第頁(yè)共頁(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作(11篇)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇一以珍愛(ài)生命，平安第一的原那么為指導(dǎo)，全面落實(shí)縣市防汛工作會(huì)議要求，嚴(yán)格把握汛期的天氣氣候變化，著時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案，確保災(zāi)來(lái)時(shí)少損失或不損失，為師生及學(xué)校的生命財(cái)產(chǎn)平安提供有力保障。1、親密注意天氣和氣候變化，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)合理安排師生的工作和學(xué)習(xí)生活，并隨時(shí)作好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。2、如遇暴雨天氣，學(xué)校應(yīng)派專(zhuān)人引導(dǎo)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)，防止學(xué)生自己行走，一定要和家長(zhǎng)接頭后，再行撤回?！哺靼嘀魅巍?、當(dāng)洪水發(fā)生后要立即啟動(dòng)本預(yù)案，指揮搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)入戰(zhàn)斗搶險(xiǎn)狀態(tài)?！踩w男老師〕4、如上課時(shí)發(fā)生汛情，指揮小組要在統(tǒng)一號(hào)令的指揮下，合理疏導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)移到平安地帶，并作好合理的防險(xiǎn)工作。5、災(zāi)情發(fā)生后全體老師要以學(xué)生平安為主，立即進(jìn)入情況，保證道路交通、通訊、報(bào)警、搶險(xiǎn)、維護(hù)。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查、催促各校防汛工作；根據(jù)汛情，研究、制訂防汛方案；指揮防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)展搶險(xiǎn)；負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)汛情及處理情況；協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)做好救援工作；做好善后處理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。辦公室設(shè)在政教處辦公室。指揮組：職責(zé)：在遭遇區(qū)域性超標(biāo)準(zhǔn)洪水災(zāi)害的情況下，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在縣縣政府及教育局防汛指揮部的統(tǒng)一安排下，啟動(dòng)防汛抗洪工作預(yù)案。通訊組：職責(zé)：協(xié)調(diào)非受災(zāi)學(xué)校對(duì)受災(zāi)學(xué)校進(jìn)展救援，組織有關(guān)人員維護(hù)學(xué)校秩序，加強(qiáng)平安保衛(wèi)，保護(hù)師生平安和教育資產(chǎn)不受損失。疏導(dǎo)組：職責(zé)：提早做好防汛準(zhǔn)備工作，根據(jù)汛情，延緩或提早放學(xué)時(shí)間，組織學(xué)生們到平安地方避險(xiǎn)〔二層至四層教室〕，必要時(shí)可組織老師或家長(zhǎng)護(hù)送學(xué)生到家。搶救組：職責(zé)：負(fù)責(zé)傷病患者的搶救及緊急醫(yī)護(hù)、送醫(yī)院急救等任務(wù)。器材保障組：職責(zé)：協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)伍，備好醫(yī)療器材、藥品，隨時(shí)參加救護(hù)。排水組：職責(zé)；積極參加并組織老師開(kāi)展排水工作，利用好器材及工具及時(shí)排水。聯(lián)絡(luò)組：職責(zé)：一旦發(fā)生汛情，學(xué)校要立即向有關(guān)部門(mén)上報(bào)汛情，同時(shí)主動(dòng)采取有力有效的處置措施。1、學(xué)校要準(zhǔn)備足量的`鐵鍬、編織袋、照明工具、手提話(huà)筒等，暫存，以備隨時(shí)調(diào)用。2、全面排查危房、危廁、危墻，先自查整改，隨時(shí)承受上級(jí)檢查，把隱患消滅在萌芽之中，確保汛期房舍平安。3、在汛期內(nèi)，學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度，建立汛情災(zāi)情報(bào)告制度和記錄制度，教育局所有領(lǐng)導(dǎo)、各直屬學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的通訊時(shí)刻保持正常狀態(tài)，以利汛情傳遞暢通。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇二為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)展，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)急物資分為三類(lèi)：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品。應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù)。(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)藏管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理。(二)由醫(yī)院采購(gòu)且經(jīng)檢驗(yàn)合格，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。(三)辦理應(yīng)急物資入庫(kù)的各部門(mén)要為應(yīng)急物品建立專(zhuān)賬，指定專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)管理，每月對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)展檢查、更新和補(bǔ)充，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)存放和定位管理。根據(jù)庫(kù)房條件將庫(kù)房分成假設(shè)干個(gè)區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲(chǔ)存物資分成假設(shè)干個(gè)大類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)物資，根據(jù)其保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，確定詳細(xì)的存放區(qū)。(五)應(yīng)急辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理，辦理出入庫(kù)手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時(shí)間配合各部門(mén)應(yīng)急專(zhuān)干對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)展清點(diǎn)盤(pán)查。(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)展補(bǔ)充。(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原那么進(jìn)展。(三)運(yùn)營(yíng)管理部要建立與物資供給商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。(二)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資日常清查的各部門(mén)人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承當(dāng)責(zé)任，批評(píng)教育，影響應(yīng)急工作，造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇三建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)藏制度，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作，進(jìn)步預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障才能，建立健全應(yīng)急物資保障體系，公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)藏、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原那么進(jìn)展應(yīng)急物資儲(chǔ)藏。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作主要根據(jù)物資種類(lèi)視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)藏、協(xié)議儲(chǔ)藏、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)藏方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)藏，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。〔一〕統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)施行，統(tǒng)一調(diào)配，資共享。〔二〕結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響的`平安事故確定物資儲(chǔ)藏的種類(lèi)，先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)量要與消費(fèi)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。詳細(xì)分工如下：1、應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)藏規(guī)劃。2、第一分廠(chǎng)：負(fù)責(zé)本部門(mén)平安消費(fèi)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。3、第二分廠(chǎng)：負(fù)責(zé)本部門(mén)平安消費(fèi)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。4、保安隊(duì)：負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。5、技術(shù)中心：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。6、工程設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工平安等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。7、工務(wù)：負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。8、辦公室：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)藏規(guī)劃及后勤保障〔如車(chē)輛等〕。9、倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類(lèi)儲(chǔ)藏及應(yīng)急保障。〔一〕加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng)，以上承當(dāng)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審核應(yīng)急物資儲(chǔ)藏規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)藏方案；掌握各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏情況；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配；指導(dǎo)各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作進(jìn)展催促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)藏物資?！捕臣訌?qiáng)資金保障。要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)置、儲(chǔ)藏管理等?！踩臣訌?qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇四為確保全體在校師生的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，防范消防平安事故的發(fā)生，力保消防平安事故發(fā)生時(shí)損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置消防事故，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校消防環(huán)境建立與準(zhǔn)備的實(shí)際，制定本預(yù)案。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xxxx成員：學(xué)校行政班子組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神，部署、檢查落實(shí)消防平安事宜。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各詳細(xì)負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成校領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組各組員詳細(xì)負(fù)責(zé)火____生時(shí)全校各年級(jí)、各部門(mén)突發(fā)事件的處理、報(bào)告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí)；做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。消防平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組，分別詳細(xì)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。〔一〕通訊組：組長(zhǎng)：xx〔火____生時(shí)，負(fù)責(zé)立即報(bào)告校消防平安工作組和上級(jí)相關(guān)部門(mén)，以快速得到指示，視火情撥打119，播送告知全體學(xué)生，報(bào)險(xiǎn)救災(zāi)〕〔二〕滅火組：組長(zhǎng)：xx〔負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)檢查全校各辦公室、教室、宿舍、圖書(shū)館和計(jì)算機(jī)房等地的用電、用火平安；火____生，立即參加救火救災(zāi)工作〕〔三〕搶救組：組長(zhǎng)：xxxx〔校醫(yī)〕〔負(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)火____生時(shí)受傷師生及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù)〕〔四〕緊急疏散組：組長(zhǎng)：xx成員：各班班主任〔負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確各班逃生途徑與方法指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所在年級(jí)組、所管班級(jí)學(xué)生緊急疏散中的平安〕；圖書(shū)室xx〔負(fù)責(zé)圖書(shū)館各處的消防平安與緊急情況下的學(xué)陌生散與逃生〕。計(jì)算機(jī)中心和計(jì)算機(jī)室有凌均梅負(fù)責(zé)消防平安。1、發(fā)現(xiàn)火情，在場(chǎng)人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)展有序疏散，并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情，爭(zhēng)取消滅于火災(zāi)初級(jí)階段。2、如不能及時(shí)控制、撲滅火災(zāi)，在場(chǎng)人員要立即采取措施妥善處理〔如切斷電等〕，防止火勢(shì)蔓延。3、在場(chǎng)人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報(bào)，盡快增加援助人員，協(xié)力救火。4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后，要立即到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng)，并視火情撥打“119”報(bào)警求救。1、火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，管理人員及各工作人員要立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)，盡快增加援助人員，如發(fā)生重火情，同時(shí)向“119”報(bào)警，并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個(gè)區(qū)域通知人員撤離。2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道，并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志，其余人員按照既定位置，統(tǒng)一使用滅火器滅火，并進(jìn)展傷員搶救等工作。3、為更好地應(yīng)付緊急情況，管理人員及工作人員必須一切聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮。4、緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必須承受根本滅火技術(shù)的培訓(xùn)，正確掌握必要的方法，實(shí)在保證逃生師生的平安撤離。特殊位置，如圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)中心必須特殊管理與培訓(xùn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇五針對(duì)員工適應(yīng)才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行才能薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年開(kāi)展規(guī)劃綱要》和總體開(kāi)展戰(zhàn)略，力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)藏培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供適宜的人力資，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，推進(jìn)企業(yè)安康快速開(kāi)展。1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策才能、戰(zhàn)略開(kāi)拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理才能。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)構(gòu)造，增強(qiáng)綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造才能。4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的才能。5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化程度，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效的原那么。根據(jù)公司與開(kāi)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3、堅(jiān)持“公司+院?！钡慕Y(jié)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原那么。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)展結(jié)合辦學(xué)，創(chuàng)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，獲得學(xué)歷。4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原那么。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員1、國(guó)家和政府的政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)步科學(xué)決策才能和經(jīng)營(yíng)管理才能。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北、清華以及、省黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。(二)中層管理干部1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)組織與管理、本錢(qián)管理與績(jī)效考核、人力資管理、鼓勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇六建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)藏制度，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作，進(jìn)步預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障才能，建立健全應(yīng)急物資保障體系，公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)藏、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原那么進(jìn)展應(yīng)急物資儲(chǔ)藏。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作主要根據(jù)物資種類(lèi)視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)藏、協(xié)議儲(chǔ)藏、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)藏方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)藏，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠?！惨弧辰y(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)施行，統(tǒng)一調(diào)配，資共享。〔二〕結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的平安事故確定物資儲(chǔ)藏的種類(lèi)，先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)量要與消費(fèi)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。詳細(xì)分工如下：1、應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)藏規(guī)劃。2、第一分廠(chǎng)：負(fù)責(zé)本部門(mén)平安消費(fèi)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。3、第二分廠(chǎng)：負(fù)責(zé)本部門(mén)平安消費(fèi)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。4、保安隊(duì)：負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。5、技術(shù)中心：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。6、工程設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工平安等應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。7、工務(wù)：負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏規(guī)劃。8、辦公室：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)藏規(guī)劃及后勤保障〔如車(chē)輛等〕。9、倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類(lèi)儲(chǔ)藏及應(yīng)急保障。〔一〕加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng)，以上承當(dāng)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審核應(yīng)急物資儲(chǔ)藏規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)藏方案；掌握各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏情況；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配；指導(dǎo)各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作進(jìn)展催促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)藏物資?！捕臣訌?qiáng)資金保障。要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)置、儲(chǔ)藏管理等?！踩臣訌?qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇七應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)藏，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，進(jìn)步物資統(tǒng)一調(diào)配和保障才能，為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)平安事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無(wú)患”的要求，特制定本方案。一、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏的品種包括自然災(zāi)害類(lèi)、平安事故災(zāi)難類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)、應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其它。二、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏定額由辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)經(jīng)部、運(yùn)安部、保衛(wèi)部和勞人部的實(shí)際應(yīng)急需要確定。三、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)藏的種類(lèi)、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)藏。四、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”。五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購(gòu)置。六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)省的原那么，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度、程序和流程操作，做到誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。七、辦公室要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)藏、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇八在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，去年新進(jìn)人員已經(jīng)根本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作才能有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建立，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性，特籌劃此次培訓(xùn)。將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出，才能較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事才能，理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的.人員，推薦成為各部門(mén)副部級(jí)以上儲(chǔ)藏干部。1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)?！?月23日30日/5月10日15日〕2、籌劃強(qiáng)化訓(xùn)練。〔5月1日6日〕3、虛擬職務(wù)鍛煉?！?月10日15日〕4、工作經(jīng)歷交流?！?月29日5月21日〕5、培訓(xùn)心得總結(jié)?！?月21日〕1、由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級(jí)一部至人力資部匯總。2、被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。所有在編的校學(xué)生會(huì)部〔原那么上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員〕1、由人力資部負(fù)責(zé)在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓(xùn)書(shū)籍，記錄下詳細(xì)書(shū)目，在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書(shū)目?jī)?nèi)容要求包括公文書(shū)寫(xiě)、人力資管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍〔附件1〕2、每天晚上7：009：00統(tǒng)一安排在圖書(shū)館進(jìn)展理論自修。3、每一階段自修完畢后，本人需在兩天內(nèi)提交一份2000字以上的，一式四份，分別交至____團(tuán)，秘書(shū)處，人力資部，所在部門(mén)。1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)方案。2、籌劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。3、所有培訓(xùn)人員在制作完成籌劃以后，寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià)，要求出現(xiàn)對(duì)自己籌劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析^p及認(rèn)識(shí)。4、籌劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份，分別交至____團(tuán)，秘書(shū)處，人力資部。根據(jù)人員所在部門(mén)，要求其以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門(mén)管理方法，活動(dòng)開(kāi)展設(shè)想，部門(mén)工作方案等。？1、參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議，在正常工作會(huì)議完畢后，參與工作討論及提問(wèn)。2、培訓(xùn)完畢后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)歷交流心得，心得一式四份，分別交至____團(tuán)，秘書(shū)處，人力資部，所在部門(mén)。在培訓(xùn)完畢后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)工程中的收獲，自我剖析，對(duì)所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人設(shè)想。1、由人力資部負(fù)責(zé)開(kāi)展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作方案的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。2、承受培訓(xùn)人員的所有籌劃及心得，需要交秘書(shū)處備份，人力資部考核一份，交____團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份，個(gè)別籌劃，交本部門(mén)部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改，給予意見(jiàn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇九為了實(shí)在貫徹執(zhí)行《教育部關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校平安的通知》和市、教育局、教育辦關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作管理的通知精神，保護(hù)全體師生的生命平安，在積極預(yù)防的根底上，特制定如下預(yù)案：組長(zhǎng)：柯麗芬副組長(zhǎng)：蔡佳樂(lè)楊家淦楊遠(yuǎn)遠(yuǎn)林秋鳳王美惠肖金香組員：各班主任、科任老師及杜茂林〔保安〕一般事故：房屋發(fā)生部分開(kāi)裂、傾斜現(xiàn)象，有倒塌危險(xiǎn)。重事故：房屋已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)壓塌或者部分已經(jīng)倒塌，將會(huì)引起面積倒塌的危險(xiǎn)。一般事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)播送通知全校處于應(yīng)急狀態(tài)，終止上課，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。班主任和副班主任立即趕赴教室組織學(xué)生進(jìn)展疏散，立即報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并隨時(shí)關(guān)注事故的變化，防止擴(kuò)。流程：警報(bào)疏散報(bào)告總結(jié)重事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即疏散學(xué)生〔在堂老師為第一責(zé)任人〕，班主任立即趕赴本班教室進(jìn)展組織。在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)警〔播送室老師或者旁的老師〕，播送或者長(zhǎng)時(shí)間的電鈴為警報(bào)信號(hào)，認(rèn)真做好事故后期處理。流程：報(bào)警疏散報(bào)告搶救1、倒塌事故發(fā)生時(shí)間假如是下班時(shí)間，在校老師和門(mén)衛(wèi)應(yīng)及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織搶救和事故處理，流程不變。2、學(xué)生在校期間發(fā)生房屋倒塌事故，應(yīng)把疏散學(xué)生放在首位。3、事故發(fā)生后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告，副組長(zhǎng)和組員負(fù)責(zé)組織人員疏散及救助。4、人員疏散：學(xué)陌生散時(shí)要以有序迅速為原那么〔不帶書(shū)包、不拖時(shí)間〕；老師應(yīng)在最后分開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域；教學(xué)樓通道為東西樓梯，由班主任組織有序進(jìn)展，疏散順序?yàn)椋阂粯撬膫€(gè)班二樓〔東為202、203班，西為301、302班〕三樓〔東為401、402班，西為501、502班〕四樓〔東為601班，西為602班〕，臨時(shí)聚集地點(diǎn)為校外公路旁，指揮小組指定老師進(jìn)展人員清查和紀(jì)律監(jiān)視。5、協(xié)助疏散：確保樓梯口的暢通，門(mén)衛(wèi)應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)校門(mén)；操場(chǎng)學(xué)生應(yīng)臨時(shí)組班，不回本班教室；各班負(fù)責(zé)人疏散學(xué)生后應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，排查遺漏學(xué)生。6、傷病救助：發(fā)惹事故后，傷病人員及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)展搶救，由曉霞老師總負(fù)責(zé)。不提倡在警報(bào)解除前進(jìn)入倒塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救，而應(yīng)在專(zhuān)業(yè)搶救人員的指揮下進(jìn)展。事故發(fā)生后，指揮小組及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)到校，特別是受困或者受傷學(xué)生家長(zhǎng)，妥善處理后期事項(xiàng)。應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作篇十1、通過(guò)演練，進(jìn)步醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的才能，保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)醫(yī)院平安和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展。2、通過(guò)演練，增強(qiáng)職工的憂(yōu)患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救才能，進(jìn)步全院處置供電突發(fā)事件快速應(yīng)才能。3、通過(guò)演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性，并從中提出改良的措施和方法，進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。4、通過(guò)演練，鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷進(jìn)步掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)歷。5、檢驗(yàn)《xx市人民醫(yī)院面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。1、必須遵循平安第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原那么，確保演練平安；2、必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，要有針對(duì)性、代表性，以重點(diǎn)科室為主，確保演練效果；3、采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級(jí)負(fù)責(zé)方法，確保演練成功。4、本次演習(xí)詳細(xì)演習(xí)由總務(wù)科組織施行，醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào)，醫(yī)院各職能科室配合，有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)展。20xx年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：按照本演習(xí)方案的要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作；組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)演練指揮機(jī)構(gòu)之間的`關(guān)系；宣布應(yīng)