第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)用耗材管理制度范文醫(yī)用耗材管理制度一、目的和意義為了加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材管理，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，減少浪費(fèi)和消耗，提高資源利用效率，制定醫(yī)用耗材管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材管理工作。三、基本原則1.統(tǒng)一管理：明確醫(yī)用耗材的使用和采購(gòu)流程，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一庫(kù)存管理。2.合理使用：嚴(yán)格控制醫(yī)用耗材的使用量，避免過量使用或浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。3.安全可靠：確保醫(yī)用耗材的安全和質(zhì)量，采取相應(yīng)的安全措施和質(zhì)量檢測(cè)措施。4.經(jīng)濟(jì)有效：在保證質(zhì)量的前提下，通過合理的采購(gòu)和使用控制，使醫(yī)用耗材的費(fèi)用得到最大限度的節(jié)約和利用。四、主要內(nèi)容1.購(gòu)置和配送流程：（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照需求計(jì)劃，編制醫(yī)用耗材的采購(gòu)計(jì)劃。（2）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方案、選定供應(yīng)商，并與供應(yīng)商進(jìn)行洽談和簽訂合同。（3）采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商的供貨周期，確定醫(yī)用耗材的到貨時(shí)間，并與倉(cāng)庫(kù)部門協(xié)調(diào)配送事宜。（4）倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和配送計(jì)劃，及時(shí)將醫(yī)用耗材送到各科室。2.使用和管理措施：（1）醫(yī)用耗材的領(lǐng)用必須符合相關(guān)手續(xù)，要求科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（2）醫(yī)用耗材的使用必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，不能擅自改變使用方式。（3）醫(yī)用耗材的庫(kù)存管理要做到定期盤點(diǎn)、及時(shí)補(bǔ)充、防止過期和報(bào)廢。（4）醫(yī)用耗材的報(bào)損和報(bào)廢必須按照相關(guān)規(guī)定操作，并記錄相關(guān)信息。3.安全和質(zhì)量控制：（1）醫(yī)用耗材的采購(gòu)必須選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量和安全證明。（2）醫(yī)用耗材的使用必須按照使用說明和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，不得使用過期或破損的產(chǎn)品。（3）醫(yī)用耗材的質(zhì)量檢測(cè)要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)不合格品進(jìn)行處理。（4）醫(yī)用耗材的使用中出現(xiàn)問題或者意外事件要及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行事故調(diào)查并采取措施加以處理。五、責(zé)任與監(jiān)督1.相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的采購(gòu)、配送和庫(kù)存管理工作。2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)用耗材管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.相關(guān)工作人員應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，提高管理水平和技術(shù)能力。4.對(duì)違規(guī)行為和失職的人員要進(jìn)行相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分。六、附則本制度自頒布之日起生效，不得擅自修改或廢止，如需修改或廢止，需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。本制度所指的醫(yī)用耗材包括但不限于一次性醫(yī)療器械、消毒材料