長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究的任務(wù)書任務(wù)書1.背景長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理為一體的綜合性企業(yè)，成立于1995年，目前已發(fā)展成為湖南省規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一，業(yè)務(wù)覆蓋長沙、株洲、湘潭、衡陽等多個城市。隨著中國房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和競爭加劇，長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司也面臨著日益激烈的市場競爭。為了提升企業(yè)的核心競爭力以應(yīng)對市場競爭，現(xiàn)有必要開展長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究。2.研究目的本次長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究的目的是：（1）了解長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司當(dāng)前處于哪個階段的發(fā)展，以及企業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)；（2）分析競爭環(huán)境，以明確企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和劣勢；（3）通過對企業(yè)的資源與能力進(jìn)行分析，確定企業(yè)的核心競爭力；（4）提出針對企業(yè)核心競爭力的提升策略，以提高企業(yè)的市場競爭力。3.研究內(nèi)容本次長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究的內(nèi)容包括：（1）企業(yè)概況：了解長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等情況。（2）市場競爭環(huán)境分析：分析長沙房地產(chǎn)市場的競爭環(huán)境，明確長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，識別存在的市場機會和威脅。（3）企業(yè)資源與能力分析：采用SWOT分析法，分析長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司的內(nèi)部資源、能力和外部環(huán)境，明確企業(yè)的核心競爭力。（4）核心競爭力提升策略：基于核心競爭力的分析，提出針對長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力提升的策略建議。4.研究方法本次長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究所采用的研究方法包括：（1）文獻(xiàn)資料法：搜集和分析長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司的相關(guān)官方資料、報告、新聞、期刊文章等。（2）調(diào)研法：對長沙房地產(chǎn)市場進(jìn)行綜合調(diào)研，收集市場信息和企業(yè)用戶的反饋意見。（3）SWOT分析法：基于企業(yè)內(nèi)部資源與能力和市場競爭環(huán)境，進(jìn)行SWOT分析，識別企業(yè)的核心競爭力和不足之處。5.研究報告研究報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)概況介紹；（2）長沙房地產(chǎn)市場競爭環(huán)境分析；（3）長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司資源與能力分析；（4）長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力的明確；（5）長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力提升策略建議。6.研究時間本次長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究的研究時間應(yīng)為兩個月。7.研究經(jīng)費本次長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競爭力研究的經(jīng)費為50萬元，包括研究人員工資、研究調(diào)查費、文獻(xiàn)資料費、研究報告制作費等。經(jīng)費由長沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司