第頁共頁副經(jīng)理崗位安全工作職責模版一、崗位績效評估：負責崗位績效評估工作，對本崗位員工進行績效考核，確?？冃гu估體系公正、科學、客觀。1.制定績效評估標準：根據(jù)公司安全管理要求和崗位特殊性，制定績效評估標準，明確崗位工作目標和績效評價指標。2.進行績效評估：定期或不定期對員工進行績效評估工作，包括制定評估計劃、收集評估數(shù)據(jù)、進行評估分析和結(jié)果反饋等。3.提供績效改進建議：根據(jù)績效評估結(jié)果，對員工的績效進行分析，提供績效改進建議，促進員工的工作能力和工作態(tài)度的提升。二、制定安全管理政策和流程：負責制定公司安全管理政策和流程，確保公司安全管理工作的順利進行。1.建立安全管理體系：建立公司安全管理體系，包括制定安全管理政策、程序和流程等。2.安全管理政策的執(zhí)行：推動公司安全管理政策的落實執(zhí)行，確保安全管理政策及時更新、有效實施，并監(jiān)督各部門的安全工作執(zhí)行情況。3.安全管理流程的優(yōu)化：根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展需求，對安全管理流程進行優(yōu)化和調(diào)整，提高公司的安全管理水平。三、組織安全培訓和教育：負責組織公司安全培訓和教育活動，提升員工對安全管理的認識和意識。1.制定培訓計劃：根據(jù)員工的實際需求和崗位要求，制定安全培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓評估等。2.組織培訓活動：組織公司內(nèi)部的安全培訓和教育活動，培訓員工對安全管理的基本知識、操作規(guī)程等。3.評估培訓效果：對培訓活動進行評估，收集員工對培訓活動的反饋意見和建議，不斷改進培訓效果。四、監(jiān)督安全工作執(zhí)行情況：負責監(jiān)督公司安全工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應的措施予以解決。1.安全工作檢查：定期或不定期對公司各個部門的安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患，提出整改意見和建議。2.安全事故調(diào)查：負責對公司發(fā)生的安全事故進行調(diào)查，確定事故原因，提出事故處理建議和預防措施，避免類似事故再次發(fā)生。3.監(jiān)督整改工作：對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤和監(jiān)督，確保隱患整改工作及時、有效地進行。五、協(xié)調(diào)安全應急工作：負責協(xié)調(diào)公司安全應急工作，響應突發(fā)事件，保障安全工作有序進行。1.制定應急預案：制定公司的安全應急預案，包括應急組織機構(gòu)、職責分工和應急處置措施等。2.組織應急演練：定期組織安全應急演練，提升員工應對突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財產(chǎn)安全。3.處理應急事件：響應安全應急事件，及時采取相應的應急措施，減少事故的擴大范圍和影響。六、安全數(shù)據(jù)分析和報告：負責對公司的安全數(shù)據(jù)進行分析和報告，提供科學的決策依據(jù)。1.數(shù)據(jù)收集與分析：負責收集公司的安全數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行整理和分析，提供安全工作的情況和趨勢分析報告。2.安全報告編制：定期或不定期編制安全工作報告，向公司高層匯報安全管理工作情況，提出安全改進建議和措施。3.提供決策依據(jù)：提供安全數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，為公司決策提供科學的依據(jù)