項目與班組安全生產(chǎn)為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，增加班組人員的責(zé)任心，杜絕重大傷亡及火災(zāi)事故的發(fā)生，依據(jù)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合本工地的實際狀況，把平安管理目標(biāo)分解到各班組，現(xiàn)要求全部參加項目施工的班組在進(jìn)場時都必需與項目簽訂平安生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，以明確平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和落實措施以及責(zé)任，并共同遵守：一、目標(biāo)管理1、杜絕和毀滅三級以上（含三級）重大傷亡、火災(zāi)等性事故。2、實現(xiàn)班組工人重傷、死亡等事故，輕傷頻率掌握在12以下。3、平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)成標(biāo)率100%。4、工人培訓(xùn)、三級教育、考試率100%。特別工程持證上崗。二、主要措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人必需遵守現(xiàn)場的平安紀(jì)委聽從管理人員的指揮。2、愛惜和正確使用平安防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好平安冒，高處作業(yè)掛好平安帶，使用手持和移運式電動工具，穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。3、平安隱患整改要做到定人、定時間、定措施、平安隱患和問題整改率達(dá)（95%）以上；4、文明施工材料存放，現(xiàn)場干凈，污水排放，防火設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計平面圖布置，整齊有序，生活設(shè)施實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，文明工地合格率（100%）；5、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身攔、洞口臨邊防護(hù)設(shè)施、若必需變動時，須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)；6、組織全體工人學(xué)習(xí)《建筑法》、部頒平安檢查新標(biāo)準(zhǔn)、本工種平安技術(shù)操作規(guī)程以及施工員的平安檢查技術(shù)交底，提高工人的平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)。7、班組設(shè)置兼職平安員，實行班前平安活動、班中平安檢查和班后平安總結(jié)制度，在平安檢查中發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，不能準(zhǔn)時整改向上報項目部解決。8、對工地職工在平安生產(chǎn)、文明施工方面遵章守紀(jì)的好人好事典型事跡、表彰嘉獎的資料及違章違約人員的典型事例，批判教育與懲罰的資料應(yīng)當(dāng)歸類存入平安管理內(nèi)業(yè)檔案；9、單位工程的項目經(jīng)理與施工班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和考核，使平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書真正落到實際上處。10、本責(zé)任書有