勝鑫防腐公司的目標成本管理研究的開題報告一、研究背景與意義隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)的目標成本管理成為了管理的關鍵性問題。目前市場上有許多公司都非常注重成本的管理，而這些公司的管理中心都是目標成本控制?！澳繕顺杀竟芾怼笔侵冈陬A測產(chǎn)品成本的基礎上，通過計算產(chǎn)品需求量、減少不必要的浪費、進行成本分析和預算等手段，來控制實際成本，滿足市場需求和盈利要求。目標成本管理對企業(yè)利潤的提升和市場競爭優(yōu)劣的造成直接影響。勝鑫防腐公司是一家具有領先技術的專業(yè)防腐保溫材料制造商。該公司在近年來不但在產(chǎn)能和規(guī)模上取得了較大的突破，而且在質量和技術上也獲得了眾多業(yè)內(nèi)人士的認可。然而，勝鑫防腐公司在管理方面還存在許多問題，尤其是在成本控制上受到了越來越嚴重的壓力。為了滿足市場需求，提高公司盈利，勝鑫防腐公司需要對目標成本管理進行深入探討，實現(xiàn)合理的成本控制和資源管理。本文旨在對勝鑫防腐公司的目標成本管理進行分析與研究，找出其問題所在，以幫助企業(yè)在實現(xiàn)盈利和競爭力的同時，更好地發(fā)揮成本管理的作用。同時，本研究也將對其他同行企業(yè)在成本管理方面提供參考和借鑒。二、研究內(nèi)容與方法本研究將以勝鑫防腐公司的目標成本管理為研究對象，通過對企業(yè)的成本管理流程、成本控制方法等進行深入分析，找出企業(yè)成本管理中存在的問題，并提出可行的改進方案。本文將采用問卷調(diào)查、實地調(diào)研和統(tǒng)計分析等方法對企業(yè)的目標成本管理情況進行研究。具體研究內(nèi)容如下：1.勝鑫防腐公司的目標成本管理概述。2.調(diào)查分析勝鑫防腐公司的目標成本管理現(xiàn)狀。3.研究勝鑫防腐公司在目標成本管理中所存在的問題，并分別提出可行的解決方案和改進措施。4.研究勝鑫防腐公司的目標成本管理實施效果，并提出進一步的改進建議。三、研究預期成果本文的預期成果包括：1.理清勝鑫防腐公司目標成本管理的流程與方法。2.分析現(xiàn)有的目標成本管理方式，并找出其中存在的問題及原因。3.提出可行的解決方案和改進措施，為企業(yè)實現(xiàn)更好的成本管理提供支持。4.探索目標成本管理與企業(yè)盈利之間的關系，為企業(yè)在成本管理上提供更加科學的指導。四、研究計劃與安排本研究預計在三個月內(nèi)完成，具體計劃如下：第一周：確定研究題目和文獻資料整理。第二周：進行目標成本管理現(xiàn)狀的調(diào)查和分析。第三周：分析勝鑫防腐公司的目標成本管理問題。第四周：提出解決方案和改進措施。第五周：分析目標成本管理實施效果，并提出進一步的改進建議。第六周：完成研究報告的初稿。第七周：修改完善研究報告的終稿。第八周：進行報告答辯和總結。五、參考文獻1.黃勇，目標成本管理在企業(yè)中的應用研究，金融研究，2017.2.馬永華，目標成本管理在企業(yè)成本管理中的應用研究，會計與財務研究，2018.3.董秀枝，組織學習與目標成本管理的關系研究，管理評論，2019.4.郭洪濤，目標成