經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展是為了滿足當(dāng)前時(shí)代的需求，以促使企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念入手，深入進(jìn)行分析，明確其現(xiàn)代發(fā)展呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，提出有效的創(chuàng)新策略，探討其未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展促使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要面臨較大市場(chǎng)壓力，只有完善自身的經(jīng)濟(jì)管理，明確未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)才能促使企業(yè)積極進(jìn)行改革，將經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制，帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速提升。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述

（一）概念

實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，在發(fā)展過(guò)程中，受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展與現(xiàn)代化發(fā)展理念的影響，逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展促使經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化自身的管理方式，不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善以促使經(jīng)濟(jì)管理效率提升，靈活應(yīng)用現(xiàn)代的理念創(chuàng)新傳統(tǒng)的理念與模式，采取更為有效的方式滿足現(xiàn)代管理需求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展水平的提升而不斷完善，并在發(fā)展與應(yīng)用過(guò)程中呈現(xiàn)出多方面特點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，民主性，實(shí)際上對(duì)于當(dāng)前的社會(huì)而言，前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須以先進(jìn)的管理理念與管理模式為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工需要的重視，實(shí)現(xiàn)以人為本管理，呈現(xiàn)出明顯的民主性。

第二，創(chuàng)造性，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中需要設(shè)置合理的工作目標(biāo)，保證工作人員相互進(jìn)行配合，并協(xié)調(diào)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)[1]。

第三，藝術(shù)性，主要是指在管理過(guò)程中應(yīng)保證其具有靈活性、經(jīng)驗(yàn)性、技巧性以及時(shí)效性，將多個(gè)藝術(shù)性進(jìn)行有效的融合，創(chuàng)造出符合當(dāng)前時(shí)代需求的管理方式，提高管理水平。

第四，能動(dòng)性，企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中，主要是以當(dāng)前的管理理念為基礎(chǔ)，通過(guò)思想的革新促使管理水平提升，注重能動(dòng)性的發(fā)揮，積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的理念，實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新，但應(yīng)避免進(jìn)行一味的模仿，結(jié)合實(shí)際情況制定管理方案，滿足當(dāng)前的需求。

二、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的有效策略

（一）建立完善的現(xiàn)代化管理體制

在當(dāng)前的新時(shí)代背景下，應(yīng)充分發(fā)揮出時(shí)代優(yōu)勢(shì)，建立完善的現(xiàn)代化管理體制，高效進(jìn)行企業(yè)管理，提升企業(yè)實(shí)力，具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾方面進(jìn)行：

首先，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策建設(shè)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理的管理決策有助于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，有效的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)，明確發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提升管理的科學(xué)性，發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值。

其次，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理審核建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中通過(guò)企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，但受多方面因素影響，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的信息導(dǎo)致其決策失誤，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響，通過(guò)合理的審核，有助于企業(yè)決策更加合理，加強(qiáng)對(duì)決策價(jià)值的判斷，充分發(fā)揮出審核的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層，針對(duì)企業(yè)發(fā)展做出的相關(guān)決策進(jìn)行執(zhí)行，合理進(jìn)行任務(wù)落實(shí)，保證管理決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)意義，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮出管理體制的優(yōu)勢(shì)，從多方面層次構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性與整體性，滿足當(dāng)前的需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。

（二）靈活應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

現(xiàn)代化理念的發(fā)展促使當(dāng)前的現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，并在發(fā)展過(guò)程中積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)理念，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，如當(dāng)前的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。以信息技術(shù)為例，在應(yīng)用過(guò)程中可以利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值的挖掘，并進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)分析，保證數(shù)據(jù)具有精準(zhǔn)性與可靠性，可以為企業(yè)決策奠定良好的數(shù)據(jù)依據(jù)，促使企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)也是當(dāng)前較為常見(jiàn)的技術(shù)，在應(yīng)用過(guò)程中可以保證數(shù)據(jù)信息更加安全，為人們提供便捷的服務(wù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的共享，突破傳統(tǒng)的管理限制，在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸成熟，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人本化發(fā)展

在現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，最重要的一點(diǎn)是發(fā)揮出人的作用，將人作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理的主體，充分發(fā)揮出人本的主觀能動(dòng)性，以滿足當(dāng)前的需求。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，人本化管理理念將逐漸與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行進(jìn)一步的融合，貫徹落實(shí)人本理念思想，并制定完善的管理策略，幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

（二）企業(yè)文化與管理的融合

經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，企業(yè)逐漸將自身的文化融入到企業(yè)管理中，并促使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略等得到深化，從整體上發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的企業(yè)文化有助企業(yè)形象的提升，在發(fā)展過(guò)程中建立正確的價(jià)值觀念，提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)理想化發(fā)展。與此同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中還呈現(xiàn)出民主化思想，工作人員的主體意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)尊重員工的思想意識(shí)，促使員工積極主動(dòng)進(jìn)行工作，以積極熱情的態(tài)度發(fā)展，保證企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求。

結(jié)論：

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)針對(duì)現(xiàn)