豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告_第1頁
豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告_第2頁
豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告_第3頁
豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告_第4頁
豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

―PAGE2――PAGE1―豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目績效自評報告為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),以項目重要性原則,對四旁植樹項目開展績效評價,形成自評報告如下:一、基本情況(一)項目背景、內(nèi)容。開展鄉(xiāng)村“四旁”植樹行動,是推進國土綠化行動的重要組成部分,是改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的有力抓手,是進一步提高鄉(xiāng)村道路綠化,打造生態(tài)優(yōu)美綠色鄉(xiāng)村道路的重要保證??h級資金安排1.2萬元用于四旁植樹項目。(二)項目資金情況。財政安排縣級資金1.2萬元,專項用于四旁植樹項目。截至2021年底,江池鎮(zhèn)四旁植樹項目已全部完成,資金全部支付,用于完成2018年橫梁村100畝四旁植樹項目尾款支付??冃繕?。完成2018年橫梁村100畝四旁植樹項目尾款支付。部門(單位)職能職責。2022年3月7日,成立預(yù)算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:1.工作組成員組長:王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長副組長:毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長、副鎮(zhèn)長成員:譚肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記余勁軍副鎮(zhèn)長陳斌四級調(diào)研員谷明權(quán)四級調(diào)研員秦亞軍四級調(diào)研員下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務(wù)管理。2.工作職責(1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。2022年3月18日,考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦,對我鎮(zhèn)2021年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定。二、績效目標完成情況分析(一)總體績效目標完成情況分析完成2018年橫梁村100畝四旁植樹項目尾款支付。(二)績效指標完成情況分析評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮(zhèn)四旁植樹項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。產(chǎn)出:完成四旁植樹面積100畝,四旁植樹成活率≥85%,四旁植樹工作完成情況100%,資金到位率100%,項目資金專款專用,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時率100%。產(chǎn)出指標得分35分。效益:帶動就業(yè)人數(shù)10人,提高群眾生活質(zhì)量;穩(wěn)定生態(tài)系統(tǒng),保障生態(tài)環(huán)境安全,助力生態(tài)文明建設(shè);項目長期管護。效益指標得分35分。滿意度:社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。(三)評價結(jié)果本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優(yōu),達到預(yù)期績效目標。三、存在問題(一)項目管理有所欠缺;(二)項目績效目標設(shè)置不夠科學(xué),績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。四、下一步改進措施(一)加大項目過程管理監(jiān)督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。(二)加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責任人,應(yīng)落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。(三)完善隊伍建設(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專業(yè)人才的引進,加強職業(yè)教育培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論