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文檔簡介

物流配送中心經(jīng)營方案1、物流配送中心簡介,成立于2011年,是一家專業(yè)從事蔬菜、肉類、海鮮類、家禽類、豆制品、凍品、糧油、調(diào)料、水果、餐具等產(chǎn)品一站式配送的效勞性企業(yè),現(xiàn)有各類高素養(yǎng)員工644公司自成立以來,始終秉承“認(rèn)真效勞、客戶至上;質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,效勞保護(hù)”的企業(yè)宗旨,致力于引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)/事業(yè)單位、金融保險(xiǎn)、物業(yè)和學(xué)校等多家食堂建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。領(lǐng)先的效勞理念、嚴(yán)格的治理制度、銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)的構(gòu)成了楊氏物流配送的核心競爭力。楊氏物流配送真正成為客戶放心、社會(huì)滿足的旗艦企業(yè)。2.xxxxxx物流配送中心根本業(yè)務(wù)流程是,承受客戶的大批量訂單,通過集中選購處理后,向客戶供貨。這種方式通過雙方得利的同時(shí)使配送中心自身獲利。3、xxxxx在靈武市農(nóng)副產(chǎn)品和餐具需求市場上的客戶可分為四類:第一,有規(guī)模的企事業(yè)單位后勤食堂,其次,餐飲飯店。第三,深入社區(qū)的規(guī)模性連鎖超市,第四,為滿足日常生活需要而購置蔬菜的家庭居民。目前,雖然各個(gè)單位有自己的供給商,但因其規(guī)模小,分散性的特點(diǎn),配送本錢高,競爭力弱,所以有很大市場空間。4、xxxxx經(jīng)理中心設(shè)經(jīng)理一名,全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)治理工作;主持本中心會(huì)議,制訂工作打算,完成中心工作總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)本中心各崗位的工作;組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),常常進(jìn)展思想教育和法紀(jì)、安全教育;認(rèn)真抓好選購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作;做好中心工作人員的聘請(qǐng),調(diào)動(dòng)和使用,關(guān)心員工生活,盡力解決員工的困難;開展批評(píng)與自我批判的民主生活會(huì),加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,治理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支;加強(qiáng)對(duì)本中心選購本錢核算工作,做到降低本錢,削減不必要開支,加強(qiáng)治理爭取最大效益;加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)治理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,讓固定資產(chǎn)保值、增值;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成中心各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)理助理中心設(shè)經(jīng)理助理崗一名,經(jīng)理助理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施選購工作;負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛,降低選購運(yùn)輸本錢和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作;加強(qiáng)民主治理,主動(dòng)與各食堂聯(lián)系,聽取食堂對(duì)選購物資質(zhì)量和價(jià)格意見,勤跑市場了解價(jià)格,貨比三家,對(duì)各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公正、合理。不斷改進(jìn)工作,提高效勞質(zhì)量;負(fù)責(zé)中心選購員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成狀況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對(duì)選購員的評(píng)價(jià)和意見,作為考評(píng)依據(jù);努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)視員中心設(shè)質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)視員一名,由經(jīng)理助理擔(dān)當(dāng),具體負(fù)責(zé)在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)的衛(wèi)生制度行使監(jiān)視員權(quán)利,負(fù)責(zé)監(jiān)視中心物資選購質(zhì)量、衛(wèi)生等工作,檢查和監(jiān)視工作場所、營業(yè)場所的衛(wèi)生工作;嚴(yán)格檢查各項(xiàng)物資生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員安康合格證等有效證件,做好各類證件的留檔工作;每天做好選購物資的檢查工作;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。配送員中心設(shè)配送員2名,配送員每天準(zhǔn)時(shí)做好各單位物資需求量的記錄;嚴(yán)格做好分料、揀料、稱料工作,做到一絲不茍,保證質(zhì)量,把好所配送物資的質(zhì)量關(guān);每天按時(shí)完成各個(gè)單位配送任務(wù);認(rèn)真深入了解各市場價(jià)格信息,準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)市場供給狀況和價(jià)格變化狀況。準(zhǔn)確、公正、合理的制定好各類飲食物資的選購價(jià)格;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。司機(jī)中心設(shè)司機(jī)2名司機(jī)每天完成配送規(guī)定出車任務(wù);幫助配送員完成向配送單位物資的搬運(yùn)、設(shè)備的回收;按時(shí)對(duì)所屬車輛進(jìn)展保養(yǎng)、維護(hù)、檢查;嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,不能超速、亂搶道等違章行車;司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒,嚴(yán)禁醉酒駕駛,開車時(shí)要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動(dòng)作;認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。5.xxxxxx銀川北環(huán)、銀川北環(huán)、東環(huán)等蔬菜水果海鮮調(diào)料等政府事業(yè)單位食堂物料基地xxx物流配送中心分揀、稱量、歸類各大餐飲超市靈武農(nóng)貿(mào)選購配送居民6、靈武市楊氏物流配送中心固定資產(chǎn)品名數(shù)量規(guī)格價(jià)格運(yùn)輸車230000辦公桌1辦公椅1辦公沙發(fā)辦公茶幾辦公電腦打印機(jī)飲水器7、xxxxx主營:蔬菜、水果、海鮮、調(diào)料、餐具、干貨、凍品、肉類、魚類的配送兼營:禮品、副食配送,車輛中介效勞8、xxxxxx長期目標(biāo):通過積存治理閱歷,完善治理模式,不斷提升效勞水品,使企業(yè)成為靈武市一家大型的、綜合的物流配送公司。短期目標(biāo):穩(wěn)固現(xiàn)有客戶資源,在將來一年內(nèi),開戶客戶205家,大中型10329、xxxxx盈利模式通過大批量的選購和集約化的運(yùn)輸,降低本錢,在尋求低于市場零售價(jià)的經(jīng)營目標(biāo)下,賺錢差價(jià)。治理模式實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在供貨商方面,與供貨商長期簽訂合同;在客戶方面,與客戶長期簽訂合同。在貨品治理方面,實(shí)行先進(jìn)先出制度。風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施中心風(fēng)險(xiǎn)主要面臨重要客戶缺失、資金短期、客戶長期不付款等,所以中心要實(shí)行相應(yīng)的制度避開風(fēng)險(xiǎn),在客戶流失風(fēng)險(xiǎn)方面,要不定期的賜予優(yōu)待,保持中心所供給產(chǎn)品保質(zhì)保量。在資金短缺方面,要適當(dāng)預(yù)留資金,以供不適只需。在客戶長期不付款方面,要實(shí)行商業(yè)折扣等方式保持現(xiàn)金充裕。10、xxxxx在貨品運(yùn)抵中心后,依據(jù)不同的批次和不同的保質(zhì)期,設(shè)置不同貯存位置,建立貯存卡片制度。當(dāng)貨品發(fā)出時(shí),中心向配送員提交貨品發(fā)貨單,發(fā)貨單主要說明品名,數(shù)量和發(fā)貨時(shí)間,由中心和配送員共同審核無誤后,共同簽章。當(dāng)貨品運(yùn)抵店鋪時(shí),經(jīng)店鋪點(diǎn)貨驗(yàn)貨合格后,又店鋪方簽章。配送員完成工作后,持票據(jù)到中心后,又經(jīng)理或經(jīng)理助理簽單備案。在運(yùn)輸過程中,如有貨品發(fā)生損耗時(shí),屬自然損耗,由經(jīng)理簽單后依據(jù)正常損耗予以記錄;屬認(rèn)為損耗的,當(dāng)由當(dāng)時(shí)人賠償。xxxxxx一、經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)治理工作。2、主持本中心會(huì)議,制訂工作打算,完成中心工作總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)本中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),常常進(jìn)展思想教育和法紀(jì)、安全教育。4、認(rèn)真抓好選購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5、做好中心工作人員的聘請(qǐng),調(diào)動(dòng)和使用,關(guān)心員工生活,盡力解決員工的困難。6、開展批判與自我批判的民主生活會(huì),加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,治理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。8、加強(qiáng)對(duì)本中心選購本錢核算工作,做到降低本錢,削減不必要開支,加強(qiáng)治理爭取最大效益。9、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)治理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施選購工作。2、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛,降低選購運(yùn)輸本錢和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。3、加強(qiáng)民主治理,主動(dòng)與各食堂聯(lián)系,聽取食堂對(duì)選購物資質(zhì)量和價(jià)格意見,勤跑市場了解價(jià)格,貨比三家,對(duì)各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公正、合理。不斷改進(jìn)工作,提高效勞質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)中心選購員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成狀況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對(duì)選購員的評(píng)價(jià)和意見,作為考評(píng)依據(jù)。5、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)視員崗位職責(zé)1、在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)的衛(wèi)生制度行使監(jiān)視員權(quán)利,負(fù)責(zé)監(jiān)視中心物資選購質(zhì)量、衛(wèi)生等工作,檢查和監(jiān)視工作場所、營業(yè)場所的衛(wèi)生工作。2、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)物資生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員安康合格證等有效證件,做好各類證件的留檔工作。3、每天做好選購物資的檢查工作4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、配送員崗位職責(zé)1、每天準(zhǔn)時(shí)做好各單位物資需求量的記錄。2、嚴(yán)格做好分料、揀料、稱料工作,做到一絲不茍,保證質(zhì)量,把好所配送物資的質(zhì)量關(guān)。3、每天按時(shí)完成各個(gè)單位配送任務(wù)4、認(rèn)真深入了解各市場價(jià)格信息,準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)市場供給狀況和價(jià)格變化狀況。準(zhǔn)確、公正、合理的制定好各類飲食物資的選購價(jià)格。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。六、司機(jī)職責(zé)1、每天完成配送規(guī)定出車任務(wù)2、幫助配送員完成向配送單位物資的搬運(yùn)、設(shè)備的回收。3、按時(shí)對(duì)所屬車輛進(jìn)展保養(yǎng)、維護(hù)、檢查。4、嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,不能超速、亂搶道等違章行車。5、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒,嚴(yán)禁醉酒駕駛,開車時(shí)要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動(dòng)作。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)人簽名或單位蓋章:xxxxxx了準(zhǔn)時(shí)有效地防范和保護(hù)員工的生命、財(cái)產(chǎn)、,依據(jù)法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合楊氏物流配送中心的實(shí)際狀況制定本制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議。牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想。二、認(rèn)真做好防火、防盜,、用水的安全工作。1、制止燒電爐、,嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私自接用任何。2、配備的、防火器材等,要人人疼惜。任何人不得隨便移動(dòng)和損壞。3、全部員工必需懂得正確使用消防材。4、辦公室和倉庫防盜設(shè)施要嚴(yán)密結(jié)實(shí),如有損壞,要準(zhǔn)時(shí)修繕。5、工作人員離開辦公室和倉庫時(shí)應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗。三、認(rèn)真做好〔物品〕的衛(wèi)生安全儲(chǔ)運(yùn)和車輛的安全治理工作。1、用于儲(chǔ)存、運(yùn)輸和裝卸〔物品〕的容器包裝、工具、設(shè)備必需無毒、無害,符合有關(guān)的衛(wèi)生要求,保持清潔,防止〔物品〕污染。在運(yùn)輸時(shí)不得將〔物品〕與污染物同車運(yùn)輸。2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守,聽從交警治理,嚴(yán)禁,嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁開賭氣車、英雄車、麻痹車,確保行車安全。3、車輛一旦發(fā)生事故,駕駛員要準(zhǔn)時(shí)向車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警、保險(xiǎn)等有關(guān)部門聯(lián)系。四、做好〔物品〕分裝安全治理工作1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及,嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、進(jìn)入工作區(qū)后應(yīng)檢查全部機(jī)器有無漏電、漏油、漏水現(xiàn)象,并準(zhǔn)時(shí)排解,排解電路故障時(shí),嚴(yán)禁。3、嚴(yán)禁帶入任何火種進(jìn)入機(jī)房或車間,主機(jī)啟動(dòng)前,應(yīng)在看清其他人員有允許的手勢或口令方可啟動(dòng),嚴(yán)防機(jī)械傷人及火災(zāi)事故的發(fā)生。4、各種閘閥及開關(guān)因受潮簡潔引起漏電,應(yīng)用絕緣器材或擦干后再使用。嚴(yán)禁濕手觸摸開關(guān)。5、遇緊急狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉總閘,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告相關(guān)單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、修理調(diào)試或排解卡斗狀況時(shí),應(yīng)聽從修理工及吐包工的口令或手勢才能啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備。7、修理人員時(shí)必需有猛烈理性安全意識(shí),嚴(yán)禁酒后修理和操作。8、依據(jù)天氣狀況,開啟除濕、恒溫設(shè)施,保證車間枯燥,溫度適宜。負(fù)責(zé)人簽名或單位蓋章:xxxxxx物流配送中心道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)治理制度一、生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各度。2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、樂觀參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故緣由不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,催促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)峻安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全學(xué)問學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充分,慎重駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)章和交通運(yùn)輸法規(guī)。3、做好危急路段記錄并樂觀實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,在危急路段,要做到“一慢、二看、三通過”。4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)制止運(yùn)輸?shù)呢浳?,法律、行政法?guī)規(guī)定必需辦理有關(guān)手續(xù)前方可運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)馬上停車、保護(hù)現(xiàn)場、準(zhǔn)時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),幫助事故調(diào)查。8、實(shí)行必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度1、每月至少進(jìn)展一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況,并做好記錄。2、做好出車前、停車后的預(yù)備、檢查工作,確保行車安全,覺察隱患要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)前方可出車。3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危急品。4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。5、檢查駕駛員是否帶病或疲乏開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)展獎(jiǎng)懲。四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)治理制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)視治理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1、對(duì)交通主管部門檢查覺察的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查,覺察存在安全隱患馬上通知整改,并馬上抓好落實(shí),準(zhǔn)時(shí)消退。3、駕駛員要定期做安康體檢及心理的適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)展全方位檢查,覺察問題準(zhǔn)時(shí)排解,不消退隱患不得出車。5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危急品等狀況,確認(rèn)無誤前方可出車。6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全治理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要準(zhǔn)時(shí)整改,整改不到位不得出車。8、定期對(duì)車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)展自查自糾。9、對(duì)安全隱患不準(zhǔn)時(shí)整改的責(zé)任者賜予從嚴(yán)追揪10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取閱歷教訓(xùn),舉一反三,組織爭論和探討技術(shù)。五、交通事故應(yīng)急預(yù)案為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)馬上進(jìn)

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