咨詢機(jī)構(gòu)：海南正理土地評(píng)估有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉海濤（中國(guó)注冊(cè)土地估價(jià)師）項(xiàng)目參加人：王云松（中國(guó)注冊(cè)土地估價(jià)師）目錄第一章項(xiàng)目總說明……………………2第一節(jié)項(xiàng)目背景………2第二節(jié)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的基準(zhǔn)日……………2第三節(jié)項(xiàng)目委托單位…………………2第四節(jié)項(xiàng)目咨詢目的…………………3第五節(jié)報(bào)告編制依據(jù)…………………3第六節(jié)報(bào)告編制說明…………………4第七節(jié)項(xiàng)目咨詢結(jié)論…………………4第二章項(xiàng)目規(guī)?！?第三章投資環(huán)境研究…………………5第一節(jié)三亞市總體社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況……5第二節(jié)三亞市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況………7第三節(jié)區(qū)域環(huán)境研究…………………8第四章項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀…………………10第五章現(xiàn)狀土地轉(zhuǎn)讓價(jià)格估算………10第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析……………12第七章不確定性分析…………………13第八章附件……………13第一章項(xiàng)目總說明第一節(jié)項(xiàng)目背景2005年7月13日，海南建豐旅業(yè)開發(fā)有限公司以出讓方式取得位于三亞市海棠灣鎮(zhèn)藤橋河出?？谖鱾?cè)的七宗旅游用地，并辦理了《土地房屋權(quán)證》（三土房（2005）字第2206號(hào)、2207號(hào)、2208號(hào)、2209號(hào)、2210號(hào)、2211由于三亞市政府對(duì)海棠灣進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，于2006年12月23日通過了中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制的《海棠灣分區(qū)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》，根據(jù)該規(guī)劃，海棠灣規(guī)劃總用地面積98.78平方公里，其中城市建設(shè)用地面積51.6平方公里，規(guī)劃居住人口為25萬人。依此規(guī)劃，海棠灣總體定位為“國(guó)家海岸”——

國(guó)際休閑度假區(qū)，其職能是世界級(jí)的旅游度假天堂，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多元化熱帶濱海旅游休閑度假區(qū)，國(guó)家海洋科研、教育、博覽綜合體。由于規(guī)劃的變更，海南建豐旅業(yè)開發(fā)有限公司所取得的土地中五個(gè)原生態(tài)椰子島將建成椰子洲國(guó)家海岸濕地公園，其余地塊將建成椰子洲度假酒店，所以該公司取得的土地?zé)o法按原規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，因此，海南建豐旅業(yè)開發(fā)有限公司擬將土地進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，委托咨詢機(jī)構(gòu)按現(xiàn)狀條件下估算土地的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。第二節(jié)項(xiàng)目估算的基準(zhǔn)日本報(bào)告土地轉(zhuǎn)讓價(jià)格估算的基準(zhǔn)日為2008年第三節(jié)項(xiàng)目委托單位名稱：海南建豐旅業(yè)開發(fā)有限公司住所：海南省三亞市金雞嶺路蘭海花園二期逐浪閣一單元6A室法定代表人：林怡勝注冊(cè)資本：=250000000\*CHINESENUM2貳億伍仟萬港幣公司類型：有限責(zé)任公司（臺(tái)港澳法人獨(dú)資）經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)中、西餐廳，酒店管理、物業(yè)管理，園林綠化工程。第四節(jié)項(xiàng)目咨詢目的本咨詢報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面：1.分析介紹三亞市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r和投資環(huán)境2.分析三亞市目前房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況3.進(jìn)行項(xiàng)目投資成本及費(fèi)用估算4.基于三亞市當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和近期類似項(xiàng)目的情況分析，對(duì)本項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓價(jià)格進(jìn)行估算。5.在不考慮轉(zhuǎn)讓時(shí)繳納的營(yíng)業(yè)稅，估算土地按現(xiàn)狀轉(zhuǎn)讓時(shí)，最可能成交的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，按估算的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，委托單位能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目咨詢報(bào)告的目的是通過投資環(huán)境研究和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，為投資決策提供參考依據(jù)，在保證委托單位獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的條件下，對(duì)土地的轉(zhuǎn)讓價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)估算。第五節(jié)報(bào)告編制依據(jù)1.三亞市城市總體規(guī)劃及修編2.三亞市海棠灣A7片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃3.三亞市房地產(chǎn)市場(chǎng)、土地一級(jí)市場(chǎng)基本資料4.三亞市工程建設(shè)及周邊環(huán)境的勘察調(diào)研資料5.《中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例》（國(guó)務(wù)院令[1993]第138號(hào)）6.委托方提供的其它相關(guān)資料第六節(jié)報(bào)告編制說明本報(bào)告的編制依據(jù)了中華人民共和國(guó)公布的有關(guān)法律、法規(guī)和政策及具體規(guī)定，同時(shí)本報(bào)告的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)來自于國(guó)家、三亞市有關(guān)主管部門頒布的文件和委托方提供的資料，以及報(bào)告人經(jīng)過調(diào)研所得的資料、信息。本報(bào)告的分析和測(cè)算，采用國(guó)際上通用的模式和規(guī)范，結(jié)合中國(guó)有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的具體規(guī)定和三亞市的市場(chǎng)情況，進(jìn)行分析測(cè)算。第七節(jié)項(xiàng)目咨詢結(jié)論委托單位按現(xiàn)狀（生地）轉(zhuǎn)讓土地時(shí)，平均單價(jià)為122萬元/畝時(shí)，在不考慮轉(zhuǎn)讓應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅時(shí)，能獲得最大的土地收益是116014.36萬元，扣除應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、契稅及其它不可預(yù)見費(fèi)用9919.23萬元，凈收益為106095.13萬元，資金靜態(tài)收益率達(dá)到1117%，說明委托單位在取得土地而不追加任何投資的情況下，投資三亞市海棠灣土地開發(fā)是非常成功的。第二章項(xiàng)目規(guī)模根據(jù)委托方提供的資料，委托咨詢的標(biāo)的為位于三亞市海棠灣鎮(zhèn)藤橋河出海口西側(cè)的七宗旅游用地，土地面積分別為315810.55平方米、28092.93平方米、15457.75平方米、29636.8平方米、143175.0平方米、85371.42平方米、15608.7根據(jù)1999年原批準(zhǔn)的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》，原項(xiàng)目用地主要技術(shù)為：容積率小于0.5，建筑密度14%以下，別墅最高為三層。由于海棠灣整體規(guī)劃的變更，咨詢標(biāo)的屬于海棠灣A7片區(qū)，其中控規(guī)地塊編號(hào)A7-03-05、A7-03-06、A7-03-07、A7-02-01，擬建設(shè)椰子洲度假酒店，規(guī)劃容積率0.15-0.38，五個(gè)椰子島屬A7-01地塊，擬建設(shè)國(guó)家海岸濕地公園。第三章投資環(huán)境研究第一節(jié)三亞市總體社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況1.地理位置三亞市地處海南島最南端，北緯18°09′34″——18°37′27″、東經(jīng)108°56′30″——109°48′28″之間。東鄰陵水縣，北依保亭縣，西毗樂東縣，南臨南海。全市面積1919.58平方公里，其中規(guī)劃市區(qū)面積37平方公里。東西長(zhǎng)91.6公里，南北寬51公里。全境北靠高山，南臨大海，地勢(shì)自北向南逐漸傾斜，形成一個(gè)狹長(zhǎng)狀的多角形。境內(nèi)海岸線長(zhǎng)209.1公里，有大小港灣19個(gè)。主要港口有三亞港、榆林港、南山港、鐵爐港、六道港等。主要海灣有三亞灣、海棠灣、亞龍灣、崖州灣、大東海灣、月亮灣等。有大小島嶼40個(gè)，主要島嶼10個(gè)，面積較大的有西瑁洲島2.12平方公里，蜈岐2.自然因素三亞市年平均氣候?yàn)?6.5℃，年極端最高氣溫為35.1℃，年極端最低氣溫為14.6℃，年降水量為1554.7毫米，年日照時(shí)間為2400.2小時(shí)。三亞市土地總面積為1919.58平方公里，山地占33.4%，丘陵占25.2%，臺(tái)谷地占18.1%，平原占23.3%。全市耕地總面積12127公頃，其中水（旱）田8210公頃，旱地3917公頃。市內(nèi)有大小山峰200多座，山峰大多在海拔300-1090米之間，最高山峰是尖嶺，海拔高度為1090米，三亞市市內(nèi)有河流10條，最大河流是寧遠(yuǎn)河，干流90.2公里，流域面積1073.81公里，總落差1100.6米。市內(nèi)有大小港灣193.行政區(qū)劃現(xiàn)三亞市行政區(qū)劃為海棠灣鎮(zhèn)，田獨(dú)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、天涯鎮(zhèn)、崖城鎮(zhèn)，兩個(gè)區(qū)管理委員會(huì)——河?xùn)|區(qū)管委會(huì)和河西區(qū)管委會(huì)，另有南田農(nóng)場(chǎng)、南新農(nóng)場(chǎng)、南島農(nóng)場(chǎng)、立才農(nóng)場(chǎng)、南濱農(nóng)場(chǎng)；2006年末，全市常住人口為53.6萬人，比上年增加1.2萬人。人口出生率為12.4‰，人口死亡率為3.7‰，人口自然增長(zhǎng)率為8.7‰。多民族聚居，有漢、黎、苗、回等20多個(gè)民族。少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?1.5%，其中黎族18.4萬人，苗族3407人，回族7096人。4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r據(jù)三亞市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2007年三亞市生產(chǎn)總值（不含農(nóng)墾，下同）122.32億元，比上年增長(zhǎng)22.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.86億元，增長(zhǎng)9.9%；第二產(chǎn)業(yè)增加值48.46億元，增長(zhǎng)34.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值51.00億元，增長(zhǎng)22.0%。人均生產(chǎn)總值26500元，增長(zhǎng)19.0%。全市財(cái)政收入28.61億元，比上年增長(zhǎng)98.6%。其中，地方財(cái)政收入22.09億元，增長(zhǎng)118.9%。在地方財(cái)政收入中，一般預(yù)算收入15.42億元，比上年增長(zhǎng)58.4%；基金收入6.67億元（含國(guó)有土地權(quán)出讓金6.20億元），比上年增長(zhǎng)17.5倍。稅收收入總額13.55億元，比上年增長(zhǎng)56.5%。按各項(xiàng)稅收分，企業(yè)所得稅比上年增長(zhǎng)84.5%，營(yíng)業(yè)稅增長(zhǎng)58.5%，契稅增長(zhǎng)50.0%，個(gè)人所得稅增長(zhǎng)47.5%，房產(chǎn)稅增長(zhǎng)18.7%。列入統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的19家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)213.84%，比上年提高76.36個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5963萬元，增長(zhǎng)25.7%。旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，旅游飯店接待過夜游客538.43萬人次，同比增長(zhǎng)18.4%；旅游總收入80.11億元，同比增長(zhǎng)22.49%。其中，接待境外游客52.2萬人次，同比增長(zhǎng)34.25%；旅游外匯收入2.44億美元，同比增長(zhǎng)43.02%。5.城市建設(shè)狀況三亞市率先在全省完成了近期建設(shè)規(guī)劃和小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃；完成了海棠灣概念性總體規(guī)劃綜合方案、海棠灣分區(qū)規(guī)劃以及鹿回頭半島、三亞灣新城、時(shí)代海岸、陽光海岸等重點(diǎn)片區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；完成了城市總體規(guī)劃重大調(diào)整，基本完成了舊城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成了兩河三岸景觀改造、三亞灣路、鳳凰路、解放路、新風(fēng)路和迎賓路等市區(qū)道路改擴(kuò)建工程以及豐興隆大橋等工程的建設(shè)；西環(huán)鐵路已全線貫通，國(guó)際客運(yùn)港已投入試運(yùn)行，鳳凰機(jī)場(chǎng)新航站樓已投入使用；崖城水廠等供水項(xiàng)目、亞龍灣西污水處理站已建成投入使用，城市供水工程、污水管網(wǎng)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利；市區(qū)主街道電纜下地已基本實(shí)現(xiàn)，民用天然氣管網(wǎng)已部分供氣。積極探索城市拆遷安置方式，在切實(shí)維護(hù)群眾合法利益的同時(shí)堅(jiān)決打擊違法建設(shè)行為，“半拉子”工程已全部處置完畢。以文明生態(tài)村為綜合創(chuàng)建載體，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，到目前已建成了169個(gè)文明生態(tài)村，特別是去年33個(gè)文明生態(tài)村建設(shè)成效顯著；農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，全市共修建鄉(xiāng)村公路207公里，完成民房改造4207戶、“一池三改”沼氣池建設(shè)10839戶、改廁3.6萬多戶，興建各類飲水工程312處，改水受益人口達(dá)19萬多人，村容村貌發(fā)生了巨大變化。開展了城市管理年等活動(dòng)，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得階段性成果，城市管理水平不斷提高。不斷推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)工作，全市森林覆蓋率達(dá)65%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)41.1%，綠化覆蓋率達(dá)44.8%，人均公共綠地面積達(dá)18.9平方米，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持全國(guó)一流；城市面貌發(fā)生了巨大的變化，獲得了“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”、“最佳中國(guó)魅力城市”、“全球綠色生態(tài)城市第二節(jié)三亞市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況2007年，三亞市房地產(chǎn)開發(fā)投資51.37億元，增長(zhǎng)73.2%。其中，商品房投資45.24億元，增長(zhǎng)63.0%。房屋施工面積476.03萬平方米，增長(zhǎng)32.0%；房屋竣工面積93.83萬平方米，下降4.2%；商品房銷售面積92.97萬平方米。全年批準(zhǔn)預(yù)售商品房103.67萬平方米，和去年同期相比增長(zhǎng)14.92%。其中商品住房92.08萬平方米，10204套。登記銷售面積92.97萬平方米，和去年同期相比增長(zhǎng)33.94%，其中商品住房88.58萬平方米，9951套（包含產(chǎn)權(quán)式酒店銷售9.63萬平方米，一線海景公寓、別墅銷售14.15萬平方米）,商業(yè)用房4.39萬平方米。12月登記銷售商品房2.97萬平方米，其中商品住房2.86萬平方米，共338套。2007年普通商品住房平均售價(jià)5456元/平方米，產(chǎn)權(quán)式酒店平均售價(jià)12185元/平方米，一線海景公寓、別墅平均售價(jià)13016元/平方米，商業(yè)用房平均售價(jià)8540元/平方米。三亞灣新城、鳳凰國(guó)際水城、時(shí)代海岸、三亞太陽灣高級(jí)度假區(qū)、麗思卡爾頓酒店、新佳旅業(yè)鹿回頭項(xiàng)目、三亞山水國(guó)際、國(guó)光濱?；▓@、鳳凰島開發(fā)、南山港區(qū)一期、鹿回頭愛地項(xiàng)目、六道灣中心漁港、鹿回頭海景大道等重點(diǎn)項(xiàng)目共有97個(gè)，項(xiàng)目總投資944億元。新開工的項(xiàng)目有紅沙大橋、三亞市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、三亞檳榔河段治理工程、昌達(dá)山水天域、東線高速公路海棠灣出口路、三亞繞城高速公路亞龍灣連接線、三亞繞城高速公路天涯連接線、三亞棕櫚泉國(guó)際度假村工程（坎秧灣項(xiàng)目）等。在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下，三亞市地價(jià)不斷攀升，在2007年6月份海棠灣公開招標(biāo)出讓的地價(jià)是98.6萬元/畝，2007年11月26日，海棠灣9至11號(hào)地塊的掛牌出讓價(jià)格已達(dá)到233萬元/畝。2008第三節(jié)區(qū)域環(huán)境研究海棠灣位于三亞市東北部濱海地帶，距三亞市區(qū)28公里，規(guī)劃用地南北長(zhǎng)約30公里，東西平均寬約8.4公里，規(guī)劃用地總面積約150平方公里，行政區(qū)劃由三亞市海棠灣鎮(zhèn)的海棠灣和陵水縣英洲鎮(zhèn)的土福灣組合而成。在規(guī)劃范圍之內(nèi)，南部主要為鐵爐港瀉湖，瀉湖面積約8平方公里；中部為以龍江塘為核心的濕地，龍江塘面積約為5平方公里；北部為椰子洲和土福灣。其中椰子洲為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)—三亞熱帶海濱風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的一個(gè)景點(diǎn)，面積約2海棠灣

定位為“國(guó)家海岸”主題概念，以生態(tài)資源的保護(hù)和利用為出發(fā)點(diǎn)，基于優(yōu)美環(huán)境資源和新的開發(fā)模式，形成擁有獨(dú)特景觀和新型旅游產(chǎn)品的公共旅游觀光勝地及高端濱海旅游度假區(qū)。海棠灣規(guī)劃區(qū)內(nèi)由北至南劃分為三大功能區(qū)，分別是：濱海多元社區(qū)、濕地生態(tài)保護(hù)區(qū)和綜合旅游度假區(qū)。

①北段——濱海多元社區(qū)

海棠灣北部以海棠灣鎮(zhèn)區(qū)為主，居住環(huán)境文明舒適，有明顯的地方特色和文化傳承。使地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)相互促進(jìn)，良性循環(huán)。藤橋鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展旅游服務(wù)相結(jié)合，建成功能較為完善的旅游小城鎮(zhèn)；新建的國(guó)際休閑度假社區(qū)。提供體驗(yàn)另一種生活環(huán)境與生活方式的“國(guó)際化”聚居社區(qū)。質(zhì)樸的本地社區(qū)與高層次的外來社區(qū)和睦相處，使海棠灣成為南中國(guó)海岸的魅力家園。濱海多元社區(qū)內(nèi)分布有生態(tài)村鎮(zhèn)、回遷小城鎮(zhèn)、生態(tài)型度假別墅、高爾夫社區(qū)及旅游度假村等等。

②中段——生態(tài)保護(hù)區(qū)

海棠灣中部以保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境為優(yōu)先目標(biāo)，主要是保持原有的熱帶植被和生態(tài)濕地，有效控制該范圍內(nèi)農(nóng)村居民點(diǎn)的生長(zhǎng)，并適當(dāng)遷并居民點(diǎn)，以恢復(fù)原始生態(tài)的植被與水系環(huán)境。綜合考慮旅游開發(fā)需要，布置騎馬、垂釣、露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)點(diǎn)，逐步建設(shè)成為熱帶地區(qū)的國(guó)家生態(tài)公園。

③南段——綜合旅游度假區(qū)海棠灣南部一方面依托現(xiàn)有的林旺鎮(zhèn)，建設(shè)旅游度假中心區(qū)，逐步配套酒店度假、商業(yè)購物、文化休閑、娛樂游憩及管理培訓(xùn)等服務(wù)設(shè)施。同時(shí)，利用瀉湖及其周邊地形的豐富多樣和視覺景觀優(yōu)勢(shì)，建設(shè)豐富多樣的綜合旅游度假區(qū)。其中既有生態(tài)居住區(qū)、高檔游艇社區(qū)、高爾夫社區(qū)等居住類產(chǎn)品；也有豪華海景酒店、溫泉度假區(qū)、環(huán)球影視城等公共設(shè)施；還有主題公園和紅樹林自然保護(hù)區(qū)。海棠灣建設(shè)作為三亞城市發(fā)展一號(hào)工程，預(yù)計(jì)于2008年新增基礎(chǔ)設(shè)施投資20億元，3家五星級(jí)酒店將動(dòng)工建設(shè)，海棠灣基礎(chǔ)設(shè)施主要包括三大項(xiàng)目：高速公路出口與海棠灣鎮(zhèn)的連接路，海棠灣片區(qū)內(nèi)部主干道、濱海大道和貫穿海棠灣南北的水系?；A(chǔ)項(xiàng)目中，東線高速公路海棠灣出口路去年6月開始動(dòng)工興建，該道路按城市主干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，預(yù)算總造價(jià)為2.6億元，分為高速路互通立交和A、B、C三個(gè)路段?；ネ⒔辉训篱L(zhǎng)2.372公里，A、B、C三個(gè)路段全長(zhǎng)5.322公里，整條道路預(yù)計(jì)將于今年12月底完工?？偼顿Y約2.8億元的海棠灣濱海路D、E段市政工程，也將于2008年12月底前完工。相應(yīng)的電力、電信、燃?xì)?、給排水綜合管線預(yù)埋一并同步進(jìn)行。在2007年的基礎(chǔ)上，為了加快推進(jìn)海棠灣濱海沙壩酒店帶的開發(fā)建設(shè)，完善海棠灣七通一平基礎(chǔ)設(shè)施配套，三亞市政府今年計(jì)劃新增20億元建設(shè)海棠灣林旺安置區(qū)、海棠灣3號(hào)路工程、海棠灣5號(hào)路工程、海棠灣濱海大道F段工程、海棠灣3號(hào)污水處理廠及經(jīng)過前期的招商引資，目前，海南開維集團(tuán)有限公司、三亞萬達(dá)旅業(yè)有限公司、三亞紅樹林旅業(yè)有限公司、三亞高勝投資有限公司、中國(guó)希格瑪有限公司、海南建豐旅業(yè)有限公司、上海家化集團(tuán)有限公司、海南翰星實(shí)業(yè)有限公司、香港嘉里控股有限公司等13家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐園區(qū)，同步開發(fā)海棠灣。據(jù)介紹，三亞海棠灣開維麗笙世嘉酒店、椰子洲島度假村（一期）、三亞中港海棠灣萬麗度假村（一期）將于下月動(dòng)工建設(shè)。嘉里集團(tuán)（中國(guó)）有限公司也計(jì)劃將于4月動(dòng)工建設(shè)香格里拉酒店。第四章項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀目前，已修建一條從藤橋鎮(zhèn)通往A7片區(qū)的混凝土路，寬約16米，其它基礎(chǔ)設(shè)施及護(hù)坡、擋土墻等均未投入，椰子島現(xiàn)狀為原生態(tài)。第五章現(xiàn)狀土地轉(zhuǎn)讓價(jià)格估算一、片區(qū)土地出讓價(jià)格2007年11月26日，中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)公布了三亞市海棠灣中部的龍江塘游覽區(qū)內(nèi)9-11號(hào)地塊掛牌出讓的成交價(jià)，阿爾迪克發(fā)展有限公司最終以每畝人民幣233萬元的價(jià)格取得該地塊40年的土地使用權(quán)，土地用途為商服設(shè)施用地，土地開發(fā)程度為“四通一平”，容積率0.4。該地塊與海南建豐旅業(yè)開發(fā)有限公司的地塊位置比較接近，容積率稍高于委托咨詢地塊的平均容積率0.32，為方便比較計(jì)算，本次假設(shè)委托咨詢的地塊基礎(chǔ)開發(fā)完成后熟地的轉(zhuǎn)讓價(jià)值為233萬元/二、開發(fā)成本及費(fèi)用估算A、椰子島回填土費(fèi)用15457.75+29636.8+143175.0+85371.42+15608.7＝289249.68按平均回填土高7米計(jì)算，每立方土的運(yùn)輸及平整費(fèi)用約為30回填土方費(fèi)用＝289249.68×7×30＝6074.24萬元B、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)費(fèi)根據(jù)《海南省三亞市基礎(chǔ)地價(jià)評(píng)估報(bào)告》，“五通一平”基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)費(fèi)為12萬元/畝，其中通電占10%，通訊占6%，供水占14%，排水（上下）占20%，土地平整占20%，道路（通車）占30%，A7片區(qū)現(xiàn)已修建一條寬約16米基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)＝12×（10%＋6%＋14%＋20%＋20%＋10%）×949.73＝9117.41萬元C、其它不可預(yù)見費(fèi)包括椰子島護(hù)坡、擋土墻、容積率減少造成的收益降低、其它不可預(yù)見費(fèi)等，合計(jì)約7000萬元。D、按規(guī)劃建設(shè)用地退后海岸線200米按照新的規(guī)劃，建設(shè)用地實(shí)際利用時(shí)應(yīng)退后海岸線200米，直接造成本次咨詢的地塊中第一宗地的實(shí)際可利用面積大幅減少，使公司的收益大大下降。根據(jù)宗地圖計(jì)算可利用的土地面積減少為（391.99+256.94+281.93）×142+58×（391.99+256.94）＝169820.06平方米，根據(jù)控規(guī)計(jì)算，第一宗地所在的A7-03-05、06、07號(hào)地塊的平均容積率為0.33，則減少的建筑面積為169820.06×0.33＝56040.62平方米，按建成后酒店的平均售價(jià)以15000元/56040.62×15000×35%＝29421.33萬元E、應(yīng)繳納的土地增值稅委托咨詢的土地原出讓土地時(shí)為生地，地租約為10萬元/畝，取得土地后未進(jìn)行相關(guān)的投入。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例》（國(guó)務(wù)院令[1993]第138號(hào)，自1994年1月1日起施行。），（5×30%+5×40%+10×50%+80×60%）×949.73＝53659.75萬元以上五項(xiàng)合計(jì)，應(yīng)扣除的成本及費(fèi)用為：6074.24+9117.41+7000+29421.33+53659.75＝105272.73萬元三、轉(zhuǎn)讓價(jià)格估算參照海棠灣片區(qū)與委托咨詢標(biāo)的類似的熟地的出讓價(jià)格，對(duì)咨詢標(biāo)的進(jìn)行減價(jià)修正，可得到咨詢標(biāo)的在現(xiàn)狀（生地）條件下的轉(zhuǎn)讓價(jià)格估算如下：轉(zhuǎn)讓土地總價(jià)＝221287.09－105272.73＝116014.36萬元平均單價(jià)＝116014.36÷949.73＝122萬元/畝第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)以上初步測(cè)算得知，按現(xiàn)狀轉(zhuǎn)讓平均土地價(jià)格為122萬元/畝，土地轉(zhuǎn)讓總收入116014.36萬元，扣除應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅（轉(zhuǎn)讓收入的5.5%）、印花稅（0.5‰）及其它不可預(yù)見費(fèi)用（約3%）9919.23萬元，凈收益為106095.13萬元，資金靜態(tài)收益率為106095.13÷（10×949.73）＝1117%，說明委托單位在取得土地而不追加任何投資的情況下，投資三亞市海棠灣土地開發(fā)是非常成功的。第七章不確定性分析根據(jù)海棠灣的區(qū)域規(guī)劃，委托標(biāo)的中的五個(gè)原生態(tài)椰子島將建成“國(guó)家海岸”濕地公園，不再作為旅游建設(shè)用地，對(duì)五個(gè)椰子島用地的可能處理方案是，在A7片區(qū)委托標(biāo)的第一宗地的北邊置換一塊土地，與公司的現(xiàn)有第一、二宗地進(jìn)行整體開發(fā)，但是置換的土地是按同等價(jià)值量置換還是按同等面積置換，現(xiàn)在尚無法明確，并且擬置換的土地上現(xiàn)有部分建筑物和附著物，需進(jìn)行拆遷補(bǔ)償，加大了開發(fā)成本和用地風(fēng)險(xiǎn)，置換土地的不確定性因素較多，風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)公司的收益存在一定的減損。第八章附件1.受托方營(yíng)業(yè)執(zhí)照2.受托方資質(zhì)證書3.項(xiàng)目參加人員資質(zhì)證書4.委托方提供的相關(guān)資料三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度目錄第一部分：行政管理制度一、

薪酬管理制度二、

勞動(dòng)合同制度三、

人事任免制度四、

文件管理制度五、

會(huì)議管理制度六、

接待管理制度七、

辦公環(huán)境管理制度八、

對(duì)外事務(wù)管理制度九、

安全管理制度十、

檔案管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十三、采購管理制度十四、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定十九、員工道德規(guī)范制度第二部分：業(yè)務(wù)管理制度一、項(xiàng)目工作基本制度二、崗位責(zé)任制三、業(yè)務(wù)流程管理制度四、技術(shù)檔案管理制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度七、對(duì)外委托業(yè)務(wù)管理制度八、保密制度九、客戶溝通與回訪制度第一部分：行政管理制度一、薪酬管理制度第一章

總

則第一條

目的為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條

對(duì)象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條

管理部門公司總經(jīng)理辦公室是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，人力資源管理部是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。第二章

薪酬管理一般規(guī)定第四條

薪酬設(shè)計(jì)和管理一、人力資源管理部通過工作分析和職位評(píng)估，根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司總經(jīng)理審批。二、人力資源管理部將公司總經(jīng)理審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。三、人力資源管理部對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每?jī)赡赀M(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條

薪酬構(gòu)成一、薪酬包括基本工資、績(jī)效工資和輔助工資。二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計(jì)，按月計(jì)算當(dāng)月工資。三、績(jī)效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。四、輔助工資包括1、工齡工資（在本單位工作工齡）2、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助3、差旅費(fèi)補(bǔ)助4、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。第六條

薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績(jī)效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，于10日發(fā)放。五、根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除（一）個(gè)人所得稅；（二）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；（三）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；（五）其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。六、薪酬保密（一）公司實(shí)行薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章

人員薪酬管理第七條

員工薪資的確定一、由人力資源管理部按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。三、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，人力資源管理部進(jìn)行協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理審議決定。第八條

薪酬調(diào)整員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由人力資源管理部根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，向總經(jīng)理提出薪酬調(diào)整報(bào)告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并決定，行政、財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第九條

本制度由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬總經(jīng)理辦公室。二、勞動(dòng)合同制度第一章

勞動(dòng)合同的簽訂第一條

總則一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定。二、勞動(dòng)合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并用法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)用工制度。三、凡本公司招聘的職員，均實(shí)行勞動(dòng)合同制。第二條

勞動(dòng)合同的訂立一、職員與公司簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定，遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。二、職員與法人代表辦理勞動(dòng)合同簽約手續(xù)。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和職員各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同生效后，受法律保護(hù)，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何一方違反合同，均須承擔(dān)違約責(zé)任。三、勞動(dòng)合同的主要條款：（一）合同期限（含試用期）；（二）甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；（三）乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；（四）勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇；（五）勞動(dòng)紀(jì)律；（六）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；（七）解除勞動(dòng)合同的條件；（八）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。四、勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同期限包括三個(gè)月試用期（特指新員工）。公司根據(jù)具體情況簽訂1-5年期限的勞動(dòng)合同，或者以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。一般員工兩年一簽，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽。第三條

勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止和解除一、勞動(dòng)合同期限屆滿即終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)訂合同。二、實(shí)行計(jì)劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產(chǎn)假期和哺乳期的，合同期限可延長(zhǎng)至規(guī)定的假期結(jié)束為止。三、

因工負(fù)傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期，合同期限可延長(zhǎng)至停工醫(yī)療期結(jié)束。四、因客觀情況發(fā)生變化，無法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，并辦理變更手續(xù)。五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：（一）試用期或合同期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質(zhì)不符合要求的。（二）在合同期內(nèi)，不服從調(diào)動(dòng)工作崗位的；（三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的；（四）按照解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)予辭退的；（五）公司股東會(huì)議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的；（六）符合國(guó)家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的。六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規(guī)定的；（二）因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的；（三）實(shí)行計(jì)劃生育，在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的女職員；（四）其他符合國(guó)家規(guī)定的。七、

有下列情況之一的，職員可以解除勞動(dòng)合同：（一）合同期內(nèi)，不適應(yīng)公司工作的；（二）公司不能按照規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；（三）公司不履行勞動(dòng)合同，或者違反國(guó)家政策、法規(guī)，侵害職員合法權(quán)益的；（四）符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的；（五）其他符合國(guó)家規(guī)定的。八、職員被辭退、開除，或被司法機(jī)關(guān)判刑關(guān)押或勞動(dòng)教養(yǎng)的，勞動(dòng)合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動(dòng)合同。九、員工主動(dòng)解除合同，必須提前一個(gè)月通知公司，方可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。十、任何一方違反勞動(dòng)合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟(jì)賠償。第四條

職員待遇一、公司職員享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。二、公司職員的工資、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、公司職員享有公休假、婚喪假等國(guó)家規(guī)定的假期。五、對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期，停工醫(yī)療期一般不得超過二個(gè)月。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資。第五條

勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和仲裁一、履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方先行協(xié)商或由第三人調(diào)解解決。協(xié)商不成的，當(dāng)事人應(yīng)在爭(zhēng)議之日起，十五天內(nèi)向公司所在地區(qū)人民法院起訴。二、辭退、開除或解除違紀(jì)職員勞動(dòng)合同的，在勞動(dòng)爭(zhēng)議未裁定之前繼續(xù)執(zhí)行。第六條

附

則一、勞動(dòng)合同的日常管理工作由人力資源管理部負(fù)責(zé)，合同由行政財(cái)務(wù)部資料員保管。二、勞動(dòng)合同被解除或終止后，職員的檔案材料應(yīng)由人才交流中心退回本人。三、本規(guī)定如與其他規(guī)定不相符時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二章勞動(dòng)合同的解除第七條

有下列情況之一的，予以解除勞動(dòng)合同：一、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條。二、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，干擾和影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序的；三、未準(zhǔn)假擅自不來上班，連續(xù)曠工兩天或年累計(jì)五天的；四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達(dá)五天以上的；五、不服從公司管理，經(jīng)教育拒不改正的；六、玩忽職守造成本公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失重大的；七、違反有關(guān)管理規(guī)定，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；八、違反防火安全規(guī)定，造成重大火災(zāi)的；九、違反保密規(guī)定，私自泄露公司機(jī)密，造成嚴(yán)重影響的；十、耍小聰明，扇風(fēng)點(diǎn)火，造謠惑眾，嚴(yán)重干擾工作、管理秩序的；十一、侮辱誹謗他人或公司，造成惡劣影響的；十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴(yán)重后果的。第八條

有下列情形之一，予以解除合同：一、故意破壞公司生產(chǎn)辦公設(shè)備，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的；二、偷盜公司財(cái)物，偷盜金額在500元以內(nèi)的；三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內(nèi)的；四、挪用公款金額在500元以內(nèi)的；五、合同期內(nèi)違法亂紀(jì)，被公安部門拘留或治安罰款的。六、違法犯罪，被判勞動(dòng)教養(yǎng)或被判刑的。七、、根據(jù)其他規(guī)定應(yīng)該解除勞動(dòng)合同的。第九條

凡符合本規(guī)定，被解除勞動(dòng)合同的，由人力資源管理部提出書面報(bào)告，提交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司財(cái)務(wù)部辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十條

被解除勞動(dòng)合同的職員如對(duì)處理不服，可在收到《辭退通知書》之日起十五天內(nèi)向本公司注冊(cè)地的人民法院起訴。第十一條

在人民法院審理期間，公司辭退職員的決定仍應(yīng)執(zhí)行。第十二條

被解除勞動(dòng)合同的職員無理取鬧，糾纏管理人員，影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理和生活秩序的，報(bào)請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第十三條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室。三、人事管理制度第一章

總

則第一條目的為規(guī)范公司人事管理工作，建立合理的人事任免程序，提高管理工作效率，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條對(duì)象本制度適用于本公司范圍內(nèi)所有在職人員。第三條管理部門公司總經(jīng)理辦公室是人事任免的決策機(jī)構(gòu)，行政財(cái)務(wù)部是人事任免的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)文件發(fā)放及其相關(guān)管理。第二章

人事管理規(guī)定第四條部門負(fù)責(zé)人任免各部門負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理任免。第五條公司財(cái)務(wù)人員的任免公司財(cái)務(wù)人員由公司總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定任免。第六條工程技術(shù)人員、資料員的聘任與解聘公司工程技術(shù)人員與資料員的聘任與解聘由人力資源管理部提名，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定任免。第三章

附

則第七條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

四、文件管理制度(總則)第一條為規(guī)范公司文件處理工作，避免文件處理中的扯皮推諉現(xiàn)象，提高工作效率，特制訂本制度。第二條

公司管理文件處理的歸口部門為資料員。(自制文)第三條

以公司名義發(fā)的文件為自制文。上行文（發(fā)往上級(jí)單位的文件）一般用“請(qǐng)示”、“報(bào)告”等文種；下行文（發(fā)往下屬分公司、員工的文件）一般用“通知”、“學(xué)習(xí)交流通報(bào)”、“決定”、“任命”、等文種。請(qǐng)示類文件一事一報(bào)，主報(bào)單位為受理該事項(xiàng)的上級(jí)機(jī)關(guān)，其它上級(jí)單位也應(yīng)知曉該事項(xiàng)時(shí)，可以抄報(bào)形式報(bào)送。第四條

自制文件(主要是學(xué)習(xí)通報(bào)，一月一期)由資料員搜集擬文，擬文時(shí)應(yīng)注意規(guī)范用語，簡(jiǎn)明扼要，表達(dá)清晰。自制文校對(duì)由擬稿人負(fù)責(zé)。第五條

自制文件統(tǒng)一由總經(jīng)理審稿后簽發(fā)。第六條

資料員負(fù)責(zé)發(fā)文后的信息收集及反饋，并及時(shí)將文件歸檔。(外來文)第七條公司收到外單位發(fā)來的文件為外來文。資料員對(duì)外來文進(jìn)行收文登記后，由部門負(fù)責(zé)人擬辦（擬辦時(shí)，應(yīng)注明辦文人員、傳閱范圍，重要文件應(yīng)送公司總經(jīng)理閱批）；需要辦理的文件先交辦文人員辦理，辦文責(zé)任人應(yīng)將辦理結(jié)果以文字形式在辦文單上記載，并向總工進(jìn)行匯報(bào)。資料員負(fù)責(zé)文件催辦和信息反饋，加快文件傳閱速度，及時(shí)歸檔。(保密)第八條文件處理過程中，凡涉及文件的人員均應(yīng)遵守公司有關(guān)保密規(guī)定，注意保密。(附則)第九條

文件處理過程中，閱件人應(yīng)用鋼筆簽署名字和日期。第十條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

五、會(huì)議管理制度(總則)第一條

為了規(guī)范公司會(huì)議管理，提高工作效率和決策的科學(xué)性，特制定本制度。第二條

本制度所指會(huì)議為以公司名義召開的會(huì)議（不含公司股東會(huì)議及公司董事會(huì)會(huì)議）。(會(huì)議類型)第三條

公司例會(huì)。為每周的周一上午8：30召開。由公司總經(jīng)理主持，與會(huì)人員為公司全體人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)需要決定是否參加；會(huì)議內(nèi)容：①每位員工介紹個(gè)人上周工作進(jìn)展，向總經(jīng)理上交個(gè)人本周工作計(jì)劃表。②公司安排下周工作。③決定公司日常經(jīng)營(yíng)中需要集體決定的事項(xiàng)。④其他臨時(shí)事項(xiàng)。第四條

業(yè)務(wù)專題會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)：不定期召開。由部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員提議召開，總經(jīng)理主持，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)需要決定是否參加；與會(huì)人員為：相關(guān)業(yè)務(wù)人員。會(huì)議對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行研究討論，并由總經(jīng)理作出統(tǒng)一安排。第五條

總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議：由總經(jīng)理臨時(shí)召集，部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議研究并決定公司重大事項(xiàng)及緊急事項(xiàng)的處理。(會(huì)議服務(wù))第六條

公司會(huì)議由資料員提供服務(wù)，會(huì)議所需材料等。第七條

公司會(huì)議由資料員記錄并作出會(huì)議紀(jì)要。(其它)第八條

公司上下對(duì)會(huì)議做出的決定應(yīng)及時(shí)貫徹執(zhí)行。第九條

提出會(huì)議議題（主要指業(yè)務(wù)專題會(huì)）的部門或人員應(yīng)對(duì)所提議題有充分的了解，并對(duì)該議題的討論預(yù)先有傾向性建議，必要時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的資料。第十條

與會(huì)人員在討論時(shí)，發(fā)言應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，對(duì)議題必須明確表明意見。第十一條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。六、接待管理制度第一條

為做好公司接待工作，維護(hù)公司形象，特制訂本制度。第二條

公司接待工作的歸口管理部門為行政財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)車輛接送、住宿安排、餐飲安排、陪同參觀、接待票務(wù)等相關(guān)工作。第三條

接待對(duì)象：一.與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶人員；二.上級(jí)機(jī)構(gòu)來公司檢查、督導(dǎo)工作的人員；第四條

參與接待的人員應(yīng)注意維護(hù)公司形象，穿著整潔，態(tài)度熱情，舉止文明。并注意保守公司機(jī)密。第五條

接待事項(xiàng)一.接送——接送客人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，隨車接送人員和司機(jī)應(yīng)態(tài)度熱情，注重禮儀；會(huì)談前，主接待部門和人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)談?lì)A(yù)案（包括主談人、會(huì)談目標(biāo)、策略、協(xié)議草稿等），會(huì)談?lì)A(yù)案屬公司機(jī)密，任何人都不準(zhǔn)泄露。二.住宿——根據(jù)接待需要，需安排客人住宿時(shí)，由行政財(cái)務(wù)部提前協(xié)助訂房。住宿費(fèi)由客人支付的，應(yīng)盡量按客人要求訂房；由公司支付的，應(yīng)由公司總經(jīng)理審批。三.票務(wù)——根據(jù)接待要求或客人要求由行政財(cái)務(wù)部預(yù)訂車（船/機(jī)）票。票款由公司支付的，應(yīng)由總經(jīng)理審批。四.禮品——需向客人贈(zèng)送禮品時(shí)，應(yīng)由行政財(cái)務(wù)部擬訂禮品名稱及價(jià)格，報(bào)由公司總經(jīng)理審批。五.宴請(qǐng)——需宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)考慮客人的地域風(fēng)俗習(xí)慣，并力求樸素大方，又厲行節(jié)約。就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)控制在50元/人以內(nèi)，超過該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)由公司總經(jīng)理審批。陪餐人數(shù)由總經(jīng)理審批安排。六.觀光游覽——需安排客人游覽時(shí)，應(yīng)事先由行政財(cái)務(wù)部門擬訂游覽景點(diǎn)和費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)由公司總經(jīng)理審批。第六條

公司禁止在接待中的一切不良行為。接待中收受的禮品（含現(xiàn)金及有價(jià)證券）應(yīng)一律上交行政財(cái)務(wù)部。第七條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

七、辦公環(huán)境管理制度第一條

為規(guī)范公司辦公環(huán)境的管理，充分利用公司資源，美化辦公環(huán)境，特制訂本制度。第二條

公司辦公環(huán)境的歸口管理者為行政財(cái)務(wù)部，具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)打掃衛(wèi)生，各部門及員工應(yīng)積極配合保持。第三條

公司辦公環(huán)境的布置應(yīng)符合公司的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公司整體形象。第四條

公司員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保持辦公場(chǎng)所的整潔。公共辦公區(qū)域（含會(huì)議室）內(nèi)盡量少吸煙。第五條

辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，以免妨礙他人工作。接聽電話時(shí)應(yīng)控制音量。手機(jī)應(yīng)放在震動(dòng)檔或?qū)⒁袅空{(diào)低。第六條

不得在辦公區(qū)域串崗閑聊。第七條

不得在辦公區(qū)得隨意扔果皮紙屑，不得亂掛衣服及雜物。第八條

公司員工的辦公設(shè)施購置（包括辦公室或辦公區(qū)、桌椅、電腦、電話、辦公用品等）由總經(jīng)理審批，行政綜合部按規(guī)定配備。如有特殊需要，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后配備。配備后員工個(gè)人不得隨意進(jìn)行調(diào)整。出現(xiàn)故障后應(yīng)及時(shí)報(bào)修。第九條

員工辦公桌面應(yīng)保持整潔，不得堆放食物等個(gè)人物品。第十條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。八、對(duì)外形象管理制度第一條

為規(guī)范公司對(duì)外形象管理，提升公司形象，特制訂本制度。第二條

公司對(duì)外形象主要指向別人介紹公司時(shí)，應(yīng)注意維護(hù)公司形象，保守公司機(jī)密。第三條

公司與政府有關(guān)部門應(yīng)建立良好的關(guān)系，以便辦理經(jīng)營(yíng)相關(guān)事項(xiàng)、及時(shí)了解政策和形勢(shì)。第四條

公司對(duì)外發(fā)送資料時(shí)，統(tǒng)一用公司的標(biāo)準(zhǔn)信封。第五條

公司員工的名片統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部印制。名片中的職務(wù)、職稱由行政財(cái)務(wù)部審定。員工離開公司時(shí)，其多余的名片應(yīng)交還公司，以后不得再以公司職工的名義進(jìn)行任何活動(dòng)。第六條

本制度自公布之日起實(shí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

九、安全管理制度(總則)第一條

為加強(qiáng)公司安全管理,確保人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。第二條

公司安全工作的指導(dǎo)方針是:預(yù)防為主,安全第一；消防安全,人人有責(zé)。第三條

公司實(shí)行安全工作責(zé)任制。各員工對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。(其它)第四條

公司員工應(yīng)遵守消防安全有關(guān)規(guī)定，消除事故隱患。辦公區(qū)域內(nèi)不得動(dòng)明火，少吸煙；煙頭及時(shí)熄滅。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處置。第五條

公司員工應(yīng)加強(qiáng)防盜意識(shí)，妥善保管公司及個(gè)人的財(cái)物。員工因保管不當(dāng)，對(duì)公司財(cái)物損失負(fù)有責(zé)任的，承擔(dān)賠償責(zé)任。丟失個(gè)人財(cái)物的自行承擔(dān)損失。第六條

公司辦公室所有的鑰匙均由行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。使用部門或個(gè)人領(lǐng)取鑰匙時(shí)，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。行政財(cái)務(wù)部配備有一套備用鑰匙，以備急需及打掃清潔之用。鑰匙的增配必須由行政財(cái)務(wù)部辦理，其他部門或個(gè)人不得擅自增配鑰匙。第七條

本制度由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。十、檔案管理制度（總則）第一條

為加強(qiáng)公司檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資料支持，提高資料利用率，特制訂本制度。業(yè)務(wù)資料檔案管理詳見“具體辦法”。（公司資料庫分類）第二條

公司資料按性質(zhì)分為機(jī)要資料和非機(jī)要資料。非機(jī)要資料——公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中形成的、可以對(duì)外公開的資料。包括：一.公司非密級(jí)文件、各項(xiàng)規(guī)章制度、一般會(huì)議記錄及資料；二.外界發(fā)給公司的所有非機(jī)要文件、信函及資料；三.公司宣傳及重大公關(guān)、接待活動(dòng)文字、影視資料；四.公司業(yè)務(wù)研究背景資料。五.以公司名義購置的書籍、磁碟及相關(guān)資料。機(jī)要資料——公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中形成的、不宜對(duì)外公開的資料。包括：一.公司密級(jí)文件、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)數(shù)字，重要會(huì)議記錄；二.人事檔案、各員工的工資收入；三.已完成業(yè)務(wù)檔案（詳見辦法）；四.公司內(nèi)部或?qū)ν夂炗喌暮贤?、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告；五.公司非公開的財(cái)務(wù)、證券情況，銀行賬戶賬號(hào)等。（資料庫管理）第三條

公司資料庫由資料員專人管理，負(fù)責(zé)資料收集，目錄編制，資料建檔、歸檔、查閱、借閱。一.資料收集：來源包括公司收、發(fā)文，公司業(yè)務(wù)研究資料，及其他途徑獲得的資料。二.目錄編制：根據(jù)資料密級(jí)、內(nèi)容、編號(hào)、時(shí)間、份數(shù)編制資料目錄。三.資料建檔、歸檔：根據(jù)資料目錄做好相應(yīng)的建檔、歸檔工作，保證公司資料庫齊全完整，密級(jí)資料必須保證安全。四.資料查閱、借閱：凡公司員工因工作需要查閱、借閱公司非機(jī)要資料，須由資料員填寫《公司資料借/查閱簿》，辦理借還手續(xù)。第四條

借、查閱資料應(yīng)妥善保管、保持整潔，按期歸還，如有遺失毀損應(yīng)立即報(bào)告總工并及時(shí)追查處理。第五條

借、查閱資料不得涂改、劃線、抽頁、剪裁和污損，資料出借和歸還，由資料員負(fù)責(zé)檢查資料的完好破損情況。第六條

查閱機(jī)要資料須經(jīng)總工審批，同意后方可查閱。機(jī)要資料不得復(fù)印，不得外借。本制度由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十一、印證使用管理制度第一條

為維護(hù)公司合法權(quán)益，保管及使用好公司印證，防止意外事件的發(fā)生，特制訂本制度。第二條

本制度所指印證為：公司印章（公司公章、公司合同章、公司法定代表人印章、資料專用章、造價(jià)工程師印章）、公司財(cái)務(wù)專用章、公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)證書及公司重大資產(chǎn)證明文件（如房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證、證券開戶證、銀行開戶證、貸款證、車輛等）。第三條

公司印證是公司的重要物件，由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。保管人應(yīng)妥善保管，按規(guī)定使用，不得遺失、損壞。未經(jīng)公司總經(jīng)理許可，不得復(fù)印、外帶、外借。所有證照復(fù)印件必須加蓋復(fù)印無效專用章。第四條

報(bào)告蓋章由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。禁止其他人員接觸印章。第五條

公司及分公司的印章由行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一刻制或銷毀。公司印章的使用必須履行審批程序（授權(quán)內(nèi)的事項(xiàng)除外），由印章保管人蓋印并進(jìn)行用印登記。第六條

公司證照的年檢、換證、注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)由行政財(cái)務(wù)部辦理。第七條

公司印證一旦遺失，應(yīng)立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，并采取應(yīng)急措施。第八條

公司公章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章用印必須登記于“用印登記簿”。用印登記由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第九條

本制度由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬董事長(zhǎng)辦公室。

十二、通信管理制度第一條

為規(guī)范公司通信管理，降低成本，提高工作效率，特制

訂本制度。第二條

公司通信管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備購置和管理、維護(hù)和維修、傳真收發(fā)、信件收發(fā)、通信費(fèi)用的管理等。各部門對(duì)上述工作應(yīng)予以協(xié)助和配合。第三條

公司固定電話是為工作需要而配備的，為使電話暢通，通話應(yīng)簡(jiǎn)潔；音量應(yīng)控制，以免影響他人工作；禁止打私人長(zhǎng)途，不得在上班時(shí)間用電話閑聊。總工及行政財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)電話使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)做出處理。第四條

公司的傳真收發(fā)均應(yīng)進(jìn)行登記。急件應(yīng)及時(shí)通知收件人領(lǐng)取。具體管理者為資料員。第五條

掛號(hào)信和特快專遞的收發(fā)均應(yīng)進(jìn)行登記。不得通過公司寄發(fā)私人郵件。具體管理者為資料員。第六條

公司員工應(yīng)愛護(hù)公司通信設(shè)施，不得任意損壞。第七條

總經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，各部門負(fù)責(zé)人每月補(bǔ)助100元，其他人員每月補(bǔ)助50元。全休員工應(yīng)保持24小時(shí)開機(jī)。第八條

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十三、采購管理制度第一條

為規(guī)范公司采購工作，特制訂本制度。第二條

公司采購管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部，具體負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃、工作流程、綜合各部門需求，本著節(jié)約效益的原則，辦理采購事項(xiàng)。第三條

采購原則：貨比三家，定點(diǎn)為主，勤儉節(jié)約。第四條

公司行政采購統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部辦理，包括：例行采購（日常辦公用品、計(jì)算機(jī)及耗材）和零星采購（辦公設(shè)備、辦公家具、印刷品、裝修時(shí)所需設(shè)備及材料等）。第五條

例行采購屬于例行采購的物品應(yīng)核定最低庫存量。達(dá)到最低庫存量時(shí)，財(cái)務(wù)部通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨，如復(fù)印紙等。第六條

零星采購零星采購需履行申購手續(xù)，即：一、申請(qǐng)——由需求者向行政財(cái)務(wù)部提出采購要求，行政財(cái)務(wù)部門匯總后每月一日以書面形式提出采購申請(qǐng)，按要求填寫清楚。二、審核——由總經(jīng)理助理審核，主要審核：是否有必要，是否有庫存、是否可調(diào)撥、是否有替代品。三、報(bào)批——由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、采購——由行政財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的采購申請(qǐng)進(jìn)行。一般均應(yīng)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、看樣。五、驗(yàn)收——由行政財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理助理驗(yàn)收。六、登記、建檔——驗(yàn)收合格后，由行政財(cái)務(wù)部進(jìn)行登記入帳，通知使用部門（人）領(lǐng)用。資料員負(fù)責(zé)收妥合格證、使用說明書。第七條

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十四、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度第一條

為加強(qiáng)公司報(bào)刊書籍訂閱購買工作的管理，充分利用報(bào)刊書籍信息資源，節(jié)約開支，特制訂本制度。第二條

公司報(bào)刊書籍訂閱購買工作由資料員歸口管理，根據(jù)行政財(cái)務(wù)總安排負(fù)責(zé)辦理報(bào)刊訂閱及發(fā)放、書籍登記保管等事宜。第三條

報(bào)刊訂閱一般每一年進(jìn)行一次，其它時(shí)間確需補(bǔ)訂時(shí)，由總經(jīng)理審核同意后辦理。第四條

各部門在申請(qǐng)訂閱報(bào)刊時(shí)，應(yīng)遵循“必要、節(jié)儉”的原則；總經(jīng)理在審核時(shí)，還要考慮報(bào)刊資源共享的可能性，盡量減少重復(fù)訂閱。第五條

各部門應(yīng)妥善保管報(bào)刊，并安排人員摘錄或剪報(bào)，充分利用報(bào)刊信息資源；必要時(shí)可將重要信息通過公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)至有關(guān)人員。第六條

公司出資購買的書籍歸公司所有。各部門因工作需要，需購買書籍時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。購買后應(yīng)將所購書籍在行政財(cái)務(wù)部資料檔案登記，否則不予報(bào)銷。第七條

員工出席會(huì)議、參加培訓(xùn)時(shí)，若支付了書籍或資料費(fèi)，則應(yīng)將書籍或資料在行政財(cái)務(wù)部資料檔案登記，否則不予報(bào)銷。第八條

員工借閱的公司報(bào)刊書籍，應(yīng)妥為保管、愛惜，及時(shí)歸還，不得遺失、損壞、裁剪、涂寫，否則應(yīng)酌情賠償。第九條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。十五、員工招聘管理制度第一章

總

則第一條

目的為了培養(yǎng)和管理公司優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，規(guī)范人員招聘管理過程，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條

對(duì)象本制度適用于本公司各類員工的招聘管理。第三條管理部門公司除行政財(cái)務(wù)部人員外的業(yè)務(wù)人員的招聘工作由人力資源管理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)招聘管理文件、流程等的制定及其相關(guān)管理工作。行政財(cái)務(wù)部人員的招聘工作由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。第二章

招聘管理規(guī)定第四條人力資源規(guī)劃公司總經(jīng)理助理在每年年末應(yīng)該根據(jù)公司人力資源需求和公司人力資源狀況編制公司下年人力資源規(guī)劃方案，并報(bào)公司總經(jīng)理研究審批。一、

人力資源管理部按照公司總經(jīng)理會(huì)議批準(zhǔn)的下年人力資源規(guī)劃方案，具體實(shí)施招聘管理工作。第五條

招聘需求一、人力資源管理部根據(jù)公司全年人力資源規(guī)劃方案，確定各個(gè)時(shí)段招聘需求，招聘需求應(yīng)符合公司當(dāng)前人員需求情況。二、部門新增招聘需求，招聘計(jì)劃需經(jīng)過公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過，行政財(cái)務(wù)部辦理。第六條

渠道選擇人力資源管理部根據(jù)人才需求狀況適時(shí)選擇招聘渠道，以求高效、快捷、高質(zhì)量的招聘。第七條

面試程序一、

資料員負(fù)責(zé)將應(yīng)聘資料收集、匯總、篩選和建立人力資源庫，并提供給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。二、

由資料員通知，總經(jīng)理助理進(jìn)行面試業(yè)務(wù)人員，總經(jīng)理面試行政財(cái)務(wù)部人員。三、

總經(jīng)理助理確定業(yè)務(wù)人員錄用人選后，提出錄用建議。第八條

人才錄用一、員工錄用由公司經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批，由人力資源管理部辦理錄用手續(xù)，員工應(yīng)如實(shí)填寫錄用員工個(gè)人信息登記表。二、人力資源管理部對(duì)公司人員聘用要做背景調(diào)查，核實(shí)員工個(gè)人信息登記表的真實(shí)性，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提供背景調(diào)查報(bào)告，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否聘用。三、人力資源管理部發(fā)出任職通知書，明確職位、薪資、到職日期等內(nèi)容。第三章

附

則第九條

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十六、員工離職管理規(guī)定第一條

凡被公司辭退、開除、解除勞動(dòng)合同，或自行辭職的員工，均按本規(guī)定辦理離職手續(xù)。第二條

凡被公司辭退、開除的，或解除勞動(dòng)合同的，行政財(cái)務(wù)部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。第三條

凡職員自行辭職的，應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報(bào)告，并寫明理由，交至總工。第四條

總經(jīng)理助理簽署意見后，離職員工將報(bào)告送至行政財(cái)務(wù)部。行政財(cái)務(wù)部經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)，發(fā)給《離職員工會(huì)簽表》。第五條

凡未獲批準(zhǔn)辭職的員工擅自離職的，以曠工論處，直至辭退。第六條

凡離職員工必須移交、完成下列事項(xiàng)：一、完成所作業(yè)務(wù)；（所做業(yè)務(wù)完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)）。二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交；三、交還所借用公司財(cái)物（筆記本電腦、加密鎖、U盤等）；四、交還公司其他相關(guān)資料。第七條

離職職員必須在《離職員工會(huì)簽表》物品移交明細(xì)單中詳細(xì)列明所移交的一切物品，并由人力資源管理部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。第八條

凡移交不清或所借財(cái)物遺失損壞，在未做出賠償之前，人力資源管理部不應(yīng)簽字認(rèn)可。第九條

辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動(dòng)合同約定，應(yīng)該給予賠償?shù)?，在未賠償之前，人力資源管理部不應(yīng)簽字認(rèn)可。第十條

如果在員工離職時(shí)，由于施工方不配合等原因，離職員工所作業(yè)務(wù)

遲遲不能結(jié)束，報(bào)告不能及時(shí)出具時(shí)，公司可通知員工暫先離職。離職后離職員工有義務(wù)隨叫隨到配合完成后續(xù)業(yè)務(wù)，其完成后續(xù)業(yè)務(wù)時(shí)基本工資按實(shí)到天數(shù)計(jì)算。第十一條

本規(guī)定第六條四項(xiàng)全部移交、完成后，行政財(cái)務(wù)部方可在《離職員工會(huì)簽表》上簽署意見，財(cái)務(wù)出納即可結(jié)算離職員工的基本工資、績(jī)效工資。行政財(cái)務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定辦理與離職員工解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十二條《離職員工會(huì)簽表》由人力資源管理部存檔備查。第十三條

離職者自辦妥手續(xù)后一月內(nèi)（次月十日）領(lǐng)取所有工資。第十四條

員工的辭退由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源管理部具體執(zhí)行。第十五條違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。第十六條本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和健全考勤制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)基本措施,是考核勞動(dòng)出勤率、工作效率、計(jì)算工資、獎(jiǎng)金和員工福利的必要依據(jù)。也是適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)”的分配原則的需要，為此根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、公司員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)正常的工作秩序，保持良好的工作環(huán)境。按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。2、員工在上班時(shí)間工作態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天，不要影響他人工作。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網(wǎng)、盡量不在辦公室吸煙，不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事情。3、員工在工作崗位必須堅(jiān)持文明辦公。要著裝整潔、得體，儀表端莊，精神振奮，講究衛(wèi)生。4、員工要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)破壞公司財(cái)物者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)情況給予紀(jì)律處分。二、請(qǐng)假銷假1、公司員工除規(guī)定節(jié)假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請(qǐng)假，假滿后須及時(shí)銷假。未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續(xù)假或有虛假隱瞞者均按曠工處理。2、員工在請(qǐng)假獲準(zhǔn)后，必須將其工作妥善安排，委托同事代理或請(qǐng)總經(jīng)理助理派人代理，不得影響工作。若未妥善安排而影響工作者，應(yīng)對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。3、員工在上班時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理助理說明事由及預(yù)定返回時(shí)間，報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。4、員工請(qǐng)假外出不能按期返回者，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。申請(qǐng)續(xù)假未被批準(zhǔn)的,其超假的時(shí)間視為曠工。若因病或交通阻塞等原因超假，應(yīng)提供有關(guān)證明，否則超假時(shí)間按曠工處理。5、請(qǐng)假分為病假、事假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等七種。6、員工請(qǐng)假，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，按規(guī)定并經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式及時(shí)向總工或所長(zhǎng)報(bào)告，并由委托人代辦請(qǐng)假手續(xù)。具體規(guī)定如下：(1)總經(jīng)理助理請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；其他業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)由總經(jīng)理助理批準(zhǔn)，兩天以上先須經(jīng)總經(jīng)理助理同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條。如不按以上規(guī)定請(qǐng)假按曠工處理。(2)員工請(qǐng)病假（超過一天）需有醫(yī)院證明。三、假期規(guī)定(一)婚假員工結(jié)婚一般可休3天婚假,符合晚婚條件結(jié)婚的,增加4天婚假。婚假期間視為出勤,補(bǔ)貼按天扣除外，基本工資、其他福利待遇不變。(三)產(chǎn)假和哺乳期1、女員工產(chǎn)假期為90天，其中產(chǎn)前休假15天，分娩時(shí)遇有難產(chǎn)，增加難產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天，產(chǎn)假期間，基本工資照發(fā)、享受福利待遇。2、產(chǎn)前假15天是指預(yù)產(chǎn)期前的休假，為了保護(hù)母嬰的健康，產(chǎn)前假不得推至產(chǎn)后休息，超過的假期按事假對(duì)待。3、嬰兒哺乳期:有未滿一周歲嬰兒的女員工，每天上、下午各哺乳一次，每次30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘，兩次哺乳時(shí)間可合并使用。超出哺乳時(shí)間按事假處理。(四)喪假員工直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，給予三天喪假。員工在外地的直系親屬死亡，另加路程假。喪假期間基本工資、其他福利待遇不變。(五)病假和醫(yī)療期1、員工患病或非因公負(fù)傷根據(jù)其個(gè)人在本企業(yè)工作時(shí)間的長(zhǎng)短享受不同時(shí)間的醫(yī)療期。醫(yī)療期，具體規(guī)定如下：三年以內(nèi)

一個(gè)月三年至六年

兩個(gè)月六年以上

三個(gè)月2、在醫(yī)療期內(nèi)休病假基本工資發(fā)50%。3、經(jīng)公司和社會(huì)勞動(dòng)醫(yī)務(wù)鑒定確定為工傷的，公司按《廈門市職工醫(yī)療工傷生育暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)事假員工請(qǐng)事假一般一次不得超過2天,全年不得超過10天。事假期間不發(fā)工資。四、考勤制度1、建立嚴(yán)格的考勤制度，公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真抓好本部門的考勤工作，公司定專人為考勤員，負(fù)責(zé)公司的日?？记诠ぷ?。考勤員必須每日填寫考勤表，月底由總經(jīng)理助理、考勤員簽字，報(bào)公司行政財(cái)務(wù)部，由公司行政財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)以此作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利的依據(jù)。2、考勤員由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，考勤員對(duì)考勤工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，考勤記錄要真實(shí)準(zhǔn)確；如果有錯(cuò)填、漏填或弄虛作假等行為，除予以糾正外，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)考勤員人民幣100元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)考勤員人民幣500元，發(fā)現(xiàn)三次取消考勤員資格，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)考勤員一個(gè)月的基本工資。3、考核內(nèi)容考勤員具體負(fù)責(zé)考核以下內(nèi)容：(1)公司員工的出勤情況(2)公司員工的遲到、早退情況(3)公司員工的曠工情況(4)公司員工的探親假情況(5)公司員工的婚假、產(chǎn)假、喪假情況(6)公司員工的事假、病假、工傷情況五、考核規(guī)定及處罰辦法凡出現(xiàn)下列情況均按本規(guī)定予以處罰：1、遲到、早退、串崗、擅離職守：(1)公司員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班，早上8：30—12：00；下午1：30—6：00；夏季（6、7、8、9月）下午2：00—6：00；凡超過公司規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘為遲到，下班時(shí)間終了前五分鐘內(nèi)下班者為早退。遲到、早退每次扣發(fā)工資10元。值日者須早上早到半小時(shí)。(2)遲到或早退超過30分鐘者罰款50元，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)總經(jīng)理助理同意者除外。每月員工遲到或早退累計(jì)五次以曠工半日論。2、曠工：公司員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者為曠工。員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)月10％基本工資，無故曠工一天扣發(fā)當(dāng)月20％的基本工資；累計(jì)曠工三天（含半日曠工情況），扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資、輔助工資；無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過3天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十五天，視為未經(jīng)公司批準(zhǔn)自動(dòng)辭職，本人承擔(dān)自動(dòng)辭職后的法律責(zé)任。3、干私活、下棋、打撲克、玩游戲、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站：凡工作時(shí)間下棋、打撲克、賭博、打游戲以及上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司按此規(guī)定每人每次罰款100元。兼職干私活的，不論是否在上班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10000元并立即開除。六、本規(guī)定由公司行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定為規(guī)范員工出差報(bào)銷審批手續(xù)，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》和具體實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、報(bào)銷范圍差旅費(fèi)報(bào)銷項(xiàng)目包括出差期間發(fā)生的往返車船費(fèi)、訂票費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼、出差參加會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)。三、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)本公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)、按下表的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)：職

稱火車輪船飛機(jī)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理軟臥頭等艙經(jīng)濟(jì)艙一般員工硬臥普通艙備注：1、一般員工因緊急公務(wù)必須搭乘飛機(jī)者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可乘坐。（一）乘坐火車及長(zhǎng)途汽車，應(yīng)提交正規(guī)車票。由出差人填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，并經(jīng)總經(jīng)理助理審核、總經(jīng)理簽字，方能報(bào)銷。（二）搭乘公司或甲方安排的交通工具者，不得報(bào)銷交通費(fèi)。（三）省外住宿費(fèi)及交通費(fèi)實(shí)行限額制，限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，超額部分自負(fù)。出差一般地區(qū)，一般員工每人每天限額180元，總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人限額300元。出差省會(huì)或以上城市（含十四個(gè)沿海開放城市），一般員工每人每天限額240元，總經(jīng)理及負(fù)責(zé)人400元。出差發(fā)達(dá)地區(qū)（僅限北京、上海、廣州、深圳），一般員工每人每天限額300元，總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人限額500元。兩人可以合住的應(yīng)合住，另一人限額核減80%。（四）因公出差或外出參加會(huì)議，食宿已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的，不予報(bào)銷。（五）一般員工隨領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可同領(lǐng)導(dǎo)。（六）短程（指省內(nèi)）出差人員，車船費(fèi)、住宿費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。（七）員工回家車票不予報(bào)銷。（八）因工作需要員工須乘坐出租車時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。出差期間因公支付的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并按規(guī)定辦理：（一）、郵費(fèi)應(yīng)取得郵局的正式發(fā)票。（二）、因公宴請(qǐng)費(fèi)用，應(yīng)取得統(tǒng)一發(fā)票，并由總經(jīng)理助理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取得正式的運(yùn)費(fèi)發(fā)票。四、出差補(bǔ)助1、未購到臥鋪票，在火車或輪船上超過8小時(shí)的可享受50元的補(bǔ)助，超過12小時(shí)補(bǔ)貼80元，超過24小時(shí)補(bǔ)貼120元。2、其他補(bǔ)助：省內(nèi)城市：(1)公司普通員工每人每天20元伙食補(bǔ)助，10元電話費(fèi)補(bǔ)助。(2)公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人每人每天30元。省外城市(1)公司普通員工每人每天30元伙食補(bǔ)助，10元電話費(fèi)補(bǔ)助。(2)公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人每人每天40元。3、出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法（1）出發(fā)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)；上午12：00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助；12：00后出發(fā)的，享受半天補(bǔ)助。（2）返回到達(dá)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)；上午12：00前返回廈門的可享受半天補(bǔ)助；12：00后返回廈門的，享受全天補(bǔ)助。4、當(dāng)天能往返者不計(jì)出差。能往返未往返者不計(jì)出差。5、以廈門市為半徑100公里內(nèi)不計(jì)出差，如閻良等。6、完成業(yè)務(wù)后，經(jīng)總經(jīng)理助理允許，逗留期間不計(jì)補(bǔ)助，不報(bào)消費(fèi)用。五、差旅費(fèi)預(yù)支、結(jié)算及報(bào)銷：（一）、出差人員必須提前一天通知財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備現(xiàn)金，借款時(shí)將預(yù)計(jì)所需金額，填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可到行政財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。（二）出差返回一周內(nèi)必須結(jié)算差旅費(fèi)，不按規(guī)定報(bào)銷者，如有借款，將在本月工資中扣除。違反兩次者，以后出差不準(zhǔn)借款。（三）、報(bào)銷時(shí)，要填寫公司統(tǒng)一的差旅費(fèi)報(bào)銷單，將原始憑證粘貼整齊，應(yīng)填項(xiàng)目填寫齊全，金額計(jì)算準(zhǔn)確，經(jīng)總工審核，所長(zhǎng)簽字后，方可報(bào)銷。（四）、員工出差返回后應(yīng)立即銷差，方能報(bào)銷。六、如未按規(guī)定乘坐交通工具的超出部分一律自負(fù)。七、員工趁出差之便，事先經(jīng)批準(zhǔn)就近辦私事的，其繞道交通費(fèi)，扣除此出差直線單程費(fèi)用，多開支的部分自負(fù)，如果少于單程費(fèi)用可憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，繞道辦事期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)不予報(bào)銷。八、出差人員在出差途中除患病及天災(zāi)等不可抗力原因，并有確實(shí)證明者外，不得任意改變啟程日期或延長(zhǎng)出差時(shí)間。九、員工報(bào)銷差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)出具單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情況，除將所報(bào)銷金額退回外，并視情節(jié)輕重，給予處罰。本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，由公司行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。十九、員工道德規(guī)范制度獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)是我們每個(gè)華地人的基本操守，也是我們公司生存、發(fā)展、壯大的根本出路。規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)紀(jì)律是確保我們業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。第一條、結(jié)算審核業(yè)務(wù)，工程師完成初審后，必須及時(shí)向單位總經(jīng)理書面報(bào)告初審結(jié)果，上報(bào)初步審核明細(xì)表電子版。資料不全或不祥尚不能確定部分，要在書面報(bào)告中逐項(xiàng)說明。第二條、整個(gè)審核過程中，禁止業(yè)務(wù)人員直接或間接與甲方、施工方聯(lián)系，需與甲方、施工方聯(lián)系時(shí)，由總經(jīng)理助理進(jìn)行。第三條、經(jīng)單位總經(jīng)理助理初步復(fù)核無誤后，由總經(jīng)理助理聯(lián)系委托人并向委托人報(bào)告初審結(jié)果。禁止業(yè)務(wù)人員向委托人直接匯報(bào)工作。第四條、由單位總經(jīng)理助理通知甲方，由甲方聯(lián)系施工方核對(duì)。或經(jīng)委托人同意由總經(jīng)理助理聯(lián)系施工方核對(duì)，絕對(duì)禁止業(yè)務(wù)人員與委托人或施工方聯(lián)系核對(duì)。第五條、結(jié)算審核業(yè)務(wù)與施工方核對(duì)時(shí)，由總經(jīng)理助理具體安排。并要求甲方與監(jiān)理方派代表全程參加。在核對(duì)過程中甲方與監(jiān)理方共同做出的補(bǔ)充資料（包括對(duì)賬時(shí)所做現(xiàn)場(chǎng)說明）。必須書面紀(jì)錄于統(tǒng)一格式的“詢證工作底稿”，并要求甲方現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理統(tǒng)一簽字并蓋章；條件允許的，審核人員要現(xiàn)場(chǎng)勘證。其真實(shí)性、合法性必須先經(jīng)本單位總經(jīng)理助理簽署意見。第六條、與施工方核對(duì)時(shí)，原則上應(yīng)要求在本單位會(huì)議室進(jìn)行，特殊情況確需在甲方辦公場(chǎng)所核對(duì)的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，單位應(yīng)有兩人在場(chǎng)，相互協(xié)助工作。第七條、工程師最終定案前應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告最終結(jié)果。核對(duì)結(jié)束，與核對(duì)前初審結(jié)果不一致部分要有充分證據(jù)支持。第八條、在做審核業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)決不允許任何員工與施工方互留聯(lián)系方式，私下接觸（包括通電話、吃飯、搭便車等），如有違反立即解除勞動(dòng)合同。所有基本工資、績(jī)效工資等全部罰沒。第九條、員工應(yīng)潔身自愛，不辜負(fù)事務(wù)所、委托方的信任，堅(jiān)決不允許工程師收受施工方或投標(biāo)人錢物，如有違反，所有基本工資、績(jī)效工資等全部罰沒。觸犯法律的必將追究其法律責(zé)任。

第二部分：業(yè)務(wù)管理制度一、項(xiàng)目工作基本制度工作準(zhǔn)則第一條

所有項(xiàng)目工作必須按計(jì)劃有效的執(zhí)行。嚴(yán)格按照“計(jì)劃--執(zhí)行--檢查復(fù)核”的方式進(jìn)行。項(xiàng)目工作強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性。每個(gè)項(xiàng)目必須編制“※※※項(xiàng)目工作計(jì)劃”。第二條

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定有效的工作計(jì)劃；經(jīng)總經(jīng)理委托或授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶和項(xiàng)目組內(nèi)部人員溝通；負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)總結(jié)并定期向客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作。第三條

所有參與項(xiàng)目工作的人員，在項(xiàng)目中必須聽從項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理的安排。項(xiàng)目經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第四條

所有項(xiàng)目中形成的書面報(bào)告必須通過內(nèi)部審核后才能夠提交給客戶；所有書面報(bào)告在客戶認(rèn)可后才視為初步完成。第五條

項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)不定期召開項(xiàng)目工作計(jì)劃、進(jìn)度、總結(jié)會(huì)議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理參加。第六條

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組與客戶的唯一接口，項(xiàng)目組內(nèi)其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。第七條

項(xiàng)目中所有文字資料的原件統(tǒng)一由公司保管，項(xiàng)目組成員使用復(fù)印件或電子文檔，在項(xiàng)目組內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文字資料的管理、歸檔。日常行為規(guī)范第一條

項(xiàng)目組工作人員在工作期間必須注意言談舉止，個(gè)人形象，個(gè)人修養(yǎng)。第二條

項(xiàng)目組工作人員在客戶處，必須嚴(yán)格遵守客戶單位的作息時(shí)間。不能向客戶提出過分要求，有困難盡量自己克服。如客戶招待時(shí)要求盡量簡(jiǎn)單，節(jié)儉。第三條

項(xiàng)目組工作人員在咨詢服務(wù)過程中必須認(rèn)真記錄，并在事后按照公司規(guī)定格式進(jìn)行整理。第四條

所有文字報(bào)告必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的樣式編寫、裝訂成冊(cè)。第五條

所有提交給客戶的文件經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理提交給客戶負(fù)責(zé)人。第六條

項(xiàng)目組成人員嚴(yán)禁與客戶私下評(píng)論公司內(nèi)部事務(wù)或其他項(xiàng)目工作；項(xiàng)目組成員嚴(yán)禁與客戶私下評(píng)論其他成員或客戶方工作人員。第七條

項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)格遵守員工道德規(guī)范相關(guān)要求。二、崗位職責(zé)制度總經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)拓展、承接業(yè)務(wù)2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作3．聘任總經(jīng)理助理4．與總經(jīng)理助理一起決定人員聘用及解聘工作5．與總經(jīng)濟(jì)助理一起制定及修訂事務(wù)所各項(xiàng)制度6．總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1．全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管事務(wù)所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)2．負(fù)責(zé)召集并主持每周一8：30例會(huì)3．檢查、簽發(fā)審核報(bào)告4．提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項(xiàng)5．管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）6．審核業(yè)務(wù)人員所有報(bào)銷費(fèi)用、績(jī)效工資7．管理業(yè)務(wù)人員考勤8．有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)9．每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊10.總經(jīng)理助理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作各工程師崗位職責(zé)1．遵守各項(xiàng)制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成總工安排的具體業(yè)務(wù)2．單位安排的其他工作3．各業(yè)務(wù)人員向總工負(fù)責(zé)并報(bào)告工作行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收費(fèi)2．登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳3．編制現(xiàn)金及銀行存款憑證4．按時(shí)報(bào)稅，領(lǐng)購及管理發(fā)票5．負(fù)責(zé)所有證照、證件管理、年檢等事宜6．負(fù)責(zé)事務(wù)所資產(chǎn)管理并造冊(cè)登記7．單位安排的其他工作8．財(cái)務(wù)人員向所長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作資料員崗位職責(zé)1．妥善收繳、管理所有業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)資料2．負(fù)責(zé)造價(jià)工程師年檢、培訓(xùn)、注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)事宜3．負(fù)責(zé)管理報(bào)告統(tǒng)一編號(hào)，業(yè)務(wù)約定書統(tǒng)一編號(hào)事宜4．協(xié)助業(yè)務(wù)人員打印，裝訂報(bào)告5．在具體業(yè)務(wù)人員協(xié)助下負(fù)責(zé)裝訂檔案6．負(fù)責(zé)購水、購電、交納物業(yè)費(fèi)用、電話費(fèi)等7．登記及管理信件、傳真、收發(fā)文件8.單位安排的其他工作9.資料員向行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)并報(bào)告工作招標(biāo)