蔬菜基地主管工作職責(zé)1、蔬菜基地主管受北京基地副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)示范基地的全面工作，并向基地副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織蔬菜基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各棚的產(chǎn)量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?、負(fù)責(zé)掌握財(cái)務(wù)收支狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)蔬菜基地的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)，努力提高他們的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。5、做好蔬菜基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為蔬菜基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。6、組織好蔬菜基地的各項(xiàng)工作，督促檢查基地及各大棚的衛(wèi)生和安全工作?；丶夹g(shù)員工作職責(zé)1、蔬菜技術(shù)員在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。2、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種蔬菜的生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的園藝措施并付諸實(shí)踐，同時(shí)指導(dǎo)種植人員科學(xué)管理蔬菜大棚的各項(xiàng)工作，有效解決蔬菜種植中遇到的困難。3、每天對(duì)每一個(gè)大棚進(jìn)行觀察一次，及時(shí)對(duì)植株的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行了解，并對(duì)觀察的情況進(jìn)行整理，制定日?qǐng)?bào)表交于統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員輸入電腦后進(jìn)行進(jìn)行記錄和保存。4、指導(dǎo)蔬菜種植員防治蔬菜生長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)生的病蟲害，做好各棚苗種植前的消毒工作，定期給蔬菜種植人員傳授蔬菜種植的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。5、配合經(jīng)理助理做好蔬菜技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工作，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)經(jīng)理助理并備案。6、完成基地領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，積極參加基地組織的集體活動(dòng)。蔬菜基地統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)1、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)基地的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和記錄管理等工作，對(duì)各個(gè)蔬菜大棚上報(bào)的田間日常園藝操作和農(nóng)藥、肥料的施用情況進(jìn)行匯總和整理，并做成日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表進(jìn)行分析，做出每個(gè)大棚的每個(gè)指標(biāo)的日變化曲線圖，以利于日后的分析和總結(jié)。需要分析的指標(biāo)包括溫度，濕度，揭蓋保溫被的時(shí)間，。2、對(duì)蔬菜的日常園藝操作的整理和統(tǒng)計(jì)其中包括：（1）發(fā)生的病、蟲、草名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間，以及農(nóng)藥的進(jìn)貨憑證等。（2）生長(zhǎng)期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間以及肥料進(jìn)貨憑證等。（3）產(chǎn)品分期分批采收時(shí)間、采收數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量等情況的統(tǒng)計(jì)。（4）農(nóng)業(yè)投入品和蔬菜的入庫(kù)、出庫(kù)等記錄。2、為每一個(gè)大棚設(shè)立一個(gè)檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊(cè)，保存到檔案袋。3、將所有的單個(gè)日光溫室的檔案進(jìn)行匯總成整個(gè)蔬菜基地的年檔案，保存到文件柜，保存期限為五年以上。4、對(duì)整理的數(shù)據(jù)資料必須輸入電腦，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，每天由技術(shù)員進(jìn)行審查。5、加強(qiáng)對(duì)