因并找出原因予以解決。4、做好資金方案和工程的本錢控制。盡全力優(yōu)化工程的本錢。5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進展。由于在開工建立的面積比擬龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工答應辦理、消防審批等工作；本錢合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等；財務部的資金方案申報，本錢控制等等一些工作。最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多缺乏，需在以后的工作中加以改良和進步。工作要具有前瞻性，可以提早做好的工作，應提早做好。對工程承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證工程的順利進展。以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。季度工作總結(jié)匯報篇十三今年一季度，xx花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進展?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié)：〔1〕粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；〔2〕小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的平安；〔3〕在公司的大力支持下，與挪動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題；〔4〕對小區(qū)的所有機電設備進展了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；〔5〕進展了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的`通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇?！?〕針對小區(qū)內(nèi)局部業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情景，配合派出所、居委會、街道辦事處進展調(diào)查，并抓獲了xx；〔7〕公司領導的大力支持下，申報了xx市平安禮貌標兵小區(qū)，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區(qū)檢查平安禮貌小區(qū)標兵單位的創(chuàng)立工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)立工作給予了進取的肯定，現(xiàn)已根本完成其它各項準備工作；〔8〕開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去xx、xx一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)；xx花園〔13〕