2023年有關年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯編五篇年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

為了切實做好我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作,在開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,我站從源頭抓起，仔細組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展平安隱患排查活動，取得了肯定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領導，提高責隨意識

我鄉(xiāng)高度重視平安生產(chǎn)工作，堅固樹立“平安生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓平安生產(chǎn)工作。堅持“以人為本，預防為主，平安第一”的工作方針，仔細實行的工作支配部署。通過召開各類會議、宣揚活動、督促檢查等形式，加大平安生產(chǎn)宣揚和監(jiān)督檢查力度。

二、細心組織，分階段落實

平安生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使平安生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我站分階段落實并制定了詳細措施狠抓落實：

一是大力做好平安生產(chǎn)宣揚教化工作。加大宣揚的覆蓋面，大力宣揚平安生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣揚教化力度，使干部群眾明確了平安生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了平安工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的平安意識。對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教化構筑平安生產(chǎn)的堅實防線。通過教化，群眾的防范和平安責隨意識得到了提高，相識到遵章守紀、強化管理、確保平安的重要性。要求時刻保持警惕，對平安生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，仔細務實地做好平安生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的平安生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理詳細方案?！耙话咽帧睘槠桨采a(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管平安生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為其次責任人，負干脆領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增加消防意識，確保生活用電平安；加強防火防盜平安措施，提高防火防盜意識，確保公共財物平安。

三、加強平安檢查，提高整治力度

為切實搞好平安生產(chǎn)工作，我站一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防平安隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項平安生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，細心組織，周密支配，仔細落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

通過開展平安隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小平安事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、剛好發(fā)覺、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避開了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)平安穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后平安生產(chǎn)工作準備

一是接著加強平安生產(chǎn)宣揚力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的平安意識。二是接著加強對平安生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全平安各項規(guī)章制度，進一步強化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。

總之，平安工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，仔細排查事故隱患，建立健全平安長效機制，落實各項平安防范措施，確保我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)形勢良好。

年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

今年來，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作以上級平安生產(chǎn)年度總體目標為指導，仔細實行各級會議和文件精神，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責任明確，措施到位，有效預防和削減了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)各項工作有序開展。

（一）完善平安生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡。

針對年初行政村換屆選舉，各村主要領導和平安員有重大人員變動，換屆后剛好對村級領導和平安員進行了重新登記造冊，解決新的平安員“不知道怎么開展工作”的問題，為了更好的發(fā)揮基層平安員的作用，我們召開了全體平安員培訓。做好了新舊平安員要做好交接工作，明確了其自身的定位和職責，完善了平安生產(chǎn)管理組織結(jié)構。

（二）層層分解落實平安生產(chǎn)主體責任。

今年，鎮(zhèn)政府與所屬行政村(社區(qū))、全部工業(yè)企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責任書共近500份，并要求企業(yè)內(nèi)部負責人、分管平安副總、平安專管員、車間主任、班組長及員工層層簽訂平安生產(chǎn)責任書。明確了各自擔當?shù)呢熑?，進一步增加了平安責任感和使命感。

（三）平安生產(chǎn)各項工作的實行。

鎮(zhèn)靜期或不定期召開黨政聯(lián)席會議和各行政村(社區(qū))、企事業(yè)單位負責人會議，實行上級平安生產(chǎn)各類會議、文件精神，聽取匯報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來，共下發(fā)與平安生產(chǎn)有關的文件4份，并制定了“安康杯”競賽活動的活動實施方案。共召開各類平安生產(chǎn)會議14次，其中涉及礦山企業(yè)的7次，危化企業(yè)的2次，各村(社區(qū))的2次，綜合企業(yè)的2次，其他平安會議1次;努力抓好上級各項平安生產(chǎn)工作的.部署和實行。

同時加強日常的監(jiān)管和檢查，今年上半年年，我們共走訪檢查企業(yè)180家，288家次;發(fā)覺隱患503條;發(fā)出整改指令書45份，復查43次;建議安監(jiān)局懲罰3次。有效確保了轄區(qū)內(nèi)的平安，將平安生產(chǎn)事故遏制在萌芽狀態(tài)。

（四）客觀面對平安生產(chǎn)形勢

今年以來企業(yè)遇到了較大的員工荒，嫻熟工流失嚴峻;

同時去年起先的節(jié)能減排、有序用電政策對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生了肯定的負面影響，對平安生產(chǎn)同樣產(chǎn)生肯定壓力，今年上半年我鎮(zhèn)發(fā)生各類事故6起，非法盜挖礦產(chǎn)資源1起，非法無證生產(chǎn)1起。

（五）下一步準備

通過分析上半年的各類事故狀況，依據(jù)上級部門的指導精神，我們制定了“一打四整治”和“礦山專項整治方案”將加強平安生產(chǎn)監(jiān)管和懲罰力度，打擊各類違規(guī)違法的生產(chǎn)活動，同時加強平安生產(chǎn)宣揚力度，雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩(wěn)定。詳細措施如下：

1、部署落實平安生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽;

2、會同多部門開展“一打四整治”活動;

3、突出重點行業(yè)，開展隱患排查和整治;

4、完善企業(yè)事故應急預案，特殊是礦山企業(yè)和?；髽I(yè)。

年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

一、xx東站XX年度平安生產(chǎn)工作目標責任的完成狀況

XX年初，我站即與處簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書，站上與每名職工也簽訂了平安生產(chǎn)工作責任書，平安生產(chǎn)責任落實到每個人。站上成立了站長為首的平安生產(chǎn)領導小組，明確平安責任。在XX年度的工作中，我站始終把平安生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，對平安工作嚴防死守，把各種平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項平安規(guī)章制度和措施，制訂了《xx東站突發(fā)事務應急措施》。XX年我站在平安生產(chǎn)方面主要做了以下工作：

1、站上行政人員完成自身工作后主動協(xié)作征費班指揮站區(qū)車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。

2、嚴格執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常運用。用電方面不允許運用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源，對運用配發(fā)的電熱毯有特地規(guī)定。站上在財務室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的平安防范工作。

3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設備的平安管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關規(guī)定執(zhí)行。

4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事務的發(fā)生。加強站上職工自身平安意識教化，特殊是征費員進出收費通道時的平安防范意識教化。

5、加強站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的平安管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。仔細做好交接班記錄和行政值班記錄。

6、加強值班室安保人員的責任心教化和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

7、加強站上的平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣揚教化工作。站上全年共召開平安會議13次，平安自檢8次，接受處組織的平安檢查4次。

以上工作和措施基本上消退了各種平安隱患，XX年度我站無任何平安責任事故發(fā)生。

二、我站平安生產(chǎn)工作的基本閱歷

1、領導重視，責任到人。xx東站從上到下，通過層層簽定平安生產(chǎn)責任書，把平安責任落實到個人，實行平安生產(chǎn)一票推翻制，堅固樹立“平安問題無小事”的觀念。

2、從細微環(huán)節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何平安隱患，把各種平安隱患盡量殲滅在萌芽狀態(tài)。

3、落實各項平安責任獎罰制度。xx東站XX年度對有平安責任的征費員和行政人員，經(jīng)濟懲罰5人次，嘉獎了4人次。

三、我站XX年度平安生產(chǎn)工作準備

xx東站XX年度將在局、處的領導下，再接再厲，保持XX年度平安生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)平安閱歷。進一步實行好“平安第一，預防為主”的方針，把我站的平安生產(chǎn)工作接著推向深化。

xx東收費站

XX年11月24日

年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

20xx年水電廠平安生產(chǎn)工作在公司的領導和職能部門的指導下，仔細落實和執(zhí)行平安生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司平安管理制度，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理方法，加強平安生產(chǎn)管理活動和對職工的平安業(yè)務技能培訓，使平安生產(chǎn)工作得以順當開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領導，完善管理網(wǎng)絡和管理機構

根據(jù)公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠平安生產(chǎn)工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管平安工作；專職平安員詳細負責平安生產(chǎn)方面的日常工作的平安領導小組，支配布置、督促檢查各站、隊平安工作的執(zhí)行落實狀況，組織調(diào)查分析事故緣由。二是明確了各站、隊長為本站平安第一責任人，班組長為班組平安負責人。進一步明確了各級平安責任人職責，調(diào)整規(guī)范了平安管理機構，由于人員變動重新制定了平安管理網(wǎng)絡圖。廠、站、隊建立平安管理機構13個，平安生產(chǎn)網(wǎng)絡13個。在全廠平安網(wǎng)絡中，明確各級平安第一責任人13人，專（兼）職平安員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了平安工作層層有人抓，到處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理方法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書共251份，收取各級平安抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的平安生產(chǎn)良好氛圍。四是接著堅持每月平安領導小組召開一次平安會，對上月的平安生產(chǎn)狀況進行總結(jié)、分析，同時布置下月平安工作重點，做到平安工作有安排、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比，使平安工作真正落到實處。

二、堅持平安規(guī)章制度，管理規(guī)范有序

水電廠仔細貫徹執(zhí)行各項平安管理制度，接著執(zhí)行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關規(guī)定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設備設施常規(guī)檢修維護工作票》等制度，依據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年平安考核時遇到的新問題、新狀況，結(jié)合水電生產(chǎn)實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工平安培訓安排》，《水電廠20xx年平安考核獎懲方法》等平安工作管理考核方法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，并對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟識水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關于平安運用交通工具的有關事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂平安運用交通工具的平安責任書共計75份。堅持平安例會制度，平安檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工平安累進分制度，將平安考核至站（隊）班組和個人。廠平安小組定期不定期到各站平安檢查，對發(fā)覺的問題剛好整改。堅持執(zhí)行“平安抵押金制度”，依據(jù)各級平安責任人，擔當平安責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取平安抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責人和兼職平安員平安抵押金計8550元，由水電廠平安領導小組保管，各電站收取職工個人平安抵押金計8700余元，由各站保管，年終根據(jù)平安考核得分多少予以退還。廠、站（隊）依據(jù)實際狀況還完善了人身、設備及各種自然災難突發(fā)事務的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的平安管理規(guī)章制度，從而使水電的平安生產(chǎn)有章可循，平安管理工作規(guī)范化，制度化。

三、加強教化、強化培訓、落實平安防范措施

水電廠依據(jù)各站設備設施、職工素養(yǎng)差異等實際狀況，變更過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站依據(jù)自身機組特點和其它設備設施狀況，現(xiàn)場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡潔的故障處理等進行講解，結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等平安學問的培訓。各站對培訓狀況進行了考試，測試結(jié)果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的實力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查，維護、修理，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內(nèi)的平安生產(chǎn)順當?shù)囟蛇^了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠平安工作出謀劃策，提出平安工作合理化建議10條，得到接受2條。為使平安警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危急地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫平安操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出平安通報4期，在危急路段增設護欄4處，通過這些平安措施的實施，大大提高了全廠職工的平安意識，增加了職工的主子翁責任感。

為確保全廠平安防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了支配布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際狀況，水電廠統(tǒng)一支配、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保平安

1、各站堅持每月平安自查報告制度，水電廠平安領導小組依據(jù)各站月初上報的設備設施隱患自查狀況，召開平安專題會進行專題分析探討，視其狀況，根據(jù)輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消退隱患，站（隊）將處理整改結(jié)果報水電廠，水電廠無力解決的問題，剛好上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面平安隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使平安事故殲滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅持督促檢查落實制度。水電廠平安領導小組實行了不定期的常常性的突擊檢查各站（隊）平安工作落實和執(zhí)行狀況，站（隊）職工以及負責人在崗在位狀況等進行突擊抽查，全年平安檢查共19次，查出違規(guī)違紀3人次，扣個人平安累進分9分，懲罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了平安規(guī)章制度的順當實施。

3、堅持平安事故根據(jù)“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了肅穆仔細全面的分析，找出了事故的真正緣由，事故緣由找準后，提出了相應的、有效的平安管理和設備管理新方法和相關平安措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓平安生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠設備的平安正常運行。

4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，仔細落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項平安防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患細致，在檢修中共查出設備平安隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區(qū)平安用電奠定了基礎。

五、仔細貫徹公司文件精神，接著落實“一崗雙責”責任制，主動開展各項平安活動

（一）水電廠依據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠接著推行“一崗雙責”平安生產(chǎn)責任制，并依據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了平安生產(chǎn)管理目標責任書，形成了平安管理層層抓，平安責任人人擔的新格局。

（二）根據(jù)竹電安委[20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“平安生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣揚月活動，各站利用會議時間學習相關學問，講解活動的重要性和必要性，還實行了寫平安巨警示語、標語等形式大力宣揚平安學問，水電廠還對各站開展活動狀況進行了督查，各站都根據(jù)廠里的活動實施方案，依據(jù)自身狀況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了平安生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和愛護意識。

（三）加強防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災難防治，水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、修理，全廠修理潛水泵6臺，維護保養(yǎng)潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。

今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，馬上組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才漸漸消退，由于組織措施到位，行動快速，確保了電站設備未受損失。

水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大平安隱患點，實行了嚴密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患狀況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡察檢查報告制度，對發(fā)覺的問題剛好處理，保證了今年平安順當?shù)囟冗^了汛期。

通過整治行動和“平安生產(chǎn)月”活動，使全廠平安生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生，也提高了職工自我平安防范和愛護意識。

六、存在的問題

1、部分職工平安意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的平安意識仍舊較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍舊存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對平安工作落實不到位，督查懲罰不力，造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍舊存在對職工培訓不力走過場，法律法規(guī)的宣揚教化不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，平安管理難度大，部分電站仍舊存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站旁邊村社用電接于機房內(nèi)，嚴峻危及電站設備的平安運行。

水電廠

二0xx年十二月

年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

我社區(qū)居委會平安生產(chǎn)消防工作在上級部門的干脆指導和社區(qū)黨委的領導下,根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合愛和社區(qū)實際狀況扎實地開展工作，實行“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立平安發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和平安生產(chǎn)工作任務，致力消退平安隱患，將事故苗頭殲滅在萌芽之中，進一步落實了平安生產(chǎn)責任制。所以這一年來我社區(qū)平安生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡平安生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀?/p>