第三章供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)供應鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃一、供應鏈物流系統(tǒng)的構造〔一〕直鏈構造自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE〔二〕網鏈構造二、供應鏈系統(tǒng)的規(guī)劃目的1、良好的客戶效力才干2、快速的市場反響才干3、強大的信息處置才干4、物流資源的充分利用第二節(jié)供應鏈戰(zhàn)略性匹配決策一、供應鏈戰(zhàn)略目的的制定

簡單地說，供應鏈戰(zhàn)略目的就是在供應鏈反響才干與供應鏈盈利程度之間進展權衡。反響才干表達在:對大幅度需求變動的反響才干滿足較短供貨周期要求的才干提供多種類產品的才干消費具有高度創(chuàng)新性產品的才干滿足特別高的效力程度的才干供應鏈擁有這些才干越多，供應鏈反響才干越強，柔性越強，周期越短，創(chuàng)新性越強，效力程度越高。盈利才干是以產品銷售收入減去產品消費及送達顧客的本錢后的利潤高低來度量。隨著本錢的添加，盈利程度就會降低。盈利才干大，要求本錢精細化，強調其有效運作。〔一〕供應鏈才干圖譜一條供應鏈從盈利才干到反響才干，存在才干過渡帶，構成供應鏈的才干圖譜。高盈利程度一定盈利程度一定反響才干高反響才干鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)服裝消費汽車制造商個性化PC電腦〔二〕不同產品供應鏈戰(zhàn)略匹配功能性產品與創(chuàng)新性產品功能性產品指滿足客戶根本功能需求的產品，如日用品特點：隨時間改動不大、生命周期較長、邊沿利潤較低創(chuàng)新性產品指添加了特殊功能的產品，或在技術和外觀上具有革新性的產品，如時髦產品特點：邊沿利潤較高、生命周期較短、市場需求無法預測功能性產品—低本錢戰(zhàn)略—強調盈利才干——有效性供應鏈創(chuàng)新性產品—差別化戰(zhàn)略、目的集聚戰(zhàn)略——強調反響才干——反響性供應鏈〔三〕供應鏈才干權衡與改善供應鏈反響才干與盈利程度相互制約。反響才干——盈利程度邊境曲線表示一定的反響才干所對應的最低的能夠本錢。隨著反響才干的提高，所要求的本錢也相應地提高，盈利才干相應地減少。邊境曲線代表著供應鏈的反響才干——盈利才干的最優(yōu)業(yè)績。高低本錢程度高低反響才干并不是每一家企業(yè)都能在邊境曲線上運營。不在邊境上的企業(yè)，可以經過降低本錢、提高反響才干向邊境接近。高低本錢程度高低反響才干A二、識別潛在不確定性需求顧客的需求呈現出不同程度的潛在需求不確定性。潛在需求不確定，是指供應需求滿足的需求部分和顧客需求特點是不確定的。森尼爾·喬普瑞，根據潛在需求不確定性的程度繪制了潛在需求不確定性圖譜。潛在需求不確定性低具有一定確定性的潛在需求具有一定不確定性的潛在需求潛在需求不確定性高純粹功能性產品組裝產品改良新產品全新產品潛在需求不確定性圖譜潛在需求不確定性特點顧客需求對潛在需求不確定性的影響〔P117表3-2〕潛在需求不確定性與需求的其他特征之間的關系需求特征低潛在需求不確定性高潛在需求不確定性產品邊際收益低高平均預測誤差10%40%～100%平均產品脫銷率1%～2%10%～40%季末平均滯銷率010%～25%潛在需求不確定性與需求的其他特征之間的關系三、不確定性與才干相匹配〔一〕需求圖譜與才干圖譜相互匹配潛在需求不確定性越高，相匹配的供應鏈的反響才干就應該越強。確定的需求供應鏈反響才干才干變動范圍本錢程度潛在需求不確定性變動不確定的需求戰(zhàn)略匹配帶〔二〕產品生命周期影響方式的匹配在產品不同生命周期階段，產品的需求特點和效力客戶群的要求是不同的，要維持戰(zhàn)略匹配，就必需在產品進入不同生命周期階段時，調整其供應鏈。成熟期產品供應鏈反響才干才干變動范圍本錢程度產品生命周期變動導入期產品戰(zhàn)略匹配帶生命周期影響方式的匹配第三節(jié)供應鏈物流設備選址一、單一設備選址供應鏈物流網絡中，只對其中一個網絡結點進展選址決策。常用方法有：多要素綜合評價選址法延續(xù)變量的重心法選址離散變量的中心選址法二、多種設備選址在網絡中，選址問題經常涉及多個設備的綜合思索，這時就需求決策者思索：每個倉庫應該建立的位置、規(guī)模，每個供應商、工廠或者港口應該把貨發(fā)至哪個倉庫儲存，哪些產品應該從哪個倉庫直接運送至客戶手中等一系列問題的抉擇。針對不同的環(huán)境條件，會有不同的選址方法進展合理的規(guī)劃。假設：

單個產品

兩個工廠P1和P2

工廠P2的年消費才干是60000個產品

兩個工廠的消費本錢一樣

兩個分銷中心W1、W2，具有一樣的庫存本錢

有三個市場C1、C2、C3，需求量分別為50000、100000、50000個產品。各節(jié)點之間的物流本錢如下圖：P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212假設從物流本錢的角度思索，三個市場C1、C2、C3應分別由哪個分銷中心和制造商供貨呢？方法一：以分銷中心到市場的物流本錢最低為目的

對每一個市場，選擇從分銷中心到需求地本錢最低的方案。即C1、C2和C3由W2供應。為每一個分銷中心選擇本錢最低的工廠，即從P2得到60000，剩余的140000從P1得到。供應鏈總本錢是：250000+1100000+250000+260000+5140000=￥1120000.00方法二：以消費商到市場的物流總本錢最低為目的〔按照順序優(yōu)化的原那么〕對每一個市場，選擇不同的分銷中心，使從分銷中心獲得產品的總本錢最低。如對C1，有P1W1C1，P1W2C1，P2W1C1，P2W2C1。當然，本錢最低的是P1W1C1，即用W1供應C1。

同樣可決議：對C2，本錢最低途徑是P2W2C2；對C3，本錢最低途徑是P2W2C3，所以選擇W2供應C2和C3?？偙惧X是：0×50000＋3×50000＋2×60000＋5×90000＋1×100000＋2×50000=￥920000.00。方法三：供應鏈網絡渠道中的物流總本錢最低目的函數：MIN=0P11+5P12+4P21+2P22+3W11+4W12+5W13+2W21+1W22+2W23;需求約束：W11+W21=50000;W12+W22=100000;W13+W23=50000;供應約束：P11+P12=140000;P21+P22=60000;分銷中心不存留產品：P11+P21-W11-W12-W13=0;P12+P22-W21-W22-W23=0;一切變量大于等于零：P11…P22>=0;W11…W23>=0.在計算機上用優(yōu)化軟件運算:LING