班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理要求班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是平安事故最可能發(fā)生的地方，要抓好平安管理工作，必需從班組長入手、從班組入手。班組平安生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細(xì)相關(guān)要求如下：一、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把平安工作放在首位，實(shí)行平安目標(biāo)管理。班組平安生產(chǎn)目標(biāo)主要有：（1）不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故；（2）不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備特別及以上事故。平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的平安制度，開展常常性、多樣化的平安學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)教育和崗位練兵活動，使員工嫻熟地把握本崗位的平安操作技術(shù)及平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高平安意識、自我愛護(hù)力量以及處理突發(fā)性事故的力量；同時，班組每一個成員自覺遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯，努力做到“四不損害”（不損害自已，不損害他人,不被他人損害,愛護(hù)他人不被損害)，且各單位要求充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和平安員在班組平安工作中的作用。二、班組平安工作內(nèi)容班組平安管理應(yīng)實(shí)行“三全”（全員、全方位、全過程）管理，班組平安工作主要內(nèi)容有：（1）貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行平安工作規(guī)程和兩票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度），執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度，做到平安文明生產(chǎn)。（2）堅(jiān)持不懈地開展違章工作，杜絕違章狀況的發(fā)生。（3）貫徹執(zhí)行“二措”（平安技術(shù)措施和反事故措施）方案。（4）做好平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。（5）做好平安例行工作。（6）做好勞動防護(hù)和平安工具、儀器的管理。（7）根據(jù)“四不放過”（事故緣由不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則，分析查處擔(dān)心全狀況。（8）實(shí)行平安獎懲制度。（9）建立健全平安管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。三、班組主要成員平安職責(zé)（一）班組長班組長是班組平安的第一責(zé)任者，對本班組的平安工作負(fù)有全面管理的責(zé)任，其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組平安生產(chǎn)的目標(biāo)管理；（2）組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施；（3）帶頭遵章守紀(jì)，準(zhǔn)時訂正并查處違章違紀(jì)行為；（4）組織每周一次的平安日活動，主持每天的班前會和班后會，準(zhǔn)時總結(jié)和布置班組平安工作，并做好平安活動記錄；（5）常常檢查（每天不少于一次）生產(chǎn)場所的平安狀況，確保班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、用具；（6）負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級平安教育和變換工種人員的崗位平安教育；負(fù)責(zé)對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、“三違”人員平安教育。（7）負(fù)責(zé)作業(yè)前的平安作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對危急作業(yè)點(diǎn)必需設(shè)平安監(jiān)護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時準(zhǔn)時整理作業(yè)場所；（8）貫徹實(shí)施平安工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎罰嚴(yán)明；（9）組織本班組人員分析事故緣由，吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)時改進(jìn)班組平安工作，支持平安員正確履行職責(zé)，為平安員制造一個良好的工作環(huán)境；（10）組織本班組全體人員進(jìn)行平安教育及平安技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；（11）下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案時，要依據(jù)工人的平安技術(shù)學(xué)問和操作水平安排其任務(wù)，做到交任務(wù)的同時教平安措施方法，做到平安生產(chǎn)“五同時”（方案、布置、檢查、總結(jié)、評比）工作。（二）班組平安員班組應(yīng)設(shè)平安員，依據(jù)企業(yè)平安管理工作的需要可以專職，亦可兼職。班組平安員是班組長的參謀和助手，其詳細(xì)職責(zé)是：（1）幫助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹平安工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施；（2）幫助班組進(jìn)步行班組平安建設(shè)，開展各項(xiàng)平安活動；（3）幫助班組長組織平安和文明生產(chǎn)，有權(quán)制止和訂正違章作業(yè)行為；（4）要檢查和督促本班組員工保持工作崗位整齊清潔，道路通暢；檢查和督促本班組落實(shí)各種平安防護(hù)裝置齊全，靈敏，牢靠；檢查和督促本班組人員做好平安措施及正確使用勞動防護(hù)用品、用具；（5）幫助班組長開展平安宣揚(yáng)教育工作；（6）幫助班組開展班組平安檢查，能整改的馬上整改，不能整改的要反饋到有關(guān)人員；（6）幫助班組長建立平安管理臺帳，做好平安活動記錄，保管好有關(guān)平安資料；（7）對班長的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和制止，監(jiān)督班組人員遵守平安操作規(guī)程；（8）發(fā)生平安事故應(yīng)準(zhǔn)時報告，樂觀搶救傷員，愛護(hù)事故現(xiàn)場；（9）參與本班組事故調(diào)查分析。（三）班組工人班組工人崗位平安職責(zé)詳細(xì)規(guī)定了工人的平安生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好平安工作的行為準(zhǔn)則。其詳細(xì)內(nèi)容是：（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。（2）正確使用、維護(hù)和保管所使用的工具、儀器及勞動防護(hù)用品、用具，在使用前仔細(xì)進(jìn)行檢查。（3）不操作自己不熟識的或非本專業(yè)使用的設(shè)備設(shè)施及工具、儀器。（4）工作項(xiàng)目作業(yè)前，仔細(xì)落實(shí)“五同時”工作。（5）作業(yè)前檢查工作場所，做好平安措施，對本崗位或被安排的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè)，落實(shí)“四不損害”。下班前準(zhǔn)時清理整理作業(yè)場所。（6）作業(yè)中發(fā)覺擔(dān)心全問題應(yīng)妥當(dāng)處理或向上級報告，愛惜各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施，不亂拆亂動。（7）樂觀參與平安活動，樂觀參與平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量；樂觀提出改進(jìn)平安工作的合理化建議，關(guān)心新工人提高平安意識和操作水平。（8）對無平安措施和未經(jīng)平安交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命平安和身體健康的行為，有權(quán)提出批判、檢舉和控告。（9）聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬重和支持平安管理人員的工作，聽從平安管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。（10）發(fā)生事故時應(yīng)馬上搶救傷者，愛護(hù)好事故現(xiàn)場并準(zhǔn)時報告；調(diào)查事故時必需照實(shí)反映狀況；分析事故時應(yīng)樂觀提出改進(jìn)看法和防范措施。四、班組平安教育班組平安教育內(nèi)容：主要包括國家、地方相關(guān)的政策、法律法規(guī)；企業(yè)的規(guī)章制度、平安思想、平安技術(shù)學(xué)問和對特種作業(yè)人員的特地教育等。班組平安教育形式和方法：主要有崗位培訓(xùn)、班前班后會、平安日活動、平安活動月、事故應(yīng)急演習(xí)、平安檢查、平安分析、平安競賽、事故分析會、家訪談心，做個別人的思想工作、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好平安教育等。五、班組平安例行工作